做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇一
制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高務素質,更好的做消毒滅菌工作。
收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。
安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻。
分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇二
為了密切配合臨床科室診療護理工作開展,加強消毒供應室的科學管理,提高滅菌質量,預防及控制醫院感染,供應室根據本科情況制定計劃如下:
1、定期檢查;每天檢查消毒質量,存放質量,把好環節質量控制關。
2、做好各項消毒滅菌監測工作,消毒鍋監測,滅菌效果監測等。
3、每月檢查一次性物品入庫證件,包裝存放是否符合要求并記錄。
4、每月做一次細菌培養合格率達到≧98%
5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監測
6、每季度進行一次五項監測(手.物體表面.空氣.無菌物品.消毒液)
7、完善每天所有工作,保質保量、有效地保障臨床一線工作順利進行。
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇三
在我礦井20xx年停產整頓情況下,我礦很抓質量標準化建設,放假學習期間貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,大力開展安全隱患排查治理,規范安全管理制度,嚴查三違整治,強化安全培訓,實現安全管理的“預防、預警、預控”,有力地推進我礦的安全穩定工作。20xx年工作規劃有如下要求:
1、20xx年全年杜絕重傷以上及二級以上非傷亡事故。
2、無職業病安全事故。
3. 杜絕“三違”現象;
4、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上;
5、職工培訓合格率100%,持證上崗率100%。
針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。
1、加強職工培訓工作,努力提高職工的安全意識。各單位要結合礦年度安全培訓計劃要求,充分利用各種宣傳形式,認真組織員工學習《煤礦安全規程》、《煤礦職工安全手冊》、《煤礦安全質量標準化》、《防治水規定》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》等法律法規、各項規章制度、崗位手指口述、崗位描述操作技能知識,以提高全員
安全素質和操作技能,確保礦井安全生產。
2、各單位要把職工安全學習工作納入議事日程,結合礦安全培訓計劃,認真制定本單位培訓計劃和措施,并加以落實。要求每月組織各工種至少進行二次的安全學習,每次學習時間不得少于2課時;新工人、轉崗工人、必須按規定培訓,合格后方可上崗;特種作業人員必須持證上崗。安排崗位技能能手授課,以現場技能操作為主要授課內容,全面提高特種作業人員現場操作技能水平;在崗職工每個階段培訓結束后,連隊組織考試,礦負責監督,凡考試不合格者一律停崗學習,考試合格后方可上崗。
3、組織好班前會工作,結合生產過程中實際存在的問題,明確解決問題的辦法及措施,做到有計劃有步驟地安排好各項工作,并做好記錄。
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步搞好煤礦安全生產隱患排查與治理工作,有效遏制事故發生,依據上級文件精神,以落實安全生產主體責任制、治理安全生產隱患為重點,我礦開展了一系列隱患排查與治理工作,安全科配合礦部每旬認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查工作,檢查內容有: 特種作業人員配備情況,通風管理情況,瓦斯防治情況等等。
對查出的隱患和問題,落實到每個人頭上,確保各類隱患整改到位,各單位對排查出的隱患,在短期內能完成的,立即整改,一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并對整改隱患進行復檢。
(一)、提高認識,精心組織
各單位領導要提高認識,增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感,切實加強對隱患排查治理工作的組織領導,建立和落實安全隱患排查治理工作機制,以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實,抓好此項工作。
(二)、實出重點、落實責任:
認真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊組,要明確監管責任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實。
(三)建立臺帳,完善機制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實整改有措施,檢查督導有記錄,隱患銷號有驗收,做到安全隱患治理不留盲區,不留死角,形成安全隱患排查治理長效機制。
(四)、標本兼治,構建安全生產長效機制:
各單位要以隱患排查治理為契機,規范安全管理,實現隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓,舉一反三,提高發現問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產長效機制落到實處。
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇四
20xx年是我公司煤化工項目由基礎建設轉向生產運行的一年,這一年,供應部將緊緊圍繞公司20xx年工作總體部署,發揚“精干高效、熱情服務、務實創新、謙虛謹慎”的工作作風,在
20xx年的工作基礎上,以規范合理采購為原則,進一步降低生產采購成本。
在公司20xx年奮斗目標的基礎上,供應科制定以下工作目標:1、保證電煤和化工煤供應量,電煤達到60萬噸/年,化工煤達到50萬噸/年。
2、加大市場行情調查力度,提高采購成本降低率,保證低價位采購。
3、在保證質量的前提下,以最優惠的價格,從而確保公司對備品備件的需求,使生產滿意率達98%以上。
4、做到倉庫賬、卡、相符100%。
1、在原料煤市場調研的基礎上,加大力度,吃透煤炭市場行情,以最低的價格采購原料煤,并做到確保原料煤的質量和數量滿足生產。
2、根據公司要求和項目建設進展情況,及時制定出臺物資供應方面的各項管理制度,建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度,從而進一步加強物資采購制度建設,規范采購操作行為與程序。
3、加強物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質及業務技能學習,根據工作實際向公司提出完善物資采購管理機構和隊伍建設的建議。
4、制定并完善供應部各崗位約束機制和激勵機制,即崗位責任制和個人考核制。
5、開展市場調研,收集相關供應商的信息資料,從而進一步擴大供應商邀請范圍,充實供應商的信息庫。
6、加強備品備件的詢價、比價工作,在保證質量的情況下,以最優惠的價格采購,并遵循經定價簽字后進行采購的原則。
7、加強采購合同的管理及合同條款的審查,確保全年內無采購合同糾紛案件。
8、加強對倉儲的管理,逐步完善倉儲的運行機制,進一步使采購、倉庫、財務互相勾通、互相協調。
20xx年,煤化工項目將建設完成,大量的物質采購工作將全面展開,對此,供應部將上下團結一心,不斷的創新工作思路,鞏固完善工作機制,改進工作作風,提高工作績效,為煤化工項目的全面運行
提供原料及物質保障。
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇五一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,規范各項流程,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環節質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。
四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習,不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。
七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進。
八、護理質量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。
2. 加強職業防護,工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大于90%。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
6. 無菌物品的發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10. 無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇六
尊敬的各位領導,各位同仁:
新年好!
很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下xx年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。
。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。
二·設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》,在此就不重復說明了。
三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品,供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。
四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專業的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份xx年度供應室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!
謝謝大家!
供應工作計劃九篇 供應部工作計劃篇七
20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門,它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:
消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監測方法,使其設備發揮真正的作用。
確保醫療器械管理達標,加強對醫療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中,需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環節之一,加強對護理人員進行醫療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫療器械,了解設備的性能及維護操作的規程。設備員對本科醫療器械使用進行質量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發生。
加強對可復用醫療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫療器械,在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。
可復用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養記錄,大型醫療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫療質量保駕護航。
20xx年9月26日