為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
國慶活動方案幼兒園篇一
少先隊是我們少年兒童的先鋒隊,其“文化育人”的功能一直煥發著耀眼奪目的光芒。長期以來,少先隊文化一直是我校少先隊建設的重點。
在提倡個性化的今天,輔導員們及同學們把少先隊活動搞得越來越有聲有色,活動的內容越來越豐富,形式越來越多樣,由于時間的限制,隊儀式被有選擇性地省略或刪節。慢慢發展下來,隊的儀式漸漸被我們所忽略。
我們的中隊活動、大隊活動儀式越來越淡化模糊,離固有的'模式越來越遠。雖然活動內容、形式的創新是必要的,但少先隊儀式有著豐富的文化底蘊,是少先隊文化的體現,儀式的規范性充分顯示了少先隊的嚴肅性與紀律性。
在國慶節將來之際,上城區將舉行一次隊儀式的展示活動。于是我校順應著這一主題,首先在學校里組織了一次展示評比,希望借此來增強隊儀式的規范性,使我們的中隊、大隊活動更活潑又不失嚴肅,自主中流露出紀律來。
(一)準備
1、大隊輔導員先要給中隊輔導員進行培訓,明了中隊儀式的基本步驟,及輔導員易忽略的一些細節問題;
2、各中隊在中隊輔導員帶領下,明了隊儀式的基本步驟,并能流暢地進行隊儀式的展示;
3、各中隊利用音樂課等時間,進行隊歌的練唱,要把兩段歌詞記熟;
4、各中隊的中隊長、旗手利用兩個困難班時間,到大隊輔導員處進行突擊培訓,特別是旗手的職責、任務。
(二)展示
各中隊依次進行隊儀式展示,其基本步驟
1、 隊活動準備
a) 中隊長宣布活動準備開始。
b) 各小隊整隊:第幾小隊起立;立正;向前看齊;向前看;
小隊長站小隊前,中隊長站整個隊伍前方中間,輔導員站中隊長的左后。
c) 小隊長向中隊長報告人數:
動作及過程:小跑,兩手握拳;敬禮,報告(距離1—1.5米);中隊長指示后還禮;轉身并步返回隊列;并步后放下手,下令本小隊稍息。
d) 中隊長向輔導員報告人數,輔導員祝福活動圓滿成功。
2、隊活動儀式
(1)出旗(同步敬禮)
(2)唱隊歌(兩遍)
(3)中隊長講話:簡要講明活動的意義目的等
(4)隊活動開始
(5)活動結束后輔導員講話
國慶活動方案幼兒園篇二
活動時間:9月24日
活動內容:美術——粘貼畫《五星紅旗》
活動目標:
1、通過活動,激發幼兒熱愛祖國,喜歡并愛護國旗。
2、鍛煉幼兒小肌肉的靈活性。
3、知道每年10.1是國慶節,自己是中國人,五星紅旗是中國的國旗。
活動準備:
裁剪好的紅色長方形紙和黃色五角星、膠棒、國旗一面,國歌、
活動過程:
1、聽國歌出示國旗,激發幼兒學習愿望。
2、知識點的介紹:每年10.1是國慶節,是我們祖國的生日;我們是中國人,在祖國媽媽生日時,送給她禮物——親手做的五星紅旗,她是中國的國旗。
3、認識國旗
4、粘貼國旗,教師巡回指導
5、幼兒作品評價
6、幼兒作品展示
活動延伸:可將幼兒作品懸掛在大廳屋頂或走廊里。
國慶活動方案幼兒園篇三
為慶祝中秋與國慶,營造一個寬松活躍的氛圍,現由公司策劃部組織策劃公司20xx年晚會。
1、組織策劃組成員:
(1)策劃組:策劃部。
(2)組織協調組:人事部
2、活動范圍:
本次活動針對公司內部的所有員工。
3、使公司團隊更加具有凝聚力。
本次活動計劃于20xx年9月29日19:00—21:00,在公司藍球場搭建舞臺舉行。
1、現場布置及負責人員。
1)參加人員分成小組形式,根據部門報名人數的不同適當分組;
2)根據現場情況,設置適當的觀眾席;
3)在舞臺前設置主題橫幅,主題例為:“慶中秋,迎國慶”(人事部安排);
2、主持人:_____________。其他工作人員:___________________。
3、必備具備:麥克風,音箱,電腦。
1、請參加晚會的工作人員務必于當日晚會開始前1小時調試好音響設備。
2、晚會前十分鐘靜場,自由音樂結束。19:00 晚會準時開始。
五、獎勵方式。
1、方法:
獎勵統一抽獎形式(準備箱子一個,乒乓球若干‘寫上數字’或者用紙條寫上數字。
2、獎勵方式①:
團體節目——人人有份抽獎并且100%中獎,實行人人有禮,永不落空。
3、獎勵方式②:
游戲pk——勝方獲得一次抽獎機會中獎率為35%—50%(人事部安排)。
3、獎品(僅提供參考):
月餅、日用品小禮物、家用小電器等(按活動資金靈活運用)。
1、團體節目:
小品,合唱,交際舞,樂器等。由各部門自己內部決定。
2、游戲pk:
本著用最少資金打造最具娛樂性的節目而整理出來的游戲節目(考慮晚會時間限制問題,節目由同事投票選出5樣或者由人事部安排)
(1)快樂呼啦圈規則:
由兩人上場比拼,一邊搖著呼啦圈,一邊輪流說公司一位同事的名字,誰呼啦圈先落地或者說錯名字就算失敗!(道具:嘩啦圈2個 目的:熟悉各部門同事)
(2)心有靈犀猜成語。
以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任何一個字)向同伴提示!(紙片a4、成語 目的:培養默契)
3、夾波珠。
由兩人上場比拼,同在一個小盆中夾波珠,看誰在最短的時間內夾的波珠的數量多,多者獲勝!(波珠、紙杯、衛生筷)
4、抱成團。
每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“n人抱成團”,參與者在10秒的時間內找到指定人數抱好,淘汰沒完成任務的人,直到最后2名為勝利!(目的:消除新舊同事陌生感)
5、動作接龍。
由兩人上場比試,由一方先做一個動作,對手跟著做,再加上自己的一個新動作,以次類推!接不上,忘記者出局!
6、倒著說。
先規定出題的字數,比如這一輪出題必須在四個字以內,也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說,也就是“人好是我”,如果說不出或者說錯就算失敗。 連中5句者,可獲一次抽獎機會。
7、集體造句。
分成若干小組,每一小組5人,由主持人說一種動物為題材,每小組第一位組員隨意在黑板上寫一個字,然后將筆和紙傳給第二人,第二人按要求寫完一個字后交給第三位組員……直到組成一個句子,句子必需出現主持人提及的動物名稱。
如果到排尾句子沒有結束則排尾的組員將句子寫完整,最先以句子通順完成的組為勝。(移動黑板,水筆)
8、雙龍戲珠接力賽。
每組派兩名隊員將一個氣球夾在兩人之間,向前行走,進行接力比賽。在行走過程中球不可以落地!看那一隊在最短的時間內將行程走完。
9、一反常態。
上場的隊員聽主持人的號令,作出與號令相反的動作!
國慶活動方案幼兒園篇四
9月23日
以班級為單位開展教學活動,引導幼兒知道10月1日是我們祖國的生日,就像每個寶寶有自己的生日一樣,今年10月1日我們的祖國又要過生日了,我們小朋友也要為祖國慶祝生日:
1、小朋友們知道10月1日是什么日子嗎?
2、你們知道今年祖國過多少歲的生日啊?
3、提問小朋友的生日是怎么過的?
4、那么我們是不是也要給祖國慶祝生日啊?
1、各民族穿上漂亮的服裝唱歌跳舞
2、天安門前有解放軍的閱兵等
3、家家戶戶門前掛著國旗
4、(隨班級情況添加圖片)
5、一起與幼兒唱生日快樂歌,祝祖國生日快樂!
國慶活動方案幼兒園篇五
1.1 造勢考慮因素
造勢是促銷活動中非常關鍵的一環,造勢是否成功,甚至可以作為一次促銷活動是否成功、完美的標準。那么,如何造勢呢?我們可以從三個方面去考慮:
1.造勢時間的選擇:一般選在人流量大的時候,比如節假日或商戰期間等。
2.造勢地點的選擇:這應該符合三個原則:市場人流量大的地方;人流比較容易停留的地方;信息干擾不大的地方。
3.造勢方法的選擇:造勢的方法就是吸引人的方法,它一般應該符合4個特點:群眾
喜聞樂見、感興趣的;形式新奇、讓人耳目一新的;內容大方、健康的;震撼的、讓人不自覺停留腳步的,同時,一定注意不要嘩眾取寵,讓人反感。
1.2 造勢的方法
具體而言,造勢的方法主要有:現場布置(利用pop、海報、爆炸貼、條幅、立牌等)、戶外媒體廣告、新品和獎品展示等。又如,使用視覺效果一致的海報,可以醒目的渲染活動主題,增強造勢效果。在促銷活動中,我們一定要做到“讓實惠看得見”,要清晰、明白地向顧客傳達這樣一個信息:“趕快行動,這些禮品就馬上屬于你!”
活動中主推產品賣點的表現也應成為活動造勢的一個組成部分。通過引人注目的pop陳列,引起消費者的強烈關注,形成與周圍品牌的差異,在熱烈的活動氣氛中極易促成消費者沖動購買。
2.1 利益點的設置原則
1.不同的地區、不同的消費水平、不同類別的消費者對利益點的偏好是不一樣的。在一級城市,消費者對品牌產品的偏好更為明顯,;一些二三級城市,受消費水平的限制,消費者會對“現金返還”、“打折”等活動表現出極大興趣,這些都應成為我們設置利益點時所考慮的重要因素。
2.利益點的設置應注意控制成本。比如,對于送“大禮包”,只要對所贈禮品進行充分有效的價值挖掘,就可以達到既吸引消費者,又控制成本的目的。
3.利益點的設置還應該與特定產品型號聯系起來。我們可以在主推型號上設置的利益點大些、多些,其他型號則小些、少些。
2.2 利益點的表現方式
1.通過pop、海報、條幅、單頁等資料物料表現。
我們必須注意海報內容與單頁內容的差異性問題。海報的最大功用是吸引顧客的目光,并使之聚集到活動現場來。一張信息量太多,主題不突出的海報就是一張無用的海報。而宣傳單頁的最大功能是傳遞活動利益點及發布詳盡活動信息。因此內容應該詳實、明確、利益點突出,能讓消費者了解我們在做什么,而他(她)從中可以得到什么。更多展示案例聯系銷售員訓練營微信salesxly免費獲取。
請大家不要忽視宣傳單頁這一工具,它能詳盡表現,海報等pop廣告所不能講清楚的活動利益點及活動信息。另外,宣傳單頁還有一個更重要的功能是攔截消費者,并幫助消費者與我們的品牌進行信息交換。
2.通過現場的獎品、禮品展示來表現。
實實在在擺在面前的東西比文字更具說服力,這是活動利益點的直接訴求。但是,獎品、禮品的展示不能隨便胡亂堆砌,要加以裝飾,比如做成禮包,或是用禮品展示柜陳列等。
3.通過活動現場和售點的解說來表現。
(1)利用手機賣場或廣場的廣播來傳送我們活動的利益點。
(2)戶外活動主持人在活動過程中不斷重復活動利益點。
(3)促銷員在顧客購買時向其解說利益點,如折扣、返現、贈送等。
通過以上敘述,我們明白了造勢及利益點的設置是促銷活動成功的重要保證;同時,兩者還存在著相輔相成、互為促進的關系,造勢為活動利益點的訴求提供鋪墊、基礎,活動利益點是造勢的目標,并推動造勢的進一步發展。
3.1 活動準備
1.了解活動的背景。
任何一次促銷活動都是在一定的市場背景下開展的,都要具有目的性和針對性。在策劃一次促銷活動前,業務人員、促銷人員要弄清以下問題:
(1)我們處在一個什么樣的市場?
(2)這個市場的特點及競爭格局是怎樣的?
(3)強勢品牌近期有什么舉動?
(4)我們的促銷活動針對什么而舉行?我們要達到什么目標?
(5)我們準備投入多少資金、物料、人員,這些資源如何有效組織在一起,有多少社會關系可以利用?
(6)我們會在促銷活動中遇到什么困難?哪些可以克服,哪些不能?需要怎么辦?
回答了以上問題,我們的促銷活動才不至于流于形式,缺乏方向。
2.確定活動目標及主題。
(1)促銷活動的目標一般包括搶占市場份額、推廣新產品、處理庫存、提升品牌形象、
遏止和打擊競爭對手等。當然,一個促銷活動的目標往往是多方面的。目標的制定根據活動性質會有不同的側重,但一個完整的方案至少要涵蓋以下三個指標:
①完成多少銷量,這是一個量化指標;
②增加多少市場份額,這也是一個量化指標。如某天(或時段)*產品銷量占該類產品市
場的x%;
③品牌形象的提升,這是一個抽象指標。但是,其績效影響可在后續時間表現出來。
(2)活動主題及口號。
一個促銷活動的主題語要明確,具有針對性;語調應活潑、大方,
有感染力,朗朗上口,并遵循總部同一時期總的推廣原則,如目前的“健康”、“環保”等。
(3)確定參與活動的產品款式,也即“活動產品款式”。
這應根據各地的市場具體情況而定,但必須符合總部制定的“主推產品”原則。
3.2 活動的執行
1.戶外活動的布置。
一般說來,戶外活動的布置應注意以下事項:
(1)充分考慮活動范圍及場地面積,避免出現場面狹小的情況;
(2)充分利用事先與市場確定的活動場地,最大限度地發布活動信息。
(3)保證活動所需各類物料的準備充分及拿取通暢。
(4)要突出“活動主題”,能宣傳品牌形象,利于造勢。
(5)有對活動出現突發情況的應對措施(如應付現場起哄,出現爭執等問題)。
2.售點的布置。
促銷品陳列應注意以下幾點:
(1)外觀破損或存在質量缺陷的產品不能出樣。
(2)保持促銷樣品的整潔。
(3)對所有展示產品,應事先由技術服務人員檢測,以避免促銷時在現場出現問題。
的使用。
pop怎樣使用呢?我們先了解一下幾種不同類型的pop,分別具體講一下各自使用情況。
(1)海報。
海報是售點最常出現的pop之一,是產品信息或促銷活動告知的重要載體。海報更多體現的是促銷活動的主題或主推產品的利益訴求,而非詳細的“告知”。
(2)條幅。
條幅在售點的使用相當普遍,可以在較遠的距離給顧客傳達品牌和產品及促銷活動的信息,通常設置于售點正上方或人流通道處。
(3)立牌、易拉寶。
立牌或易拉寶可以對產品特點直觀呈現,顧客在觀看時,應會對相關內容進行詢問,這樣就能增加我們促銷員的介紹機會,有助于最后達成交易。
(4)宣傳單頁。
宣傳單頁有兩種:一種是售點現場的產品信息單頁,要放在有關產品旁邊,方便顧客取閱;另一種是促銷活動使用單頁,可以在現場散發,也可以在人流量高峰期的其他地方來發放,這樣可以達到有效攔截消費者的目的。
(5)吊旗。
吊旗可以充分吸引顧客的視線,掛于可以吸引顧客留意的市場位置,比如顧客高流量的區域及有關產品上方。
了解了pop的布置,就可以在售點中加以靈活應用,結合重復統一、簡明對稱、最大化的使用原則,從而達到增強視覺沖擊力,聚集人氣,并為最終實現銷售提供機會。
4.活動執行中應注意的問題。
(1)如何應付冷場的問題。
冷場是促銷活動中常出現的現象,形成冷場的原因很多,一般有:
①活動利益點設置不明確或打動不了消費者。
②造勢不成功,不能營造出熱鬧或熱賣的氣氛。
③售點的布置不成功,不能有效傳播利益點。
如果解決了以上問題,出現冷場的可能性就不大了。
(2)戶外與售點的銜接問題。
大型戶外活動、活動現場與售點不在同一處時,要充分利用活動利益點吸引消費者到達,更多活動聯系銷售員訓練營微信salesxly免費獲取。
售點,比如:憑優惠憑證購產品時,獎品及產品必須到專賣店領取。不能出現“戶外熱熱鬧鬧,售點冷冷清清”的場景。
(3)人員分配及現場控制的問題。
促銷、后勤等人員必須做到有效分配;現場控制則需要做好以下幾個方面:
①準備好造勢改進方案。
②準備好利益點備用方案。
③時間明細化,任務明細化,責任到人。
④考慮不可預見因素,執行中避免人、財、物的浪費。
3.3 活動總結
促銷活動的績效評估應從以下幾個方面去考慮:
1.是否達到量化指標。
2.是否很好的傳播了品牌及活動信息。這可以從兩個方面來看,一是戶外活動現場和專賣店是否一直保持旺盛的人氣;二是在戶外現場和市場散發了多少宣傳單頁,單頁的有效利用率有多高。【直接有效率=(現場咨詢量+活動購買量)/單頁發放量】
3.是否形成對工作流程新的改進意見。
4.人員是否到位,各項工作是否及時跟進并完全落實。
5.物料是否備足,是否做到充分利用。
6.費用是否超支。
一旦促銷活動績效評估內容確定,總結活動存在的不足之處,提出活動的改進措施也就水到渠成。