范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
經(jīng)營管理會議的邀請函 邀請公司參加會議的邀請函篇一
您好！
中國商業(yè)銀行，從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來，從攬儲、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理，到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器；
中國商業(yè)銀行，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力；在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo)；
然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南；
與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學(xué)者所獲亦必豐！
主辦：大連市商業(yè)銀行
協(xié)辦：北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司ibm（中國）公司
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務(wù)周刊》
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時間：
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
傳真：
經(jīng)營管理會議的邀請函 邀請公司參加會議的邀請函篇二
尊敬的____________女士/先生：
您好！
中國商業(yè)銀行，從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來，從攬儲、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理，到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器；
中國商業(yè)銀行，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力；在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo)；然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。
“掌控全成本 構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇” 將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南；
與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學(xué)者所獲亦必豐！
主辦：xx市商業(yè)銀行
協(xié)辦：北京銀行 用友金融軟件系統(tǒng)有限公司 ibm（中國）公司
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟 《財經(jīng)》 《金融時報-商務(wù)周刊》
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時間：xx年4月9日（周六）
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
傳真：
經(jīng)營管理會議的邀請函 邀請公司參加會議的邀請函篇三
尊敬的___女士/先生：您好！
中國商業(yè)銀行，從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來，從攬儲、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理，到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器；
中國商業(yè)銀行(來源于范文大全)，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力；在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo)；
然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務(wù)管理、全(來源于范文大全)成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南；
與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學(xué)者所獲亦必豐！
主辦：大連市商業(yè)銀行
協(xié)辦：北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司ibm（中國）公司
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務(wù)周刊》
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時間：
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
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