在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

現(xiàn)場管理崗位職責(zé)描述篇一

登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進(jìn)出存報表。

倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。

存貨日常管理，根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分類統(tǒng)計，對于存貨進(jìn)行分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。按照存貨特性進(jìn)行分類管理、擺放

核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。對賬點數(shù)，定期盤點。

執(zhí)行倉儲管理制度，入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物料入庫，拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。

入庫登帳，手續(xù)檢驗不合格不準(zhǔn)入庫;任何物料出庫必須有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字審批，對不符合要求的領(lǐng)料流程不予處理，做好倉庫的管理工作及進(jìn)出庫的登記工作。

出庫時手續(xù)不全不出庫，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。按時核對倉庫數(shù)量與賬面是否一致。

有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

現(xiàn)場管理崗位職責(zé)描述篇二

1、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車間計劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時交付;

2、對車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、人員管理：車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;

4、成本與質(zhì)量：車間物料管控與成本控制，加工質(zhì)量管控;

5、車間5s落實執(zhí)行;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

現(xiàn)場管理崗位職責(zé)描述篇三

1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理，落實班組計劃;

3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

3、團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團(tuán)隊凝聚力

現(xiàn)場管理崗位職責(zé)描述篇四

1、負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相

關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)：

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況。向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議：

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求