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會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇一

二、會議地點：大連市教育局701會議室

三、與會人員：市教育局駱東升局長、馬瑞春副局長，市教育局局安體衛處、民辦處、學前處、職成教處、基建辦等負責人、各區市縣、先導區教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專干;局屬學校校長、分管校長、安全工作聯絡員

四、會議議題：20__年大連市學校安全工作

五、主持人：馬瑞春副局長

六、會議主要事項紀要如下：

(一)聽取經驗交流：

1、普蘭店市教育局陳局長作《建章立制，齊抓共管，開創學校安全工作的新局面》經驗介紹，主要內容有四點：

①加強領導，健全學校安全工作領導機構;

②建章立制，完善學校安全管理機制;

③加強教育，增強師生安全意識;

④落實措施，強化學校安全防范，安全教育會議紀要。

2、開發區第八中學徐校長作《關注安全，促進發展》的經驗介紹，主要內容有三點：

①安全工作保障到位----四保障：組織保障、制度保障、物質保障、時間保障;

②安全工作突出重點----七突出：突出食堂安全(連續6年獲得3a級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環境安全;

③安全工作注重落實細節----四落實：落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細節防范、落實隱患排查整改。

3、大連電子學校黨支部書記作《堅持以人為本，強化教育防范，努力構建平安和諧校園》的經驗介紹，主要內容有四點：

①領導重視，明確責任，是做好學校安全工作的前提;

②加強教育，立足防范，是做好學校安全工作的基礎;

③突出重點，落實措施，是做好學校安全工作的關鍵;

④強化管理，注重服務，是做好學校安全工作的保障。

(二)市教育局安體衛處王處長代表市教育局作了《突出重點，強化管理，全面做好學校安全工作》的工作報告，對20__年安全工作進行了全面總結，體現在四個方面：

1、加強領導，組建機構，理順學校安全管理渠道;

2、進行工作調研，完善學校安全管理制度;

3、開展安全教育，不斷提高師生安全意識;

4、突出重點，排查安全隱患，采取有效措施消除隱患。

在學校安全管理的實踐中有三點工作體會：

1、把安全第一的理念轉化為行動，是安全第一責任人應當必備的政治素質;

2、健全安全組織機構，理順管理渠道是做好安全工作的前提;

3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關鍵。

會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇二

會議名稱：砂石料采購評審會

會議地點：項目部會議室

會議時間：__年×月2日

參加人員簽字：__

會議紀要：

一、物資部市場調查：

1、__建材經營部現有運輸車輛20余輛，現在給__×等工地正供應砂石料，其注冊資金為萬元，各種協調人員12人，無論從運輸設備、人員配置，還是從從業資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

2、價格方面，按照同期市場價格，同等規格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而__×建材經營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優勢。

3、地方關系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經營部法人為當地人，在地方關系協調，運輸道路方面具有明顯的地方優勢，中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。

4、該經營部供應的`砂石料均為其資產的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應方面具備明顯的料源優勢。

二、試驗室試驗結果：經試驗室委外檢測，該經營部委送的__×市場的石子和__×河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質量問題不能滿足要求。

三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優勢的基礎上確定__×建材經營部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產。

會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇三

簽發人：__

會議主題：__

時間：20__年x月x日下午x點

地點：__會議室

參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：__

主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇四

談判時間：20__年__月__日

談判地點：__會議室

談判雙方：__公司（甲方）、__（中國）公司（乙方）

談判人員：

（甲方）__、__、__

（乙方）__、__、__

談判內容：舊船有債務怎么辦

乙方（買方）提出：根據可靠消息，這艘船現有債務，船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元，靠港費50萬美元，這與合同第九條不符，所以不能宣布合同生效。

甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務與本船無關，同意了解并解決其中的問題，向乙方提供港務局批準放船的各種文件。

經過協商達成一致意見：為防止債主在公海扣船，交船時賣方向買方提供合法賣契，船進入中國領海時（大約交船后35天）買方付款。

會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇五

時間：20__年__月__日

地點：__

參加會議人員：__

萬壩村：__

施工企業：__

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

議程：

廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

為加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉萬壩村于20__年9月10日至20__年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20__年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業報名，根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。

會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇六

時間：20__年x月x日

地點：社區會議室

參加人員：全體社區兩委黨員干部

主持：社區書記

會議內容：搞好社區財務公開、民主議事、民主決策。

1、健全機構，成立社區民主管理建設工作領導小組，并通過居民代表大會民主選舉產生社務監督小組和民主理財小組。

2、進一步加強基層民主政治建設。認真貫徹基層民主政治建設，嚴格執行支部建設、班子考核、議事規則等方面的要求，組織黨員、群眾代表現場進行監督。通過民主決策、民主管理、民主監督進一步擴大和深化了基層民主政治建設。

3、完善各項規章制度建設。從社區的具體實際出發，建立和完善可操作性強的社區自治章程、社區居民公約、居民會議、居民代表會議議事、“一事一議”等制度，并建立健全社區“兩委”干部考核測評制度。

4、增強溝通渠道。轄區居民可通過意見箱、當面質詢等形式反映對社務民主管理的意見和建議，社區兩委對居民的意見和建議要及時做出回應，必要時，有關處理和反饋情況要在居務公開欄上公開，以杜絕因社務不公開而導致居民集體上訪和越級上訪事件的發生。

5、遵守社區黨組織在社區重大事項民主決策原則。社區重大事項決策應在社區黨組織領導下，由社區居民會議，進行民主決策。

會議紀要 記錄 會議紀要具體內容篇七

時間：20__年x月x日下午x點

地點：__會議室

會議召集人：行政副總__

主持人：總經理__

參加人員：__、__、__、__、__、__

缺席人員：__、__

記錄員：__

會議內容：部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

1、確定__公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。

2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

3、__講述了管理用人的四大要素和企業文化。

①__公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效

②__公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

③__公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任__兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員__負責市場經營管理工作。

6、員工發言：__主任提出了有關建立__配送中心的建議；__對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意；__就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。

7、最后，__總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在__的帶領下把市場公司的各項工作完成好。