總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

安全生產大檢查工作總結 秋季安全生產大檢查工作總結篇一

為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。

一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。

二是按照太鐵安監127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。

三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會

關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。

1、廣泛宣傳發動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。

2、在宣傳發動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。

3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業的卡控。

4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規范，達到資料臺帳的規范統一。

5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發現的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。

四、活動扎實，效果明顯。

通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：

1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業標準的自覺性普遍提高。

2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場作業得到有效控制。

3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。

4、規章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。

5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態，確保全站安全穩定，隊伍穩定。

安全生產大檢查工作總結 秋季安全生產大檢查工作總結篇二

為認真貫徹落實全國、全省、省廳關于做好汛期安全生產工作的指示精神，進一步加強xxx高速汛期安全生產工作，我公司按照《xx省交通運輸廳高速公路管理局關于開展全省高速公路汛期安全生產大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產大檢查大整治活動，現將活動總結如下：

公司領導班子高度重視汛期安全生產工作，成立以總經理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。

公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監控結算中心溝通協調機制，及時發布汛期預警及路況信息。

為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯合高速交警、交通執法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規定認真徹底整改。為強化涉路(養護)施工監管，保障施工現場管控規范有序，施工過程中嚴格遵守操作規程等，公司召集高速交警、交通執法、路安部及養護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養護安全作業規程》及相關要求實施道路養護作業。

公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執法機構，公安交警部門聯勤聯動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。

公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯合養護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力，公司聯合公安交警部門，交通執法機構，公安消防，地方衛生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執法、消防、衛生部門之間的聯勤聯動，為汛期安全提供有力保障。

通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協調，強化了各部門與交警、交通執法等的聯勤聯動，為明年的汛期安全生產工作積累了寶貴的經驗。

安全生產大檢查工作總結 秋季安全生產大檢查工作總結篇三

根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院hse體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；

（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。