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最新學校工作計劃書(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-28 14:15:09
最新學校工作計劃書(6篇)
時間:2023-02-28 14:15:09     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

學校工作計劃書篇一

以科學發展為統領,以《新疆維吾爾自治區義務教育學校辦學基本標準》為指導,以伊吾縣教育發展規劃為指針,以全面實施素質教育、提高教育教學質量為核心,以加大投入精細化管理為手段,努力達到教育基礎能力標準化、學校管理標準化、教育質量標準化,實現學校標準化建設目標,辦好人民滿意教育。

辦學條件達到一流水準,技術裝備全面達標,隊伍素質明顯提高,教育質量全面提高,管理科學規范,校園平安和諧,實現學校標準化建設目標。

1、辦學條件達到一流標準??茖W規劃,加大投入,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使校園環境更加雅,校園文化建設品位行以提升,辦成學校生的學園、樂園、家園。

2、學校管理科學規范。全面全程科學管理學校工作,全方位研制工作制度并認真執行,每項工作都要做到“八有”有目標、有計劃、有措施、有行動、有評估、有總結、有反

思、有實效,專注做實、做細、做好、做精每一項工作,在每個細節上精益求精。

3、隊伍建設逐步專業化。建設學習型、研究型、專家型領導團隊,樹立“想抓”的意識,練就“會抓”的本領,養成“狠抓”的作風,培養“善抓”的藝術。使每個成員懂管理、會管理、善管理。加大校本培訓、主題性學習、校本教科研、校本研修力度,促進教師隊伍整體素質提高,建設專業化的教師隊伍。

4、教育教學全面提高。堅持“德育為首”,全面實施素質教育。抓實抓好每個教育教學環節。制定切實可行的質量提高方案,采取科學有效地管理手段,嚴格考風,促進教風,端正學風,建立長效地獎勵機制,監測機制,評估機制,形成一套有利于學校發展的教學管理模式,有效促進教育質量全面穩步提升。

5、凝煉特色,形成品牌。注重提升學校內涵,關注教師、學生發展,注重挖掘、培養和塑造學校的特長潛能,創建特色,形成品牌。

(一)做到“四個”堅持。

1、堅持主動發展,充分發揮主觀能力作用,挖掘自身發展潛能,科學規劃,不等不靠,主動投入自主發展,主動發展。

2、堅持內涵發展,樹立“以人為本”的理念,運用個性化的創新管理手段,形成自己的特色,積淀厚實的校園文化底蘊,全面促進師生的發展及素質提高,促進學校的可持續發展。

3、堅持均衡發展,在教育公平思想和教育平等原則引航下,統籌規劃,全鄉一盤棋,在學校建設及規模、教育經費投入、儀器設備、師資配備等方面考慮,一體化管理,建立競爭機制,激活學校辦出自己的特色思想。

4、堅持創新發展,創新是一個民族的靈魂,更是一個學校發展的不懈動力,升高走遠的重要條件,在均衡發展的基礎上,積淀自己的底蘊,積累自己的辦學經驗,形成特色品牌。

(二)實施“七個保障”。

1、組織保障。將學校標準化建設的任務分解,責任到人。成立由一把手負總責,主管領導具體負責的學校標準化建設領導小組,單項突破,整體推進。

2、隊伍保障。以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設,以提高領導管理能力為重點,進一步提升領導的管理能力,每個成員都能成為學校管理的行家。

3、經費保障。一是積極爭取資金,按同一標準改建維修學校校舍。二是節約資金,加大校文化建設、教師培訓、儀器設備更新的力度,使辦學條件達標。

4、辦學保障。

(1)深化課程改革,全面推進課程方案,開展好校本課程,開齊開足課程,切實轉變教育觀念和教師角色,將教學理念轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施過程中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。

(2)建立完善校本教科研制度,積極組內會課,主題教研,規劃解題,校本小課的研究工作,不斷提高教師的教研能力、科研能力,努力打造一支專業化的教師隊伍。

(3)加強學校常規教學管理,在備講批 考聽評等環節上進行深度思考,采取科學有效地手段實現精細化管理。

(4)穩步推進教學質量的提高。以教學質量提高 為依托,建立科學有效的質量監測、評價體系建立獎勵機制,充分調動教師工作積極性。

(5)以“四四工程”為重點深化課堂教學改革,切實抓好備課、講課、作業、輔導、評價五個環節,充分體現“三側重”,促進“三養成”?!叭齻戎亍奔矗簜戎匾幏?、側重過程、側重反思;“三養成”即:良好的思想品行、學習習慣和學習方法的養成。在講課進做到“三精”即:“精講、精煉、精彩”,在習題處理上做到“三精”即:“精講例題、精造習題、精編試題”。念好“減負增效”三字經,促進課堂教學能力的提高。

(6)控輟保學。一是入學管理,保證適齡兒童百分之百

地就近入學,實施電腦分班;二是關注“三生”培養,偏愛學困生、鼓勵特長生、提高尖子生。三是實施控輟保學包保責任制,層層簽定責任書,確保不流失一名學生。

7、評估保障。

深化評價制度改革,促進學校全面發展,建立和完善教師評價體系,讓科學評價不斷促進教師的專業化發展,不斷促進學校的內涵發展,可持續發展。

學校工作計劃書篇二

近年來,在區委、區政府的正確領導下,教育局認真落實《學校對口協作計劃》(以下學校含幼兒園),狠抓對口協作工作,各協作學校雙方按照《計劃》要求制定了具體的協作方案,積極開展工作,取得了較顯著的成效。隨著我區小學教育資源的優化整合,一些學校已被撤并整合,為了繼續做好此項工作,促進全區教育均衡發展,經教育局研究決定,對協作學校進行重新調整安排,倡導各校自主聯校協作。

本輪學校對口協作時間為三年(年3月至年3月)。

(一)管理協作

協作學校要緊密聯系雙方學校實際,加強管理理念、管理方法等方面的協作與交流。要建立長期、穩定的管理協作制度。在管理協作中,規模較大、質量較好學校的一把手要帶領班子成員深入對口學校,幫助對方學校樹立先進的辦學理念,提高管理水平;進一步完善管理制度,修訂中長期發展規劃;規范辦學行為,加強和改進學校管理(教育教學常規管理、教師隊伍管理、教研管理等),特別要在學校品牌、特色建設、校園文化建設等方面加大管理幫扶的力度。規模較小學校的班子成員要積極查找學校在管理方面的薄弱環節,以謙虛的態度,主動尋求對口學校的幫扶。

(二)師資協作

協作學校要建立持久、有效的師資協作與交流。規模較大、教育質量較好的學校每年定期選派學科帶頭人、骨干教師、優秀教師到對口學校做示范課、研討課,實施有效的教學引領。規模較小學校要主動、有計劃地分批選派教師到對口學校聽課學習。師資協作倡導落實一對一對口幫扶制度,即雙方教師結成幫扶對子,每學期由協作學校雙方協商確定,開展不同形式的有關教學方面的幫扶。

(三)教育教學及教科研協作

協作學校要樹立通過教科研交流與協作,提升學校整體教育教學水平的意識。要加大教育教學及教科研工作的協作和交流力度。要善于發現教育教學、教科研工作環節中存在的問題,并通過開展有效的校本教研等方面的協作,予以改善。特別是要加強高效課堂和校本課程的研究和交流,每學期必須共同組織相應的教育教學研討活動。

(四)硬件援助

辦學條件較好的學校應盡可能的給予對口學校財力和物力上的支持,提供教育教學設施援助,改善其辦學條件。

四、對口協作具體要求

(一)對協作學校雙方共同的要求

1.協作學校雙方學校要高度重視,明確責任,積極開展工作。第一、第二批協作學校,要盡快協商、制定具體的對口協作方案(方案于年4月底報送局協作領導小組審批后實施),有計劃、有重點、有步驟地開展工作,切實將實施過程落到實處。

2.協作學校雙方每學期召開的對口協作會議不少于1次;雙方一把手參與的關于學校發展、品牌特色學校建設及校園文化建設的扶持、交流不少于1次;共同舉辦高效課堂的研究,進行有效教研、學校文化建設、減輕學生負擔等教育教學研討活動2次以上;共同開展的讀書節、科技節、藝術節、體育節等主題教育活動或團隊活動等交流活動1次以上。

3.協作學校雙方各學科(語、數為主)教師確定“一對一或一對二”幫扶關系,保證結成對子3對以上,指導教師每學期對幫扶對象聽評課2節次以上、指導課題研究2次以上。

(二)對規模較大學校的要求

1.要切實履行協作的責任,實施與對口學校的管理幫扶、師資幫扶、教育教學及教科研幫扶以及硬件援助,要切實通過有效幫扶,促進對口學校教育管理水平與教育教學質量的提升。在實施幫扶的同時也要保持自身良好發展。

2.每學期組織由對方管理人員列席的學校工作例會2次以上;組織骨干教師到對口學校進行集體備課、課題指導、教學示范和專題講座各2次以上。

(三)對規模較小學校的要求

1.要以積極、主動的態度開展對口協作工作,要借助對口幫扶,全面提升管理能力,切實提高教育教學質量。協作三年期間,教育教學質量要不斷提升,要有較快較好發展。

2.每學期組織中層及團、隊、檔案等崗位管理人員到協作學校進行學習不少于1次;安排1名管理人員到協作學校進行至少一周時間的掛職鍛煉,學習管理經驗,學期結束前由協作學校對掛職人員的工作表現進行評價。

3.教師(以幫扶對象為主)每學期到協作學校聽課2節次以上;在指導教師指導下進行公開教學1次以上;要主動參與協作學校課題研究工作,撰寫教育教學論文或案例1篇以上。

(四)對相關部門的要求

1.局協作領導小組負責協調、監督、指導、檢查、評估各對口學校的協作工作。

2.教育科、督導室、教研室要定期深入到協作學校進行調研,幫助協作學校找準品牌、特色學校建設、教育教學常規管理、教師隊伍管理、教科研工作、課堂教學等方面存在的問題,指導學校修改協作實施方案,為雙方學校開展好對口協作工作提出建設性意見與建議,幫助、指導學校開展好對口協作工作。

五、表彰獎勵

1.教育局要將學校對口協作工作納入教育質量綜合評估和行政目標考核之中,加大考核權重,并進行捆綁式考核。協作雙方要共同發展和進步,若一方工作滯后或無進步另一方當年不予評獎;教育局每年進行過程性抽查和年終考核,在三年協作期結束前進行終結性評價,對協作成效顯著的學校雙方及協作期間有突出表現的個人進行重獎。

2.教育局對學校自主創新的各種對口協作方式,自主協作成效顯著的學校也將在認定后予以獎勵。

其他未指定對口協作的學校要自主與兄弟學校相互交流協作,形成協作共同體,全區各學校要積極開展聯校教研,互助互學,以研促教,整體提高教育質量和辦學水平。

學校工作計劃書篇三

以《教育規劃綱要》為準繩,堅持可持續發展觀,追求內涵提升,恪守“快樂教育”的辦學理念,以“抓實黨建,確保安全,師德重建,精雕課堂,創衛爭先,心理疏導”為本學期工作重點。創新教師隊伍建設方法,提升常規教學管理,注重課堂教學改革實驗,側重學生心理教育,全面提高教學質量,全面打造和諧校園,促進學生健康成長。

1.黨建工作要確保質量,創建五好黨支部,起到榜樣的作用。

2.安全工作要細化,每一個角落都有專人負責,一崗雙責,創建平安校園。

3.創衛工作制度化,教育先行,行動緊跟,實現兩個字“干凈”。

4.恪守“快樂教育”的辦學理念,將教育就是尊重和敬畏的觀念切實落實到日常教學工作中,課堂教學中,學校和管理工作中。盡可能地為學生的發展提供機會,讓學生更多地體驗到被人愛護的溫暖與幸福,更多地體驗到自由探索與成功的快樂和自豪,更多地感受到人情的光明與和煦,感受到仁慈、寬容的力量。

5.用高尚的精神引領人,進一步加強教師隊伍建設,提升教師隊伍素質。著力加強師德師風師能建設,努力建設一支教學觀念新,師德高尚,專業水平、教學質量高的教師隊伍。確保教職工中無體罰等重大違紀和違法行為。

6.德育工作力求務實,力求做到具有針對性,時代性和實效性。心理健康教育心理咨詢工作積極開展,養成教育常規進一步完善。努力做好后進生的幫扶轉化工作。確保學生中無重大違紀違法行為發生。

7.堅持“全面育人”的教育理念。注重特長教育,抓好體、衛、藝工作。進一步拓展時空,開展豐富多彩的課外活動。保證綜合教育時間,辦好學校社團,力爭讓每一個學生都有一項感興趣的活動。

8.貫徹均衡發展,平等對待,分層教學原則。堅持培優輔差,好差并舉,面向全體。確保教學質量穩步上升,中考成績繼續攀升。七、八年級期中期末與外校聯考不落后。

1.從嚴治黨,抓作風,講政治,講黨性,講奉獻,講垂范。規范學校從規范干部做起。

2.狠抓師德教育,結合教育實踐活動,查擺問題,設置期限,及時整改。把師德作為晉升、評優的關鍵指標,實施一票否決制。

3.實施小微創新工作,在教育方法上力求創新,尋找師生喜歡的形式,避免僵化。

4.深入群眾,實施真正的民主管理,發揮群眾的智能。

5.讓學生家長更多的了解學校,觀察學校教育的全過程,征得他們的信任和支持。

全面貫徹黨的教育方針,按照區教育局要求和學校的工作計劃,結合我校發展的實際,堅持以人為本,深化課程改革,提高教學質量。以加強教師隊伍建設為核心,以提高教育教學質量為根本,進一步轉變教育教學觀念,深化教育教學改革,強化常規管理,全面提高教育教學質量和辦學水平。

1、常規管理科學規范,校風班風正,教風學風濃。

2、學生行為習慣良好,思想素質和道德品質不斷提高。

3、促進學生德智體美勞全面發展,使學生人人都有進步,人人收獲。

4、加強教師隊伍建設,教師思想素質、業務素質不斷提高。

1、樹立師德典型,把師德建設放在教師培養的首要位置,鞏固師德建設和教育行風專項治理成果。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報告會。

2、促進教師成長,通過校本研修和繼續教育,提高教師的業務水平。鼓勵教師利用網絡教育資源,學習課件制作、利用現代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的制作和使用。

1、教師的考核。本學期,要結合新的績效工資分配方案,啟晨學校教職工考核制度,完善考核程序,強化過程考核,重視教育教學實績考核,使績效工資的發放真正起到促進教師積極工作、樂于奉獻的作用。

2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的巡查和規范管理,校領導要經常深入課堂,了解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。要加強備課、業務學習、課表執行、課堂常規工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩步開展,扎實開展。

3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行為規范管理為抓手,學校值周教師要切實履行職責,按時到崗,加強巡查,防患于未然。少先隊大隊部要嚴格執行一日常規檢查制度,堅持不懈地抓好學生的行為習慣,采用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學生的德育水平,提升文明素養,將德育要求內化于心,從而從整體上促進學生遵守道德規范和自身精神文明水平。

1、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。

2、繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話的內容,培養學生愛國主義和集體榮譽感;結合清明節、勞動節、兒童節等重大節日,利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,培養學生的良好的意志品質和健全人格。

3、切實加強常規管理。從日常行為規范入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育,力求通過教育,管理,使學生文明規范外化為行為,內化素質,形成良好的行為習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。

4、結合課程改革,推進德育課程化,提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上,結合教育內容,開展系列有創意的活動。

1、做好教學常規工作。

(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應體現新理念、新要求,目標明確,內容具體,可操作性強強。計劃制定后,必須嚴格按照計劃開展工作。

(2)充分備課:堅持個人備課和集體備課相結合,制定好課時教學計劃。

(3)認真授課:合理利用教學手段,逐步提高對課堂教學的調控能力和管理水平。

(4)作業與批改:作業要注重實用性、層次性和多樣性,作業量與難度要適中并有針對性,批改及時,規范使用批改符號,有激勵性評語。

(5)及時輔導:堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則,注意輔導的及時性、針對性、啟發性,關心轉化后進生,促進其全面成長。

2、減輕學生課業負擔。關注學生學習興趣的培養,學習和行為習慣的養成,注重師生情感交流。

3、通過教研活動的開展,探索研究各年級成功課堂教學的模式,引導學生成功學習,提高學習興趣,從而提高課堂教學的質量與效率。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動,及時關注,全力以赴,積極開拓創新,確保參與活動的時效性和質量,力爭取得好成績。

學校工作計劃書篇四

1、加強社區教育和文化設施建設,營造終身教育良好氛圍。各類學校進一步面向社區開放,依托轄區內中小學,擴大各種教育基地內教育資源利用率,為學習者提供多種教育機會,為各類社會成員提供多層次,多樣化的教育服務,組織各種教育活動,大力推進社會化,社會教育化進程。

2、加強社區教育師資隊伍建設。按照終身教育事業發展的需要,配好配齊社區教育資源專兼職管理和師資隊伍。面向社區教育志愿者舉辦《社區教育系列叢書》使用座談會,逐步提高從教人員的理論素養和專業技能素質,為推進社區教育培訓工作的開展提供師資保障。

3、完善社區教育的開放體系。逐步完善社區教育的基礎建設,建設服務型、開放式社區教育網絡體系。逐步形成多元化、網絡化、社區化、人性化、功能型、普及型、實用型、服務型的教育培訓層次。并籌建我處社區教育工作網站,形成網上社區教育大課堂,開辟主題鮮明的欄目,實現與社區居民互動,通過大量視頻內容,以聲情并茂的視頻內容,解答百姓心中的困惑,與居民進行情感的交流,便于居民特別是老年人的學習。

1、努力抓好未成年人教育。高標準鞏固義務教育,努力提高嬰幼兒入托率、學齡前兒童入園率,確保中、小學生入學率,不讓一名中小學生因家庭貧困等原因而失學。并充分發揮愛國主義教育基地、國防教育基地、少兒教育基地、科普基地、法制教育基地和校外勞動實踐基地等教育陣地的作用,不斷提高未成年人思想道德水平。

2、加強老年人教育。從硬件、軟件等方面切實抓好老年教育基地建設,逐步形成老年教育教學網絡體系。充分發揮老年學校的作用,積極組織轄區老年人開展各類教育、文化活動,使老年人真正做到“老有所教,老有所學,老有所養,老有所樂,老有所為”。

3、抓好從業人員及弱勢群體的教育工作。充分利用社區教育資源,發揮區域優勢,對轄區從業人員定期進行技術培訓,逐步提升從業人員的業務素質。同時加強再就業培訓,主動參與下崗職工,失地農民再就業培訓,主動參與下崗職工、失地農民再就業培訓,力爭居民年參與率、培訓率達80%以上,使下崗待業人員成為一個相對穩定的群體。

4、努力開展以提高社區成員文化素質的培訓活動。要利用社區教育中心、社區學校和轄區內的其他教育資源共同開展健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、黨員教育以及文體活動。

1、充分利用創建學習型組織的重要意義,通過不斷學習的氛圍,創造學習型街道、學習型社區和學習型家庭。

2、推進各類學習型組織創建活動,樹立終身學習典型。制定切實可行的創建活動方案。提出本街道創建活動目標和具體工作任務。挖掘周圍生活中通過學習改變人生,提高生活質量的典型事例,加以宣傳、報道,讓居民看到活生生的榜樣,引導居民自覺學習、主動學習。

1、加強領導,明確責任

堅持“黨工委牽頭,主管科室落實,相關科室協助,社區組織活動”的工作機制。進一步完善目標責任制,將社區教育納入精神文明建設目標治理考核,進一步深化創建文明街道和學習型街道工作。宣教科要加強與各有關部門的合作,精心策劃、認真組織各項活動,真正形成社區教育齊抓共管的工作格局。

2、廣泛宣傳,營造氛圍

認真做好社區教育工作的輿論宣傳,營造良好的學習環境和濃厚的學習氛圍。各社區要利用宣傳欄、黑板報等形式,充分發揮街、居兩級宣傳網絡的作用,廣泛宣傳社區教育和工作成果,努力提高群眾對社區教育工作的知曉率和參與率,推動社區教育更加廣泛深入的開展。

3、網絡人才,健全隊伍

要建立社區教育人力資源庫,在社區居民和在職人員兩個層面進行人力資源摸底調查,在各社區教育責任單位中,要建立專業性強、人員相對穩定的社區教育工作隊伍;在街道、社區層面建立由離退休干部、教師、專業技術人員和大學生志愿者組成的社區教育資源志愿者工作隊伍,形成志愿者網絡。

4、加強制度建設,完善配套措施

逐步建立和完善與社區教育資源相配套的規章制度,制定保障措施,已解決開展社區教育工作中的具體問題,激發和調動社區成員愿意接受教育的積極性和積極要求參加學習的主動性和自覺性,以保證社區教育正常開展,促進社區教育健康有序的開展。

學校工作計劃書篇五

歲月匆匆,時間的轉動又將帶領我們走過一寸又一寸的方土和海域,而我們的對未來的憧憬又將會跨越時間領域。現在就讓我們一起走進新的行程,開闊新的道路吧。

1、我部門將安排人員在每周三下午按時到學校自律委員會辦公室簽到并隨之巡檢校園。

2、每周二下午我部門全體人員準時參加學院自律委員會會議,并匯報每周的工作情況和聽取工作安排。

3、我部門會安排工作人員與其他學院進行課程考勤以及做好記錄。

4、為了更好的提高同學們的學習氛圍和課勤工作,我部門每周會安排人員不定期的抽查學院各班的考勤工作,并將于每兩周總結考勤記錄。

5、為了讓我們自律會的紀檢部工作能更好的進行,我們部門會定時的上交每月的工作計劃和工作總結。

6、我部門將積極配合參加學院三大機構組織的戶外培訓。

1、我部門將在五月份合唱比賽活動中充當現場工作人員,并積極配合舉辦部門的工作。

2、我部門將在五月份鋼琴大賽中充當工作人員并積極協助其它部門的工作。

3、我部門將在五月份宿舍才藝大賽中積極配合舉辦部門的工作,并做工作人員。

4、我部門將在五月份司儀大賽中做現場工作人員。

5、我部門將協助學院各個部門的工作,并積極配合。

6、我部門將為在音樂廳舉辦的各型活動或畢業晚會做工作人員。

晚霞是黎明的開始,美好的景色將要灑落在我們的眼前了,讓我們一起隨青春活力的腳步踏海飛翔吧!生活是如此美好,而我們在美好的生活中工作那又是多么的快樂。

學校工作計劃書篇六

以小學新課程改革為重點,堅持“面向全員,突出骨干,聚焦課堂”的原則,向“培訓”要生產力,積極開展“大培訓、大練兵、大比武”活動,快速提升我校領導教師的整體素質和能力,致力打造一支師德高尚、理念先進、手段科學、能力之上的領導教師隊伍。

(一)狠抓師德教育,提升“以生為本”的教育理念。針對我校當前教師隊伍的實際,師德教育的重點是開展政治思想、法制觀念、敬業精神、行為規范和心理品質教育,重點解決教師價值觀、法紀觀、職業觀、道德觀和學生觀等方面存在的突出問題。在教學活動中轉變教育理念,突出學生主體地位,嚴禁教師體罰學生和歧視困難學生,嚴格落實師德“一票否決”制度,把師德表現與評先選優、職務評聘掛鉤。

(二)落實集中培訓,提高領導教師的綜合素質。結合教育局繼教中心年初計劃,我們著重做好以下幾項工作。

1、組織教師課標培訓。

2、組織教研組長培訓。

3、組織班主任培訓。

4、組織教師繼續教育教材培訓

5、組織英特爾未來教育培訓。

5、骨干教師培訓。

6、組織領導干部培訓。

7、組織新教師的培訓。

(三)狠抓校本研訓,創設良好的研訓氛圍。校本培訓與教育教學緊密相聯,并具有其特點,結合學校實際,我們著重在五項工作上做文章。

1、注重論文寫作與發表。教師要結合本專業本學科特點,積極撰寫教育教學論文,力爭在縣市區級刊物上發表。教師發表的論文,要及時到學校教務處登記,并記入教師個人年度考核檔案。

2、推進學術交流與課題研究活動。學校按學科成立教學研究小組,組長負責組織本學科專業教師的教研活動,每次活動的內容、效果及參加的人員要及時填寫,做好記載。課題研究,必須落實到人。教師應結合培訓向學校提交一篇學術交流論文,學校將選取優質論文向上級部門推薦、發表。

3、開展講課比武活動。講課主要包括公開課、觀摩課和提高課。學校教務處要精心組織好講課比武活動。每次活動結束時,要將授課教師名單、授課教案、評課結果整理歸檔。男50歲、女45歲以下的教師,每年至少講一次公開課或觀摩課或提高課。

4、落實聽課計劃。領導和教師要認真安排好聽課時間,按規定完成聽課節數,校長每學期聽課不少于30節、教務主任每學期聽課不少于40節、其他中層以上領導每學。

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