報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

安全生產隱患排查簡報 安全生產隱患排查工作情況報告篇一

（一）為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步落實全市交通行業生產經營單位的安全生產主體責任，規范安全隱患排查治理工作，提高安全生產管理水平，建立健全全市交通行業安全隱患排查與治理工作機制，依據《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《安全生產事故排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）等法律法規，特制定本制度。

（二）本制度適用于全市交通行業各類生產經營單位安全隱患排查治理和各級交通主管部門及其行業管理機構實施監管督查。

（三）安全隱患排查治理工作必須堅持“政府領導、屬地管理、行業監管、企業為主”和“實事求是、科學認定、分級管理”的原則。

（四）本制度所稱的安全隱患排查治理是指各級交通主管部門及其行業管理機構依照法律法規對交通行業生產經營單位進行行政管理權限范圍內的安全隱患排查治理。

二、職責分工

（五）生產經營單位是安全隱患排查治理的責任主體，應積極主動開展安全隱患排查治理工作，其主要負責人是本單位安全隱患排查治理工作的第一責任人。

（六）各區、縣（市）交通行業管理機構和城區各交通行業管理機構負責對本轄區內本行業生產經營單位上報的各類隱患的梳理和審核工作，確定本級掛牌督辦治理隱患，并向當地交通主管部門和上級交通行業管理機構申報掛牌督辦治理隱患；負責本轄區內交通行業生產經營單位的隱患排查治理工作的指導、協調和督查工作。

各區、縣（市）交通行業管理機構在向當地交通主管部門申報掛牌督辦隱患治理的同時，還應向上級交通行業管理機構申報備案。

（七）各區、縣（市）交通主管部門負責對本轄區內各交通行業管理機構上報的各類隱患的梳理和審核工作，確定本級掛牌督辦治理隱患；負責向屬地政府相關部門和市交通主管部門申報掛牌督辦治理隱患；負責本轄區內各交通行業管理機構較大隱患和掛牌督辦隱患治理的指導、協調和督查工作。

（八）各市級交通行業管理機構負責對杭州城區各基層交通行業管理機構上報的各類隱患的梳理和審核工作，確定本級掛牌督辦治理隱患；負責向市交通主管部門申報掛牌督辦治理隱患；負責城區各基層交通行業管理機構較大隱患和掛牌督辦隱患治理的指導、協調和督查工作，對各區、縣（市）交通行業管理機構上報的重大隱患治理給予指導、幫助。

（九）市交通主管部門負責對各區、縣（市）交通主管部門和各市級交通行業管理機構上報的各類重大隱患的梳理和審核工作，確定本級掛牌督辦治理隱患；負責上報申請市政府、省政府掛牌督辦治理隱患；負責本級以上掛牌督辦隱患治理的協調和督查工作。

三、隱患排查

（十）安全隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

（十一）安全隱患按危險程度和整改難度可分為三級：

一般隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

較大隱患是指危害和整改難度較大，生產經營單位自身能夠完成整改的，但需?過一定時間整改治理后方能排除的隱患??lt;br> 重大隱患是指危害和整改難度很大，應當全部或者局部停產停業，需經過較長時間整改治理后方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

（十二）生產經營單位是安全隱患排查的主體，應當建立健全安全隱患排查治理責任制，層層落實責任，按規定進行定期與不定期地開展安全隱患排查工作。班組每周至少開展一次排查，車間每半個月至少開展一次排查，企業（單位）每月至少開展一次排查。

（十三）各區、縣（市）交通主管部門、各級交通行業管理機構應每月對本轄區、本行業內生產經營單位開展一次安全隱患抽查，對存在的較大隱患和重大隱患應每半月至少組織一次督查。

（十四）市交通主管部門應對各區、縣（市）交通主管部門、各級交通行業管理機構開展安全隱患排查治理工作情況定期或不定期地組織開展檢查或督查。

四、隱患治理

（十五）生產經營單位是安全隱患治理的主體，對發現的安全隱患應立即組織治理。一般隱患應立整立改，及時消除隱患；較大隱患應成立專項治理小組，限期治理；重大隱患應制定整治方案，實施分級掛牌督辦治理。

（十六）重大隱患治理原則上實施三級掛牌督辦治理，即采取“各基層交通行業管理機構、各區、縣（市）交通主管部門和各市級交通行業管理機構、市交通主管部門”三級掛牌督辦治理。

（十七）存在重大隱患的生產經營單位，應向當地交通行業管理機構申報掛牌督辦治理，成立以生產經營單位第一責任人為組長的重大隱患治理小組，組織專家組評估，制訂整改方案。整治方案主要內容：

1、治理期限和目標；

2、治理措施；

3、責任部門、責任人員以及經費和物資保障；

4、應急救援預案。

（十八）對已明確的掛牌督辦的重大隱患，當地交通行業管理機構和當地交通主管部門應當根據生產經營單位隱患整治方案，及時向生產經營單位下達安全隱患整改通知書，并負責監督生產經營單位完成隱患治理。安全隱患整改通知書主要內容：

安全生產隱患排查簡報 安全生產隱患排查工作情況報告篇二

安全檢查的主要任務是檢查本礦對安全生產方針和各項規章制度的落實情況；檢查各個生產環節和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素；制止和糾正違章作業、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患，杜絕各類事故發生，確保安全生產。

一、安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查：

1、定期檢查：全礦每月組織有關部門，對礦內的安全生產狀況，進行不少于一次的全面安全大檢查；

2、不定期檢查：全礦每月組織有關人員，對全礦的安全生產狀況1—2次抽查活動；

3、巡回檢查：安全檢查人員每周對礦內的生產狀況，進行一次全面的巡回檢查；

4、日檢查：安全檢查人員每天對生產系統以及有關生產輔助崗位，隨時進行安全檢查；

5、班(組)自查：專(兼)職安全檢查員和班(組)長對本班(組)的所有工作崗位和生產、輔助環節進行每班不少于兩次的安全檢查；

6、特殊時期檢查：雨季三防期、春節期間和其它節假日期間及特殊情況，要隨時對礦內的安全情況進行檢查；

7、對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采取三定的方法（定專人、定時間、定措施）及時進行解決和處理；

8、對查出的三違現象(違章作業、違章指揮、造反勞動紀律)要給予批評教育和經濟處罰；

9、對在安全檢查中所查出的問題，要詳細作好檢查記錄和處理情況記錄，以待備查；

10、對安全生產搞得好的班(組)和個人，要及時給予表彰和獎勵。

二、事故隱患的排查和整改制度：

1、建立健全安全生產規章制度；

2、排查改善設備是否處于正常的安全運行狀態；

3、對有毒、有害等危險作業場所的安全生產狀況進行改善；

4、從業人員具備相應的安全知識和操作技能，特種作業人員持證上崗；

5、從業人員在工作崗位中要嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程；

6、發放和配備的勞動保護用品要符合國家的標準和行業標準；

7、現場生產管理人員和指揮人員不要違章指揮，不要強令從業人員冒險操作；

8、檢查各類危險源的監控情況，各類隱患事故的防治。

安全生產隱患排查簡報 安全生產隱患排查工作情況報告篇三

為加強貨物運輸安全管理，掌握車輛的技術狀況，給視情修理提供依據，鑒定車輛維修質量，預防車輛非正常損壞，保證安全運輸生產，特由公司第二負責人汪鑫城車輛主管制定本制度并執行。

一、車輛主管的主要管理職責

1、貫徹執行國家及上級有關車輛檢查、檢測管理的政策和規定。

2、負責制修定本公司車輛檢查、檢測管理規定和辦法，并組織實施、監督檢查和協調服務。

3、組織推廣和交流先進的車輛檢查、檢測技術和經驗，及其培訓工作。

4、貫徹執行公司發布的有關車輛檢查、檢測標準和規定。

5、檢查、檢測車輛的復雜小修、一級維護、二級維護、季節性維護、強制維護和大修送修前、修竣后。

6、定期不定期抽檢各車輛的技術狀況。

7、長途車出車前的安全檢查。

8、對每次車輛檢查檢測做好書面記錄。

9、定期對駕駛員的各項規章制度的掌握情況進行檢查。

二、檢查內容

1、定期檢查駕駛員對交通法規、公司規章制度、貨運知識、港口、堆場作業規則、工廠內作業規定等各項規章制度的掌握情況。

2、定期檢查駕駛員對車輛檢查、檢測技術的掌握情況。

3、定期和不定期檢查車隊長對公司各項安全制度的執行情況。

4、定期和不定期檢查駕駛員的工作狀態及態度。

三、獎勵與處罰

獎勵：

1、對工作認真、檢查仔細，工作積極的安全管理人員，每月獎勵100元。

2、通過車輛“日常檢查”、“月檢查”和“換季維護竣工檢查”等，發現隱患，防止和避免重大事故的安全管理人員獎勵100元。

3、對考核低分駕駛員，進行積極教育，并在下一次考核中取得明顯成績的安全管理人員，獎勵200元。

處罰：

1、一次未實施定期安全檢查，罰款200元，第二次罰款500元，第三次予以辭退。

2、車輛檢查、檢測管理混亂，玩忽職守或無人管理，嚴重失職，使車輛檢查流于形式，連續發生車輛損壞事故的，即時辭退。

3、違反檢查、檢測管理規定，敷衍了事，發生較大機械事故或運行安全事故的即時辭退。

4、不經規定程序進行車輛檢查、檢測，私自將車輛投入使用的，罰款200元。

安全生產隱患排查簡報 安全生產隱患排查工作情況報告篇四

一、為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

二、職責

1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。

3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。

4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監控治理。

5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

三、安全事故隱患

根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產事故隱患：

1、 主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。

2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。

3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規程或未按照操作規程要求作業的；作業人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業人員未按要求持證上崗的。

4、 車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：

（1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。

（2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。

（3）各種限位、聯鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

（4）機床pe連接規范可靠。

（5）機床照明符合要求。

（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。

（7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。

（8）備有清除切屑的專用工具。

5、 液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：

（1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。

（2）制動器工作可靠，與離合器相互協調聯鎖。

（3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。

（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。

（5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

（6）機床pe可靠，電氣控制有效。

（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。

（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統開關齊全，動作可靠。

6、 鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：

（1）上下砧不松動，銷、楔堅固。

（2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。

（3）操縱機構靈敏、可靠。

（4）緊固部件無松動。

（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。

（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：

（1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。

（2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。

（3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。

（4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現象。

（5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現象。

（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。

8、 電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：

（1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

（2）焊機外殼pe線接線正確，連接可靠。

（3） 焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。

（4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。

（5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。

（6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。

9、 廠內機動車輛不符合以下安全要求的：

（1）廠內機動車輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。

（2）動力系統運轉平穩，線路、管路無漏電、漏水、漏油。

（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

（4）傳動系統運轉平穩。

（5）行駛系統連接緊固，輪胎無損傷。

（6）轉向系統輕便靈活。

（7）制動系統安全有效，制動距離符合要求。

10、 車間作業環境不符合以下安全要求的：

（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。

（2）作業區域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。

（3）生產作業點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。

（4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。

11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：

（1）現場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。

（2）儲存及使用點應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。

（3）儲存及使用點應按規定的數量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。

四、隱患的排查與報告

1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

2、發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。

五、隱患的整改及驗收

1、各部門（車間）、班組發現或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。

六、獎懲

1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，總經理批準后實施。

2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。

3、發現了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。

4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。

安全生產隱患排查簡報 安全生產隱患排查工作情況報告篇五

第一章總則

第一條為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規范安全生產隱患排查治理工作，制定本制度。

第二條企業負責人、項目負責人和班組長作為企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織企業安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理或總工程師等企業領導帶隊，質安科、生產科有關技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。除此之外，質安科還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，質安科負責復查。

第五條項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應特別注意做好重大節假日前后的安全檢查。項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。

第六條班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

第七條本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據招投標文件所確定的專業管理人員，項目執行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執行經理不得隨意變更。

第二章職責

第八條企業負責人職責:

1、企業負責人應按照《企業負責人安全生產事故隱患排查治理排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質安科和施工現場存檔備查。

2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第九條公司質安科職責:

1、協助企業負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發現問題及時采取對措施，并實施考核。

第十條公司生產科職責

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

第十一條項目經理、項目負責人、項目執行經理職責:

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。