時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計劃完成情況篇1

一、指導思想

以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》為依據，面對新世紀新課程改革的新形勢、新情況、新動向，立足本校實際，堅持面向每一個學生，面向學生的每一個方面，培養特長，訓練能力，發展個性，努力構建具有本校特色的素質教育模式。

二、素質教育的內容和目標

1、素質教育的內容

(1)、思想道德品質教育：對學生進行道德意識、道德情感和道德意志的教育，以及良好行為習慣的養成教育。

(2)、科學文化素質教育：對學生進行科學文化知識的教育和技能、技巧的訓練，促進學生智力的開發和創新能力的培養。成立科技活動興趣小組，開展科技競賽或特色活動。

(3)、身心健康素質教育：對學生進行體育知識、技能的教育，良好的自我健身習慣的培養，教育學生樹立“全民健身”和“終身鍛煉”的體育新理念，積極開展大課間操活動，利用有限的.場地進行適合學生特點的體育活動和項目，培育學生良好的心理素質以及“自尊自愛、自立自強、開拓進取、堅毅勇敢”等良好的心理品質。

(4)、藝術審美素質教育：對學生進行審美觀點、審美情趣、審美能力以及藝術鑒賞、藝術表演和美的創造能力的培育。積極培養學生參加各種比賽活動，組織參加慶祝抗戰七十周年合唱比賽。

2、素質教育的目標任務

(1)、加強領導，健全機制。成立以校長為組長，少先隊和各相關授課老師為成員的團隊。

(2)、全面提高質量，爭創特色。德育為首，五育并舉，結合校情，千方百計提高教育質量。向管理要質量，向科研要效率。

(3)、嚴格執行課程剛性化管理，開足開齊各門課程，扎實推進素質教育。切實轉變教育觀念，扎實推進課程改革，努力培養學生的創新精神和實踐能力。

三、實施素質教育的措施

1.加強教育管理

(1)認真開展“五愛”教育。舉辦“愛祖國、愛家鄉”手抄報展評，愛國歌曲演唱會，使學生懂得愛國主義精神是中華民族的永恒主題。從知祖國、愛祖國到愛人民。

(2)狠抓學困生的幫教轉化工作，提高德育考核優良率、合格率，降低違紀率，杜絕違法率，消滅犯罪率。

(3)堅持做好學校、社會、家庭教育三結合，積極開展社會實踐活動。

(4)強化學生的心理健康教育，及時做好學生學習、生活、人格、交往等方面的心理教育和輔導。

2、優化教育教學過程

素質教育的主渠道是課堂教學。實施素質教育從根本意義上講，是要優化教育教學過程。學校以“改進教學方法，優化課堂教學”為突破口，提出“以學生為主體，以學生發展為本”的改革方向，減輕學生課業負擔，促進學生全面發展。

(1)強化集體備課。這是優化教學過程的前提和基礎。學校對集體備課提出了具體的要求，并加強督導檢查。

(2)抓好課堂教學改革，提高課堂教學效率。實施素質教學的課堂結構應具備時代性、規律性、反饋性和整體性。鼓勵教師勇于實踐，積極創

新，倡導在課堂教學中的根據學生的學習心理，創設課堂民主、和諧、融洽的教學氣氛，創設“生動、活動、有趣、愉悅”的教學情境，使學習過程成為學生全過程參與，知識，情感融為一體的過程。學校注重于五個方面的改進：一是改革課堂教學目標;二是改進課堂教學結構，優化教學過程;三是面向全體學生，因材施教，使各類學生都獲得充分發展;四是加強學生思維的發展，注重發展學生的智力潛能，發展學生的自學能力;五是運用現代化教學手段，提高課堂教學效率。

(3)減輕課業負擔，發揮個性特長。學校以優化課堂教學改革，提高課堂效率為目標，使學生在課堂既學得輕松愉快，又能掌握學科知識，讓學生有更多的時間參與活動課。做到嚴格按照教學計劃的規定布置課外作業。學校沒有利用課余或節假日時間給學生集體補課或上課，更不允許老師在校內外、家庭搞有償補課，杜絕以任何理由加重學生的課業負擔。

3、讓體育活躍校園

(1)嚴格按照《體育課程標準》要求組織教學。

(2)認真組織好學生課外體育鍛煉活動，100%的學生都積極參加課外活動。堅持“兩操一活動”和大課間操，切實保證學生每天一小時體育活動時間。

(3)結合興趣小組，建立運動隊。

4、讓音樂飄蕩校園美術美化校園

(1)擺正音、美、的位置，訂好計劃，認真開展教育活動。

(2)努力配齊音、美的師資和設備。切實按照音、美課程標準要求組織音、美教學和活動。

(3)不定期地進行學生書畫競賽、作品展。

5、科學素質激勵學生創新

按要求開展科學課程，配齊科學和綜合實踐動課程教師，成立科技活動興趣小組，開展科技競賽或特色活動，積極參加各級各類主題科普活

動 。

四、建立素質教育評價體系 按照上級要求，進一步摸索、探討，建立從德、智、體、美等方面對學生素質進行全面評價,教師評價體系以促教、促改為宗旨，以優化學校管理模式、提升教師綜合素質為根本出發點，以發現人才、培養人才為目標，以發展性、導向性、全面性、激勵性、靈活性、公平公正公開性為原則，對教師進行評價。

年度工作計劃完成情況篇2

以課程改革實驗工作為重點，以新的教育理念為指導，以“求真務實、和諧發展”為目標，加強教學的研究、指導與服務，以促進教師的專業發展、學生的能力提高和學校的特色發展。

1、突出抓好課程改革實驗工作。

（1）組織培訓與學習，轉變觀念，提升認識。

（2）加強反思與探究，提高水平，培養名師。

（3）強化指導與檢查，解決難題，和諧發展。

2、認真抓好課堂教學的指導與研究工作。

（1）強化校內公開課，反對浮華，務求實在。

（2）探究教研組活動，全面開花，重點突破。

（3）參與各級交流，揚長避短，錦上添花。

3、切實抓好教學常規的管理和制度建設。

（1）以“六認真”為突破，處處落實。

（2）以“月檢查”為抓手，時時督促。

九月份：

1、組織教師參與各級新教材培訓；

2、制訂好各級計劃，完成學生學籍工作；

3、參加武進區小學品德與生活（社會）評優課；

4、組織鎮語文教師教學技能比賽（朗讀技能）；

5、爭創“特色中隊”活動（九月份——十一月份）。

十月份：

1、組織鎮“以課例為載體的校本教研”活動（數學）；

2、組織“紀念抗戰勝利六十周年”活動；

3、組織鎮小學生學習能力檢測；

4、鎮中隊主題活動與綜合實踐活動的整合觀摩活動。（中心校）

十一月份：

1、參加武進區小學生英語朗讀比賽；

2、組織鎮“以課例為載體的校本教研”活動（英語）；

3、組織鎮數學教師教學技能比賽（解題技能）。

十二月份：

1、組織鎮“以課例為載體的校本教研”活動（語文）；

2、組織鎮小學生學習能力檢測；

3、逐級組織小學生跳繩、踢毽、長跑比賽；

4、鎮“德育網”建設優秀年級組評比。

一月份：

1、組織“班級活動秀”，迎接新年的到來；

2、組織鎮小學生期末考核工作；

3、全面做好總結、歸檔工作。

年度工作計劃完成情況篇3

20xx年，市政府法制辦將認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，圍繞中心、實干創新，著力抓好以下幾項工作：

一是認真總結XX市依法行政和法治政府建設規劃（20xx—20xx年）成果并積極轉化為配套制度，為深化改革、全面推進依法行政提供制度保障。二是改革創新依法行政考核模式和內容，加大考核結果運用，注重平時考核和年終考核相結合，全面考核和重點考核相結合，內部考核和社會考核相結合，明確硬指標、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重點，認真組織實施。

一是進一步規范行政執法程序。修訂《XX市規范行政處罰自由裁量權暫行規定》等制度。二是嚴格實施行政執法人員資格認證和持證執法制度。開展對全市行政執法證件年審和行政執法人員依法行政能力測試工作并接受社會監督。三是加強監督檢查，認真開展規范性文件備案審查和執法案卷評查工作，促進行政權力運用進一步規范化。四是穩步推進行政處罰案件群眾公議工作，充分發揮群眾公議團對行政處罰事項的監督作用。

一是科學編制規范性文件制定20xx年度指導計劃。著力圍繞產業政策、招商引資、保障民生、城市大建設、加強資源管理以及創新城市管理等方面的制度建設。二是認真落實省政府重大事項決策行為意見，做好規范性文件審理。加強市政府規范性文件起草、審查的調研論證力度,進一步擴大市政府規范性文件制定工作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權準備工作。加強市本級立法機構及立法隊伍建設，加強學習培訓，為獲得立法權后續工作做好準備。

一是進一步提高行政復議辦案質量，加大行政復議工作走訪調研，堅持對疑難復雜案件集體分析討論，做到簡案快辦、繁案精辦。二是進一步提升全市行政復議工作水平，充分發揮行政復議層級監督功能，加強對基層行政復議機構個案的指導，強化個案指導、案卷評查及相應的個案監督。三是堅持和完善行政首長出庭應訴制度。嚴格落實《XX市行政首長出庭應訴工作辦法》，積極組織行政首長出庭應訴庭審觀摩活動，努力提高行政首長出庭應訴率。四是根據行政復議法修訂探索行政復議委員會案件審理機制改革。

一是推進各縣市區普遍建立法律顧問制度。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進各縣（市）區盡快建立法律顧問制度。二是堅持和完善市政府常務會議學法和黨政機關領導干部學法制度，努力提高領導干部法治思維和依法決策能力。三是積極發揮政府法律顧問作用，積極參與政府重大涉法事務的處理，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發揮作用。

一是適應新形勢，積極踐行新要求，堅持不懈地抓緊抓好政府法制機構自身建設，不斷充實和健全法制機構和隊伍力量。二是是加強機關作風建設。扎實推進學習型機關建設。堅持以群眾路線為指引，繼續做好群眾路線教育實踐活動各項整改措施和制度的后續貫徹落實工作。三是加強宣傳引導。加強與新聞媒體及社會公眾的合作溝通，加強門戶網站和政府信息公開網建設，充分展示工作特色亮點。

年度工作計劃完成情況篇4

1、完成公司年度目標的制訂、分解、落實和考核工作，不斷完善、加強目標管理，實現薪酬與目標完成情況掛鉤;

2、緊密結合年度目標推行全面預算管理，實現預算、核算、結算“三算”結合，加強預算執行情況的考核;

3、加強審計工作，規范內部管理，杜絕內部三角債;

4、加強物價監督和基建工程項目的管理，控制物資采購和工程建設成本;

5、加強統計工作，提高統計信息質量;

6、完善公司網絡信息系統，完成信息化平臺建設。

組織優化公司組織架構，制訂公司發展目標，對責任目標進行分解、考核，規章制度完善、修訂與落實，全面預算編制、考核與審計管理，物價監督和工程建設成本控制，信息化建設，統計信息收集、分析與上報，工作質量考核，公司無歸口單位管理的事務等。

20xx年企業管理部將緊緊圍繞公司“穩中求進，實干創新，持續提升”的發展目標定位和要求，在公司主管領導的帶領下，按照“總管(制訂總目標)”“不管(明確各” “總管(抓好總目標考核)”的工作思路，在提升公司整體管理水平中發揮積極作用，著重從以下幾個方面開展工作：

(一)加強學習，提升團隊整體素質。通過不斷組織加強員工的專業知識學習，不斷完善部門與個人工作標準，細化各項管理流程、業務流程、操作流程，實施標準化管理的目的，采取工作交插兼顧、ab角替崗等措施和辦法，提高每一名員工的綜合素質和能力，提升團隊整體素質。

(二)細化量化，做好目標制訂分解落實考核。根據公司“十二五”發展規劃和20xx年發展思路，制訂公司20xx年各項發展目標，并根據各單位職責情況進行分解落實。同時，根據20xx年考核情況，進一步修訂完善責任目標指標體系、基礎分值、評分辦法，盡可能實現量化考核，為工作業績評比、薪酬發放提供依據，實現各單位員工及領導工資收入與目標完成情況、經營業績掛鉤浮動。在對各單位目標完成情況進行考核時，對其經濟運行情況著重進行分析，及時發現存在的問題并提出改進措施，促進各單位完成責任目標，以此來保證公司目標的完成。

(三)推行全面預算，圍繞利潤資金加強集團管控。20xx年，我部將圍繞年度目標制訂和分解，進一步完善預算管理體系，做好對各單位領導和會計人員對預算編制的培訓和輔導，以“利潤為中心”建立建全從收入、成本、費用等全面的預算管理制度，“以資金為重點”加強資金預算的分析和考核，對各項資金、資產、資本進行跟蹤管理，提高資金使用效率和效益水平;對各單位預算目標完成情況每月定期進行匯總、分析，及時掌握各單位經營情況和過程中存在的問題，并及時督促、協調解決，加強集團控制和管理，確保公司年度目標的順利實現。

(四)加強監督，控制物資采購工程建設成本。改進工作方法，及時收集各類物資價格信息，建立供應商、物資價格變動信息庫，通過物資購進前的比質比價、處置前的市場詢價，與采購部門配合，采購符合標準要求、性價比最優的物資;同時，與生產技術部門緊密結合，改進工藝配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料，節約物資采購成本。

配合項目規劃部、基建工程部搞好工程設計工作，從源頭上控制、節約工程建設成本。完善工程項目立項程序，從工程的土建、安裝、設備購置方面綜合考慮，依據立項時的工程造價控制工程建設成本。加強對工程合同內容的審核，避免合同糾紛。材料認價工作做到及時準確，達到與工程施工同步的目標。細化工程驗收內容，規范驗收流程。加強對工程決算資料的審核力度，提升決算效率與質量。按照工程管理流程，在監督控制工程質量的同時，加強對工程材料物資質量、價格的監督，及時辦理立項、驗收、交付使用、決算審計等手續。

(五)多角審計，維持內部經濟秩序促進管理。20xx年，我部將轉變工作方法，將關口前移，將離任審計和年終審計轉變為任內審計和離任審計、年中審計和年終審計，定期、不定期對各單位的經營情況進行審計，審計時重點圍繞目標完成情況、開支有沒有依據、管理制度是否完善、制度是否很好的執行落實等開展，對下屬單位進行全方位的審計檢查，及時發現查找公司運營中存在的問題，指導各單位不斷完善各項制度，正確進行會計核算，不斷加強內部管理，杜絕不合理開支，維持公司內部良好的經濟秩序，保證公司健康發展。

(六)完善制度，有章可循執行必嚴規范管理。在20xx年工作的基礎上，轉變管理理念，組織各職能部門對各項制度進行進一步的修訂完善，滿足公司發展管理需要，解決制度不連貫、相互矛盾的問題。同時，加大對制度執行情況的考核力度，認真研究分析在制度執行過程中存在的問題，并加以改進。

(七)真實統計，提高統計信息質量服務決策。對統計表格進行梳理、規范，加強對各單位統計人員的培訓和業務指導，各項統計數據要求下屬各單位及時、如實上報，積極推進統計工作的規范化建設，提高統計信息的質量，為公司領導提供統計信息，真正發揮統計職能，當好領導決策的參謀和助手。

(八)圍繞管理，開展信息建設提升管理水平。針對公司信息化建設相對滯后，信息資源不能共享、工作質量和工作效率不能保證、下屬單位經營活動信息不能及時掌握、硬軟件管理規范化程度相對較低的現狀，20xx年我部擬建立企業信息化管理系統，對整個公司下屬各單位的生產、營銷與日常事務活動信息實行集中收集，在收集的前提下，逐步加強集團管控，規范各種行為，加強對下屬單位的監督，提高公司整體管理水平。同時針對硬軟件管理過程中存在的問題，建立專項管理臺賬，采取措施從硬軟件的購置、使用、調撥、更新、報廢逐程序把關，明確劃分各單位的管理權限與職責，確保硬軟件管理的規范有序。

(九)嚴格細致，加強工作作風效率質量考核。在20xx年工作質量考核的基礎上，緊緊圍繞目標完成情況和工作重點，不斷完善和規范考核流程，將考核工作日常化、制度化，通過考核達到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質量，促進目標完成，規范公司基礎管理的目的。

年度工作計劃完成情況篇5

1、探索責任護士模式：

實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成2個小組，下設總責護士、責任護士、輔助護士等，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務，協助完成日常生活護理。

2、轉變服務理念：

將人文關懷融入護理專業技術操作中：多一聲問候，多一句關懷，多做一些健康指導；創造適合病人活動的環境，減少病人跌倒和其他意外傷害發生率；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，提高治療效果。

3、拓展服務內涵：

根據病人需求，提供個性化、連續性護理服務。繼續完善出院病人“電話隨訪”，給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。

4、注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答，盡可能當天問題當天解決。

1、以核心制度為指引，保障護理安全。

2、組織護士定期學習《護士條例》，增強護士法律法規意識。

3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規范管理。

4、對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協議書。

5、對有安全隱患的病人進行及時準確評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。

6、進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7、及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上組織討論，提出改進措施。

8、加強醫護溝通，全面了解病情，提供病情動態信息，相互提醒，為病人提供優質的服務。

9、質控小組分工明確，環節管理上注重重點，如有不合理流程及時改進。

1、加強護理管理，20xx年繼續深化目標管理，完成以下指標任務。急救藥品、器材完好率100%；責任制整體護理合格率≥90%；危重病人護理合格率≥90%；護理文件書寫合格率≥90%；護理安全質控合格率≥90%；病區管理合格率≥90%；分級護理合格率≥90%；健康教育覆蓋率100%；住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風險評估率達100%；護理不良事件上報率100%；消毒滅菌合格率100%；“三基”考核人人達標；住院病人滿意度≥90%；手衛生知識知曉率100%；洗手正確率≥85%；手衛生依從性≥85%。

2、建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現問題，提出整改措施。

3、重視護理文書的書寫，定期檢查，發現記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。

4、每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓，提出防范與改進措施。

5、嚴格執行查對制度，杜絕嚴重差錯及事故發生。

6、對科室硬件設施、急救儀器等常規檢查，發現問題及時維修，保持設備性能完好。

7、加強重點環節的風險管理，實行責任組包干，新老搭檔，保證每時段都有責任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續性的治療及護理，減少工作中的漏洞，同時高年資護士要帶頭作用，注意培養護士慎獨精神。

8、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

1、低年資護士做到專人帶教，基本技能操作必須全部達標，并在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

2、加強專科技能的培訓，制定培訓考核計劃。

3、加強相關知識的學習，做到理論與實踐相結合。

1、護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功，外塑形象”，積極響應護理部“快樂天使”活動，營造護士美好專業形象。

2、“無縫護理”進一步規范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環節的管理，細化護理服務內容，提升主動服務意識，為患者提供連續的、全程的、人性化的無縫護理服務。

3、爭創優質護理服務“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發現問題、糾紛及時解決，努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。

1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓，充分培養護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

1、實行彈性排班，根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質保量為病人提供質的護理服務。

2、根據護理人員的職稱、資歷，實行責任護士分層負責制，如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩定的患者。

3、充分發揮科室質控護士的工作積極性，根據不同特點安排、分配相應的管理工作。

4、鼓勵護理人員提升學歷，參加護理本科、研究生的學習。

1、指定具有護師職稱及以上的護士負責實習生的帶教，不定期聽取實習生及帶教老師意見及建議，提高帶教質量。

2、不定期檢查帶教老師的帶教態度、責任心，了解實習計劃的完成情況。

3、擬定每批實習生實習結束前，組織進行一次科室優秀老師的評選活動。

4、加強帶教老師授課能力培養，創造教學機會，鼓勵外出學習、進修、深造。

5、增強科研意識，鼓勵護士撰寫護理論文，力爭20xx年發表CN論文2篇或以上。

6、計劃進行QCC小組活動，應用管理工具解決護理工作中存在的問題，提高護理質量。

1、在責任護士負責制的前提下，要求每位護士與各自所負責的病人加強語言溝通，認真完成宣教工作，護士長不定期抽查。

2、科室通過多種形式來加強健康教育：充分利用起宣傳欄、健教處方、健教手冊的作用，印發圖文并茂的健康宣傳冊發放給病人。

將精神激勵與物質激勵有機結合，工作中體現多勞多得、按勞分配原則，拉開獎金差距，限度激發每位護士的工作積極性。

1、對有創新服務舉措的護士，給于加分獎勵。

2、對有論文發表、科研課題、院內外各項競賽獲獎者的護理人員進行物質獎勵。

3、以多種內容作為護士評優、獎勵的條件：如各種考核測評、基礎護理量的落實情況（不達標、達標、超額）、是否收到病人表揚信、有無論文發表等等。

4、獎勤罰懶，獎優懲劣。

年度工作計劃完成情況篇6

本教期為把班級經管好，有用展開班主任任務，我特造定以下企圖：

繼承增強班級扶植，培育種植提拔先生自立進修認識。以為根本內容，對先生停止行動風俗養成教誨、老實取信教誨、心思康健教誨。把平安教誨放正在班主任任務的尾位，創立安全、衛生、文化、協調的班級。進步年夜課間舉止戰課中舉止的量量，晉升先生的身心康健戰體育活動技藝火仄。

全班共有先生51人，個中有男生4人，女生47人。班上女先生比力多，要面臨很多思惟情感成績，男生較少，但進修盲目性好的卻有很多，必要更多的檢討催促。

將本班扶植具有“聯結、松散、高昂、拼搏”的班風；讓先生養成優越的風俗，為以后進修任務挨下脆實的底子，抒寫人生中閃亮綺麗的芳華風度。

1、加強凝結力，構成聯結、合作互愛的班散體經過班會、團舉止、校舉止等舉止不停將那個散體扶植成為一個聯結協調、高昂朝上進步的團隊，構成“志同道合”、“配合提高”、“班枯我枯、班榮我榮”的思惟，讓每位同窗皆勤奮為班抹黑，使班級終極是戰無沒有摧、鋒芒畢露，讓每位同窗對班散體皆有一種回屬感取光榮感。

2、平易近主競選，樹立一收讓人疑服的、強而無力的班干隊伍伍經過理解考慮肯定了幾個當班干部的人 ，并找其零丁發言，勉勵他們怯于挑起重擔、為班做孝敬，籌辦好競選演講。應用班會課進行了氛圍強烈熱鬧的班干部競選舉止，再經過全班同窗的沒有記名投票，終極選出每一個崗亭的人選。詳細而公道合作，讓每位班干部皆感到到本身的緊張性，并不是著名無實。

3、造定班規，落實每個月品行評分細則的履行國有公法，班有班規；造定班規，使班級有規可依，讓先生們清楚恪守端正就能夠享用到最年夜的自在權力。每一個班干部背責差別的品行評分的注銷，好比副班長背責考勤，科代表背責做業的完成情況，團收書紀錄班團舉止主動加入者，休息委員背責潔凈圓面……天天皆有值夜班干部，并對當天的統統狀況做好紀錄；每一個班干部要對本身的任務停止每周總交友給班長匯總，然后向班主任報告請示。每一個月憑據品行分評比出三名文化之星。

4、狠抓慣例，力圖每位同窗皆構成劣秀的行動風俗講堂規律、公區戰課室潔凈、早操缺勤、宿舍外務潔凈等的規律，那些皆是慣例經管的重面，勉勵每個同窗皆以“勝利從那一刻起頭”的請求，束縛本身改失落壞風俗、做好每天，構成劣秀的進修糊口風俗，鍛造劣同的班風。

5、鍥而不舍增進教風扶植，爭奪進修結果的最猛進步每位先生心田里最為關懷初末照樣進修結果，結果的進退輕易令先生的情感發生顛簸。每一個同窗填寫自我鼓勵卡貼正在課桌上，催促本身勿記目的，勿記斗爭。從開教初，便夸大“班風好——教風好——結果好”的閉系，講堂上抓好40分鐘，早自習包管專注、下效的進修，早讀戰早自習要延遲到課堂睜開自立進修。多取每位任科先生、進修委員、科代表相同交換，實時收現成績、辦理成績。

6、塑制先生自立經管戰自立進修，明白班干部的公道合作、增強對各班干部培育種植提拔，讓先生進進自立經管的體系，執行班干部輪番值日背責造，寬格考勤，寬格掌握自習課規律。合營展開教校的各項舉止，鍥而不舍地抓勤學生的平常行動標準教誨。

7、增強家校聯絡，同床異夢培養先生成才先生的教誨不單單是教校的義務，教校取家長必需架起相同的橋梁，實時、實在戰下效地辦理每位先生面對的成績。經過德律風、約請家長到校等方法，增強相同，實時理解先生的各圓面靜態，有用地做勤學生的思惟任務。

8、變更先生的主動性，主動加入教校構造的各項舉止。

9、當真上好班會課。應用各類情勢的班會課對同窗們停止思惟教誨，變更先生進修的主動性，培育種植提拔先生優越的品行、教養等。有企圖地支配一些主題班會，進步每次的班會課的量量。

10、本教期觸及到先生的分流走向，做勤學生思惟教誨任務，教誨先生給本身一個準確而的定位，為本身肯定一個明白的目的。

年度工作計劃完成情況篇7

一、指導

為適應新課程改革的需要，我們結合新課程改革的實際，致力于教研重心不移，以教研促教改，以教改活課堂，把學校作為教學研究的主體，以教研組為載體，以單個成員或有共同觀點的多個教師為基本單位，把課堂作為新課改的主戰場，解決本校教育教學中存在的未能解決的共通的問題，實現課堂互學、“老中青”幫扶共同發展，開創文科教研新局面，全面提高文科教學質量。

1、在教導處的領導下開展好常規教研工作;

2、要求人人參與教研活動，人人教研主角;

3、每位老師均能撰寫一篇教育教學論文;

4、教師參加縣優質課競賽至少兩人次以上獲獎。

5、至少一個以上文科課題研究在縣級以上立項，提高教研能力和質量。

6、推行新教育方式、方法學習制度，用新課改思想來改善我校的課堂教學。

7、開創文科教研新局面，文科教學質量有明顯提高。

1、健全教研組織

(1)成立教研組：由語文、英語、政治、歷史、地理等科任教師組成。

文科教研組成員：劉圣發、劉慶福、劉滿發、吳名耀、吳秋香、蘭澤仁、吳海娣、蘭利平、陳穎、凌福春、王英、吳偉華、陳勝德、鄒建福、劉瑞昌

(2)分學科成立備課組：成立語文備課組，英語備課組，政、史、地、生備課組。

2、完善教研制度，落實教研職能。

①定期學習制度

②定期備課制度

③定期常規檢查制度

④建立“老中青”定期不定期幫扶制度

⑤公開課教研制度

3、加強教學理論的學習，轉變教師教學觀念。

4、加強常規管理，規范、優化課堂教學。

(1)認真學習大綱、新課標，鉆研教材，活用教材。

(2)改變傳統教學模式，改進|優化課堂教學，努力體現素質教育理念。

(3)加強課堂教學反思，多做后記的撰寫。

5、推進課題研究，及時總結經驗，多撰寫教育教學論文。

積極推進縣、市級課題的研究。著眼于我校的發展，著眼于教師和學生的成長，著眼于教研的開發和研究的深度、廣度，提升教研能力，提高教育教學質量。

6、“走出去，請進來”向兄弟學校學習，取長補短。