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最新部門自我介紹優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 11:04:09
最新部門自我介紹優(yōu)秀
時間:2022-11-10 11:04:09     小編:admin

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

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考核目的

考核指標

目標

具體措施

考核標準

考核得分

財務方面

實現預期利潤

物業(yè)費收繳率

95%

提高服務及操作水平;

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物業(yè)管理性收入

××

分解目標,落實到人,結果與薪酬掛鉤;

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總利潤

××

加強計劃性,嚴格執(zhí)行;

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保持持續(xù)增長

特約服務的收入

××

力保基礎服務規(guī)范、優(yōu)質的前提下開設多種服務;

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現有經營性資產的有效利用

資產收益率逐步提高

通過對藍水灣、山莊等指標分解創(chuàng)收;

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形成新的利潤增長點

專業(yè)性成本支出

逐步降低,趨于合理

成立專業(yè)化隊伍降低成本;

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提出完善產品使用功能建議

應用

研究目標客戶群體的行為、習慣、喜好;

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新接管理面積占總管理面積

比率

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逐步提高

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提高集團內多類型物業(yè)及異地接管項目的操作

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風險控制

年萬平米管理成本

××

萬元

人員定編及管理性費用合理控制

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客戶方面

了解目標市場和目標客

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對客戶資源的研究

準確市場定位與準確

的多種服務開展

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每季度準確的客戶分析報告,每季度客戶回訪

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為目標客戶提供滿意服

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服務質量投訴率

?

0%

1

、基礎服務規(guī)范;

2

、形成家文化氛圍,提供差異化服務,針對性強產

生依賴感

3

、及時解決客戶投訴

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?

客戶資源再生

重復購買率

居住戶數的××

%

1

、通過回訪及日常工作,收集目標客戶對產品使用功能的建議和需求并

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文檔下載《部門平衡記分卡績效指標考核表》

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