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2023年機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 10:19:19
2023年機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結(3篇)
時間:2023-03-13 10:19:19     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結篇一

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

3. 負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

科室工作:

1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

3. 完成領導安排的其他工作;

1. 在機電組規范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

6. 在q10機液位控制系統故障時,實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

1. 塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

2. 努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3. 注重細節逐步成長

在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今后學習和回顧提供材料和依據。

1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

2. 在專業技術上鉆研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !

機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結篇二

在公司的正確領導下,梓山湖12個項目有條不紊地進行,本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。

1、本年度工程概況:

正在啟動的項目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。

正在施工的項目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區,3、會所,4、團山路,5、環湖路,6、街坊路。

正在掃尾的項目:佳寧娜廣場。

2、本年度設計及配合施工設計情況:

備注:正在進行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建筑面積為1648576.57㎡。

在張總的總策劃、范經理統籌組織下,主要工作以下內容:

1、完成梓山湖總規及5、6#地詳規設計管理,報建基本通過,6#地可進行下一步設計。

1、完成梓山湖控規設計管理,用于規劃局報建。

3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規,它將成為其經過地塊的主排水管。

4、完成a-2#及8#地的總規設計管理,年前報規劃局。

5、完成購物中心規劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理,年后完成施工圖設計。

6、完成主題購物區的設計方案修改及施工圖變更管理。

5、完成新增5畝地規劃設計,并完成施工圖設計管理。

6、完成會所精裝修設計,并對施工圖設計進行修改管理。

7、完成西邊道路的設計管理。

8、完成環湖路規劃設計,并基本完成施工圖設計管理。

9、完成生態公園總規初步方案設計管理。

10、 完成110kv高壓線入地設計管理。

11、 完成2#地供電線路設計管理。

1、管理相關單位完成測繪放線,主要內容如下:環湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現狀土方測繪;團山路控制放點;梓湖灣控制放點,驗線、室外交接土方測繪,增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點,驗線;購物中心測繪、放線、及其等。

2、管理相關單位完成地質勘探,如:環湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

1、指揮安排工地現場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

2、組織管理啟動施工項目的技術交底,如:中心車庫、購物大道、團山路等。

3、審核施工項目技術方案及其深化設計,如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

4、現場設計及技術指導,如:樣板間及其大堂。

1、直接參與以及安排人員與戰略發展部配合報建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規劃報建等。

2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設計規劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業用房及配套設施、合約有關工程方面招投標技術答疑等。

梓湖灣現場安裝以黃工為主,針對安裝技術方面疑點、難點、重點進行把關。

1、擬定、完善、審核設備招投標技術標,如:2#地供電設備、會所空調設備、游泳池設備等。

2、對設備合同的技術審核,如:電梯等。

3、現場技術指導,如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結篇三

時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結如下:

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

3. 負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

科室工作:

1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

3. 完成領導安排的其他工作;

1. 在機電組規范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

6. 在q10機液位控制系統故障時,實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

1. 塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

2. 努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3. 注重細節逐步成長

在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今后學習和回顧提供材料和依據。

1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

2. 在專業技術上鉆研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !

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