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預算管理的工作職責(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 10:13:08
預算管理的工作職責(12篇)
時間:2023-03-09 10:13:08     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

預算管理的工作職責篇一

2、做好年度預算編制前期準備工作

3、匯總、審議各部門編制的預算

4、根據各項預算編制年度利潤表、資產負債表

5、對各部門預算執行情況進行監督和分析

6、上級安排的其他事項

預算管理的工作職責篇二

1、結合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務預算管理辦法,并根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南,并下發,同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請,并對申請進行初審,并提出預算調整建議;

4、按照領導審批意見,調整原預算目標;

5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況,確保預算目標的完成;

6、依據實際執行情況,實行預算預警;

7、定期分析各部門預算執行情況,編制《預算執行差異分析報告》。

預算管理的工作職責篇三

1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。

2. 實時管控預算執行情況,對預算執行異常預警并分析反饋風險點。

3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。

4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執行相關報表。

5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。

6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作,基于業務數據構建全面預算分析模型。

7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通,事務處理工作。

8. 負責事業部整體成本分析管理。

預算管理的工作職責篇四

1、項目bp流程支持和跟蹤 (op和mp管控);

2、控制以及分析研發支出;

3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告 (實際,預測,預示分析);

4、支持項目經理和項目團隊(doa申請和跟蹤,付款和驗收協調,預算調整,時間計劃管控等);

5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。

預算管理的工作職責篇五

1、工程項目投資分析,進行日常成本測算;

2、負責工程招標標的的核算和概預算;

3、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

4、能夠熟練使用操作廣聯達軟件;

5、組織內部招標實施,配合外部招標;

6、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執行情況,審核相關條款;

7、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;

預算管理的工作職責篇六

1、 按公司年度商業計劃編制要求,跟進觀瀾基地年度預算編制內容,包括協助業務部門完成預算填報、進行預算審核、預算調整 、預算分析等;

2、 根據業務變化,協助完成預算系統的調整與優化;

3、 梳理預算管理流程問題,優化預算管理制度與流程;

4、 負責預算過程管控,溝通協調預算追加、調整等事項,合理控制費用開支,優化資源配置。

5、跟進了解業務活動進度,進行預算進度使用分析和反饋;

6、協助制定業務年度績效目標,每月跟進績效指標達成情況,對未達標原因進行分析,協助業務進行改善;

7、負責滾動預測與季度poa(行動計劃)編制,預測關鍵經營指標變化,編制分析報告;

8、負責新品引進成本測算和溝通;

9、完成領導臨時安排的其他事項。

預算管理的工作職責篇七

1)指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案并進行初審,初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;

2)匯總、平衡企業各部門的預算,就平衡過程中發現的問題進行協調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業下一年度預算草案,報上級審核后報高層審批;

3)編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現;

4)監督企業各項預算的執行情況,查看預算調整建議案,進行初審、協調與平衡后,及時向管理層進行反饋;

5)根據實際經營情況,定期更新已編制的預算,使企業的各項預算更趨合理;

6)定期匯總、分析各部門編制的預算執行差異分析報告,考核各責任部門的預算執行成果,并提出獎懲建議; 為經營管理提供決策依據;

7)完成領導交辦的其他事宜。

預算管理的工作職責篇八

一、預算編制

1、負責組織協調年度全轄全面預算的編制工作;

2、負責年度預算的匯總工作;

3、負責起草年度經營績效考核辦法、分解下達年度關鍵業績指標。

二、預算分析與管控

1、負責對預算執行情況進行動態監控、考核評估、合理調整;

2、負責對費用預算執行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況,并完成預算分析報告;

4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統計及報送工作;

5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;

6、負責審核各渠道預算執行情況。

預算管理的工作職責篇九

1、 參與投資項目全過程,組織開展財務盡調,進行財務風險揭示,篩選過濾風險級別,提出解決方案。

2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。

3、參與公司預算體系搭建工作。

4、參與項目運營管理工作。

5、熟悉稅務政策法規,針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃,提出解決方案。

6、參與制度建設、指引的編寫、經驗總結案例分享。

7、其他財務管理的理相關工作。

預算管理的工作職責篇十

1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件,實施工程預算動態管理;

3、主要負責審核工程投標書,包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐富招投標管理工作經驗;

4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理化建議;

5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

5、編制項目估算,審核工程概算/預算及標底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結算;

7、完成項目工程施工支付款的審核;

8、完成項目目標成本的管控;

9、工程預決算其他相關工作。

預算管理的工作職責篇十一

1、擬訂財務預算管理辦法,完善財務預算管理流程,編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

2、根據資產負債期限、結構年度計劃,與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案,完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;

3、依據財務分析數據,結合市場環境,合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

4、按照計劃與預算實施進度安排,監督各級經營部門的預算執行情況,實時調整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預算執行報告,提出改進措施;

5、負責與集團對接,負責集團財務報表的報送;

6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負責歸檔的移交工作;

7、負責開展本行年度財務決算工作,完成集團決算相關報表及系統報送,并根據國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則,并根據情況適時調整;

8、負責與外審、集團審計工作對接,復核對方出具的審計報告;

9、落實年度財務結算工作;

10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理的工作職責篇十二

1、協助總監建立和完善全面預算管理體系,建立相應的執行、控制機制,起草修改配套的制度、規章;

2、協助總監制定公司預算控制方案,經公司審批后下達至各責任單位(部門),以保證各項預算目標的實現

3、協助總監建立預算信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。?

4、根據公司年度目標,組織編制全面預算,擬定預算控制方案,保證目標的實現。包含:

(1)根據公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等各項預算

(2)指導各預算單位(部門)按統一格式編制預算草案,組織預算初審,初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?

5、監督各項預算的執行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見;

6、根據實際經營情況,進行協調與平衡,確定預算調整方案并定期更新已編制的預算,向公司反饋,以使預算更反映實際情況;

7、通過預算控制系統,跟蹤監督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執行、各項經營目標的達成等情況,動態分析預算控制及執行情況,匯總、分析預算執行差異分析報告,對異常情況進行重點關注,并形成分析報告,按照期考核各責任單位(部門)的預算執行成果,并提出獎懲建議。

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