為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
節(jié)日促銷活動(dòng)方案 元宵節(jié)促銷活動(dòng)方案篇一
1、城市情況:
目前的宜昌是一個(gè)高速發(fā)展的城市,今年的房?jī)r(jià)增幅在全國(guó)增長(zhǎng)排名第一。今年隨著大洋百貨宜昌店的開業(yè),半秋山,綠茵閣等一系列的中西餐廳進(jìn)入宜昌市場(chǎng),給宜昌餐飲市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖擊。據(jù)我公司宜昌區(qū)域黃經(jīng)理介紹今年上半年我們的門店?duì)I業(yè)額下降了2———3%,下半年大洋開業(yè)后按目前影響情況,預(yù)計(jì)下半年門店?duì)I業(yè)額將下降12———13%,宜昌方面也在積極商討應(yīng)對(duì)方案?,F(xiàn)在宜昌的大眾消費(fèi)商圈主要集中在是國(guó)貿(mào)、cbd(大洋百貨)和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),新修的步行街雖有政府規(guī)劃但發(fā)現(xiàn)眾多新店面無(wú)人問津,倒是每晚的夜市車水馬龍。
通過對(duì)部分宜昌人和受歡迎餐館的了解,發(fā)現(xiàn)宜昌地區(qū)口味普遍偏重,以湘菜川菜這樣的香辣口味主。其中頗受歡迎的餐飲連鎖有:沙龍宴(中)、綠茵閣(中西)、稻香閣(中)。
2、門店情況:
我們豪客嘉族在宜昌總共有5個(gè)店,其中豪客嘉族牛排館有4個(gè),還有一個(gè)高端門店——艾菲尼,武漢司門口有一個(gè)豪客家族牛排館。在國(guó)貿(mào)和萬(wàn)達(dá)以及離步行街不遠(yuǎn)處均有店鋪,其中國(guó)貿(mào)店生意最好、三店、四店、武漢店?duì)I業(yè)情況良好,二店稍遜,艾菲尼營(yíng)業(yè)情況穩(wěn)步攀升中。
通過走訪發(fā)現(xiàn)在宜昌人心目對(duì)“豪客嘉族”這個(gè)品牌認(rèn)可度是非常高的,已經(jīng)有非常固定的客戶群,其中以家庭為主的消費(fèi)者占50%,商務(wù)人士占30%,情侶占10%,其他客戶占10% 。雖客源穩(wěn)固,“豪客嘉族”品牌有口皆碑,但由于現(xiàn)在的宜昌年輕人越來(lái)越強(qiáng)的嘗鮮心理以及越來(lái)越高的新事物接受能力。在市場(chǎng)多元化發(fā)展的今天,顧客需求越來(lái)越多樣化,因此就算我們擁有穩(wěn)固的老客戶群,也應(yīng)積極思考近期市場(chǎng)反響不盡人意的原因。在推出新品的時(shí)候予以修正,推廣新品的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查,并于門店消費(fèi)者互動(dòng),促銷推廣的同時(shí)提升豪客嘉族整體品牌美譽(yù)度,消費(fèi)者對(duì)速凍牛排類新品的認(rèn)可度,與自身門店實(shí)現(xiàn)雙贏。
由于宜昌五個(gè)和武漢一個(gè)的各門店裝修風(fēng)格和門店布局各不相同,因此針對(duì)店面情況,初步制定了每個(gè)門店的推廣促銷展示區(qū),以及a(主要促銷點(diǎn))、b(促銷拉動(dòng)點(diǎn))部建點(diǎn)的擺放方式:
1)、三店
豪客嘉族三店位于宜昌市東山大道夷陵廣場(chǎng),整個(gè)門店20xx年裝修,裝修較新,風(fēng)格比較現(xiàn)代。地段靠近以前的火車站,現(xiàn)火車站搬遷,客人以老客戶為主,多為兒童為主的家庭客戶,其消費(fèi)群體的占50%以上。據(jù)了解番茄菲力又是兒童中消費(fèi)頻率是最高的,成人就是以黑椒口味為主。人均消費(fèi)在45—50元。三店馬上也要進(jìn)行一定程度的裝修,燈飾、窗簾以及員工服都要進(jìn)行調(diào)整,員工服將更換成紅色。
門店?duì)I業(yè)區(qū)位于二樓,從一樓的樓梯進(jìn)入,樓梯間有一處空隙,可以考慮作為部件點(diǎn)b,因?yàn)檫@里是客人進(jìn)入餐廳的必經(jīng)之路。且人流量較大、光線較好,消費(fèi)者關(guān)注度相對(duì)較高。
(三店二層a部建點(diǎn)) 二樓的待客區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較寬敞,與吧臺(tái)相鄰是三店作為展示區(qū)的最佳位置a區(qū),客人上樓梯后,第一進(jìn)入餐廳必須經(jīng)過此處;第二如客人在此等候就餐,也會(huì)關(guān)注到此處的展示區(qū)。因此從空間、人流量、關(guān)注度等因素來(lái)說(shuō)a處為三店的最選擇。
2)、國(guó)貿(mào)店
國(guó)貿(mào)店位于東山大道106號(hào)國(guó)貿(mào)大廈7樓,與三店僅相隔一條馬路現(xiàn)在正在重新裝修,只能大體的判斷裝修風(fēng)格比較現(xiàn)代,是國(guó)貿(mào)店其中一個(gè)入口,還有其余2個(gè)入口分別是樓梯入口與電梯入口。國(guó)貿(mào)店可謂天時(shí)地利人和,占位在宜昌人最推崇喜歡的國(guó)貿(mào)大廈之中,人流量大,且顧客消費(fèi)能力較高,經(jīng)營(yíng)情況一直很好,雖現(xiàn)為重新裝修之中,但依照以往的經(jīng)營(yíng)情況相信本月25號(hào)重新開業(yè)的國(guó)貿(mào)店?duì)I業(yè)額將非常值得期待。
目前國(guó)貿(mào)店a區(qū)電梯入口的電梯井還沒有打開,但依董事長(zhǎng)所言此處將打開電梯井,國(guó)貿(mào)商場(chǎng)將建一個(gè)外窗型電梯,方便客人走此通道就餐。而此處將來(lái)也會(huì)設(shè)立為一個(gè)等位區(qū),也將主要布建點(diǎn)a設(shè)于此處,其優(yōu)勢(shì)與三店相同。同時(shí)采光充足,比較寬敞,有足夠的空間放置展臺(tái)。如今后在此擺放一個(gè)展臺(tái),與等候的客人在此介紹我們的產(chǎn)品相信會(huì)有不錯(cuò)的效果。
b區(qū)是國(guó)貿(mào)店的樓梯入口,因還未裝修完成所以堆砌了較多雜物。由于國(guó)貿(mào)店位于國(guó)貿(mào)7樓,相對(duì)于電梯口來(lái)說(shuō),此處的人流量較平和,且空間較小,光線也不太利于展示。只能在掛象頭畫處擺放一些部件,作為面對(duì)吧臺(tái)的拉動(dòng)促銷點(diǎn)來(lái)布建。
3)、二店
二店位于福綏路40號(hào),是宜昌5店中最老的一家店鋪,臨街道路是單行線,因?yàn)樯虡I(yè)中心轉(zhuǎn)移的緣故,地理位置相對(duì)清淡,經(jīng)營(yíng)情況下滑嚴(yán)重。對(duì)面為一家酒店,附近以老居民區(qū)為主,還有一所小學(xué),一所中學(xué)??腿舜蠖嘁陨虅?wù)人士和家庭為主,與三店一樣家庭站到整個(gè)比例的50%。與西餐相比此處的人更多愿意選擇附近價(jià)格便宜,味道較好的風(fēng)味小吃或大排檔。此處除周六日以及重大節(jié)假日,如:春節(jié),兒童節(jié)等,人流量稀疏平常,店內(nèi)營(yíng)業(yè)高峰期也僅有60—70人。
二店一樓的入口處左手邊是初步定下的展示空間a區(qū),這里也是門店設(shè)立的一個(gè)等位區(qū),由于較寬敞而且也面對(duì)著街道,人們從此處經(jīng)過時(shí),也能對(duì)店內(nèi)有所關(guān)注,所以此處是二店布置展示最為理想的位置。樓上為營(yíng)業(yè)區(qū),結(jié)構(gòu)布局相對(duì)緊湊因此樓上不再設(shè)立b區(qū)布建,僅在一樓設(shè)立a區(qū)和臨街玻璃布建。
附近學(xué)生較多,在此處做展點(diǎn)應(yīng)以學(xué)生為切入點(diǎn),針對(duì)學(xué)生做出相應(yīng)的宣傳,多數(shù)家長(zhǎng)也愿意為孩子下廚,針對(duì)孩子成長(zhǎng)所需營(yíng)養(yǎng)攝取,后期推廣中將突出我們牛排的方便,快捷且營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高等一系列的優(yōu)勢(shì)。
4)、四店
四店位于西陵區(qū)環(huán)城東路9號(hào)。距離步行街不太遠(yuǎn)。據(jù)了解高峰期時(shí),店里基本上是滿客。
節(jié)日促銷活動(dòng)方案 元宵節(jié)促銷活動(dòng)方案篇二
千“金”一諾,情定新金——新金珠寶七夕濃情獻(xiàn)禮
“七夕”作為中國(guó)情人節(jié),消費(fèi)者購(gòu)買欲遠(yuǎn)低于西方情人節(jié),適婚人群、熱戀情侶可能選擇在“七夕”購(gòu)買黃金/鉑金/鉆石飾品告白或求婚;新金珠寶借此機(jī)會(huì)可主推對(duì)飾類產(chǎn)品,用“買飾品送禮品”+“限時(shí)限量限價(jià)”的方式配合常規(guī)促銷政策展開活動(dòng),同時(shí)在報(bào)紙上進(jìn)行硬廣、軟文宣傳,通過以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合擴(kuò)大活動(dòng)影響,增強(qiáng)品牌知名度、美譽(yù)度。
2**年8月23日。
1、誘人價(jià)格瘋狂秒殺
活動(dòng)當(dāng)天每逢整點(diǎn)即推出1款適宜七夕主題的黃金/鉑金/鉆石對(duì)飾飾品,以驚爆價(jià)格限量發(fā)售5對(duì)。
2、全場(chǎng)購(gòu)物滿額即送
活動(dòng)當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿20xx元者即可憑購(gòu)物小票獲贈(zèng)珍珠手鏈1份/巧克力1份/紅玫瑰1支。
3、明星產(chǎn)品精挑細(xì)選
精選黃金/鉑金/鉆石類項(xiàng)鏈、手鏈、吊墜、耳墜等女性飾品及情侶對(duì)戒,通過報(bào)廣、店內(nèi)物料及銷售人員向消費(fèi)者推薦。
4、常規(guī)促銷同樣精彩
黃金立減50元/克;鉑金立減80元/克;珠寶飾品8.5折。
1、媒體宣傳
20xx年8月22日 《楚天都市報(bào)》/《武漢晚報(bào)》 5-8版 黑白1/3報(bào)廣;
20xx年8月23日 《楚天都市報(bào)》/《武漢晚報(bào)》 600字軟文。
2、店內(nèi)宣傳
x展架、柜臺(tái)pop、玻璃貼。
20xx年8月13-15日:撰寫并確定活動(dòng)方案、促銷政策;
20xx年8月15-17日:報(bào)廣設(shè)計(jì)、物料設(shè)計(jì)、軟文撰寫;
20xx年8月20-21日:報(bào)廣及物料修改、定稿、制作、運(yùn)輸;
20xx年8月22-23日:報(bào)廣發(fā)布、活動(dòng)執(zhí)行。
節(jié)日促銷活動(dòng)方案 元宵節(jié)促銷活動(dòng)方案篇三
于父愛,人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義,但是對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里,它是羞于表達(dá)的,疏于(20xx最新幼兒園開學(xué)活動(dòng)方案)張揚(yáng)的,卻巍峨持重,所以有聰明人說(shuō),父愛如山。值此父親節(jié)來(lái)臨之際,萬(wàn)聯(lián)特舉辦酬賓活動(dòng),同時(shí)為配合夏季延時(shí)營(yíng)業(yè)(周五、周六、日延長(zhǎng)至21:30),促進(jìn)銷售,引導(dǎo)烏海市民的消費(fèi)習(xí)慣。
父愛如山,萬(wàn)聯(lián)貼心相贈(zèng)!
6月17日
1、完美男人抽好禮 心動(dòng)不如行動(dòng):
凡在商場(chǎng)2f-5f男裝休閑、運(yùn)動(dòng)系列區(qū)消費(fèi)累計(jì)滿600元以上的顧客,憑購(gòu)物小票抽獎(jiǎng)一次,滿1200元以上抽獎(jiǎng)兩次,多買多抽,以此類推,百分百中獎(jiǎng)。(不參加活動(dòng)品牌除外,獎(jiǎng)品設(shè)置:表、領(lǐng)帶、皮夾、腰帶、打火機(jī))
2、.溫暖的愛 父親的笑 萬(wàn)聯(lián)的貼心
凡在商場(chǎng)男裝區(qū)消費(fèi)金額累計(jì)300元以上的顧客,贈(zèng)送紳士杯一個(gè),600元以上送價(jià)值168元皮夾一個(gè),900元以上送價(jià)值238元皮夾一個(gè),滿1200元送男士睡衣一套。(以上活動(dòng)只能選擇其一,選擇抽獎(jiǎng)就不能再領(lǐng)取贈(zèng)品)
3、為父親父親贏獎(jiǎng)
在商場(chǎng)門前搭建舞臺(tái),舉行“為父親父親贏獎(jiǎng)”趣味游戲,即讓孩子戴上眼罩,去找找誰(shuí)是自己的父親父親??谔?hào):為父親父親贏獎(jiǎng)!
1.從現(xiàn)場(chǎng)圍觀的觀眾當(dāng)中選擇5—7對(duì)父子,小孩子的年齡應(yīng)該在4----7歲之間小學(xué)20xx年暑假讀書活動(dòng)方案文章小學(xué)20xx年暑假讀書活動(dòng)方案 。父親父親們套上商場(chǎng)提供的一模一樣的衣罩站在一邊,衣罩上應(yīng)該有編號(hào)牌,號(hào)碼與自己的孩子身上的號(hào)碼相對(duì)應(yīng)。
2.將孩子們蒙上眼睛,由主持人一個(gè)一個(gè)輪流引著他們?nèi)フ易约旱母赣H,可以采取摸、聞方法,但不能說(shuō)話和做其它暗示性動(dòng)作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后,但不能摘下眼罩。接著完成下面幾個(gè)孩子的找父親父親的游戲。
3.當(dāng)所有的人都找到自己的父親父親后,就摘下眼罩看結(jié)果。
4.如果能準(zhǔn)確找到自己父親父親,孩子將獲得一份肯德基或麥當(dāng)勞餐飲券,父親父親將得到襯衣一件。其他沒有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份(5元左右)。
肯德基或麥當(dāng)勞餐券費(fèi)、贈(zèng)送的襯衣費(fèi)和贈(zèng)送給孩子們的零食費(fèi)由具體找對(duì)了人數(shù)確定。每份肯德基或麥當(dāng)勞餐券的費(fèi)用應(yīng)該在20元左右(控制在10份),父親的襯衣費(fèi)在50元左右(控制在10份)。沒有找對(duì)父親父親的小孩子的零食費(fèi)在5元左右(控制在20份,為飲料等)。
節(jié)日促銷活動(dòng)方案 元宵節(jié)促銷活動(dòng)方案篇四
依托假日經(jīng)濟(jì),通過強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注,促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買,提升銷量。 以“五一”為契機(jī),通過策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳周大生品牌形象,提高周大生品牌知名度和美譽(yù)度。
通過多樣化的促銷活動(dòng),把利益真正回饋于消費(fèi)者的同時(shí),突出溫情的品牌形象,拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,提升品牌忠誠(chéng)度,最大限度的提高店內(nèi)人流量、聚集人氣、擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)。
愛,就要“大生”說(shuō)出來(lái)
20xx年4月28日——20xx年5月6日
方案1錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺
例:“花1000元買1300元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。
方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
例:例“5.1當(dāng)天早8點(diǎn)至10點(diǎn)所有貨品8.8折”,客戶搶購(gòu)的是有限的,但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。
方案3 階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急
例:“每天頭100件商品,活動(dòng)初期1-2天7折銷售,3-4天8折銷售,5-6天9折銷售,7-8天全價(jià)銷售,”這個(gè)動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?,?duì)于店鋪來(lái)說(shuō),顧客是無(wú)限的,選擇性也是很大的,這個(gè)顧客不來(lái),那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。但對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),選擇性是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。自己不去,別人還會(huì)去,因此,最后投降的肯定就是顧客。
方案4 百分之百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品
例:將折扣換成了獎(jiǎng)品,且百分之百中獎(jiǎng)只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
方案5 金上填金——用金色來(lái)吸引顧客的眼球 例:買5000+黃金就可以抽獎(jiǎng)贏真金“現(xiàn)金獎(jiǎng)”。
節(jié)日促銷活動(dòng)方案 元宵節(jié)促銷活動(dòng)方案篇五
可別小看這么微小的調(diào)整和這么一句老土的祝福語(yǔ),在春節(jié)期間,這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一聽這句話,每一位進(jìn)入專賣店的顧客顯得分外開心,并用同樣的新年好回應(yīng)導(dǎo)購(gòu)員,如此以來(lái),彼此的距離一下子拉近了。
按平日的操作,我們一般是不打折的,但是在假日期間如果能巧妙地讓利,就會(huì)吸引顧客。初一到初四,我們都會(huì)送給每位買鞋顧客一個(gè)紅包,價(jià)值19元的優(yōu)惠券,雖然優(yōu)惠的比例很小,但在我們中國(guó)人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財(cái)氣。
事實(shí)上,在過年這個(gè)時(shí)候,大家也不會(huì)那么計(jì)較,圖個(gè)便宜的。而且我巧妙之處是在數(shù)字上做文章,19含要長(zhǎng)長(zhǎng)久久之意,表示來(lái)年一切順利。事實(shí)證明,這個(gè)做法非常有效,根據(jù)我的粗略統(tǒng)計(jì),有30%的`優(yōu)惠券是在第二天進(jìn)行二次購(gòu)買。其實(shí),我們也沒打廣告,都是通過顧客的口頭傳播擴(kuò)大影響??陬^傳播是最好的廣告了。
搞促銷,送禮品是普遍做法,但是關(guān)鍵的問題是要在合適的時(shí)候送出合適的東西,像以前動(dòng)輒送鞋油的方式已經(jīng)沒有新意,而且,在許多顧客看來(lái),這些應(yīng)該都是必需品,因此,這需我們好好琢磨。
比如情人節(jié),可以安排這樣的服裝店促銷實(shí)施:當(dāng)天的女顧客買鞋,我們會(huì)送出錢包或皮帶,在傳統(tǒng)的觀念里,這些東西都有管住男人的錢或綁住心愛的男人之意;男顧客買鞋我們就會(huì)送他玫瑰,讓他送給自己的心上人。顧客們都認(rèn)為我們想的周到,特別是女性顧客說(shuō)沒想到,顯得非常感動(dòng)。
從我自己以往操作經(jīng)驗(yàn)看,促銷,包括節(jié)假日促銷,目的是處理季節(jié)性產(chǎn)品和品牌形象推廣,由此成功的促銷主要集中在三個(gè)方面:一是季末促銷推新款;二是圣誕、元旦和春節(jié)等重大節(jié)日的活動(dòng);三是新店開業(yè)或老店新開攢人氣。從消費(fèi)者的角度上來(lái)說(shuō),促銷對(duì)他們最大的吸引之處就在于得到實(shí)惠。
因此,籌備促銷前,一定要對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行調(diào)研,尋找到好的讓利方案。
根據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)額送出不同的紅包,這種方式其實(shí)是巧妙的打折。及時(shí)啟動(dòng)季末讓利工程。讓利可以有多種模式,比如通過轉(zhuǎn)盤讓已經(jīng)買鞋的顧客去爭(zhēng)取他們可能得到的讓利方案,比如直接在促銷款上用標(biāo)簽標(biāo)明。當(dāng)然,最有效果的還是推出系統(tǒng)性的讓利方案買多少按相應(yīng)比例讓利。同時(shí)也可以進(jìn)行巧妙的捆綁銷售?;顒?dòng)前,根據(jù)所有促銷款的風(fēng)格,做幾組合捆綁系列,總之,讓利總是消費(fèi)者感興趣的。不過,在做好讓利促銷前,一定要做好預(yù)算,這點(diǎn)很重要。
一年三百六十五天,大小節(jié)日幾十個(gè),不同的節(jié)日都有不同的群體,如中國(guó)人的優(yōu)良傳統(tǒng)是孝敬老人,母親節(jié)當(dāng)然是促銷大好時(shí)間。我從鮮花店定買了許多康乃馨,廣告詞設(shè)計(jì)是:買母親鞋送康乃馨,女兒獻(xiàn)給母親的愛。這樣的促銷確實(shí)很成功,顧客不是為了康乃馨買你的鞋,而是顧客走到了店里,是你提醒她,給母親買一雙鞋,而且,顧客要為母親買的康乃馨,我們已經(jīng)替她想好且準(zhǔn)備好了。
中國(guó)的節(jié)日很多,促銷的理由也很多,總之一句話,一切為了顧客,只要節(jié)日不要忘了你那批真誠(chéng)的顧客,節(jié)日的促銷一定還有許多沒有挖掘的寶藏!服裝店促銷,也是需要消耗一些腦細(xì)胞的,你準(zhǔn)備好了嗎?
每當(dāng)節(jié)日走進(jìn)商場(chǎng)或逛步行街,映入你眼簾的都是一些促銷活動(dòng),比如:買多少返多少、打折銷售、贈(zèng)什么禮品等等五花八門,所有商家都絞盡腦汁,施展自己的高招以期提高自己的銷售。根絕我的多年服裝店促銷實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,竊以為打折、返利并不是永久的制勝法寶。促銷目的是為了提高銷售,但它的對(duì)象還是顧客。
一味地追求眼前銷售,在節(jié)日打折,會(huì)失去打折前購(gòu)買的老顧客。當(dāng)今社會(huì)常講的一句話就是以人為本,而我們做生意一切以顧客為本,我以為促銷應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注老顧客。大部分營(yíng)銷專家的共識(shí)是:淡季將有限的資金投資在可以刺激消費(fèi)者的服裝促銷活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷辦法。值得留意的是,淡季的服裝促銷切勿過分依賴于單純的降價(jià)打折上。
為減輕庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折,會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是,能夠考慮增高產(chǎn)品的附加值和增加幾個(gè)服務(wù),這樣在增加短期銷量的同時(shí),不會(huì)對(duì)已經(jīng)購(gòu)買啦產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。