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社區矛盾糾紛排查調處會議紀要篇一
本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛新、印明榮、羊銘、于洪等有關科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。
會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。
會議最后要求，全系統上下必須齊心協力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩定、祥和的元旦、春節而努力。
記錄整理人:
x年12月15日
社區矛盾糾紛排查調處會議紀要篇二
于xx年3月28日上午，全鄉矛盾糾紛排查調處工作會議在鄉政府二樓大會議室召開，參加這次會議的有黨委書記楊貴銀，黨委副書記、政府鄉長韓旺軍，黨委副書記、綜治辦主任任新育、政府副鄉長黃河、派出所所長余治軍、司法所長周希智等。
會議上，周所長對春節收假以來全鄉矛盾糾紛排查情況作了總結和匯報，黨委書記楊貴銀和黨委副書記、政府鄉長韓旺軍分別作了重要講話，與會的其它同志都分別做了發言。
現紀要如下：
會上周所長對近期矛盾糾紛排查工作做了了詳細匯報，截至目前全鄉共排查矛盾糾紛28起，調處成功28起，其中本月排查 13起，全是司法所協助村委會調處成功。
這說明了全鄉矛盾糾紛排查調處工作保持良好的勢頭，穩步推進，切實有效地把矛盾糾紛化解在基層中，做到了“小矛盾不出組、大矛盾糾紛不出村、重大矛盾糾紛不出鄉”的要求。
韓鄉長強調，做好矛盾糾紛排查調解工作首先要加強領導，強化體制，領導是一個組織的核心，體制是一個組織的輪廓，核心不明，輪廓不清，怎么能成一個齊心協力的集體;其次掌握工作的方法，以智取人，焦頭爛額，忙來忙去，白白浪費了時間，勞而無功;最后宣傳法律知識，營造氛圍，讓群眾掀起學法的熱潮，提高公民的學法意識，用法技巧。
確保和諧穩定的社會環境。
中共x鄉委員會
社區矛盾糾紛排查調處會議紀要篇三
時 間：x6年11月27日
地 點：xx街道二樓會議室
參加人員：黨工委書記、辦事處主任、分管副書記、紀委書記、武裝部長、各社區(村)治安調解主任，綜治委成員單位負責人，綜治辦、司法所全體干部。
討論議題：各社區(村)居委會矛盾糾紛排查調處工作情況分析。
一、本月矛盾糾紛總體情況
本月全街道共排查各類矛盾糾紛4件，其中馬棚社區馬棚自然村村民馬洪民和苗成軒兩家發生土地糾紛一起;魯莊村東楊自然村村民楊殿榮、楊凱兩家發生宅基地糾紛一起;桑樓村桑樓自然村桑賀玲和桑春華二人因農閑打牌時發生爭吵糾紛;洼張村西蔡莊蔡大龍、蔡宣文兩家因宅基地建房留出路問題產生矛盾糾紛。以上4起矛盾糾紛在社區、村兩委干部的積極調解均已成功調處，化解率100%。
本月27日，街道召開十一月份全街道矛盾糾紛排查調處工作會議，各包村負責人及包點干部參加了會議。會議通報了10月份全街道矛盾糾紛排查調處情況，對本月街道存在的信訪隱患進行了摸排分析。街道黨工委書記主持會議，并就12月份街道矛盾糾紛排查調處工作提出了幾點要求。
一是要高度重視12月份各類矛盾糾紛排查調處工作，保障信息暢通，要確保各社區(村)居委會要在第一時間內得到矛盾糾紛源，爭取把矛盾糾紛解決在萌芽狀態，能調處化解的，當場調處化解;不能調處化解的，及時上報街道和分管領導，分管領導及時出面調解，保證小矛盾不出村，大矛盾不出街道。二是要認真做好調解工作，充分發揮好街道和社區(村)調解員的作用，發揮老黨員、老干部的作用，發揮群眾工作專干的作用，確保已排查出的矛盾糾紛及時圓滿化解。三是要做好所調處矛盾糾紛的案卷規范存檔工作。四是要重點人群重點掌控，實行重點信訪隱患人員包保。
社區矛盾糾紛排查調處會議紀要篇四
一、會議的基本情況
本月三日上午，xx市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛新、印明榮、羊銘、于洪等有關科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。
會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。
會議最后要求，全系統上下必須齊心協力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩定、祥和的元旦、春節而努力。
記錄整理人：陳
