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裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇一
2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;
3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;
4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表;
6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;
7、參與工程部團隊建設及制度建設。
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇二
1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;
2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;
3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;
4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;
6. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇三
1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;
7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;
8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇四
1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;
2.與各相關單位協調，有效控制施工進度;
3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;
4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;
5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領導交代的其他工作等。
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇五
1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。
4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。
6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量
8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇六
1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;
2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;
3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;
4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業形象;
6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴;
7、上級領導安排的其他工作事項;
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇七
1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;
2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;
3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關系;
4、對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;
6、落實并管控項目計劃的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;
7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。
裝修項目經理工作職責內容 裝修項目經理工作職責和工作內容篇八
1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;
3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;
6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質量目標設計和工程創優計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
