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設備部年終總結報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 07:03:28
設備部年終總結報告(3篇)
時間:2023-03-14 07:03:28     小編:zdfb

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

設備部年終總結報告篇一

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行。

3、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障。

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生。

1、央空調

我公司共用2臺開利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發現兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯系售后工程師和設備廠家陸衛東后、他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂、解決方案:

(1)要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題。

(2)要買4瓶制冷劑。

(3)要重新換一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元

與要從美國原廠發貨,人工費3000、運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年終總結報告篇二

設備部20xx年在公司領導及各部門支持下,全體人員為完成公司各項安全生產保障任務,盡職盡責地做好了本職工作。回顧即將過去的20xx年,設備部工作主要體現在一下主要方面:

在公司的領導下,首先,做到備用設備及時備用。機、電、儀人員對備用設備進行逐臺修理,修復空壓機6臺/次;修復泵類6臺;更換離心風機2臺,技改三、車間塔溶解槽攪拌減速機6臺,修復臥式減速機3臺/次,擺線針輪減速機20臺/次;為公司節約10萬多元。其次,堅持走節約和環保的路線,通過技術改造,降低成本,減少污染,共對全廠技改30多項,主要二烘尾氣系統改造,自制除塵塔一套,效果明顯,降低了對周圍農作物損害;對三車間配料系統改造,改造后,減少了冗余設備,縮短了流程,節約用電20kw/h,維修成本5萬元/年,設備制造安裝費用節約3萬元/次;對bb肥車間技改,更換配料皮帶秤減速機4臺,降低了設備的故障率,提高了生產效率;對8#庫和9#庫之間的過橋與成品庫被車間堆包機進行連接技改,縮短了成品轉運流程節約了成本;對二車間攪拌鍋技改,降低了設備故障率,節約了維修成本及電耗;第三,新增高塔提升機一臺,設備部各科室共同努力下設計完成,節約安裝費用2萬余元,方便塔頂原料等運輸,減少了因運送原料對電梯的損害;對dcs控制系統擴容、改造,實現了三、四控制系統兼容,節約設計安裝費用2萬余元;對四車間計量皮帶秤技改,節約費用1萬余元,三、四車間新增監控一套,方便及時了解現場操作情況。第四,做好了日常設備巡檢維護、檢修保養工作,有計劃、有目的的對每臺設備一絲不茍的認真保養維護,做到設備以預防為主,維修為輔。

一年來,部門人員業務能力的不全面,個部門組織人員學習設備管理專業新知識,通過日常培訓和實踐,逐步提高員工的綜合業務能力。在日常工作中,還注意向各級領導、重點崗位操作人員學習工藝流程和操作要點,對制約生產的瓶頸,進行仔細的了解和分析,并根據自己的經驗向分廠和各級領導提出建議和整改措施,做好了生產部門的助手。

20xx年設備部是強化管理的一年,對部門工作細化的一年,重點做了以下幾點工作:

1)規范各類設備管理報表的申報程序,嚴格執行公司各項管理制度。

2)協助各分廠設備技改工作,側重于三車間改造。

3)在設備臺帳管理方面,目前設計各類工作報表和臺帳格式共24個,為下步公司設備臺帳管理、質量認證達標和合理控制維修費用打下了良好的基礎。

1)根據分廠的需求繼續走節約環保型道路,做好技改工作。設備維修做到能小修的不大修,能修復的不更換,能自修的不對外維修;主要技改項目有四車間投料口的技改,新建成品庫電路設計與布線。

2)進一步規范備品、配件提報和領用程序,實行以舊換新制度。

3)做好全廠設備防腐及庫房維護工作。

4)加強《外協加工、修理申請表》、《外協加工、修理登記表》的實施,規范外協加工、修理申報流程從而有效控制外協加工。

5)建立設備檔案,細化設備管理。完善公司設備管理,確保在線運轉設備安全穩定運行,為圓滿完成20xx年度生產計劃夯實基礎。

總之,回顧奮斗的20xx,我們用汗水換來收獲,展望激情的20xx,新的一年,新的起點,我相信有各部門支持和幫助下,設備部有信心、有能力,完成公司領導交給的各項設備管理工作和配合好各部門工作。我們的公司明天會更加燦爛輝煌!

設備部

20xx年12月29日

設備部年終總結報告篇三

各位領導同仁大家好:

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。

現在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:

一、本人位于公司的設備部,工作的方面主要包括xx,xx,xx。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業務素質,工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于公司領導的培養教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態。毋庸置疑,這些也促進了個人敬業精神的培養。

作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學習,不斷擴充自己的以前沒學到的知識,而且沒有道理不珍視現在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術上的培養,還參加金藍領的培訓,使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業精神的培養。

俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現在終于體味到這個成語的真正內涵。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風

總之,20xx年在領導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經驗,總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行,業務的發展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xxx公司作出自己應有的貢獻。

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