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2023年幼兒園教師培訓總結報告 幼兒園教師培訓總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 21:13:49
2023年幼兒園教師培訓總結報告 幼兒園教師培訓總結(3篇)
時間:2023-03-03 21:13:49     小編:zdfb

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

幼兒園教師培訓總結報告 幼兒園教師培訓總結篇一

金色家園幼兒園是建鄴區實驗幼兒園的分園,各項活動實行總分園一體化管理,教師隊伍培訓管理也是幼兒園“陽光”管理體系之一,幼兒園定期定點圍繞話題組織教師輪訓。

結合每月開展的主題教育活動,引導家長關注活動進展,并能主動參與到有關活動中,加深家長對幼兒園教育工作的了解,促進家長和幼兒園的良好關系,讓家長和幼兒共同成長。

今年,我園開展了全園性的教育活動:比如:家長開放日、節日主題活動(重陽節感恩活動、“一”歌舞表演活動)、親子運動會、故事大王比賽、文明禮儀活動……,通過這些活動,讓老師們使出全身的本事來指導幼兒,讓幼兒在活動過程中出色表現,即延伸了我們五大領域的教育目標,又讓老師與幼兒發揮了自己的潛能。即增加了我園的教育活動的特色,又提高了我園教育質量。

組織教師深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,領會精神,采用筆試和撰寫學習體會的方式,進一步深化理論的學習。再次學習《幼兒園教育指導綱要》,以賽課的形式,加強理論與實踐的融會貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價中,并通過各種實踐研究,把《綱要》的精神內化為教師實際的操作行為。

“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教育這個行業以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,以“師德”規范自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,現本學期的工作總結如下:

作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實實的業務水平和能力。為了提高自身素質,在工作之余,我經常翻閱一些有關幼教方面的書籍,看到好的信息及時摘錄下來,不斷為自己充電。同時向有經驗的教師請教,干中學、學中干,不斷積累經驗,使自己在授課水平上有所提高。在幼兒園賽課活動中,榮獲三等獎,得到了領導和同事們的肯定。在雙鳳橋街道教辦室舉辦的幼兒教師自制教(玩)具比賽中,榮獲三等獎。

聘請園外名師進行各類專題講座,如:教學論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛煉活動的組織與指導策略、家長工作的新策略、信息技術與課程整合等,在聆聽中,優秀教育工作者實踐中一些寶貴的經驗傳遞給我們的教師,在交流中,使教師的工作有了新思路,新方法。

根據教師的特長和愛好,組織教師外出參加各種培訓,部分教師參加了“南京武漢兩地早閱教學研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓,老師們還輪流參加了區組織的各項名教師參加南京市舉辦的育嬰師培訓,獲得育嬰師資格證書。

幼兒園課題實現總分園連鎖式管理模式,所有的課題實現三地同步研究,根據各家幼兒園的情況適當調整。參與協助總園《“陽光成長”園本文化建設的實踐研究》課題,《交互式電子白板在幼兒園陽光課程中有效運用的研究》課題,《主題閱讀特色課程的構建》課題結題工作。

幼兒園注重個人課題的申報和結題工作,從課題的申報、課題的實施到結題報告的撰寫做了相應的培訓,并專門對申報個人課題和個人課題結題的教師進行一對一的指導。從參與總課題研究,到自己找子課題研究,教師們參與個人課題研究的積極顯著提高,1名教師完成市個人課題結題工作;6名教師申報市、區個人課題工作。

教研活動中,骨干教師發揮帶頭作用。2名青年教師參與了區級教研組,1名教師參加市數學組教學研究,教師們把參與研究獲得的心得,與幼兒園的日常工作緊密結合起來,以健康生活引領幼兒園的全面發展。

新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續發展。學習不僅僅只是專業方面,要擴充到各個領域,不斷地提升自身的修養和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過總結經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習的教育理念,以適應教育改革的浪潮。

幼兒園內主題閱讀課題組,創意美勞教研組、體育教研組活動按時進行,老師們認真學習理論,經常開展專題研討,互相觀摩教學活動,取長補短,創造了濃郁的教研氛圍,老師們在研討、交流中獲得成長。

積極研究和探索教育教學評價、學生綜合素質評價和考試評價制度改革。認真貫徹實施總校擬訂的《課改評價實施意見》,促進學校師生健康發展。

幼兒園成立了由園長擔任組長的園本培訓領導和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協助抓的管理系統,為園本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

1、組織教師撰寫教學案例,參加了參加南京市優秀教學案例評比,獲得3個一等獎,4個二等獎和2個三等獎。

2、3名教師師撰寫的文章分別在《南京教育》上發表刊登。

素質教育要求搞好教研教改。要求每一名教師都要不斷提高業務素質。為此,我積極探索,大膽實踐。我積極向同年級的教師學習,努力實施創新教學,積極發揮每一名學生的積極性、主動性和創造性,讓他們真正嘗試到成功的喜悅。在教學中,我努力鼓勵學生敢說敢為,引導學生能說會做,不斷促進學生各方面素質的提高。

今天的幼兒是國家未來的棟梁之材,是祖國明天的希望。要使之成為有用之材,需要老師和家長精心、科學、合理而又有針對性的教育。我們要充分利用家長早晚接送幼兒的短暫時間與家長交流、溝通。了解和介紹幼兒家園的表現,提出合理要求,還可根據不同家長的特點,從實際出發,采用多種方式,積極而有效地做好家長工作,以取得他們的信任和支持,共同教育好幼兒。

1、在第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會暨基于交互技術的教學課例評比活動中,獲得1個一等獎,4個二等獎,4個三等獎,1個現場說課二等獎

2、區課件比賽獲得3個一等獎。2個二等獎。2個三等獎。

3、在全國幼兒園特色教師精細化培訓活動中,2名教師獲得一等獎。

4、楊帆老師被評為第七屆南京市優秀青年教師。

繼續加強素質教育理論的學習,堅持德育為首、以德治教的方針,堅持育人為本,開展新形勢下的德育研究,特別加強中小學思想品德、品德與生活(社會)、綜合實踐活動課的開設及教學研究,充分發揮課堂主陣地的作用,深刻挖掘教材的思想內涵,在備課中寫明德育滲透點,以達到素質教育的要求。

5、潘紅、李俊被評為區第二屆教壇新秀。

幼兒園教師培訓總結報告 幼兒園教師培訓總結篇二

各位領導、老師大家上午好:

首先感謝教委領導安排的這次交流學習的機會,今天有幸坐在這個講臺上和大家一起探討幼教管理和教學工作,我感到榮幸,同時也緊張,因為我從事幼教工作才剛剛開始,在坐的大部分領導和老師都有很多經驗比我強。領導安排讓我講話,我也只是粗略的作一下幼兒園長培訓的匯報工作。

今天我們將一起聯系《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》,共同探討與幼教相關的幼兒園管理、幼兒園安全注意事項及課堂教學中資源的挖掘與利用等方面的內容。由于本人從事幼教工作時間短暫,也談不上工作能力,就以暑期在臨沂圓長培訓和自己的小學工作經驗,和大家共同探討這方面的知識,有不當之處敬請改正。

一、短暫的從事幼教工作,最大的感受是:和孩子在一起,心理更年輕;和孩子在一起自己仿佛又回到了童年,更增添了許多的快樂;和孩子在一起,沒有嫉妒,沒有猜疑,只有童心和天真。我認為從事幼兒教育是最美好的,是神圣而又偉大的,我們是真正的啟蒙老師,是幼兒貼心的朋友,是家長的重托,是人類社會后輩人才不斷進步的啟蒙教育,是所有其他大小學生老師的老大哥老大姐,所以我們應該感到自豪!

二、下面我要講的第一個話題是幼兒園的管理工作:

(一)、園長是什么?是領導,領導是引領,是導向,一個好的園長,就能造就一所好的幼兒園。現在普遍存在的入托難,難在入優秀的幼兒園難,入真正讓家長放心的品牌幼兒園難,家長的望子成龍、望女成風的期望值越來越高,都想進好幼兒園、上一流的學校。所以我們園長的管理目標要不斷地提升,堅持自主創新努力創造品牌園。

這就要求我們的領導和教師要明確高標準目標,具備教高的學習能力、引導能力和創新能力。不但自己回學習,還要教會孩子學習。通過引導,進行適合幼兒特點的養成教育、知識教育和品德教育,創新教學方法和內容,創設一種孩子們感興趣的環境。使我們的幼兒園能夠讓家長和幼兒感受好,喜歡老師,讓幼兒感到幼兒園是他們最喜歡去的地方。幼兒、家長的口碑傳播就能使我們的幼兒園走向社會,達到實現品牌園的目的。

制訂目標管理的三個特征:

其一:它是大家心理上的一種期望,是要達到的某中標準;

其二:這種標準的水平要比現實狀態高,必須通過努力才能達到;

其三:這種目標具有可操作性,完成與否具有可觀的標準,人們可通過具體的指標與數據來測定實際的管理效果。

目標管理的意義:1、克服盲目性和無序性。2、可以使每個人的工作都圍繞目標進行,對全體教職工有激勵和導向作用。3、目標又是全體管理人員自覺進行管理的依據、動力和方向。

制訂目標管理應注意防止形式化,防止“斷裂”,防止“沖突”。

(二)、園長管什么?(實現目標)

管人、管事、管錢。

管人要越管越順,管事要越管越少,管錢要越管越多。

管的人包括:教職工、幼兒及與家長聯系等,園長對于教職工的管理要注意:以良好的師德塑造人,以先進的觀念引導人;以崗位職責規范人,以教育科研提高人;以制度改革激勵人,以園本特色成就人:以和諧環境穩定人,以骨干力量帶動人;以名園品牌凝聚人,以事業發展影響人。園長要努力抓好兩種人的培養,一是學科帶頭人和明師的培養,明園要有明師支撐,青年教師的培養關系著一所幼兒園的可持續性發展,所以我們要多磨領導要好老師。(我們現在的師資隊伍相對太差,專業的少,要積極參加培訓,加強相互學習,提升個人能力。)

如領導個人要求:按時到校,衣著言行規范。提前到校可有效的監督教師,或協助值日教師進行必要的晨檢、午檢。

管事要細:精細制度,以制度約束人,建立良好的園風,為幼兒園的發展提供保障。園內無小事,園長是多重身份,既是指揮者又是服務者,既要組織又要協調,即使領導者又是執行者,要多動腦,積極調動每個人的積極性。腿勤,多走動;眼勤,仔細看,觀察細微;手勤,耳勤,一點動靜都要引起注意;鼻勤,注意異味的來源,如室內、伙房、廁所等。盡量做到事故的防患于未然。在管理中要不斷結合本園實際修改自行制定的規章制度。

管錢多渠道聚集,沒錢的日子不好過,協調領導、村委、企業多渠道籌集資金。有錢要用到點子上,不斷改善辦園條件,優化園內環境。(我鎮四處幼兒園的改進就比較好,領導操心,老師們共同努力,效果好,家長、社會滿意。)

(三)園長的自身素質:(決定幼兒園發展的關鍵因素)突出四字精神:愛(心中有愛的教師是最美的,對孩子的微笑應從內心開始。熱愛幼兒教育,政治思想素養高,知識面廣。)、勤(工作態度上勤勤懇懇,具有一定的能力素養)、精(工作管理上精細,專業素質高)、新(身心素質好,工作能力上要不斷創新)。

心存善良,樂于扶貧幫困;具有樂觀主義精神,積極向上;處事寬容,大肚能容;淡泊名利,保持平常心理;為教職工服務不遺余力。既要用人又要培養人,不能小肚雞腸、疾賢妒能,工作勤懇認真,求實創新。

第二個話題:安全管理

安全話題,大部分是重復,重復就是進一步的強調。一談到安全,就比較嚴肅。安全無小事,事事皆重大,尤其是幼兒園。(精細化管理舉例:a、木工落在地上的小釘子。幼兒拾到有可能放入嘴里吞咽卡喉。b、幼兒脖子上掛的鑰匙卡在滑梯的縫隙會導致累傷或…。)

從幼兒入園開始:

1、接送。實行無縫隙接送。(臨沂銀鳳陶瓷集團幼兒園教師跟隨公交送學生小事故及其他車輛接送事故舉例)值日教師提前到校做好晨、午檢工作與記錄,班主任要告知家長,幼兒有事不能按時到園的要提前請假,不能讓幼兒帶危險品進園,教師可蹲下來對到園的幼兒進行簡單的招呼、觸摸進行檢查,象一伸手(正反)、二張口、三摸額頭(試體溫)、四掏兜。把幼兒不該帶來的玩具,小刀等危險品掏出并教育孩子這些物品具有危險性。

禁止幼兒在門口集結,防止接送車輛碰撞,禁止外來人員進入(包括家長在內

,有些偏激分子,醉酒者,神經病人等嚴禁進入),對室內進行通風、消毒,對設施特別是大小型玩具等進行安全隱患檢查,發現問題及時解決。

2、室外活動組織要安全有序,不能聽之任之。拉幼兒的手腳時動作要輕,以免拉傷幼兒。一切器械要符合安全要求,經常進行檢查維修。蹦床內活動,幼兒不宜過多,兜內身上不能有銳利物品。任何活動時都要注意場地安全,器材無毒、無害、無危險。課間活動要提示警告幼兒不隨便自己玩大型玩具。(如a、倒爬滑梯。b、爬蹦床周圍。)

3、午餐管理:保證食品蔬菜安全(采購〈索證〉、儲存〈變質的扔掉如發青的土豆等〉、加工〈再檢、特別是油肉類〉)。值班教師要認真管理幼兒用餐,進餐前后不做劇烈運動、進餐過程不處理幼兒問題、不搞進餐速度比賽、注意飯菜溫度,引水、飯菜溫度適宜,不宜太燙。進餐時注意幼兒防噎,防骨頭、魚刺等戳傷。

4、值日教師不可忽視的課間檢查如:門窗的積壓,如廁防滑,玩具的利用,幼兒之間的打鬧等,自行攀爬大型玩具等。

5、午休管理:清點人數、檢查幼兒體溫、情緒、傳染病預防,不攜帶物品進入午休室等,午休過程防止落床等。

6、離園園內檢查,不讓幼兒落伍,安全提示幼兒家長確保安全行駛,平安回家。

謝謝大家

不當之處敬請改正

幼兒園教師培訓總結報告 幼兒園教師培訓總結篇三

很榮幸在這嚴熱的暑期里能結識到這么多來自xx市各地幼兒園園長和骨干教師們,也很感謝市教育局和xx師范為我們提供了一個這么好的學習平臺;讓我們能再次走進久別的教室學習深造;又能讓我們向更有經驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

雖然僅只有20天的園長培訓,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。

在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎

課堂里我有幸能聽到xx師范政治高講xx老師向我們指明了教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有xx市xx幼兒園的x園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,為了完成一頁紙而矣,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有xx市xx幼兒園的美術教學xx老師和舞蹈教學x老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,很是咸悟;還有省xx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到xx給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!

在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。

在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加;園長班培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

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