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最新創新創業的策劃書免費 創新創業的策劃書花錢的(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:04:33
最新創新創業的策劃書免費 創新創業的策劃書花錢的(9篇)
時間:2023-06-11 18:04:33     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

藥店創新創業的策劃書篇一

通過本次交流會對本校學生進行一次網絡創業講解,激發大學生創業熱情,鼓勵大學生自主創業。

吸引更多的大學生參加網絡創業大賽

活動時間:20xx年xx月xx日

活動地點:xx學院

主辦單位xx協會

活動對象:xx協會成員

1、工作人員和項目組

(1)工作人員:

技術部、創業部、策劃部、營銷部、外聯部

(2)項目組:

a、第一項目組:技術部

組長:xx 組員:技術部成員

任務:準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設備并監督;確保舞臺的搭建及時及質量。

b、第二項目組:創業部

組長:xx xx 組員:創業部成員

任務:負責布置晚會會場,準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。

c、第三項目組:策劃部

組長:xx 組員:策劃部成員

任務:擬寫交流會策劃書和現場攝影及dv攝像

d、第四項目組:營銷部

組長:xx 組員:營銷部成員

任務:買裝飾品,制作海報、宣傳并負責茶水服務。

e、第五項目組:外聯部

組長:xx 組員:外聯部成員

f、第六項目組:禮儀組 節目組

組長:xx 組員:禮儀小姐

任務:負責禮儀小姐的服裝和化妝

g、第七項目組:清潔組

組員:創業部和技術部

任務:會后的會場清掃

h、第八項目組:危機小組

組長:會長及副會長 組員:各組組長

任務:處理突發事件

2、各階段任務

(1)晚會策劃及準備期:

a、節目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:

由各部門負責人負責,采取各個部門提供節目及主持人和禮儀小姐,經過篩選節目單和主持人并進行排練。

b、宣傳:

由營銷部和策劃部負責,海報設計及張貼、橫幅。

c、晚會全過程確定及彩排:

3、晚會流程:

(1)禮儀小姐到位,外聯部引領嘉賓就坐

(3)各部門維持現場秩序,主持人上臺,晚會開始

(5)協會成員調動氣氛,要積極問問題以及參加游戲

(6)歡送嘉賓離開,交流會結束

4、晚會后期工作:

a、協會成員留下,做最后總結及安排下次活動

b、協會成員按序離開,留技術部和創業部打掃會場

c、策劃部寫一份活動總結

暫定

節目應急方案:

(1)上一個節目演出時,其后的兩個節目在后臺準備,前一節目由于各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。

(2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

(3)其它緊急情況發生時,由危機小組處理

注:

(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。

(2)晚會會后工作細則:晚會結束后,各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。

藥店創新創業的策劃書篇二

1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛生巾的價格也處在漲幅趨勢。經常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛生巾也在漲價。或者有的時候忘記帶衛生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。

2、經濟基礎決定上層建筑,當今社會的經濟提高,促進了我們生活質量的提升,對生活的要求不同了。女性朋友對衛生巾的質量要求提高了,也給做山寨產品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質量,有求必應,服務第一!

3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。

4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

目前我國衛生巾行業的現狀:我國1980年引進了第一條衛生巾生產線,現已有300多家企業,1000多條生產線,產品的類型也實現了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、abc之類的品牌,也有著嬌爽這樣的經濟類品牌,種類繁多。據專家預測,中國的衛生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。

服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衛生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛生巾,痛經的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衛生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務,做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設置送貨上門,價格低,質量,有求必應,服務第一。

1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。

3、經營上:生產廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。

4、策略上:網站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優質服務,送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。

1、真實原則:從生產商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。

3、優質服務原則:保證為求助者所提供的優質耐心的服務,提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。

青春是人生中的一段獨家記憶,或快樂或難過,但我們都想把她存在記憶的最深處,很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,更值得回味,更有情懷,開發了致青春,印記校園文化產品,該項目由五大產品線組成。

我們把校園的標志性景點拍攝成精美的照片,然后由專業的美院學生手繪出來,最后通過后期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,目前我們的手繪明信片產品已經投入落地實操的初期運營,已經開發出“印象楊職”,“光影青春”等數套原創手繪校園明信片。當然同學們也可以自己手繪圖片,進行diy定制。

你知道“會說話的明信片”嗎?對,會說話的明信片,這不是天方夜譚。通過我們自己研發的二維碼云技術可以把語音,圖片以及視頻儲存在明信片中。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發出新活力,請和我們一起走進明信片的新時代。

我們團隊開發出“寫給未來的信”慢郵服務,試想一下,未來的某一天你收到了來自十年前的信,亦是對未來生活的憧憬,亦是對夢想的執著,是不是感覺特別酷,當然我們這也不是普通的慢郵服務,現代科技能讓生活越來越美好,我們創新性的把二維碼云技術移植到慢郵中,若干年后,只要用智能手機掃一掃,過去的一切青春記憶都將浮現在你的眼前。

校園紀念品,這是我們團隊主推學校si方面的開發領域,通過紀念品的方式不僅能為學校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄托!針對目前很多學生對學校的沒有濃厚的感情以及畢業生畢業離校卻找不到寄托青春記憶的方法,因此我們可以幫你設計屬于你自己的校園紀念品。

自定義t恤是當下非常受到年輕人歡迎的一種產品,同時需求量也特別大,但是如今的消費市場上同類產品的良莠不齊,而且沒有新的亮點。針對這種現象,我們決定用我們的產品打造一片新天地。

只要是學生,或多或少參加過班級聚會活動,但是這些聚會無非就是吃吃飯,唱唱歌,同時在聚會之前大家都很糾結去哪里聚,怎么聚。我們敏銳的發現了這個商機,于是我們開發出班級聚會活動服務我們的服務就是提供班級聚會活動一條龍服務,包括聚會活動場地的聯絡,聚會活動內容的策劃,聚會經費的預算,聚會活動攝影。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學們花更少的錢,享受更多的優質服務,讓聚會活動更加有意義更加精彩。

對于喜歡旅游的同學來說,在很多景點都有當地的明信片售賣,這些印刷當地風土人情,標志景點的明信片很受游客喜歡。但是它沒有一種情感的寄托。慢郵,自定義t恤,校園紀念品盡管市場上有同類產品出現,但是大家做得還不是很成熟,相關產業發展還很滯后,還不能滿足市場需求,我們雖然是后起之秀,但我們可以通過整合資源讓自己的產品更具有市場競爭力。班級聚會服務是我們新興開發的市場,在目前市場上來看,還沒有同類產品出現,因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調查發現這片市場也是非常巨大的。通過校園印記文化產品的方式,讓同學們的大學生活有了更多的美好回憶,同時,又能夠激發大家對母校的熱愛。根據對市場的調查和綜合因素考慮,我們對“致青春,校園印記文化產品”這個項目非常有信心。其愿因在于這個項目投資少,風險穩定,客戶也比較集中,比起其他項目,它的市場競爭力小,對環境零污染,同時又能夠帶動一批相關專業同學就業,更重要的是,它容易落地。

第一類是在校大學生,在楊凌就有兩所高校,五萬余名大學生如果算上已經畢業了學生和部分中學生,這個群體的人口紅利勢必會為我們的產品積累更多的客戶。

第二類是社會群體,在中國有很多愛好文化產品的朋友,在網絡上任意搜索有關文化產品的相關字眼,就會有海量的信息涌現出來,同時像t恤這樣的服裝產業各個群體需求本身就很大,所以這個購買群體是相當可觀的。

與其他傳統實體店鋪相比之下,我們的團隊具有以下幾點優勢。

1、現在從全國方面來看,我們的市場競爭比較小,同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌。

2、方便快捷,這又是我們的一大競爭優勢,客戶只需要在線上平臺交易成功,我們會通過快遞免費將產品送到顧客手中(線上銷售與線下相比價格更便宜點)

3、人力物力方面,由于我們主打的是網上平臺銷售,所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,更加有利于控制成本。

1、市場上同類產品價格都很高,普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右,而且大多數是景點類明信片帶有很強的商業性質沒有一點情懷,而我們與優質印刷廠商已經達成合作意向,所以在質量和價格上力壓同類其他產品。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊,讓明信片更有心更有情懷。

1、我們創新性的用獨立研發的二維碼云技術把文字、語音、視頻,植入到慢郵中,這個技術的成本也不是很高,用戶在享受我們的服務時不需要下載任何軟件,簡單方便。我們非常自豪,因為這個是市場上同類產品沒有的。

1、目前市場上校園文化產品銷售市場比較單一,顧客很難進行多樣化的選擇,而我們的校園文化產品的種類齊全,同時我們把校園文化底蘊融入到產品的設計中,提生產品的附加值。

1、因為我們做的是校園文化產品,目標客戶在校學生們居多,因此我們在每個班選擇一個班級經理人來開拓班級市場,這個經理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,通過他們的號召力對目標用戶的需求和反饋進行收集和生產。為了激發班級經理人的興趣,我們把一定的股權分配給他們,從而實現績效增長機制。畢業之后,班級經理人也是班級聚會活動的發起者,這樣能給我們班級聚會服務這一塊提供大量的市場。

2、為了滿足定制這一年輕人的消費新趨勢,我們基于o2o模式,通過“線上平臺定制系統”(大單定制與散單定制相結合)與“線下概念門店”(指與特色獨立咖啡屋,書吧及休閑館相結合,區別于普通門店)整合紀念品研產銷資源以及提供線下客戶產品體驗,以融通忠實客戶群體。

我們為參加聚會活動的班級提供班級聚會活動服務,在賣服務的同時也同步進行買我們的產品,比如我們為參加聚會的同學們提供紀念t恤,當然在我們也可以在活動中附賣我們的產品,從而達到營銷效果。

利用消費者個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的營銷核心。我們的情感營銷主要分為兩段時間。

開學季:對于初入大學的新同學來說,對大學充滿了無限的好奇,我們抓住這一心理特點,在校園類進行大規模的營銷造勢,大力宣傳我們的明信片和校園紀念品,能夠讓新同學們感受到大學生活的美好。

畢業季:通過微信公眾號推送一些產品相關類的情懷文章,進行畢業情懷的一種渲染,無形中讓畢業生有種感情的寄托,并由此購買我們的產品。

通過微信公眾號,qq,微博,貼吧,朋友圈以及楊凌本地的團購網站青團網進行網絡宣傳和銷售。

在中國西部地區,很多父母為了生計在城市打工,許多小孩成了留守兒童,他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,在堅持經濟效益的同時也承擔社會責任,從而達到營銷效果。

與學校相關部門聯合,比如和招生處合作,在進行招生宣傳的時候,附贈我們的校園紀念品和明信片,通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,同時又能夠把我們的產品推向中學市場。

1、項目前期階段我們主要是摸索市場,所以在這個階段我們的花費不是高。

2、前期階段的主要花費在產品設計上,因為我們覺得第一次就要把產品質量搞好。

3、對于產品前期盈利我們還是非常看好的,因為畢業季快到了,產品的需求量也是挺大的。

1、孕育期到成熟期,利潤越來越高,于此同時,成本也會越來越高,在這個階段我們要嚴格控制成本,讓利益最大化。

2、到成熟期的時候,業務將有高速增長變為中高速增長,因為這個時候,競爭對手增多,市場需求疲軟,但是還是有很大的盈利空間。

由于我們的項目屬于文化類產品,我們的團隊為產品的創想和設計付出了很對腦力勞動,同時由于文化產品的特殊性,很容易被其他廠商復制,一旦復制我們的產品就失去了市場競爭力。

我們對市場評價不一定精確,或許生產水平與實際的市場容量不一致,所以這種風險也是會有的。其次,由于實際的市場需求難于確定或者市場預測失誤,當工作室推出所生產的新產品后,顧客可能持觀望態度。同時還存在同行潛在的進入威脅。

我們工作室主要產品是校園文化產品,產品的投入并不是很大,產品的主要開銷在設計以及市場營銷方面,前期我們為了打響知名度,會采取贈送的方式,這樣的歸本買賣會加劇我們的財務風險。同時,為了預防潛在的競爭對手我們也會在產品和營銷方面花大量的資金,占領市場。校園文化產品具有時效性,很多同學在校幾年可能就買一次我們的產品,所以,這樣產生的后果就是我們的資金流動產生嚴重的問題。

我們會嚴格執行商業版權規避和商業版權維護,產品立項到設計團隊每一個成員都嚴格遵守保密協議,同時在產品印刷上我們也會和相關廠商簽訂版權保護合同,當然我們也會請專業的法律事務所為我們工作室提供法律支持。

從客戶角度,針對明信片的特點,降低市場風險在于開發多樣化的客戶群。通過多樣化的客戶群,以實現產品的價值,降低產品銷售的市場風險。

從產品角度,企業要降低市場風險,實現長期利益最大,就必須通過產品的不斷更新,開發出更多的喜聞樂見的產品,本工作室初期生產能使市場容易接受且占有率高的產品。

從售后角度:完善售后服務系統,使得消費者如果出現問題能夠及時解決,增加消費者對公司的信譽度,給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”。另外,公司招聘專門的信息收集,分析人員,及時的做出正確的反應;做好市場細分,選擇我們最有利的目標客戶,通過各種渠道維護客戶的忠誠度;另外根據市場的變化,隨機的調整產品結構,開發出合適的新產品,培養新的經濟增長點。

控制初期投資:在公司成立初期企業資金需要量大的,設計合理的籌資渠道,充分利用自有資金,不盲目追求規模,爭取在資源最佳合理應用下,以降低資金運營成本。

控制費用支出:嚴格控制管理費用,選擇合適的商業運轉模式,在現金流量小時應該將重點放在支出監督上,避免不必要的開支,將有限的資金運轉到經營的關鍵處。

藥店創新創業的策劃書篇三

班級:軟工軟件設計一班 學號:11151***** 姓名:曹**

電話號碼:151390*****

目錄

1、經營內容

2、主要項目

1、真實原則

2、互利原則

3、科學性原則

4、守信、準時原則

1、人力上

2、宣傳上

3、經營上

4、策略上

5、店面上

6、設備上

1、來源

2、分配

月基本工資分配標準 每月提成分配標準

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的`進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

藥店創新創業的策劃書篇四

投資亮點:

愛拼網公司為集團客戶和個人用戶提供學生拼客的內容,滿足用戶通過網絡對拼車、拼餐、拼購內容的檢索和合法使用。

產品及服務:

公司已與杭州10多家出租車公司、100多家餐飲公司及多家超市,水果店,化妝品店等簽訂網站合作關系,通過其專利網站管理技術,對拼客內容進行加密管理,實現安全可靠傳播;通過其專有算法保證拼客信息內容的高保真顯示。

公司為常州各大高校客戶提供拼客支撐軟件;為個人用戶集團提供客戶端在線兩種方式的免費尋找拼客和各出租車公司、餐飲公司超市,水果店,化妝品店等發布信息,做廣告等收費增值服務。

市場機會:

“拼客”的聰慧在于,深知一個人的力量是有限的,利益共享,合作為贏,贏的不僅是一些眼前的利益,更是一種節能型消費方式和新型的伙伴關系。拼購、拼車、拼游、拼店、拼卡、拼房、拼書、拼碟、拼飯幾乎你能想到的消費品,都是可以拿來“拼”一“拼”的。熱衷于拼這拼那的時尚拼客直言,拼生活的最大樂趣在于:利益共享、合作能贏、拓寬眼界,更重要的是還能拼出新型的朋友、交流關系,以及時尚的生活消費方式。在并肩“戰斗”的過程中,興趣相投、志同道合的拼客們扎堆于網絡或現實中,創意派生出旗號鮮明的組織,各顯神通,沖破封閉,于溝通、合作的無極限中,拼出一片物超所值、永遠新鮮、日益豐富的新生活。

融資計劃及用途:

計劃募集1萬人民幣。主要用于研發、市場營銷、及運營流動資金。

管理團隊:

***:性格開朗,外向,善于交際,不怕苦和累。但是大大咧咧,不夠細心。 ***:擅長搜索信息,比較外向,學過一些管理知識。

***:比較內向,但是很細心,對財務知識有所了解。

第二章 公司簡介

公司概況:

愛拼網,流動資金1萬,員工3名,專業的為學生拼客服務團隊,一家大學生創業公司;愛拼網是由三個大學生開發并管理的面向常州大學生拼時尚的網站。此網站匯集我們的心血就想我們的孩子一樣。在創業指導課上,我們三個很有緣的都有了這個想法,課后我們幾個四處尋找資料,做市場調查等等做好了創業前的各項準備工作,向學校申請創業基金,拿出自己的生活費等,開始了我們網站的建設,我們分工明確,每個人都才完成自己的任務。向計算機專業的同學幫忙幫我們做網站等他們全出于友情幫助等,再次也很感謝那些對我們提出建議或者有過幫助的人們表示我們深深的感謝。

發展狀況:

主要面向常州高教園區大學生,已經為上百家公司和個人發布了拼客所需要的信息的服務;我們做過市場調查,有69%的學習橫表示很樂意有這樣一個網站出現于他們的大學生中。

公司主要產品:

主要為常州大學生提供拼車,拼餐,拼購的信息的服務。

公司地址:

****職業技術學院創業街8號店

公司人員:

***、***、***等

公司電話:

1516****123(非誠勿擾)

第三章 公司的產品與服務

拼,簡而言之就是:聯合更多的人,形成更大的力量,花更少的錢,消耗更少的精力,做成我們想做的事情,獲得更多的快樂,享受更好的生活。

拼客的特征不過就是以大家組合去做一件事,目的是共同負擔原本一個人負擔的消費。這和aa制很相似,只不過以前通常在同事或相熟的朋友間進行,而現在,在拼客的世界中,多了一些陌生的面孔。原本在現實中很難找到的“拼友”,借助于網絡就變得簡單多了,這其實也是一種市場需求,也將成為一種熱潮。關于節儉、節約的話題,這種看似老土的消費觀念,變得越來越時尚了。有專家認為,“拼”字代表的不是摳門,而是像拼客網站上宣言表明的那樣:我們展示的是一種精明與節儉的生活理念,追求的是足金足量的生活品位。

對于這種在年輕人當中日漸風行的“拼生活”現象,也有專家認為,這是人們的消費觀念和行為走向成熟的表現,也是一種節儉和環保的生活方式,值得廣泛提倡。

拼車

“拼車”在國外稱為汽車共享,由來已久。搭車的人只要付給車主一部分油錢,就可以搭“順風車”。這種現象最早是在歐美國家興起。瑞士、荷蘭等國家對這種現象研究后認為,汽車共享可以減少大氣污染并且能提高資源的利用效率。幫助大家尋找上下班、上下學的拼車、搭車、順風車伙伴的網站。除了發布拼車信息外,我們的網站用先進的智能搜索技術推出拼車搜索引擎,幫助你更容易找到相關的拼車信息。

拼餐

拼餐,上學時不愛吃食堂的飯菜,找幾個人一起去飯店包餐,非常劃算。離家在外的學者,節日很孤單,找幾個朋友大家aa制拼餐,出一份錢,能吃到各種特色菜!常嘗鮮,又解饞,還省錢;大家一起搭個伙圍個桌把想吃的菜嘗個遍;吃一桌子的菜,只需花一道菜的錢!吃只烤全羊,只需付只羊腿的錢! 這是某位拼友說的話。我們網站和垃圾街的商務簽訂合同,更好的幫助了我們大學生花低價享受美食還能廣泛交友。

拼購

拼購,就是集體采購,也就是有共同購買需求的人,大家拼到一塊兒去買,這樣既可以大幅降低成本,又有一起砍價購物的樂趣。所以有的網站打出的口號是不要會員價只要最低價!到底什么價老板給個痛快話!?大家一起拼著買,享受團購價! 所以我們尋找商業街的商戶和他們交流,和水果的老板溝通等等讓大學生們可以再線下就能團購!

第四章 公司的目標市場分析

自1978年改革開放以來,經過幾十年的艱苦奮斗,我國的經濟實現了跨越式的發展,進入了一個嶄新的階段。經濟持續快速的發展,人民生活水平逐年提高,隨著收入水平的提高,生活質量也有了明顯的改善,越來越多的人們選擇改善自己的衣食住行。但是有個很阻礙性的問題,就是我國的通貨膨脹嚴重,物價上漲的也越來越嚴重。目前,讓老百姓最擔心的就是物價居高不下。近期的物價快速上漲,已經形成城鄉低收入居民生活的較大壓力和緊張心理,居民消費信心指數高位回落。

民以食為天,吃飯也是一個問題,食物的種類樣式越來越多,也做得越來越精美好吃,讓消費者有都想吃的欲望,但是由于物價高,食物的價格也上漲,讓消費者吃的欲望也降低了,但是拼餐這個項目能讓消費者花一樣的錢吃到更多的美食。學生都比較喜歡美食,但是平時一般在食堂吃飯,但是一個人又不可能點很多菜,自己吃不了倒掉也浪費,但是如果幾個人一起吃,點不一樣的菜,這樣就能吃到更多種類的食物。

油價上漲伴著車價的上漲,為學生的出行帶來了不便,因為車價上升讓很多學生不得不選擇人員復雜又很擠的公交車作為出行工具,然而去一些地方,例如去西湖的話,坐公交車就需要轉車,而且車很擠,但是如果坐出租車去的話一個人又太貴,如果如果和其他目的地相近的同學一起拼車的話,人少又便宜的,很多大學生都會選擇的。現代大學生需要的是一種高效率低成本的生活方式,大部分大學生平時過的還是比較節儉的,而我們這個拼車、拼餐、拼購的項目正好的符合了這一需要。

第五章 公司的營銷計劃

1、廣告宣傳

對于廣告的觀念我們必須明確這樣一個觀念:廣告是一個投資過程而絕非是消費過程。廣告是企業無形資產的重要組成部分,在過去我們在思想意識中多多少少都存在著模糊意識,這樣,代理商操作廣告,使公司的品牌塑造和產品宣傳的信息非常發散,同時,使一些代理商對廣告費用理解為“返利”。

在廣告宣傳的過程中我們可以利用親戚朋友來給我們項目做宣傳,讓他們帶動身邊的人。在網絡的搜索上增加我們項目的搜索詞條,讓消費者有更多的機會來知道我們。

可以在學校或是寢室樓下發放傳單,在學校班級的qq群上寫通知,可以在手機短信上告知,還可以通過朋友同學幫我們在其他學校宣傳。

2、薄利多銷

對買家而言,同樣的商品當然是價格越便宜越好,尤其是對于這些學生來說,在保證質量的前提下,越便宜越好,而我們網所提供的價格幾乎是最低的市場價,所以能夠成功吸引大學生購買。更奇妙的是,當團購人數沒有達到最低限度時,學生為了購買到自己想要的商品會主動邀請身邊的朋友一起購買以增加人數。這樣,市場的主動性就發生了逆轉,原來是賣家加大力度宣傳商品以吸引客戶,而我們是客戶自己把人帶過來,而且是完全免介紹費的,有利降低我們項目的成本。

3、價格調整

4、后期服務

售后服務是品牌形象樹立的工作之一,它是一個主動工作,我們必須改變原來在售后服務工作方面的“被動”思想;售后服務是一個企業的宣傳、推廣過程,它不是“責任”這個觀念范疇,只有我們在思想方面明確認識,才能保證在工作方針制定和投入上的正確。建立和實施統一標準的售后服務模式是公司提升品牌形象、提高品牌美譽度的關鍵。在這個意義上,售后服務的投入力度,應該高于廣告投入。雖然我們是在園區里面的餓,但是我們的品牌形象還是很重要的。

5、營銷監督

在各項制度出臺后,執行力度的檢查工作就顯得尤其重要,雖然我們公司只有三個人,但是互相監督也是比較重要的,其有助于我們之間更默契地配合,以達到我們共同的目標。

第六章 公司的人員及組織形式

某某,某某和某某各占三成

三人組成董事會,重大決定(如投資哪方面,發展方向等)進行投票表決。按一股一票制進行投票表決,即某某有四票某某和某某各三票。

公司結構:

總經理:職責:統籌全盤,負責戰略性規劃

財務經理:負責公司的日常開支,對公司內部的財務控制、會計、投資活動負責,定期向總經理遞交財務報告,分析公司財務狀況并提出意見。

市場部經理:負責公司的廣告宣傳及策劃,積極把公司特色與市場結合,以廣告形式宣傳出去,并且還要對公司的整體營銷活動負責,管理營銷隊伍。還要負責公司的業務推廣,聯系商家等等。

技術及人力資源經理:對公司的產品提供技術支持,還要負責公司人員招聘、培訓、提升及關系協調,制定有效的人員考評和激勵機制,確保公司服務的高水準。。

1、職員及崗位職能

某某:總經理兼市場部經理

某某:技術及人力資源經理

某某:財務經理

2、分配:

② 提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。

第七章公司的風險分析

無論做什么事情都是有風險的,所以很多成功的企業在決定實施一個方案之前首先考慮的不是怎么樣才能成功而是遇到困難怎么辦,怎么去克服,這個才是重要的地方。

1.市場風險

任何的市場都是有風險的,畢竟調查是一回事,真正的實踐又是另外一回事了。市場風險主要來自三方面:①網站推廣不成功吸引不到會員;②無法與垃圾街商家進行有效溝通或商家不買賬;③如何做到會員與商家的雙贏局面。這些都是有風險的。其實這些我們團隊也有討論,思考過。從三方面來解決:①先從身邊朋友開始,發動他們到網站注冊,聯系常州各個高校的有志同道合的朋友,一個高校一個負責人,誰發展的會員多,誰的提成就高;②積極與商家協商,畢竟這么多高校這么多學生,是一塊很大的蛋糕,如果有效的進行分配,肯定比混亂的情況要好;③會員到注冊商家享受他們的服務后,用問卷的方式積極聽取會員意見(商家同理),對癥下藥。

2.財務風險

對我們團隊來說,因為是一個網站在運作,不需要門面、租金之類的,所以從目前的情況來說,面臨的風險主要是資金的缺乏,融資不強。畢竟我們團隊還只是學生沒有那么強的融資能力,而且早期也沒有什么盈利能力,開源不行就只能從節流上下功夫了。對每一筆開支都嚴格按照預算進行,要做到心中有數。

3.技術風險

以我們公司來說,需要的手機軟件需要技術開發商來做,怎么樣的軟件適合我們大學生的使用習慣、方式等等,日后的技術更新怎么做。所以我們團隊決定在現狀來說,請軟件開發商制作錢,先做個問卷調查,什么的手機軟件適合我們,在使用的過程中也和網站會員接觸,軟件還需要哪些地方改進等等,總之把用戶體驗放第一位。

策劃人:

藥店創新創業的策劃書篇五

1、學習別人,完善自我。借鑒經驗,吸收教訓。

3、為我們走入社會做好一些鋪墊,向別人學習做人的道理,做事的方法

1、通過大學生實踐創新中心創業與風險投資工作室宣傳,讓大學生實踐創新中心創業與風險投資工作室全體成員參加。

2、綜合辦公室宣傳,邀請中心各工作室人員參加

1、【活動時間】待定,提前一周通知

2、【活動地點】創業教育大廳

3、【活動形式】

1)引言人宣布論壇議題

2)發言環節,有引言人引出話題細節,然后同學發言

3)經驗交流環節:老師,學長,創業計劃大賽獲獎者分享經驗等

4)互動環節(形式可多樣化,可問問題,可以是一個小活動)

5)活動內容總結,記錄人員做好記錄工作

4、【嘉賓的邀請】

1)邀請學校專業老師或公司老總(可有可無,盡最大努力去邀請)。

3)大學生實踐創新中心各工作室主任,副主任。

4)西北民族大學校甘肅省創業計劃大賽的獲獎者,校優秀團隊。

1、嘉賓無法請到;

2、由于時間安排不妥,在規定時間不能結束活動;

3、在觀眾互動環節沒有同學配合或發言同學過少;

針對以上問題,制訂了相應的應急措施:

1、活動前多次與老師,嘉賓聯系,確保老師嘉賓可以按時參加;

3、論壇前組織創業與風險投資工作室成員做好學習工作

4、引言人要適當調節活動氛圍,鼓勵觀眾積極發言。

附:話題環節(擬定):

話題一:

話題二:

話題三:

話題四:

創業所需的性格色彩(性格培養是當今大學教育的熱門話題,請問各位老總、老師、學長是否同樣認為性格的差異將會對工作或個人發展帶來不同影響)。

話題五:

如何撰寫一份優秀的創業計劃書,在撰寫過程中應該注意哪些?

話題六:

如果我想要進入某知名公司,我在大學期間該對其做哪些了解?

話題七:

話題八:

針對一個創業項目,就每一個細節共同探討如何運營

藥店創新創業的策劃書篇六

1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、您的品質要好,口感是否保持一致。

3、小店也要專業管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,奶茶業也在以一種迅猛的速度發展。奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產品的定價,我們在去年進行了一次關于大學生飲品的消費情況作出了一個調查,根據調查結果,我們得出學生們所能接受的價格在5元左右,因此,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

者們需要什么樣的奶茶和相關美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費到什么樣的價位,喜歡什么樣的環境和氛圍等。知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設備的供應商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有,或采購不全,從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術能找到真正專業的技術服務商或專家給解決嗎。把開店前的市場調查完成以后,你就根據數據做成本的預算,比較一下投入產出比,若利潤率低于30%,則你開店的風險比較大,需要重新評估或考慮你是否需要繼續開店。若利潤率高達70%,則可以樂觀的開始下一階段。

1、學生,主要是大學生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費人群。

2、年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費,也是奶茶店的主要消費人群。

3、女性朋友,特別是年青女性,和女學生,是奶茶店的主要消費人。

如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

1 自身優勢

1) 大學生創業往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。

2) 大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。

3) 大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的`創業。

2 政策優勢

近年來,為支持大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅三年。自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

1、競爭對手

目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。

2、swot分析

2.1優勢分析

1) 現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象。

2) 奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新。

3) 廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少。

4) 店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

2.2劣勢分析

1) 奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限。

2) 新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額。

3) 產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受。

4) 奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

2.3機會分析

1) 市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限。

2) 良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑。

3) 雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象。

4) 產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

2.4威脅分析

1) 競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施。

2) 隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越。

廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

3) 奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數女生也許會對這類飲品感到反感。

1、天氣與流感,人們出門游玩較少。

2、競爭對手增多拉走不當或潛在顧客。

3、原材料漲價或采購困難,送來的次貨。

4、業主或員工生病。

5、食品衛生質量,假幣。

1、維持、用流動資金可頂3-4個月,轉變品種,盡量減損,另外利用空閑研發新品。

2、不降價,提高質量,拉住顧客。

3、變換產品結構,把好驗貨關。

4、培養收銀員負責一下,跟勞務中介要人。

5、制定一套規范的食品衛生合格制度,買個好驗鈔機。

總之,奶茶店是有個比較好前景的小商鋪,不僅僅實在學校附近,也可以是剛開業的小區及夜市等等。又因為奶茶店是小本經營,其自帶的經濟風險還是有限的,對于大學生創業還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因為有了如此大的需求,我們才會選擇去供應,去創業。

藥店創新創業的策劃書篇七

“課友”手機app

xx

20xx.4.21

隨著手機和平板電腦等移動終端的發展,大部分大學生都有了手機等終端,其中擁有智能手機的不占少數,進行app的開發是創業的好項目。而在大學生日常生活中,最重要的是聽課。本產品就基于大學生授課方式相對于初高中來說的巨大轉變做出設計:初高中課程老師固定,學生不用習慣每學期課程內容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學,每學期甚至每個季節的課都不同,有的專業的同學專業課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結果。本軟件的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間,并提供資料上傳下載的專門區域以及相關課程內容推薦等多種類型的服務形式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產品的目標人群。而且現在很多大學實行多面培養的計劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產品來管理做自己的學科。

項目名稱:“課友”移動端分享軟件

啟動時間:20xx.3.11

主要產品/服務:手機app的

目前進展:產品研發階段

1、主要業務:app開發,發布以及廣告商的招攬。

2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經費來進行開發和產品的宣傳工作,產品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:

5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發者在開發期

間享有基本工資,在開發完成后享有獎金。而產品企劃者與管理與產品推廣員將視產品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數為指標)。

1、項目的技術可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調研發現,該類軟件在大學生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區分開,往往幾個年紀的同學混在一起,并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度,所以可行性較好。

2、項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

該軟件基于蘋果ios系統開發,針對所有蘋果用戶適用,技術要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業的人員在經過該代碼的學習后即可編寫。

(2)技術創新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,不麻煩,使用方便。

3、后續研發計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

4、研發投入:每年投入研發費用超過盈利的20%。用于產品改善和員工福利及技術研發。5技術保密和激勵措施:關鍵技術由高層和研發團隊掌握,高薪待遇。

1、行業狀況:項目由于目前沒有相關產品的存在,所以存在一定風險和開發難度,需要時間,技術和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

2、市場前景與預測:沒有相關產品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關產業與之配套,將帶動其他產業發展。

3、目標市場:主要以各個高校的學生為主要目標市場。

4、主要競爭對手:目前沒有相關app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現,很快會出現競爭對手。

5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。

6、swot分析:由于暫無相關app,主要問題在產品問世后的模仿軟件沖擊。

7、銷售預測:預計前兩年因為以推廣和產品研發升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。

1、價格策略:采用免費的運營模式。

2、行銷策略:發布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網絡推銷來主動尋求客戶。等品牌優勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。

3、激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據其銷售業績劃分不同的獎金等級。

1、產品生產:該產品為軟件應用類產品,采用小組工作室的生產方法。

2、生產人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

藥店創新創業的策劃書篇八

為深入貫徹國家關于大學生創業的政策,激發大學生創新創業激情,增強大學生創新創效、就業創業能力,發現、培育創新創業人才,集團決定于20xx年5月18日至20xx年6月25日舉行四川希望教育產業集團旗下院校共同開展大學生創新創業大賽。

學院全體學生

20xx年5月18日至20xx年9月

集團要求學院成立創新創業組委會,由院長或副院長擔任組長,組委會部門成立由學院就業處牽頭,學生處、團委、宣傳處積極配合。

各院校選出2個代表隊(每隊含選手5名、創業導師1名)共計18支創業團隊參與競賽。

agm乳業免費為參賽團隊提供創業起步商品、產品知識培訓、營銷導入培訓(1.團隊分工;2.產品定價;3.銷售渠道等);營銷推廣技能輔導(1.產品宣傳;2.促銷活動;3.分銷方式等)。

1、參賽隊伍學生及導師均將獲得學院頒發的榮譽證書。

2、學生將獲得一定的素質教育學分。

3、參賽隊伍均將獲得免費入駐學院創業園的資格。

4、參賽隊伍將獲得牛奶銷售額一定比例的獎金(現金獎勵豐厚)

5、集團各院校參賽評比中表現優秀的隊伍將獲得集團級表彰。

6、表現優異者將有機會進入到新希望及希望教育產業集團實習就業。

藥店創新創業的策劃書篇九

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

以湘東地區的農家風味為主

280~400m2

廣州

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

七、餐館開張預算:

2.裝修設計費用:700元

3.裝修費用:

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

5.購買用具費用:

b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

d.廚房用具,共4.5萬元;

e.桌凳,共6000元;

f.其他(請見清單),共計20xx元,

g.自動洗衣機1臺,1080元

6.其他不可預計費用,20xx元

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

2.大廳說明:

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

3.大廳:5個人,每四張臺1個

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

2.排污費用:500元/月

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