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生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇一

第四十八條施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

第四十九條施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。

第五十條施工單位發(fā)生生產安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的`部門應當按照國家有關規(guī)定，如實上報。

實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。

第五十一條發(fā)生生產安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。

第五十二條建設工程生產安全事故的調查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇二

確保產品質量，提高工作效率，特制訂本制度。

適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

3.1 生產部經理負責該項工作的制訂及研究。

3.2車間主任對生產過程控制負責并推廣執(zhí)行，并對車間員工進行監(jiān)督。

4.1人員管理

4.1.1生產車間是生產任務的具體完成部門，各生產經理必須根據實際產量和質量將生產任務進行分解并下達。

4.1.2生產經理負責檢查監(jiān)督車間的整體工作情況，統一進行班組間的協調和出現問題的解決

4.1.3各生產經理負責組織進行作業(yè)人員的崗位訓練，并確保培訓合格才能上崗作業(yè)。生產經理助理負責指導作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)。

4.1.4生產經理助理必須定時檢查下屬操作工的工作行為和工作結果以及安全文明生產執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時指正，對于無法獨立解決的問題及時上報，由上級進行協調解決

4.1.5生產經理助理應在每天工作結束后填寫生產經理助理日志，并于當天上報生產經理。

5.1生產經理、生產經理助理在進行生產作業(yè)前應對生產作業(yè)所需的工藝條件、技術文件資料進行確認，確認無誤后方可安排生產。

5.2車間主任依規(guī)定的.加工流程安排生產作業(yè)，并依據作業(yè)人員的數量、操作者熟練程度及機臺特性作適當之調整。

5.3車間主任應指導生產工人按工藝文件操作并進行監(jiān)督檢查。

5.4車間主任檢查工藝文件的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現違反工藝文件者應及時制止，并立即將情況反饋給生產經理處理。

6.1按操作規(guī)程使用計量儀器、生產設備，按規(guī)定定期進行日常潤滑保養(yǎng)，保證設備的正常運行。

6.2設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即按規(guī)定通知設備管理人員組織有關人員排除故障。

7.1車間主任須依據生產指令材料定額開具領料單，經理批準后，依據倉儲管理規(guī)定到倉庫辦理領料手續(xù)，領料者核對品名規(guī)格、數量是否正確并簽章確認。

7.2中間制品的檢驗

7.2.1各工序作業(yè)人員按規(guī)定的頻率、項目與方法進行自主檢查，自檢合格方可轉移到下一工序。

7.2.2質量管理部的質量管理人員依據相關質量標準及檢測規(guī)程對產品外觀、包裝進行檢驗，檢驗合格方可放行入庫。

7.3不合格品處理

7.3.1生產過程中產生的不合格品，生產車間、質量管理部應進行適當標識、隔離，以防不良品流入下道工序或誤取誤用。

7.3.2所有不合格品應按不合格品管理規(guī)定進行評審和處理，生產車間不得擅自使用和睦處理不合格品。

7.4入庫

檢驗合格的產品才可繳庫，由經理助理填寫入庫單,組織作業(yè)人員入庫，并與庫管人員共同核對清點無誤后辦理入庫手續(xù),并按庫管人員的要求存放在指定地點。

每周召開一次，主要內容為：

8.1 進行實際產量與計劃產量、生產能力的差異情況及原因分析。

8.2 目前存在的質量問題及其解決辦法。

8.3 通報設備運轉狀況及維護保養(yǎng)情況。

8.4 工藝操作方法改進意見。

8.5 進行生產設備和人員的調度。

8.6其他實際遇到的問題、困難及應對措施等。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇三

總則

(一)目的：為加強全員安全生產意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產經營正常進行，根據國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制訂本制度。

(二)適用范圍：本制度適用于生產經營的安全管理。

安全生產責任制

(一)安全生產組織機構

1、設立安全生產委員會，由總經理任主任委員，由生產副總經理任副主任委員。

2、公司安全生產委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。

3、公司安全工程師任專職安全生產管理員，各部門及車間設立兼職安全生產管理員。

4、綜合辦公室為管理安全生產的職能部門。

(二)安全職責

(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規(guī)劃，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

(4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產的管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。

(5)認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。

(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(2)定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。

(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

(4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。

(1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協助總經理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。

(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。

(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

(6)負責公司安全消防設施的管理。

(1)協助領導貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的相關制度和法規(guī)，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。

(2)開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的'先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

(3)經常進行現場檢查，發(fā)現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業(yè)，并立即報告公司領導解決。

(4)參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。

(5)協助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

(1)組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保安全生產。

(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

(3)負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。

(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發(fā)生。

(6)負責新投產的設備包括自制設備，符合安全技術要求。

(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。

(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

(10)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。

(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產經常化、制度化、具體化、標準化。

(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。

(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。

(5)按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。

(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。

(1)對班組的安全生產負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。

(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程，領導班組安全開展工作。

(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。發(fā)現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。

(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。

(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。

(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常情況，及時處理和報告。

(5)加強設備維護，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。

(1)負責公司產品質量改進、新產品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。

(3)負責下屬員工的安全生產管理。

(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發(fā)生。

(6)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

(1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。

(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。

(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。

(5)負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。

(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。

(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

(2)按時支付員工勞動保險費用。

(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。

(4)負責下屬員工的崗位安全教育。

負責下屬員工的崗位安全教育。

(一)考核辦法

1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。

2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇四

目的：制定設備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備――生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。

范圍：公司所有設備。

職責：公司所有部門及所有崗位員工

規(guī)程：

1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

1.2設備管理人員應根據本企業(yè)工藝生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內本行業(yè)的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等)，經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

2.1制定安全操作規(guī)程。

2.2制定設備維護保養(yǎng)責任制。

2.3安裝安全防護裝置。

2.4員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經考核合格后，方可持證上崗。

3.1嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

3.4預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的`使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作：

4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4.2.4設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

4.2.5建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

4.2.6保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

5.1生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果進行記錄。

5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

5.3設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并上作好記錄。

5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

6.1設備報廢的基本原則：

6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

6.1.2設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

6.1.3設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。

6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。

6.2設備報廢手續(xù)

6.2.1)由設備使用部門提出報廢申請，經技部確認并簽署意見。

6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經副總經理批準、移交財務部辦理報廢結算手續(xù)。

6.3.設備改造的基本要求

6.3.1經過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。

6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇五

1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。

2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

3、負責相應業(yè)務范圍內的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作

4、對所屬職工負責經常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。

5、對特種設備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴加管理，定崗定責，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。

6、對事故發(fā)生后，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。

1、認真執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產負責。

2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。

4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。

1、自覺執(zhí)行安全生產的.方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時報告。

2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。

3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮

4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。

5、及時清除廢料，經常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。

6、班前后認真進行安全檢查，

7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現場，積極參加并開好分析會。

1、設備驗收移交工作:制作安裝后的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求，

2、設備使用:為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。

1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。

2、經常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。

3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇六

為做好xx公司的安全生產管理工作，進一步把安全工作落到實處，保障企業(yè)的財產和員工的安全，確保完成各項工作任務，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xx公司對安全生產管理工作提出嚴格要求，并制定公司突發(fā)事故的通報機制。

1、公司全體干部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。

2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的`崗位操作規(guī)程，并定期組織有關人員學習，采取多種形式，加強對安全生產法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。

3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網絡，設置落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監(jiān)督檢查，杜絕事故隱患。

4、各公司應把本單位關于安全生產管理的文件資料如：安全生產管理規(guī)定、機械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。

為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時反映問題，在發(fā)生突發(fā)事故時能迅速采取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報制度如下：

1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，并在處理完成后第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。

2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應第一時間向總經理辦公室匯報。

3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。

4、報告突發(fā)事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發(fā)生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束后，事故單位應填報《突發(fā)事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。

5、任何單位或個人對突發(fā)事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發(fā)現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領導責任，并要對事故造成的經濟損失負全部責任。

上述有關安全生產管理工作要求及突發(fā)事故通報制度，希各單位嚴格認真執(zhí)行。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇七

1、建立以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產領導機構，健全安全管理網絡，制定以《安全生產責任制》為主的各項安全生產規(guī)章制度，項目部設專職安全員，各施工班組設兼職安全員負責工地日常安全生產的管理和檢查，發(fā)現問題，及時處理，杜絕不安全因素

2、嚴格遵守國家現行的有關安全技術規(guī)程及文件，認真執(zhí)行工程施工招標文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對本工程特點，制定專項安全防護管理措施。

3、為了更好的貫徹落實各項安全生產責任制，確保安全生產保證體系正常運行，項目部特成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，全面領導和主持本工程安全生產工作。安全生產領導小組成員如下：

組長：丁宏標

副組長：陳建華、陳錦標

組員：楊繼平蘆阿季紀維堯李鳳林林艇

職責：

(1)負責對重大安全問題的處理和決策。

(2)負責審定新材料、新工藝、新技術、新設備的采用和實施。

(3)負責檢查安全、文明施工工作的落實和控制情況，對下達的隱患整改落實情況予以監(jiān)督核查。

(4)負責處理安全事故。

(5)負責應急救援的啟動、指揮和綜合協調。

(6)負責獎罰事宜的研究和決定。

4、項目經理職責

⑴項目經理是工程項目安全生產的第一責任人，對工程的安全生產管理負直接領導責任。

⑵按規(guī)定與職工簽訂安全生產協議書、目標責任書。加強對職工的安全生產技術規(guī)范的教育，促使其遵章作業(yè)，嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。

⑶負責組織編制年度安全工作計劃和施工技術措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動保護用品。

⑷負責組織項目的安全大檢查工作，發(fā)現隱患，立即整改。嚴格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定，做好急發(fā)性事故的專項處理。

⑸負責組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動，并建立活動記錄。

⑹負責組織施工機械和電氣設備的安全檢查工作。保證施工機械和電氣設備不帶病作業(yè)。

⑺負責組織施工技術人員向工人進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

⑻接受工人、技術人員、安全員的合理建議，不斷改進本工地的安全技術工作，努力改善勞動條件，創(chuàng)造安全、文明的生產環(huán)境。

5、主任工程師(技術負責人)職責

⑴對本工程施工(生產)安全負技術責任。

⑵對上級頒發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等及時向職工、民工傳達，貫徹執(zhí)行。負責職工安全規(guī)程的學習、考試和考核工作，對重要工程項目的安全技術措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。

⑶對重大起重作業(yè)及其它危險作業(yè)要督促有關人員按規(guī)定填寫“安全施工作業(yè)票”，認真審查其安全措施的可靠性，必要時親自指導施工。

⑷經常督促檢查各種施工機械和電氣設備，保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。

⑸參加本工程每月一次的安全生產大檢查，針對存在的問題提出改進意見。

⑹負責指導各工種工人的安全操作方法，組織技術人員研究圖紙，交待安全施工方法。

⑺參加事故調查，分析事故原因，提出改進措施，對重大事故要親自填寫事故報告。

6、專職安全員職責

⑴認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程，管理制度和有關安全生產、勞動保護法規(guī)。在公司安全領導小組的領導下，做好施工生產中的安全管理工作。

⑵經常深入現場了解情況，檢查督促施工安全，發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)行為應馬上制止。不聽勸阻的，有權先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報告項目經理。

⑶做好安全生產宣傳教育和管理工作，對重要施工項目和危險作業(yè)，要親自檢查指導，協助現場指揮人員采取措施，排除險情。

⑷參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關安全施工的技術措施，參加安全大檢查工作。

⑸及時做好工傷事故統計和安全月報表工作。

⑹做好新工人入場的二級安全教育，建立安全生產管理檔案，技術臺帳。按時向生產技術部報告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。

⑺協助分公司經理或項目經理簽訂安全生產協議書。

⑻積極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認真填寫安全生產工作臺帳。

7、班組安全生產職責

⑴對本班組施工項目的安全技術工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經常檢查施工(生產)現場安全情況，督促職工、民工做好安全設施和保持工器具的完好。

⑵協助安全員或班組長組織本單位人員學習安全規(guī)程、制度，并帶頭模范地遵守，對違章作業(yè)者進行批評教育，予以制止。

⑶幫助班組長堅持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。

⑷幫助和督促本班組人員正確使用安全防護用品、用具。

⑸經常檢查班組內工人操作是否合乎安全要求，并及時糾正違章作業(yè)現象，對查出的問題協助班組長認真整改。發(fā)生傷亡事故時應立即報告并保護好現場。

8、班組長安全生產職責

⑴在公司(項目經理部)經理領導下進行工作，技術上接受安全員、施工員指導，組織本班工人認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關安全施工(生產)的規(guī)定，模范地遵守安全操作規(guī)程。對本班工人在施工中的安全和健康負責。

⑵支持安全員的工作，堅持安全活動日制度。根據本班工人技術熟練程度和體質情況，合理分配工作。堅持班前安全交底，檢查工作場所安全情況和機械設備，防護用具的完好情況;班后小結和清理現場，做到文明施工，嚴禁違章和冒險作業(yè)。

⑶督促檢查本班職工、民工正確使用勞動保護用品，負責解決

本班組施工中發(fā)現的安全問題，遇有嚴重或較大的危險情況，應立即采取措施，并報告上級。有權拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。

⑷負責對新工人進行三級安全教育，并指定專人負責，嚴格執(zhí)行交接班制度。

⑸發(fā)生事故時，負責搶救傷者、保護現場，并及時報告領導。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進辦法和預防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。

9、電工崗位安全操作規(guī)程

(1)臨時用電設備在5臺及以上或設備容量在50kw以上的應編制臨時用電施工組織設計。

(2)現場照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。

(3)施工現場的電工必須經過有關部門培訓，考試合格后方可上崗，學徒工、未培訓人員，不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作工作。

(4)所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。

(5)現場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。

(6)線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

(7)熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。

(8)噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。

(9)配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，并須戴好防護用品。

(10)不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時，下方不得有人。

(11)有人觸電，立即切斷電源，進行急救;電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

(12)施工用電系統必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護，杜絕漏保護范圍。

(13)施工用電與生活用電線路必須分開架設，動力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級審批許可生產的產品。

(14)電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設備接零保護。接地與接零不得在一個工地同時混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。

觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50—75ma及以上，照明用電必須在30—50ma及以下，開關箱內觸電保安器規(guī)格應在施工機具配套，一般機具(拌和機、卷揚機)應選用≤30ma觸電動作電流，插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動工具應選用15ma觸電動作電流。

10、焊工崗位安全操作規(guī)程

(1)焊割工必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。

(2)電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。

(3)電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。

(4)更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

(5)焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。

(6)嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

(7)焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

(8)在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監(jiān)護。嚴禁向容器內輸入氧氣。

(9)焊接預熱工件時，應有石棉布擋板等隔熱措施。

(10)把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機電設備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

(11)更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手續(xù)把線爬梯登高。

(12)清除焊渣、采用電弧刨清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

(13)多臺焊接機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。

(14)釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨接釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。

(15)二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36伏。

(16)雷雨時，應停止露天焊接作業(yè)。

(17)施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。

(18)必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可焊接。

(19)嚴禁利用廠房的金屬結構、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導線使用。

(20)工作結束，應切斷焊接機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

項目部提取安全措施專項費用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應急救援措施設備，指定專人保管，成立應急救援小組24小時輪流值班制度。

1、安全生產和培訓是為提高職工安全技術水平和防范事故能力而進行的教育工作，是搞好安全生產和思想建設的一項重要工作。安全教育首先能提高領導和職工做好勞動保護的責任感和自覺性。

2、安全生產教育的內容包括安全生產方針、政策教育、安全生產思想教育、安全生產知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓教育等，安全工作要貫徹“預防為主”的方針，要充分運用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關勞動保護的法律、法規(guī)和安全生產的方針、政策等，樹立“安全第一”的思想，經常進行有針對性的安全管理和安全技術的教育。

3、新工人進場必須經過三級教育才能進入操作崗位，項目部要對新工人進行安全生產基本知識教育;要對新工人、農民工進行一般安全知識教育和工種安全規(guī)程教育;班組長、班組安全員要對初次進入小組的生產工人進行現場安全操作教育后才可分配工作，對老工人要經常進行安全再教育。

4、各施工隊必須把“六大紀律”、“十個不準”制成比較永久固定的標牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀律”、“十個不準”者，經教育仍然不改的要按規(guī)定進行罰款處理。

5、一般工種堅持半月一次的安全活動日制度，特殊工種堅持每周一次的安全活動日制度，活動要有組織、有內容、有要求地進行，并做好記錄。

6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴禁“以包代教”。

1、安全生產檢查是安全生產管理工作的一個重要內容。通過檢查使施工現場在生產過程中人的行為、勞動條件、生產設備、設施和安全衛(wèi)生符合安全要求，防患與未然。安全生產檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節(jié)性檢查和預防性檢查等。

2、項目部成立“安全生產”文明施工檢查小組，由項目經理擔任組長，專職安全員任副組長，組員由各科室人員組成。

3、項目部專職安全員負責對各工點進行定期安全檢查，每月現場檢查不少于15天，要求安全員經常性的現場查詢檢查監(jiān)控。

4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態(tài)，負責整改工作落實，在檢查中發(fā)現重大隱患應和施工作業(yè)隊一起想辦法，指導幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊落實隱患治理工作。

5、對船舶作業(yè)施工隊人員必須穿戴好救生衣，否則不得進行水上作業(yè)。

6、對危險物品及重點風險部位，進行重點檢查，實施從預測分析到全過程監(jiān)控的辦法，運用科學的監(jiān)控和檢查手段，控制重點部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。

7、在檢查中出現安全技術措施未能到位，機械、電氣設備存在嚴重不安全因素等，應及時向施工隊和有關職能部門匯報。

8、各施工隊成立由隊長為組長、安全員、工程技術人員、設備員等有關人員組成的安全檢查小組。

9、執(zhí)行項目部有關安全檢查規(guī)定，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對施工現場機械、電氣等，尤其是對危險物品的安全檢查，必須嚴格“隊、班組日檢”、“項目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動并作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報告。

10、施工作業(yè)隊安全員協助施工隊搞好安全生產檢查工作，督促落實事故隱患整改。

11、各類安全檢查出來的'隱患，統一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”(定人、定時間、定措施)落實整改工作。

12、各級安全員發(fā)出整改通知單后，整改單位應在規(guī)定時間內整改完畢，對實施有困難的項目應排出整改計劃。

13、完成整改工作，并驗收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報安全科。

14、對嚴重影響施工安全隱患和不利于安全生產的因素，項目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責令施工隊必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的，將視情節(jié)給予嚴肅處理。

15、安全生產中碰到需要有關部門解決或者需要上級部門協調的“安全業(yè)務單”制度，以確保安全生產工作的順利開展。

16、對安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的，將按項目有關規(guī)定進行處罰，以保證安全檢查的實際效果。

17、安全檢查獎、罰按項目部的有關規(guī)定、辦法執(zhí)行。

1、各船舶電動機械設備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

2、船舶機械設備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。

“三同時”即同時設計、同時施工、同時投產使用，嚴格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會辦公室及有關單位的安全管理制度執(zhí)行。

項目部應依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費，一時有困難的可以考慮為從業(yè)人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險，以減輕和分散工傷事故所帶來的風險。本工程的施工人員、船機設備的保險，由承包人負責。

項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動保護用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現場安全員及時搜集勞動保護用品的合格證等資料存檔。

危險源即可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。項目部對可能產生的危險因素及危險隱患采取有利措施消除隱患。

1、各施工隊在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時內向項目部報告，項目部在24小時內向上級有關部門報告，同時必須保護現場，劃分安全區(qū)域;進行有關善后處理;對現場進行治理整頓，保證后期施工安全。

2、項目部對于作業(yè)人員傷亡事故，如有隱瞞不報、虛報等情況，經發(fā)現后，除責成補報外，對責任者給予紀律處分。

項目部對各水上作業(yè)的施工隊船舶必須配備專人負責救援設備及指定兼職的應急救援人員，對作業(yè)人員進行應搶險急救援培訓，確保在施工當中作業(yè)人員人身安全。

項目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故，要追究直接責任者及施工隊負責人的責任，除進行經濟處罰外，視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分。情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。

1、項目部對施工現場必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項防火制度，健全消防機構;并應開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患，保障人民生命財產的安全。

2、辦公室和職工宿舍應落實防火責任人，并在門上掛牌標識，各船舶應有禁煙火牌，易燃、易爆物品應設置警告牌。

項目部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產風險抵押金，以確保施工安全生產。待該工程施工完成，無安全事故發(fā)生，風險抵押金全額返還。

項目部必須堅持安全(生產)例會制度，安全(生產)例會應當在每周或半月召開一次。各施工隊負責人員及有關人員必須參加例會。建立例會制度，開會時建立簽到表，會后形成會議紀要。會議紀要等有關資料歸入安全生產臺帳中。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇八

為促進安全生產管理，及時發(fā)現和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī)，特制訂本制度。

具體內容如下：

查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準，公司現場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現場創(chuàng)建達標管理辦法為依據。

1、定期安全生產檢查。

2、專業(yè)安全生產檢查。

3、季節(jié)性安全生產檢查。

4、特殊性安全生產檢查。

1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查：項目安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查：每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》

(3)、月檢查：每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

(4)、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》

3、季節(jié)性安全生產檢查

由主管領導組織，安全監(jiān)管部及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。《填寫不符合糾正通知單》

4、特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》

安全生產管理制度8

第一條為了加強團隊安全生產管理

保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

第二條堅持科學管理

有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。

第三條明確團隊安全工作的組織

(一)團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

(二)團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

(三)團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

第四條安全教育與宣傳。

團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

第五條、消防安全管理

1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。

3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

第六條團隊安全生產管理的主要內容

1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的'人必須對各處電器進行檢查，關閉。

2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。

維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

第八條安全檢查內容。

明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。

第九條處罰和獎勵

(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

(二)對于發(fā)現并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇九

為嚴格控制食品加工生產的過程，保證食品生產的安全，保證消費者的'生命安全和身體健康，特制定本制度。

凡本公司生產相關的環(huán)節(jié)均應遵守本制度。

1原，輔助材料要求具有合格證。生產用水必須符合國家飲用水標準。

2產品的生產必須符號安全，衛(wèi)生的原則，對關鍵工序的監(jiān)控必須有記錄

3原料，半成品，成品應分別存放。廢棄物設有專用容器。容器，運輸工具及時分別消毒。

4不符合產品及落地產品應設固定點分別收集處理。

5班前班后必須進行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。

6包裝材料必須符合衛(wèi)生標準，存放間應清潔衛(wèi)生，干燥通風，不得污染。

7倉庫應符合倉儲要求，配有溫度記錄裝置，庫內保持清潔，定期消毒，有防毒，防鼠，防蟲設施。

8設有檢驗機構，具備相應檢驗儀器設備，對原料，半成品，成品及生產過程進行衛(wèi)生監(jiān)控檢驗。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇十

為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的'值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定;

2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(包括口頭命令);

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯系和發(fā)布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行(但在現場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇十一

總則

第一條為了改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令，法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制定本規(guī)定。

第二條公司必須樹立"安全第一，預防為主"的安全生產方針，由總經理(法定代表人)總體負責，各級領導要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，來實現公司的安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產制度和操作規(guī)程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。

機構與職責

第四條公司應該成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領導公司的安全生產，安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面領導公司的安全生產管理工作，研究制訂安全生產措施和勞動保護計劃，檢查和監(jiān)督生產安全，調查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)，生產班組要選配一名不脫產的安全員。

第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

第七條公司安全生產專職管理干部職責:

1.經常組織開展安全生產大檢查。深入現場指導安全生產工作。遇有特別緊急的不安全生產情況時，有權停止生產，并立即報告領導，進行研究處理。

2.制定，修訂安全生產的管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。

3.參加審查新建，改建，擴建，大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

4.協助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令，制度，綜合管理日常安全生產工作。

5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓工作。

6.匯總和審查安全生產的計劃，并督促有關部門切實按計劃執(zhí)行。

7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計，分析和報告，協助有關部門提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進行實施。

8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。

9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.根據有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品，保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

第八條各級工程師和技術人員在審核，批準技術計劃，方案，圖紙及其他各種技術文件時，必須使其符合安全生產和勞動保護的要求。

第九條各職能部門必須在本職務范圍內做好安全生產的各項工作。

第十條各生產單位的專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產的管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

第十一條職工在生產，工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發(fā)現不安全情況時，要及時報告領導，并迅速予以排除。

第十二條各機樓(房)的生產班組安全員要經常督促本機樓(房)，班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。經常檢查設備，工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設備的維護和勞動場所的安全

第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進行使用并且經常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十四條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全生產要求。

第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;產生大量蒸氣，腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十六條勞動場所布局要合理，保持清潔，整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護措施。

第十七條生產用房，建筑物必須堅固，安全;通道平坦且光線要充足;為生產所設的坑，壕，池，走臺，升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。

第十八條有高溫，低溫，潮濕，雷電，靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第十九條被雇請的施工人員需進入機樓，機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。

電信線路的設計與維護

第二十條電信線路的設計，施工和維護，要符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路，天線，地下及平底電纜，地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格，靈敏，安全，可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期維護。

第二十二條電信線路維護要嚴防觸電，高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進行安全確定后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

電梯

第二十三條簽訂電梯訂貨，安裝，維修保養(yǎng)合同時，須遵守勞動部門規(guī)定的有關安全要求。

第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件，說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修，檢測和年審等事宜。

第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計，生產的產品，電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的')維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

第二十六條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理，使用和維修，保養(yǎng)，年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第二十八條確需聘請外單位人員安裝，維修，檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修，檢測，年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

第三十條根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十二條努力做好防塵，防毒，防輻射，防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十三條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期，哺乳期從事影響胎兒，嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

教育與培訓

第三十四條對新職工，臨時工，民工，實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位，機樓(房)或班組，生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

第三十五條對從事鍋爐，壓力容器，電梯，電氣，起重，焊接，車輛駕駛，桿線作業(yè)，易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應不少于三次;各生產單位每季度檢查應不少于二次;各機樓(房)和生產班組應實行班前后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。

第三十七條發(fā)現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

第三十八條凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批后，在勞保經費項目中列支。

獎勵與處罰

第三十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第四十條安全生產先進個人條件:

1.遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產安全;

2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。

第四十一條安全生產先進集體的基本條件:

1.認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī)，落實總經理負責制，加強安全生產管理;

2.設立了健全的安全生產機構，并能有效地開展工作;

3.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產，生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故，設備(建筑)損毀事故，交通事故三種(車輛，駕駛員，交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。

第四十三條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報，虛報，漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。

第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，并可進行行政處分。

第四十六條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發(fā)生的人身傷害，急性中毒的事故。

包括以下幾種情況:

1.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情下(如搶險救災救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病，負傷或死亡。

3.乘坐本單位的機動車輛去開會，聽報告，參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5.從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

6.職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業(yè)設備，設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第四十七條發(fā)生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故)，按經濟損失程度分級:

1.一般事故:經濟損失不足1萬元的事故;

2.大事故:經濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;

3.重大事故:經濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;

4.特大事故:經濟損失滿100萬元的事故。

第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標準的105日，并未達到重傷程度的失能傷害。

2.重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標準105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

1.事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

2.立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3.開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天以內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故責任人作出適當的處理。

6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

第五十條無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查，分析，參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫"事故經過"的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.因公駕車肇事者，應根據公安部門裁定的經濟損失數額的10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產性獎金總額(基數1.0計)為限。

3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內的獎金，并進行行政處分。

5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。

7.開"帶病車"，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第五十一條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用職權，詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

第五十二條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十三條各級單位領導或有關干部，職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:

1.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

4.不執(zhí)行有關規(guī)章制度，條例，規(guī)程的或自行其事的。

5.對安全生產不檢查，不督促，不指導，放任自流的。

6.延誤裝，修安全防護設備或不裝，修安全防護設備的。

7.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。

8.擅動有"危險禁動"標志的設備，機器，開關，電閘，信號等。

9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

第五十四條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。

第五十五條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度，規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇十二

一、負責分管班組安全建設規(guī)劃。嚴格執(zhí)行設備和生產管理規(guī)章制度，做到儀表設備管理分工明確，責任到人；組織指導專業(yè)班（組）定期對設備進行巡視檢查，確保設備的正常運行。

二、對分管區(qū)域內的、儀表設施進行周期性維護和有針對性維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修生產工作計劃，并負責組織實施。

三、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現設備缺陷應進行現場鑒定，做好詳細記錄，并按設備缺陷等級，進行分類處理，督促指導專業(yè)班（組）進行缺陷治理和消缺工作。

四、建立健全設備和生產管理的各種技術資料、臺帳、記錄，按時、準確地填報有關業(yè)務報表。

五、根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的'計劃，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修的需要。

六、落實和監(jiān)督儀表行業(yè)有關生產的技術規(guī)程、標準和制度的執(zhí)行情況。

七、按規(guī)定及時編報生產工作計劃、設備檢修計劃、設備大修和更新改造計劃，并負責組織實施。

八、負責組織分管班組生產技術工作的考核管理。

九、編制修訂分管班組備品備件配置定額，每年根據設備狀況和檢修計劃，制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進行檢查。

十、認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)定，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和勞動保護工作。編制生產計劃的同時考慮安全技術措施，實施檢查生產計劃時，應同時實施檢查安全措施計劃。

十一、在生產中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。

十二、負責儀表的使用、維護和保養(yǎng)工作，保證各類儀表在生產中靈活好用、數據準確。

十三、在進行dcs系統維護保養(yǎng)時要嚴格按照相關順序操作，如佩戴防靜電手套，接地手腕等。

十四、負責安排人員對dcs系統和plc系統的定期清掃，對系統本身或系統與儀表的連接故障進行處理，對系統的調節(jié)參數進行設定。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇十三

1、0總則

為保護員工在工作過程中的安全和健康，促進公司健康發(fā)展，提倡安全第一，預防為主原則，根據有關安全法規(guī)和規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。

2、0適用范圍

適用公司所有在冊員工，包括試用期員工。

3、0職責

3、1全體員工都必須在各自的崗位上，承擔職責范圍內的安全責任，對自己的行為負責，并負責此制度的執(zhí)行；

3、2安全監(jiān)督員負責安全監(jiān)督、檢查；

3、3公司綜合部負責此制度的執(zhí)行；

3、4安全領導小組監(jiān)督此制度落實、安全管理的培訓、事故的調查和處理。

4、0內容

4、1安全事故管理范圍

生產安全（包括特別設備安全）、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全及食品安全。

4、1、1生產安全

1）焊接人員進入工作操作前，必須佩帶防護面罩、眼鏡、手套；操作前檢查電源及氧氣瓶閥門；操作結束后及時關閉；

2）篩松、混料、投料工作前必須佩戴防塵面罩、手套等防護用品；

3）叉車司機須持證上崗，嚴禁在生產區(qū)行駛超過5km/h；嚴格按照叉車操作規(guī)程工作；

4）使用貨物周轉車的跟車人員，必須與車體保持0、5米的車距；

5）酸洗員工在工作前穿戴好防護圍裙、口罩、手套；女員工長發(fā)隱于帽子內；使用工具歸位正確、擺放整齊；

6）起料、溢流班組在攀登工作用梯時，嚴禁漫不經心東張西望，應手扶穩(wěn)、腳踩正；平臺操作員嚴禁工作期間倚靠、攀爬鐵欄桿。

7）鍋爐員工須持證上崗，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程；

8）使用空壓機、水處理加力罐人員嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程；

9）具體崗位安全管理參照本部門的《安全生產管理規(guī)定》和《操作規(guī)程》執(zhí)行。

4、1、2用電安全：

1）嚴禁在車間內用生產用電充電動車電池；

2）保持電氣設備整潔完好，防止受潮，禁止用腳踢開關或用濕手扳開關；

3）電工持證上崗，變、配電室非工作人員不得入內；

4）電器設備維修時，必須嚴格執(zhí)行停電、送電和驗電操作規(guī)程，未經配電室認可，一律不準帶電作業(yè)；（特殊情況有可靠的安全保護措施外）

5）若發(fā)現電路故障（漏電、保險絲熔斷、電線絕緣損壞、控制失靈、電機損壞等），應立即切斷電源通知電工檢修，非電工人員一律不得拆修。

4、1、3交通安全

1）應遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，安全、文明駕駛。不超速、不酒后、不疲勞駕駛；

2）上、班騎摩托車，、電動車的員工必須防護齊全、戴頭盔；

3）員工上道路行駛前，應當對摩托車、電動車的安全技術性能進行認真檢查；不駕駛有安全隱患的機動車、摩托車、電動車；

4、1、4消防安全

1）嚴禁在生產區(qū)域內吸煙、動用明火及堆放易燃易爆物品；

2）嚴禁個人使用或破壞各種消防設備（消防栓、消防箱、滅火器等）

3）熟練掌握各種消防器材和熟知存置位置；根據火種能明確使用相應的器材：油類及化學物品可干粉、清水泡沫、二氧化碳滅火器；電器類使用二氧化碳、鹵化烷滅火器

文件名稱：安全管理制度

4、1、5廠區(qū)治安安全

1）門衛(wèi)人員嚴格管理進入公司內的外來人員、車輛，并進行登記在冊；對外出貨廂車輛進行清點、檢查；

2）嚴禁生產場所道路內私車行駛、停放；

3）進入公司內的所有電動、機動車輛限速，不得超過5km/h；

4）嚴禁員工動用消防設備及辦公設施；

4、1、6食品安全

1）購食品時，必須向供貨方索取有關票證，以確保食品來源渠道合法、質量安全；

2）嚴禁使用超過保質期、保存期失效的商品；

3）嚴禁使用不符合衛(wèi)生要求的腐爛變質食品。

4、2安全培訓

員工必須先進行崗前的安全培訓，培訓合格需簽訂安全責任書。

4、2、1培訓內容

4、2、2公司級培訓

1）國家安全工作方針、政策、法規(guī)、條例；

2）企業(yè)安全管理制度、守則；

3）安全生產法規(guī)和安全知識；

4、2、3部門級培訓

1）崗位安全生產技術操作規(guī)定；盛華

文件名稱：安全管理制度

2）生產現場安全管理規(guī)章制度；3）安全生產紀律、轉崗培訓和文明生產要求；4）生產現場環(huán)境、工作特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項、4、2、4班組培訓1）員工從事生產工作的性質，必要的安全知識，機器設備及安全防護設施的性能和作用；2）本工種安全操作規(guī)程；3）班組安全生產、文明生產基本要求和勞動紀律；4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求、4、2、5培訓方式1）崗位培訓、會議、報欄、員工手冊；2）班前、班后會，例會、管理會議、4、2、6建立培訓檔案1）對培訓員工進行安全知識考評；2）建立員工安全考評檔案，作為檢查總結安全工作的依據、4、3安全生產管理

4、3、1各崗位員工必須熟知崗位操作規(guī)程和安全防范常識方可上崗；

4、3、2員工堅守崗位，禁止擅自把自己的工作交給他人；

4、3、3嚴禁工作場所打鬧、睡崗、脫崗及做與工作無關的事情；

文件名稱：安全管理制度

4、3、4嚴禁酗酒員工進入工作崗位；

4、3、5修理機械、電器設備前，必須在動力開關前掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌，非工作

人員禁止摘牌合閘（警示牌必須誰掛誰摘）。

4、3、6新安裝設備、新作業(yè)場所及經過大修或改選后的設施，需經安全驗收后，方可進行生產作業(yè)；

4、3、7嚴格執(zhí)行《交接班制度》和崗位操作規(guī)程，重大安全隱患必須記入值班記錄并上報公司領導；

4、2、8員工因工作失誤、失職、違反操作規(guī)程行為造成的安全事故，責任由員工自行承擔。

4、3安全生產的獎勵措施

4、3、1公司在安全生產實行“重獎重罰”，對有突出貢獻的班組和個人給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關處理。

4、3、2公司全體員工發(fā)現重大設備缺陷和隱患，敢于制止違章指揮、作業(yè)，避免設備和人身事故者，給予獎勵：

1）避免人身死亡和重傷的獎勵1000—3000元；

2）避免重大設備事故的獎勵：1000元；

3）避免重大火災事故的獎勵：1000—xx元。

4、3、3公司設立安全獎，每個季度對各生產班組實行安全考核。

4、3、4重大安全事故后，公司將根據事故責任大小對相關責任人做出處罰：

1）公司內部通報批評并處以個人200—500元的罰款；

2）取消本年度評選先進個人（班組）資格；

3）處以班組全體罰款100元。

4、4工傷事故處理規(guī)定

4、4、1工傷認定

1）從事本職工作崗位或執(zhí)行上級領導臨時指派工作，造成負傷的；

2）在公司區(qū)域內工作時，遭到非本人能抗拒的意外傷害，而造成負傷的；

3）員工在上下班途中（指本人住址到公司距離時間內）出現的交通意外事故，而造成的傷害；

4）員工受公司指派出差、學習、開會、因公外出所出現意外造成的傷害；

4、4、2不認定的工傷

1）工作時間內因打架斗毆而造成的負傷；

2）工作前（或工作時間內）因喝酒造成的`負傷；

3）不服從指揮和明知違反操作規(guī)程，還操作而造成的負傷；

4）出現事故后，不在24小時之內匯報，又沒有人能證明受傷經過的；

5）上下班途中違反《交通管理條例》或交通部門鑒定負主要責任的。

4、5工傷處理辦法

4、5、1重傷：達到勞動保險部門認定，并評為傷殘級別的，按《工傷保險條例》執(zhí)行；

4、5、2員工因工受傷，不夠評定傷殘的，經縣級以上醫(yī)院診斷，醫(yī)療期發(fā)內100%的基本工資。醫(yī)療期滿后接到公司上班通知仍不上崗的員工，按曠工處理，連續(xù)超過三天曠工者，予以辭退；

4、5、3工傷員工工傷復發(fā)，經安全領導小組調研情況屬實，醫(yī)療期間發(fā)100%基本工資，不進行治療只是康復期發(fā)70%基本工資；

文件名稱：安全管理制度

4、5、4工傷員工受傷，確需到外地治療的，必須有市級以上醫(yī)院轉院單，本人申請，經安全領導小組研究同意后方可轉外地治療；

4、5、5因打架斗毆、喝酒，違反社會治安而造成的傷害，不發(fā)工資，醫(yī)藥費不予報銷；

4、5、6醫(yī)療費：員工受傷后醫(yī)療費由本人墊付，待康復后根據公司安全領導小組共同分析事故的責任，按責任大小比例給予報銷，特殊情況或緊急情況下公司可以墊付，康復后按比例報銷后的差額部分從工資中扣除；

4、5、6治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費不予報銷；

4、5、7工傷員工到崗后，可根據本人身體狀況申請或公司安排調整工作崗位。

4、5、8因違反操作規(guī)程或人為造成傷害的醫(yī)療費用在：

500元以下的罰款100—200元；

1000元以下的罰款300—500元；

xx元以下的罰款500—800元；

3000元以下的罰款800——1000元；

4、5、9因違反操作規(guī)程，給公司造成直接經濟損失的，造價賠償。

4、6安全領導工作小組：

組長：陳建華

副組長：任憲軍賀榮坤

組員：陳鐵成王媛鄭文彬陳濤蔣鳳文陳晨田虎魏海英聶敏蔡強

李坤田傳珍劉學堂劉學濤李坤（水處理）王廣峰蔣安亮袁玉羅褚菲

孟苗苗吳敏劉兵

4、6、1安全領導工作小組職責

盛華

文件編號：sh—zh——02

文件名稱：安全管理制度

1）擬定修改、審批各項安全管理制度、標準及安全措施；

2）定期召開安全生產工作會議，及時解決安全生產中存在的問題；

3）對各部門安全生產進行總結、評比，部署安全生產工作。

4）對重大安全生產事故組織搶救、調查事故原因，分析事故性質；

5）對事故責任者的處理及防止類似事故再發(fā)生所采取措施建議；

6）對在安全生產工作中成績突出的部門和個人實施獎勵，對各類違紀現象實施處理或處罰。

4、7安全監(jiān)督檢查員

陳濤劉兵

4、7、1安全監(jiān)督檢查員職責

1）負責本公司的日常安全管理工作并對新進員工進行崗前安全培訓；

2）指導和督促本公司員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，

3）檢查和維護本公司的安全設施，指導員工正確使用個人防護用品。

4）負責建立健全安全臺帳，并負責登記工作。

5）組織開展安全生產大檢查，經常深入現場指導安全生產，遇有特別緊急不安全情況時，有權指令停止生產，消除安全隱患，并立即報告領導研究處理。

6）參加發(fā)生事故分析和處理的工作，協助領導落實安全防范事故工作的各項規(guī)章制度和措施。

4、8處罰措施

4、8、1違反以上規(guī)定的，處以50—3000元罰款，情節(jié)嚴重者交司法機關處理；

4、8、2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實情況的，給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇十四

為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產會議要求如下：

1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。

2、各車間、部門定期召開安全生產例會。

3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

1、安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞,并對存在的問題及時協調處理。

2、公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

5、公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。

6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本車間、本部門的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。

8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的`組織形式進行。

9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

6、部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

生產管理規(guī)章制度內容 生產管理制度篇十五

1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統一領導，統一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。

2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的`擺放布局。

4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

5、凡進入現場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。

6、生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。

7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統一監(jiān)督檢查。

8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

9、動火票審批人必須親臨現場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11、生產裝置停工檢修必須做到：

11.1吹掃管線，并做記錄;

11.2專人負責加設盲板，并做記錄;

11.3將檢修現場劃分成區(qū)域，專人負責防火;

11.4專人負責排污檢查;

11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12、工作現場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現場。

13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。

14、檢修現場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。