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校園人才招聘會策劃書

一、活動主題：

感受就業(yè)壓力，激情帶活動力。

二、活動目的：

為提升廣大學(xué)生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學(xué)們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機會.

三、活動宣傳：

宣傳部做好本次活動的宣傳動員工作.

四、活動前期準(zhǔn)備

a) 邀請評審嘉賓.

b) 準(zhǔn)備好活動時所需要的知識問題

c) 制作報名表及比賽通知單發(fā)給各個院系

d) 活動場地

五、初賽活動流程

本次活動為模擬招聘會初賽,在初賽中勝取的同學(xué)將進入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)部辦的決賽!

活動開始由主持人宣布活動開始,介紹嘉賓,歡迎各位的到來.

第一環(huán)節(jié):自我介紹

在此環(huán)節(jié)里,各同學(xué)對自己的特長等方面做介紹.

第二環(huán)節(jié):在做完自我介紹后從信封里抽一個,每個信封里有一個話題,由選手自由發(fā)揮,就這個話題,闡述自己的觀點和看法.

第三環(huán)節(jié):評審嘉賓提問(可以由嘉賓自主決定是否有問題提問,如沒有問題就進行簡短點評).

第四環(huán)節(jié):進行亮分,評審打分，由一位同學(xué)統(tǒng)一計分.

第五環(huán)節(jié):在所有參賽同學(xué)都完畢后宣布進入決賽名單.

六、決賽活動流程

第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評委和嘉賓

第二環(huán)節(jié)：XXX致辭并宣布模擬招聘會決賽開始。

第三環(huán)節(jié)：應(yīng)聘開始

A. 競聘演說：包括自我介紹，對職位的認識及以后的工作思路，時間1分鐘30秒。

a) 主持人串詞。

b) 競聘者演說。

c) 評委評分。

B. 結(jié)構(gòu)化面試：選手將現(xiàn)場抽一道題進行回答，回答時間3分鐘。

a) 主持人串詞。

b) 應(yīng)聘者現(xiàn)場大屏幕滾動抽題，由主持人說出題目。

c) 應(yīng)聘者答題。

d) 評委評分。

C. 情景化面試：專業(yè)評委將對應(yīng)聘者進行現(xiàn)場即興提問，每位評委對本崗位應(yīng)聘者進行提問，每位選手問一個問題，回答時間3分鐘。

a) 主持人串詞。

b) 評委對應(yīng)聘者進行一對一提問。

c) 應(yīng)聘者進行回答。

d) 評委評分。

D. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

應(yīng)聘者分為兩個小組，輪流對一個案例進行7分鐘的討論，之后每組推薦一個代表陳述本組觀點，限時3分鐘。

此環(huán)節(jié)主要是考查應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在應(yīng)聘者討論的同時，評委對每個應(yīng)聘者評分。

第四環(huán)節(jié)：每位評委對此次招聘進行點評，同時工作人員進行記分統(tǒng)分。

第五環(huán)節(jié);XXX宣布獲獎名單。

第六環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽結(jié)束。

七、活動時間地點

活動時間為4月14日,

八、活動效果預(yù)測

通過參加模擬招聘會，提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學(xué)習(xí)過程中進行彌補.同時也為同學(xué)們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺.

(二)關(guān)于寶潔公司招聘的策劃

一.寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分：

第一，相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實質(zhì)階段進行鋪墊。

第二，交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個問題提問，要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯栴}作出一個實例的分析，而實例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這8個題由寶潔公司的高級人力資源專家設(shè)計，無論您如實或編造回答，都能反應(yīng)您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細節(jié)，高度的細節(jié)要求讓個別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒有豐富實踐經(jīng)驗的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。

第三，討論的問題逐步減少或合適的時間一到，面試就引向結(jié)尾。這時面試官會給應(yīng)聘者一定時間，由應(yīng)聘者向主考人員提幾個自己關(guān)心的問題。

第四，面試評價。面試結(jié)束后，面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評定。

二，寶潔的面試由8個核心問題組成：

第一，請你舉1個具體的例子，說明你是如何設(shè)定1個目標(biāo)然后達到它。

第二，請舉例說明你在1項團隊活動中如何采取主動性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。

第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。

第四，請你舉1個例子說明你是怎樣通過事實來履行你對他人的承諾的。

第五，請你舉1個例子，說明在完成1項重要任務(wù)時，你是怎樣和他人進行有效合作的。

第六，請你舉1個例子，說明你的1個有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對1項計劃的成功起到了重要的作用。

第七，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進行1個評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。

第八，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實際工作中

根據(jù)以上幾個問題，面試時每一位面試官當(dāng)場在各自的“面試評估表”上打分：打分分為3等：1—2 (能力不足，不符合職位要求;缺乏技巧，能力及知識)，3—5 (普通至超乎一般水準(zhǔn);符合職位要求;技巧、能力及知識水平良好)，6—8(杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求;技巧、能力及知識水平出眾)。具體項目評分包括說服力/毅力評分、組織/計劃能力評分、群體合作能力評分等項目評分。在“面試評估表”的最后1頁有1項“是否推薦欄”，有3個結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個人，須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過方可。若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”，該生都將從面試程序中被淘汰。

三.職位選擇

人力資源主管 1名

人力資源管理專員 10名

市場銷售人員 2名

財務(wù)人員 2名

售后服務(wù)人員 2名

四.職位要求

1. 人力資源主管 1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度; 3.向公司高層決策者提供

2. 人力資源專員　 人力資源部門職責(zé)：負責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才，工作內(nèi)容為招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪酬，福利，員工關(guān)系六大模塊。

人力資源專員崗位職責(zé):

1) 根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計劃、確定公司勞動人事政策，負責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

2) 負責(zé)擬訂公司機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。

3) 負責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。

4) 制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則，負責(zé)人才引進工作的計劃與落實，負責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰審核，并提交總經(jīng)理決定。

5) 制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃，負責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計劃與實施，負責(zé)擬定績效考核、薪級評定等員工激勵措施方案，并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

6) 負責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的定額和標(biāo)準(zhǔn)，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

7) 負責(zé)職能機構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配，執(zhí)行職能考核，就公司重大人事任免事項提供參考依據(jù)。

8) 制訂人力資源部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。

9) 負責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè)，建全和完善部門工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好員工的績效考核和獎勵懲罰事項。

10) 負責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜，及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議。

11) 收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告，負責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

12) 負責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

責(zé)任：

(1) 對人力資源部門工作目標(biāo)和計劃的完成負責(zé)。

(2) 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責(zé)。

(3) 對公司招聘的員工素質(zhì)負責(zé)。

(4) 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責(zé)。

(5) 對已批準(zhǔn)的獎懲決定執(zhí)行情況負責(zé)。

(6) 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負責(zé)。

(7) 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責(zé)。

(8) 對人力資源部門工作程序和負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責(zé)。

3. 市場銷售人員

一，崗位職責(zé)：

1、負責(zé)公PP/PE產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司PP/PE產(chǎn)品年度銷售計劃。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大產(chǎn)品在所負責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴大產(chǎn)品市場占有率;

3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。

6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

二，崗位要求:

1、四年制正規(guī)大學(xué)本科學(xué)歷，國際經(jīng)濟與貿(mào)易或化工專業(yè)。

2、有2年以上PP/PE產(chǎn)品銷售經(jīng)驗及相關(guān)的銷售渠道，熟悉產(chǎn)品推廣和談判技巧(請在簡歷注明產(chǎn)品)。

3、熱愛銷售工作、有市場開拓精神;具有獨立的分析和解決問題的能力。

4、語言表達能力強，英語CET 4以上。熟悉操作Microsoft Office辦公軟件。

5、工作認真、積極，有高度的責(zé)任心，具有敏銳的市場眼光和良好的職業(yè)操守，有明確的個人職業(yè)規(guī)劃。成熟的溝通技巧及良好的團隊合作精神。

4. 財務(wù)人員 1. 財會專業(yè)本科及其以上學(xué)位2.具有較好的交流、溝通和組織協(xié)調(diào)能力;3.熟練使用計算機及財務(wù)專用辦公系統(tǒng);4.身體健康。

5. 售后服務(wù)人員 售后服務(wù)人員要求

(1) 熱情、真誠、迅速、周到、禮貌地為客戶服務(wù)。

(2) 保持儀容、儀表端莊、整潔、話語清晰、親切。

(3)保持工作環(huán)境的清潔、舒適。

專業(yè)素質(zhì)

(4) 在為客戶進行服務(wù)時，要精良使用專業(yè)術(shù)語。

(5) 熟悉公司所經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)，及當(dāng)前的收費標(biāo)準(zhǔn)。

(6)掌握和熟知各項業(yè)務(wù)的動作流程及相關(guān)專業(yè)知識。

了解客戶的需求

(7)根據(jù)客戶的需求，積極向客戶介紹公司所經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)及相關(guān)服務(wù)。

(8) 以熟練的業(yè)務(wù)知識，增強客戶對公司的業(yè)務(wù)及服務(wù)的信心。

· 回復(fù)形式;電話回復(fù)、信函回復(fù)、上門回復(fù)。

記錄客戶意見及建議

(9) 有效記錄客戶意見及建議，做到記錄詳細準(zhǔn)確。

故障處理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程

(10)為客戶提供 24 小時客服中心熱線電話服務(wù)。

(四)附錄

面試結(jié)果評價表

招聘者

得分

應(yīng)聘者

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