要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全管理人員演講稿三分鐘篇一

人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰斗力和競爭力!責任讓社會平安穩健發展!一句話：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!

安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業的建設者都能感受到這份責任的重大。安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命! 參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給化工企業的勃勃生機。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!

總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫??，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!

安全管理人員演講稿三分鐘篇二

各位領導、評委、同志們：

大家好!我演講的題目是(安全管理與執行力)。

在中國古典名著(三國演義)中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。

兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執法、亡羊補牢。

但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本，安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。

借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創建安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。

安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定制定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。

企業安全生產的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全管理是電力企業管理規范中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。

但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上采取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。

執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在(說文)中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。

誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為規范。

中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規范安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。

二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社

會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業，企業需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并頒布實施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規范。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

安全管理人員演講稿三分鐘篇三

各位領導：大家好!

我是環保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年堅持這一工作態度的我，在公司領導的指導和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現向與會領導做如下匯報：

環保公司業務的主要特點是：點多、面廣、管理分散。針對這個業務特點，安全管理工作，就應充分調動每一個基層員工的主觀能動性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質，毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專業達標和崗位達標，無疑是實現這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點——濱海高新區污水處理廠，協助廠里對相關的72項工作進行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協助公司人力資源部，完成了對公司72個崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線員工不斷提高業務素質，環保公司從2011年開始，已連續3年，通過技能比武的形式，大力營造“比學趕幫超”的學習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會在幕后根據公司領導不同的工作要求，完善相應的程序，促使安全管理工作整體提升。

今年5月份，海油系統內先后發生數起事故、事件，事故、事件的頻發警醒了環保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領導的支持和我的主推下，環保公司按照“生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫小組，歷時一個月零十天的時間，完成了從綜合預案到專項預案再到現場處置方案，總計110個文件12萬字的編寫工作量，并按該導則的相關流程，完成了應急預案的審查、批準及備案。

從安全的定義上說，控制風險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年年初，在公司領導的支持下，由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議，會議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個新的臺階。除了“人機料法環”這類的隱患外，我還始終關注著公司合規經營的風險，這是安全標準化企業達標的要求，也是年初公司隱患排查會議上的要求，在這一年的重點關注下，一系列的合規性風險得以關閉，如：港區污水廠的二期環評批復;如：港區污水廠的環保驗收及在線監測儀驗收;再如：兩個污水廠的職業衛生場所監測等等。去年，環保公司曾因減排系統的不規范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實了“減排系統填報定義表”，將減排系統的相關文件進行了分析，并以作業指導書的形式，對水務各廠的系統填報內容及節能減排系統相關工作進行了明確。十月初，總公司下發了健康安全環境管理的考核細則，針對該細則，我又專門組織水務中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報。可以說，我對存在的各種問題，做到了心中有數。

2013年對于環保公司來說，又是一個不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規模海上溢油聯合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯合演練。做為聯合演練最主要的參演單位，環保公司為了搞好演練，使演練在過程中不發生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開展演練前的各項準備工作。期間忍受著濕疹的病癥，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協調與分工等工作，在完成上述工作的同時，還協助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利于觀摩演練，需要編寫一份演練的解說詞，由于時間緊迫，對于任何人來說，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動請纓，將這個任務承攬了下來，為此我犧牲了個人休息時間，直至晚上21點半，將這份解說詞完成。10月31日演練結束后，參加觀摩的主要政府主管部門——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿意，我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。

“風物長宜放眼量”，在環保公司安全主管崗位已經有兩年多的時間了，回顧兩年多來的工作，秉承“持續改進”理念的我走遍了環保公司的每一個角落，從最南端的潿洲島到塘沽應急基地;從海上應急工作到水務運營乃至環保公司的各項業務。隨著環保業務的不斷轉換，我“止于至善”的工作態度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續做好環保人、做好環保的每件事!

安全管理人員演講稿三分鐘篇四

尊敬的__縣長、各位領導及參會的同仁們：

我代表__公司，就落實企業安全生產主體責任情況，向大家作簡要匯報。

一、落實企業主要負責人安全生產責任情況

2015年公司根據新的《安全生產法》修訂完善了安全生產責任制，使黨政同責、一崗雙責落實到位，形成了責、權、利相統一的安全生產責任體系。特別是公司主要負責人的安全生產責任制，嚴格對照安全生產法規定的七項內容進行修改完善。公司董事長、總經理的安全生產責任制全面貫徹了新法的七項安全生產職責，以文件形式下發到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產責任書。

1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程。

2、在安全投入上主要負責人本著只要安全需要就優先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬元。

3、董事長、總經理不定時下井檢查安全生產工作，督促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進行監督，要求主管部門跟蹤監督及時匯報情況。

4、主要負責人組織參與生產安全事故應急救援預案的制定，每年6月親自參加生產安全事故應急救援預案演練，對存在問題進行討論和評估，提出修改意見和措施，督促預案修訂。

5、制定了生產安全事故上報制度，做到發生事故及時上報。

6、督促管理部門制定年度安全生產教育培訓計劃，并親自審查計劃內容和監督培訓落實情況，保證安全生產培訓到位。

二、落實安全生產管理機構履職情況

公司設置有安全生產委員會和安全部，配備有安全副總經理和總經理安全助理主抓安全工作。分公司設置安全生產委員會和安全科，配備有安全副經理主抓安全工作，并按規定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監管，實行經理井下跟班作業安全負責制。

安全生產管理機構及人員認真按法律規定履行安全職責。

1、組織參與安全生產規章制度、操作規程、事故應急預案的制定和修改工作。

2、分公司安全科每年組織從業人員安全生產教育培訓，公司安全部對全過程進行監督，并將培訓情況如實記錄存檔。

3、制定了重大危險源管理制度，每三年進行一次評估，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。

4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定，并參與指導演練工作。

5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查，公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理，督促生產單位落實整改措施，及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為，對違章人員進行安全教育和經濟處罰，糾正不安全行為。

各位領導、同仁：

在當前市場經濟下行的情況下，我公司將繼續認真落實安全法和“五落實五到位”規定，牢固樹立紅線意識、安全意識、大局意識，始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠，安全投入不減少，嚴格落實安全生產責任制及領導下井帶班作業制度，不斷強化五落實五到位措施，持續開展安全隱患排查整治，保持企業安全生產平穩，為縣域經濟做出新的貢獻。

謝謝大家!

安全管理人員演講稿三分鐘篇五

各位領導、各位職工朋友：

大家好!

我是神火集團誠德礦業有限公司機電一隊隊長劉春杰，很榮幸站到這里匯報我礦區隊機電安全管理措施及工作落實狀況，不足之處希望領導給予批評指導。

作為一名區隊干部，我認真貫徹公司“零容忍、零工亡”的安全理念，堅定不移地推動“零工亡”、“零三違”目標的實現。使公司的“零理念”深入職工的內心，達到自覺遵章守紀。

貫徹公司 “零理念”的同時，我們提倡和實行人本管理，其基本精神為：人是管理活動的主體，是管理的核心與動力，必須充分發揮組織成員的積極性與參與精神，建立良好的人際關系。并且做出以下工作規劃。

一、加強一線職工的安全素質培養。

1、通過多種活動形式加強安全教育宣傳活動，營造良好安全文明氛圍。如開展“安全月活動”、“機電運輸安全治理活動月”、“勞動競賽”、“火災隱患專項排查整治”、 “三項行動”、 “消防月活動”等各種專項活動形式，提高員工的安全知識，增強員工的動手能力。通過礦長親自講課看電教、掛橫幅、警示牌、宣傳畫、大討論、安全管理知識有獎競答等形式渲染企業安全氛圍。

2、扎實開展新職工安全教育培訓工作。通過演練活動，現場講解等途徑對新員工進行教育培訓，快速掌握安全操作技能。

3、強化安全生產再教育、再培訓工作。重視不同崗位安全生產知識的實際需要進行再教育再培訓工作，本著 “學什么、干什么;干什么、學什么”的原則，讓在崗職工明白所在崗位的危險有害因素，懂得安全隱患排查及事故應急處置措施，達到“手指口述”的教育目的。

二、全面落實安全生產責任制。

1、領導干部靠前指揮，安全關口向基層推移。

用制度管理安全，推行“安全包保責任制”區隊領導24小時值班制度，明確領導包保職能安全監管工作，承擔責任范圍出現安全事故或存在未落實整改的重大安全隱患的安全監管責任，值班領導必須負責協調好和理順好值班期間的各項安全管理問題，一切工作必須在安全的情況下開展，從而為全年安全管理、隱患排查、隱患治理工作順利開展提供保障機制。

2、增強班組長角色安全職責水平，發揮終端安全管理優勢。

簽訂終端安全管理者《安全生產責任狀》嚴格落實全面安全生產責任制。增強班組長角色安全管理意識形成“一級抓一級，一級保一級，下級對上級負責的安全生產責任網絡，有利促進了安全生產工作的順利開展。確保生產安全、平穩、有效的進行。

三、設置安全管理工作薄弱環節，突出重點，嚴格落實定期、不定期安全監察。

1、積極采用職業安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價、評估等方法，設置安全生產薄弱環節、實施重大危險源管理方案。對落實安全防范措施，提高安全生產保障水平。在日常安全檢查中嚴格按照“一崗雙責”的要求進行“及時排查、各負其責、

2、實際工作中，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。將發現的隱患及事故及時歸類建檔，健全資料檔案制度。為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規范性和針對性。

四、明確個體崗位工作內容，深化考核，提高安全工作執行力。

1、職責一次劃分到崗位，讓每個員工由宏觀的摸不到的概念化的內容轉變為具體化的事項。通過對各崗位工作職責分解，制定崗位日常安全工作卡片。消除權責不對等，做多錯多，不做不錯的管理形式，使得全體員工轉變了對安全工作思維方式及安全管理觀念，職工負責崗位，不是領導或部門，消除管理低效率、扯皮推諉、責任真空等，實現重落實、輕形式的工作目的，提高了安全工作管理效率。

2、基層安全管理工作必須依托強有力的考核途徑達到提高基層日常安全管理工作效率的目的，通過對崗位權責、班組劃分，逐級分解任務到人，責任到人，用考核、獎懲制度相結合來落實各項考核指標，改變基層工作有指標沒落實，有落實沒獎罰的不利局面，切實提高安全工作的執行力度，真抓實干，確保成效。

基層安全管理工作是一項長期的、復雜的，綜合工程。基層安全管理工作者通過學習吸收先進管理方法，積極總結推行有效的管理經驗，使得區隊基層安全管理工作實現人人抓、事事管的全員參與，有效形成自我監督、相互監督的安全管理網絡。

區隊長對一個區隊的安全管理起著至關重點的作用。我們大都是從基層工人中提拔任用的，在井下工作多年，對基層工作比較熟悉，但在管理上也有一定的局限性。我們使用的基本上是經驗性的管理，新觀念、新思維的引入較差。原始積累的觀念比較濃厚，忽視社會和綜合效應。雖然在一定條件下還可以，但從企業和員工的根本利益和長遠發展看，應當提高區隊管理者的綜合素質考慮，接受新的管理模式并勇于創新，能較好的協調安全與生產的關系，適宜新的安全管理需要。

作為機電區隊長主要面臨的問題是既要搞好自身的素質建設，又要不斷提高整個區隊的素質。區隊領導班子的素質高低直接決定了這個隊伍的素質。所以區隊班子首要任務是不斷提高自己的素質。針對這一狀況，我公司每半年組織一次全礦范圍內的管技人員培訓, 重點是區科長和工程技術人員,學業務學規程學制度，考試成績對外公布。而且作為年度考核內容。在提高整個區隊素質方面，我公司對基層領導提出這樣一個理念： “沒有不到位的安全，只有不到位的管理”。因此，區隊管技人員在既搞好自身素質建設的同時，對職工隊伍的素質提高也都納入了議事日程，通過整章建制，規范管理，形成了職工培訓、安全教育的長效機制，取得了顯著成效。

本次匯報結束，不足之處望領導給予批評指導，謝謝大家!