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最新競聘財務經理演講稿(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:05:32
最新競聘財務經理演講稿(3篇)
時間:2023-03-10 12:05:32     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗,以便互相交流思想和感情。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

競聘財務經理演講稿篇一

大家好!

我叫***,今年××歲,中共黨員,大專結業,助理經濟師,我競聘的是工程部經理職務。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識。

一、工作簡歷:

首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經理。

二、參加競聘的優勢條件:

今天,參加工程部經理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學歷,更是最年長的一個。但自己有對企業的忠誠和深厚的感情,還想繼續能為企業貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮:

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業精神和奉獻精神。“踏踏實實,兢兢業業”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請示匯報商量的良好品質。

2、有虛心好學、開拓進取的創新意識。從工作到現在,從未放棄過學習,曾在大連財經學院基建經濟系就學,自學北京師范大學繼續教育學院室內裝璜及設計專業畢業,主編近3萬字××*可行性研究報告,并取得較好成績。

3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經驗,所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通,解決問題的快捷實效,我想雖然我不是最專業,但我較全面。

4、有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力。能說,能寫,能干事,干成事。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。

5、有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

6、有一定的管理水平和綜合協調能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業務工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領導交辦的各項工作。

三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路:

工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作,又要合理組織生產,協調各項目、車間、部門之間的生產關系。同時也要做好各項業務管理工作,及時編報各類統計報表,下達生產計劃,更要當好領導的參謀,使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即,能否將新的重任擔負起來,對我公司又是一次機遇與挑戰。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協調,更要努力學習新的工程的各項管理知識和經驗,也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產管理和協調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機遇與挑戰,為公司的盡快發展做努力。所以,工程管理部經理就應該具備對工作有熱情,有豐富的管理經驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經歷,二十多年的管理經驗,工作認真負責、敬業奉獻,為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協調能力。

如果我能競聘成功,我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作:

一、首先要加強理論和業務知識的學習,遵守黨和國家的政策、法律法規,按建設公司短期目標和“十一五”規劃,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平,帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。

二、嚴格履行部門職責,認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。“一個原則”就是上為領導分憂,下為項目、車間、部門服務。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高部門的工作主動性,使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門,又是一個能為領導分憂,讓領導放心的部門。

三、按公司年度的經營目標和計劃,合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃,明確崗位責任,做到工作有計劃,奮斗有目標,使部門員工知道應該做啥,做了沒有,做好了沒有,積極配合主管領導,團結本部門員工,充分調動大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施,使公司各項年度指標得以實現。

四、協助主管領導定期組織召開生產例會,了解各項目部的工作生產進展情況,及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協調工作。做好為項目、為車間的各項服務工作,以保證各項工程保質保量按期竣工,為公司創造良好信譽。

五、了解各項目部、車間的生產進度情況,收集并編制月統計報表、生產計劃和進度計劃上報和下發。同時也要及時編報建設公司的各類報表,以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時,數據準確。

六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作,使得體系運行能持續有效。

七、及時上報地方部門要求的環保、電業相關報表。按時交納水、電、排污費,保證公司生產的順利進行。在外事交往中,努力做到有事勤請示匯報,同時也要以公司利益為重,不謀私利。

八、經常深入車間,定期到項目監督檢查,服務指導。了解車間、項目生產進度情況,掌握第一手資料。并協調解決生產中存在的問題,得以車間、項目、各部門步調一致,為完成公司年度目標而努力。

九、盡力做好通訊和局域網的維護、修理,以保證通訊、網絡的正常運行。

十、××是我公司新拓展的項目,雖然原來我沒有接觸××的管理工作,但我有信心,在公司領導的支持下,在各部門、××項目的協助和配合下,我將努力學習××管理知識和經驗,盡快熟悉××管理程序,為管好××工程,竭盡全力做好我應做的各項工作。

十一、積極配合公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作,外協加工和其他零星工作,以及出門證的簽發工作。

各位領導,各位評委,上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識,不一定正確,請提出批評指正。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會回避失敗,不管結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜,下也無悔。只要我能競聘上,我會努力做好工程管理部的各項工作,假如我競聘不上,我也請領導和同志們放心,我將一如既往的、認真的對待每一項工作,為公司的發展盡自己微薄之力。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘財務經理演講稿篇二

尊敬的領導、親愛的同事:

大家好!

我叫xx,今年20 歲,于20xx年開始參加工作,一直都是在貴公司工作,至今已工作了三年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優秀員工、優秀管理組”等獎項。身為公司中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,20xx年6月我加入xx有限公司這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺,參加這次的大堂經理職位競聘。

在服務管理上,我們的口號是:“達到101%的顧客滿意”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

我會不斷加強學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

1、當好“協助員”。協助領導做好上級領導安排的工作和布置的任務。

2、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成。

3、當好“協調員”。協調好店內內部上下級關系,充分發揮一個集體、一個團隊的重要性。

4、當好“管理員”。當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立鑒定的信念,形成良好地工作風格,同時也會更好的有利于自身的成長。

6、尋找“增長點”。在現在餐飲行業如此激烈的競爭下,我們必須明確目標,對待工作中每一個細節力求做到“用心做、做精細”,做到節約一分錢就等于盈利一分錢的思想,做好內部管理,這樣我們才能更加輝煌的發展。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

競聘財務經理演講稿篇三

首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的'競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

一、自我介紹我叫,來自縣郵政局,2月成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發展壯大,個人業績也越來越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。曾被省局評為:“明星專柜員”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

1月,代理保險團隊逐漸發展壯大,也日益完善。憑著扎實的業務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專柜員中脫穎而出,開始擔任團隊經理至今。12月獲得郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。

二、工作成就組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態高速發展, 代理保費僅僅只有萬元,11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發展到現在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未來得及考證,營銷團隊業務營銷技能也在不斷的提升。

三、以往工作方法組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專業公司的相關文件精神,一直以業績加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略,不斷的優化團隊,實行優勝劣汰的專柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會,次次有培訓,不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識,把握好整個團隊人員思想動態,積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業務培訓學習,召開小型村郵站產品說明會50余場次,隨局召開大型推介會2次,現場簽單147余萬元,主要來源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業務,借此拉近與客戶溝通的距離,便于更好的宣傳業務;村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。

四、發展目標及措施局目標:每年收入按40%的比例增長,到十二五末完成專業收入1300萬元.20xx年定為代理保險業務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發展村級營銷體系,并逐步擴大代理保險在農村市場的影響力;到十二五規劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。

1、優化團隊,調動積極性、提升團隊能力。

運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優化現有團隊,制定營銷人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營銷經理,不斷補充新人,實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,20xx年設定季度目標,結合省局文件精神,對跟不上形象進度的營銷人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰對象,按從業人員10-20%的比例,補充新生力量。同時,對于違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專業自身培訓能力,提高培訓的實用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼并的創新型代理團隊。

2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場,快速提升保費規模。

(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新,縣局代理保險專業將根據業務開展情況,每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎,要給客戶留下良好的第一印象,在服務的過程中,適時的、靈活的根據客戶的需求推介業務,提高促成率。要做到保險業務與儲蓄、物流等業務相結合的綜合宣傳工作。

(2)縣局專業每周至少督促、指導一次。代理保險專業制定綜合宣傳計劃,支局長每周組織至少一次的宣傳活動,做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發展規劃和措施等相關記錄,不斷總結經驗,提高自身業務。

(3)根據營業臺帳對客戶信息認真分析,列出重點客戶,有組織、有計劃的實施拜訪,注重日常的溝通和維護,由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時,各網點認真制定保險專業月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯系老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現場進行保險知識講解,充分利用節假日銷售旺季、人員較為集中的時機,有針對性的召開推介會,全力提升保費業績。

(4)實施以網點加外拓的新營銷模式,依托網點,輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發揮客戶服務崗位作用,做好大客戶維護及二次開發。一方面是做好售后服務工作,及時提醒客戶實現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶信息,使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪,努力實現二次開發,并通過老客戶帶來新的客戶。

(5)及時通報和追蹤業務發展情況,全力督促全區業務齊頭并進發展,代理保險專業每天做好業績通報工作,并將典型案例及時總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。通過業務宣傳確實的實現市場培育、持續發展的最終目的。

3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏化。

躉繳業務一直是我們代理保險的傳統業務,是提升郵政代理保險社會知名度的高效業務,支柱業務,但是期繳業務也是一項收入較高,培育優質客戶的新興產業,因此,需要調整思路齊頭并進,促進代理保險又好又快發展。

對外加強同各家保險公司的合作,利用專業公司的營銷技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個專業,實現專業互動,資源共享。

古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

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