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檢測工作計劃五篇 檢測計劃表(四篇)

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檢測工作計劃五篇 檢測計劃表(四篇)
時間:2024-07-15 16:31:57     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

檢測工作計劃五篇 檢測計劃表篇一

推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量監管水平的提升及質量監管體系的持續改進,履行質量承諾,確保檢驗工作質量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數據的公正性。

1、完成中心檢驗資質法人變更手續的工作。

2、建立新的質量監管體系,包括質量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質量監管體系更加完善。

3、開展季度內審工作一次。

4、開展季度監管評審工作一次。

5、組織開展實驗室檢測設備的季度檢定工作。

6、督促、指導實驗室檢測設備的季度自校工作。

7、組織進行實驗室內部質量監督工作,全年不少于4次。

8、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作,保證檢驗質量。

9、組織開展實驗設備的期間核查工作,保證設備狀態。

10、組織參與省技術監督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

11、積極組織人員學習新的《資質認定監管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》,提升中心質量監管水平。

12、完成領導交辦的其他工作。

1、為了強化質量監管能力意識,提升人員職能素養,提高人員質量監管水平,積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質認定監管辦法》等,同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。

2、整體規劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,做到“人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督。”

3、加強日常監督監管,完善質量監管制度,確保中心的質量監管工作連續有效。

檢測工作計劃五篇 檢測計劃表篇二

以全面實施《建設工程安全生產監管條例》安全質量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監督監管,著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生,實現施工生產安全,努力保障

建筑安全生產形勢的基本穩定。

全面完成局里和其它上級監管部門下達的度建筑行業安全生產工作目標,減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2—3個。

(一)、進一步提高認識

深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的`一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產工作做好。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

建設部已制訂頒布施工現場安全生產監管的國家標準,并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化監管的有效途徑,是實現企業安全生產的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉監管為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產監管。

(三)強化安全生產責任落實,嚴格考核

1、繼續開展安全生產目標責任監管,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任。

3、督促企業安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對于發生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執業資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產監管機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全監管人員。

4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯系,認真學習周邊市、縣的先進經驗。

(四)進一步加強安全生產監督監管

1、認真組織開展建筑安全生產大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產監管水平和施工現場的安全防護水平,促進企業創建安全文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。

3、根據《安全生產法》的要求,組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核,以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和監管決策能力。

4、繼續大力開展安全生產專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據我區實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監管。要督促企業制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作

,各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全監管人員的培訓工作,三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規范事故監管

1、要高度重視事故監管工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業誠信制度,對發生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄,并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

檢測工作計劃五篇 檢測計劃表篇三

1、工程名稱:鉅城國際消防工程

2、檢測系統消防檢測包括:火災自動報警系統、消防供水系統、自動噴水滅火系統、消火栓系統、防排煙系統、防火卷簾、防火門、氣體滅火系統、消防應急照明和疏散指示系統。

鉅城國際建筑消防設施檢測計劃6個工作日完成,(實際發生,可能會根據現場檢測條件及設備運行情況與委托方溝通后做細微調整)

第一日:對所有防火卷簾門進行外觀、封堵、手動控制功能進行檢測,過程中對探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進行手動測試并查看報警控制器反饋信號,對現場的防火門、疏散指示、應急照明、消火栓、噴頭安裝進行外觀性能檢測;

第二、三日:對所有風機外觀,風道連接、封堵,風機手動、遠程啟停功能進行檢測,抽取風閥安裝及啟閉,風口風速、風量進行檢測,過程中過程中對各樓層探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕進行手動測試并查看報警控制器反饋信號,對現場的防火門、疏散指示、應急照明、消火栓、噴頭安裝進行外觀性能檢測;

第四日:

1、對消防供水系統消防水池、水箱、消防泵進行外觀檢測,消防泵手動、遠程啟停功能進行檢測,查看控制器反饋信號;

2、查看水泵接合器組件、安裝、標識;

3、現場對各個分區的末端試水進行壓力測試,查看濕式報警閥外觀及系統功能測試,查看控制器反饋信號;

4、測量消火栓靜壓、動壓;

5、對管網、組件進行外觀檢查;

第五日:系統聯動功能檢測(按分區對系統功能進行測試)

1、 火災報警系統聯動;

2、 消防供水系統聯動;

第六日:

1、對消防供電進行啟動試驗

2、對氣體儲存裝置,防火區域,氣體控制盤進行外觀、系統功能檢測。

檢測工作計劃五篇 檢測計劃表篇四

轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來說就是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也就是我非常重要的一年。出來工作已經非常快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,就是我對20xx年的工作計劃,可能還非常不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

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