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2023年小學學校工作總結 逸夫小學學校工作總結(五篇)

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2023年小學學校工作總結 逸夫小學學校工作總結(五篇)
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總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學學校工作總結逸夫小學學校工作總結篇一

面對教育的發展,教師只有不斷學習,提高自身素質,才能適應當前教育發展的要求。在定州市教育局的正確領導下,在市教研室的正確指導下,我校的教學研究工作,健康發展。先將本學期我校的教研工作進行總結。

一、領導重視

學校領導高度重視學校教研工作,為了切實抓好工作,教導處主任具體負責,由中層領導包組組織牽頭,督促指導各個教研組的研討工作。曹校長負責史地政組,陳校長負責數學組,李主任負責英語組,張主任負責語文組,由主任負責理化生組。

二、研究形式多樣

校本教研是教師發展的重要模式,也是教師學習新知識,掌握新技能,提高全面素質的有效途徑之一。為激發教師自覺學習意識,調動教師發展的主動性,樹立終身學習的意識,實現教師自主發展、自我培訓,學校采用各種形式開展校本教研活動。

1、校本培訓

近兩年,學校根據教師的發展需要及時開展各種培訓為教師“充電”。例如,本學期,我們為了提高教師的職業素養和個人修養,培訓了《新時期師德建設的重要性》、《加強對中學思想品德》教育的內容。為了提高多媒體應用技術,請微機老師對教室內多媒體設備的應用,進行技術講座。把教師以往被動接受的局面轉變為主動吸收養分的過程,真正達到了理論和實踐的有機融合。

2、校際交流

“一人一課”是我校進行教學研究的一個平臺,通過這個平臺,教師可以經歷準備、展示、反思的全部過程,從而達到提高自身業務素質的目的。本學期,在教研組長的具體組織下,各組進行了“一人一課”的聽課評課,評課時各抒己見,為一個小問題,往往也爭執很長時間,在評價中收獲,在爭執中成長。

3、主題研究

學校要求每個教研組都要有自己的研究主題,讓老師們提前進行準備,在研討時主張側重實際,用實際的例子說話,用實踐證明理論的可行性。如英語組《怎樣記單詞》、語文組《如何提高朗讀能力》、史地政組《開放題的答題策略》等都收到了良好的效果。主題教研就是要求教師在教學實踐的過程中不斷反思,不斷調整,不斷更新,從而實現自我改進和自我提高。

三、健全管理,及時督查

校本培訓工作落到實處。

1、加強管理

由校長牽頭,組織由中層干部和教研組長組成的教學領導小組,負責對各學科的教研活動進行指導和調節。在整個學期中跟蹤聽課,檢查常規,并進行會診討論,促使教師加強自我進修,從而確保了校本培訓工作的正常運行。

2、措施激勵

為促進和激勵校本培訓順利開展,并富有實效性,學校將教師的校本培訓的態度和業績與考核掛鉤,與績效工資的發放掛鉤,引導教師積極參加校本培訓,努力提高自身素質。

四、培訓中存在的不足和改進措施

1、管理體制要完善的,領導意識要提高。

2、教師學習觀念還要進一步加強,打造教師終生學習的觀念是我們培訓的目的。

3、校本培訓的實效性和深度還不夠。

我校將在今后的校本培訓工作中繼續解放思想,實事求是,銳意改革,不斷創新。本著邊培訓、邊探索的原則,建立新機制,探索新路子,為開創我校教師校本培訓的新局面而努力。

小學學校工作總結逸夫小學學校工作總結篇二

1、尊重、支持是開展一切工作的前提。

在學校領導、老師、家長的支持下,在相互尊重的前提下,我們組的老師之間、老師和家長之間、老師和孩子之間建立了平等、民-主、和-諧的關系,這種關系的建立幫助我們每個人順利完成自己的工作目標起到了積極的推動作用。我始終把與他人之間建立這種工作關系,作為我開展一切工作的前提,事事多去換位思考,多替他人考慮,盡量在相互尊重、相互幫扶,平等、民-主、和-諧的關系下開展各項有益的工作。

2、積極應對,顧全大局,主動承擔各項事務。

本學期兼綜合組組長,隨之帶來的瑣碎事情也比較多,但不論怎么樣。為了照顧學校的整體工作,我們組的每個成員都能積極應對,都能互相合作、平等相處、合作愉快、和睦相處的克服種種困難。回顧這一學期來的方方面面,雖然說在這一學期中老師們很辛苦,有些時候可能得不到應有的認可,但老師們并沒受到多大的影響,對待孩子、對待工作的態度仍然是誠懇的、向上的。也正是有了這樣的工作精神,我們綜合組工作也還算走得順。

3、強化教研工作,爭取家長的力量,提高教育質量開展教科研活動。

根據學校教科研工作總體安排,組織本組教師積極參加這項活動,組織六年級學生觀看青春期早期教育光碟,通過這次活動形成了良好的教研意識和氣氛。制訂教研組的教研計劃并征求意見,老師之間探討交流制定了適合的教研課題,隨著實施的進行,相互交流,修改調整。博眾人之長。借助集體教研活動時間,除了相互之間學習一些基本的理論知識和的外出學習、網絡論壇中交流到的新做法外,我們相互間探討更多的是我們教學實際中出現的新情況,存在的問題和遇到的難題。

4、協助領導做好其它日常工作。

做好上傳下達的聯系工作,做好調代課的統計工作,做好各種事情的督促,各種材料的收斂上交工作等等。總之,做任何工作我都努力做好。我們組的每一位成員工作時能夠擰成一股繩,自然我們教研組的凝聚力也就形成了,我們的教學工作也一步一步扎扎實實的走到了較為理想的今天。

小學學校工作總結逸夫小學學校工作總結篇三

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小學2015年學校工作總結

小學2015年學校工作總結

2015年度以來我校以全面打贏教育三年振興中盤攻堅戰為總動員,以“立足規范、突出質量、強師優質、提升內涵”十六字方針為指導,以制度保障、規范管理、科學考核、抓實過程;以作風建設、營造氛圍、點燃激情、助推內力,凝聚全校合力,努力做好學校各項工作。一年來我校教師在各級各類論文評比中獲獎及報刊上發表60余篇,在全縣語文、數學、科學、幼兒教育教師基本功大賽中均獲得優異名次。在全縣乒乓球比賽、小學組英語課本劇、小學生金鑰匙競賽中名列頭籌。此外我校還在全縣特色觀摩評比中榮獲先進單位。(鏈接圖片)這些成績的取得歸功于我校全體師生的共同努力,更得益于上級領導和兄弟單位對我校的正確指導和給予我們的有益借鑒,在此對大家表示衷心的感謝。

回顧總結一年來的工作歷程和思路我們把它歸納為:四個“三”,即突出“三項目標”、著力“三風”建設、強化“三力”引導、做實“三段”管理。

一、聚焦“三項目標”

一年來,圍繞“質量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,我校把教師隊伍建設、學校特色創建、學生綜合素養提升作為我們工作的主攻方向。

(1)教師隊伍建設,我們力爭用最務實有效地方式,提升我校教師的整體水平。1、堅持每周一次政治學習和業務學習制度;2、上好校內“公開課”,(圖片)開學初學校就把各科教師的公開課時間、內容安排到位,下發到年級組,采取同堂異構的形式,便于教師探討交流。3、認真開展集體備課。學校規定每個年級組每學期都要開展一定數量的集體備課,每次都要有學科帶頭人或中層教干參與。4、堅持“走出去、請進來”(圖片),學校積極承辦教研室、教科室等部門組織的各項活動,每學期都會根據我校存在的薄弱問題,邀請專家到我校指導,本學期我們請教研室到我校開展了“六年級教學質量提升觀摩研討會”;每年我校都會拿出相當可觀的資金用于教師的外出培訓,只要教育局安排,只要教師有學習需要,我校都積極組織、認真參與,我們要求外出教師回校要上匯報課、上交心得體會和大家分享交流。5、加強六認真的過程管理監控和階段分析評價。(圖片)

(2)特色文化創建,一年來我校圍繞育德、啟智、審美、健體四個目標,全面開發特色教育內涵,通過健全特色創建機制、豐富校園文化內涵、整合優質教學資源、開發特色校本課程、拓寬展示交流平臺等手段多措并舉努力實現特色創建提檔升級。(特色文化圖片)

(3)學生綜合素質提升。我校本著“合格+特長”的育人理念,以“五星評選”(學習之星、閱讀之星、文明之星、書法之星、運動之星)和“五個一”、工程(一天一頁字,一周一首詩,一月一本書、一季一首歌,一學期一支舞)為抓手培養學生綜合素養,對于學困生學校提出關注、關愛“后十五名”,制定培養提升方案,對于留守兒童我們加強心理健康教育和關愛活動的開展。(五星方案及活動圖片)

二、著力“三風”建設

“三風”建設是學校文化建設的重要組成內容。“三風”相互影響,相互促進。整體體現一個學校的辦學理念,體現一個學校的校園文化和人文精神,體現一個學校的歷史積淀和教學傳統,同時也反映了一個學校的辦學管理水平。加強“三風”建設是治校、治教、治學的需要。一直以來我們努力踐行學者如渴、以思為悅的學風;教者儒雅、以研為樂的教風;為人求真、為學求實的校風。主要做法:加強學生理想信念教育,加強家校共建,優化課堂教學、精心作業設計、開展豐富活動、實施發展評價,教會學生“愛學樂學”;開展職業理想教育、實施師德承諾、加強名師引領、營造獎優罰劣氛圍,鼓勵教師做思想的實踐者、實踐的思想者;通過文化氛圍營造、價值導向引領、課程實施監控努力實現陶行知先生提出的的“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”(家長會、師德承諾書及簽訂圖片)

三、強化“三力”推動

所謂“三力”是指:機制的壓力和動力、領導的引力、團隊的合力。今年以來,根據學校的現狀,我們貼船下篙,進一步優化明晰了六認真月考核制度、教學質量檢測制度、教師培訓計劃、年級組考核方案、班主任考核細則、績效工資方案等制度,制度直指項目落實。強化目標意識、形成倒逼機制,給每個部門定責任、給每個人壓擔子;與此同時我們提出“要管理更要領導”的管理理念,要求教干不僅要訴諸權利自上而下的指導工作,更要訴諸于教師的心靈,激發價值期待、引領思想的成長,形成“引力”,變行政助推為行為自覺。學校實行年級組捆綁式管理由少總部考核常規(興趣小組)、教導處考核六認真(大閱讀)、教科室測評教研(特色創建)、校長室考核安全每月對年級組進行量化評比獎勵,激發團隊合力。(資料圖片)

四、創新“三段”管理

近年以來我校改變命令---服從的計劃管理模式,創新校長室—中層各科室—年級組的三段層級管理模式“三段”既相互負責又有一定的自主權。校長室管宏觀、管難管,中層部門重在服務引導和考核評價,年級組執行學校計劃、考評年級教師,同時可以自主決定年級活動、教師配備。三段共同制定學校制度方案。校委會在管理實踐中多給中層部門支撐和幫助、關注和期待、鼓勵和好看,減少“御駕親征”和事必躬親,激發中層的創新能力工作主體責任意識、榮譽感。實行管理扁平化,給予年級組一定的自主決策權和經費使用權,提高年級組工作的積極性和執行效力。(教代會圖片)

一年來,全校上下凝智聚力、砥礪前行,最令我們感到欣慰的是我們能夠嚴格按照江蘇省中小學常規管理規范的要求不斷努力,認真執行課程計劃,圍繞全體學生的全面發展做出了一定的努力也取得了一些成績。最令我們難以釋懷的是我們的顯性教學質量指標特別是畢業班成績與先進單位還有一定的差距。這也是我們今后工作的趕超目標。此外我們還存在如下問題:

1、學校硬件制肘,影響學校各項活動的有效開展。如:雙語閱讀圖書、場館,教研活動場地器材、幼兒園辦額太大等

2、特色建設瓶頸,影響創建提檔升級。主要表現:缺少優秀教師引領、寫字教學研究實踐成效甚微。

3、教師隊伍不夠均衡,教師整體素質還要加強,教師結構性缺編問題比較嚴重。

4、集體備課雖然取得一定的實效,但有時還不夠扎實,時有走過場現象。

5、學困生跟蹤發展評價機制不夠完善,后十五名的轉化力度要加大。

6、雙語閱讀活動形式單一、效益有待加強。

面對發展中存在的問題,下一步我校將圍繞:特色建設品牌化、常規管理精致化、隊伍建設均衡化、教研活動自覺化、學校建設現代化的思路整體推動各項工作高位發展。

1、深化寫字特色教學,實現提檔升級。圍繞育德、啟智、審美、健體四維目標,通過環境營造、課程研究、教學評估、活動引領四個抓手努力放大特色效益,深化特色內涵。

2、繼續抓好“五個一”工程五星評比活動,全面提升學生綜合素養。

3、創新教科研形式,實行教師隊伍建設“五個一”,(每天一板字、每周至少聽、評一節課、每月至少上一節研討課、每季度至少讀一本書、每學期至少撰寫一篇論文)強化師資隊伍建設,構建高效課堂,進一步細化操作方案,強化質量監控檢測的指導和激勵作用,使每一次檢測都能成為教師總結經驗、查找不足、求得提高的有效途徑和方法。加強對于“后十五名”的關心關注、跟蹤輔導、考核評價,努力提升教育教學質量。

4、加強“雙語閱讀”工程,進一步加大雙語閱讀的考核力度,加強閱讀的規范與指導,加大場館、圖書等經費投入、通過開展圖書漂流、班級圖書角建設、好書共讀、詩文競賽、手抄報、讀書筆記評比等形式多種形式營造雙語閱讀氛圍,激發閱讀興趣,培養閱讀能力、提高閱讀效果。

4、科學規劃新校區文化建設。圖片目前我校的新校區正在緊張建設中,我們現在要做的是超前科學謀劃新校區的文化建設。我們將圍繞“數字化、信息化、園林化、人文化”的思路來構思新校區的文化建設,屆時我們的校園將會是放飛師生精神的理想花園、和諧樂園、幸福家園。

2016年已經向我們走來,我們堅信有上級領導和兄弟單位關心支持,有我們全校師生的共同努力,小學的前景一定會更美好。

2015-12-18

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小學學校工作總結逸夫小學學校工作總結篇四

一、德育工作

1、加強德育常規管理,“活”抓工作,形成齊抓共管的新局面

1)、建立學校德育工作機制。在校長的領導下,由教導處主要負責實施全校的德育工作,定期召開班主任會議,明確每月德育中心工作,充分發揮班主任主力軍的作用,形成學德育工作齊抓共管的局面。

2)、加強師德師風建設。組織教師認真學習“三風”。特別是圍繞教風“三心”,即“愛心、專心、精心”,以“熱愛學生,關心學生,尊重學生,寬容學生,善待學生”為核心,開展“愛崗敬業,樹立良好教師形象”活動。努力建設一只能夠適應素質教育要求的專家型、創造性教師隊伍。

3)搞活學校與家庭關系,營造良好的教育氛圍。學校密切與家庭、社會的聯系和配合,在原有的基礎上加大對家庭教育的指導力度,通過建立家校合作機制,學校還特別重視留守留守兒童、單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭交加工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。

2、加強德育基礎建設,“實”抓工作,開創德育工作新天地

1)、加強對班主任工作的的業務培訓。學校建立健全了班主任工作的培訓制度,認真開好每一個月的班主任例會,明確學習的目標不斷充實學習內容;要求副班主任做操到場,學校集會、班級活動到場,配合班主任做好班級工作,使班級工作更加富有實效。

2)、創建特色班集體,加強班級建設。學校實抓了班級管理,各班主任結合本班實際,把各項常規工作抓實抓細,學會主動、科學、民主的管理班級,抓好班風班貌建設。

3)、加強校園常規管理和行為規范訓練。學校根據《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的要求,制定并執行學校的各項規章制度,根據學段的要求和學生的實際情況,分層次有針對性的對學生實施了思想道德教育和文明養成教育。

4)、加強校園環境建設,營造育人的氛圍。在整個校園營造處處皆教育的氛圍,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育。

二、教學工作

1、加大教學管理的力度。每位任課教師每學期上一節公開課。繼續堅持領導進課堂聽課制度,作業全批全改、每月查備課等教學管理制度。認真備好每一節課。

2、建立教學質量抽測制度,了解學校各科教學質量,在抽測的基礎上,教導處作出定量分析,為改進下一步教學提供依據,從而提高教學質量。

3、加強教研活動,促進教師業務水平的提高。將校本培訓與教研活動相結合,通過學習、教研提高教師參與教研的意識,提高教研質量。

4、課堂教學中努力轉變學生的學習方式,營造和諧、民主、平等的課堂學習氛圍。鼓勵學生帶著問題走進課堂,通過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題,并能產生新的問題走出課堂,在課后進行研究的良性學習循環。

5、重視學習過程、結果的評價。平時的作業、單元練習,期中、期末質量檢測,教導處都認真研究,嚴肅對待,發揮評價的激勵和導向功能,激發學生進一步學習的興趣,通過評價促進教學質量進一步提高。

6、根據學科特點抓關鍵。各學科的教師都十分重視學生良好學習習慣的培養,切實地從每一次作業,每一次課堂教學抓緊、抓好,十分重視班級紀律的教育,通過抓學習習慣和紀律,促進了每一個班良好班風、學風的形成。

7、抓常規檢查。教學常規是確保教學質量的基礎,教導處經常性地組織小型多樣、有針對性的常規檢查,并及時地將檢查結果公開,并督促好出現問題的整改。在組織質量調研后,召開由相關教師、教研組長、分管領導參加的質量分析會,集體分析、排查,促進課堂教學水平的提高。

三、安全工作

校園安全是學校所有工作的前提和保障,所以我校非常重視校園安全工作。

1、注重安全隱患的排查,無死角、無隱患存在;

2、在排查的基礎上,進行徹底的整治,杜絕安全事故的發生;

5、加強保安管理、健全護校制度、注重食品、學生用奶等多措施多渠道保障校園安全。

四、留守兒童工作:

1、進行了留守兒童寢室的改造,學生們住進了小套間。

2、進行了留守兒童食堂改造。

3、開展了豐富多彩的活動,讓留守兒童的課余充滿了樂趣。

4、留守兒童的各功能室更加完善。

五、少先隊工作

手握少先隊工作的方向盤,行駛的方向始終學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,以“新世紀我能行”實踐體驗教育為主線,全面開展“我做合格小公民”主題教育活動,同時努力開辟新路徑,尋找新感覺,裝載新收獲。

1、抓活少先隊主題活動

少先隊主題活動是紅領巾領域的'生命線。一直以來,學校的主題活動始終堅持“活、實、新”的原則,旨在讓活動融進老師與孩子們的情感世界,促進學生各方面教育的同步發展。

1)開展“紅領巾,心向黨”主題活動

各班通過班會、隊活動等途徑讓少先隊員了解改革開放以來,在黨的領導下,我國的現代化建設的成就,感受社會生活的新變化、新面貌;讓學生走訪身邊的模范黨員,感受她們為人民利益無私奉獻的崇高精神,培養對黨的深厚情,增強和堅定永遠跟黨走的信念和決心。

2)網上祭英烈,共鑄中華魂活動

在今年4月革命傳統教育月,少先隊員在網上給先烈獻花,并紛紛留言。通過活動隊員再一次感受了革命先烈的英勇事跡,紛紛立志要好好學習,珍惜革命前輩用生命換來的幸福生活。

四、體育工作

學校體育工作始終按照《學校體育工作條例》素質教育的要求積極開展,學校的兩課兩操兩活動開展得有聲有色。

1、認真抓實體育教育教學工作

2、開展群體活動,搞活校園生活

今年學校開展了大課間活動,收到了良好的效果。在大課間活動中,體育教師、班主任為班級出謀劃策、精心組織、積極參與,使大課間開展的熱烈、有序。學校認真組織學習上級文件,做好“四個一”工程準備工作,制定設計了一系列學生全員參與的豐富多彩的活動。

總之,在過去的一學期里,由于老師們的積極配合,學校的教育工作取得了可喜的成績,但是客觀分析,也存在著一些不盡人意的地方,需要下大力氣改進。我們堅信,只要全體教師齊心協力,共同致力于學校教育改革創新,就一定會收獲到更豐碩的果實!

小學學校工作總結逸夫小學學校工作總結篇五

1、加強學習,推行有效學習課堂1+6變革模式。以學習實施“促進有效學習變革項目”為契機,緊緊圍繞新課程改革,優化課堂教學,提高課堂效益,以深化初中課堂變革為重點,面向全體學生。繼續探索開展初中各科“掌握學情,以學定教變革實驗項目”為核心,規范教學行為,通過研究和深化教學改革,積極探索“輕負擔高質量”的1+6課堂教學模式。1指45分鐘的前面五分鐘的激情朗讀(或閱讀)(注:各學科按照自己學科特征具體安排內容來開展);6指課堂教學的六大環節:導、思、議、展、評、測。要求教師公開課要上1+6教學模式的課。

2、加強教師隊伍建設。認真做好中青年教師培養工作,組織青年教師參加上級開展的教學研究活動、開展骨干教師研修培訓,促進青年教師專業成長。組織開展市、縣組織的學科素養考試、基本功比賽和教師學科知識競賽,收集疑難問題,確定研究主題,發動教師撰寫精品課例,案例,引導教師研究教材,提高教師的教學水平。

3、加強教研組長隊伍建設。定期組織教研組長、備課組長學習理論,更新教學觀念,強化問題意識,提高教育教學研究能力,提高教研活動的策劃、組織能力。加強校本教研指導,提高校本教研質量。通過優化教研組建設、做好優化備課過程、優化課堂教學、優化作業設計與反饋、優化質量測評,繼續關注后三分之一學生的學習。

4、研究教學評價,促進學生全面發展。加強新課程評價研究,做好各科期中、期末的考試試卷質量分析工作,引領教師研究學業評價,改進教學行為。貫徹落實教育局關于全面提高教育教學質量的精神,開展教學的實踐與研究,全面提升教學質量。

5、開展“三小”活動,提高學生素養。開展學科基地學校活動,做好“三小”的培養工作。通過學生學科素養大賽、小論文評比等多種形式的活動,培養學生的興趣,使優秀學生的創新和實踐能力進一步得到發展。

6、加強學校學生學科知識競賽工作。每學期除了參加學區級、縣級、市級的競賽外,每年組織學生參加省睿達杯數學、科學競賽、全國希望杯的競賽,充分發揮學生的智慧,為學生發展搭建平臺。

7、開展教師、班主任教育教學論壇活動,讓優秀教師、優秀班主任的工作經驗向學校老師們交流,匯報。

我校陳__、朱_、汪__、謝__、吳__、季_等教師都參與學校論壇活動。

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