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人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級工作。

4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績效管理工作。

6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動關(guān)系管理工作。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇二

1、根據(jù)學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人員編制計劃，并組織開展招聘工作;

2、開發(fā)、維護、評估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

3、建立人才選拔、培養(yǎng)、繼任機制，為組織儲備人才;

4、建立組織培訓(xùn)及管理體系，不斷提升組織學(xué)習(xí)力及競爭力;

5、整理調(diào)整學(xué)校組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

6、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇三

1、 全面主持部門工作，制定并實施本部門工作計劃，定期總結(jié)部門工作情況。

2、 負(fù)責(zé)對部門員工的工作分配、工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進行人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

4、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，設(shè)計組織架構(gòu)，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學(xué)合理的人力資源計劃。

5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。

6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制

7、組織培訓(xùn)，進行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲備

8、 負(fù)責(zé)審核工資報表，主持編制、核算工資定額;

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇四

1、根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并組織與實施;

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，調(diào)研和分析需求，制定年度培訓(xùn)計劃;

3、協(xié)助運營企業(yè)大學(xué)，指導(dǎo)和支持各子公司培訓(xùn)組織管理工作;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)講師的團隊建設(shè)，組織培訓(xùn)課件的開發(fā)、收集與整理等，并結(jié)合線上、線下培訓(xùn)需要，跟進培訓(xùn)課程運營;

5、負(fù)責(zé)妥善處理勞資關(guān)系，建立和不斷完善勞動用工風(fēng)險規(guī)避方案;

6、負(fù)責(zé)組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇五

組織實施績效考核計劃，完善考核制度及流程，進行過程管理、分析評估，及績效改進;

負(fù)責(zé)ehr考核系統(tǒng)的管理維護，確保季度、年度績效考核工作正常上線運行;

協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點培養(yǎng)和考察選拔等工作;

完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定院年度培訓(xùn)工作方案;

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按層次制定并實施培訓(xùn)計劃;

協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實施年度培訓(xùn)計劃及管理，定期進行培訓(xùn)情況分析;

按iso質(zhì)量管理體系要求，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析;

協(xié)助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評優(yōu)等相關(guān)工作(a角色);

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇六

1.e&t支柱工作推進。

2.審核e&t支柱過程產(chǎn)出的符合性。

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行，培訓(xùn)資源建設(shè)，課件開發(fā)審核與管理。

4.培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護更新。

5.新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進。

6.培訓(xùn)體系實施中發(fā)現(xiàn)問題的反饋及修訂。

7.工廠年度計劃制定，月度培訓(xùn)計劃跟進管理及培訓(xùn)效果評估;

8.工廠內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)津貼制發(fā);

相關(guān)工作推進;

10.其他臨時的各項工作。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇七

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇八

1、協(xié)助完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)招聘需求計劃的實施。

2、負(fù)責(zé)建立、維護、開拓各種招聘渠道并保持持續(xù)性溝通，辦理招聘信息的發(fā)布，對應(yīng)聘材料進行篩選、分類、存檔、臺帳管理工作。

3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制;

4、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案;

5、負(fù)責(zé)公司考勤與薪酬核算工作。

6、負(fù)責(zé)員工入離等人事異動工作的辦理。

7、負(fù)責(zé)公司各項社會福利與保障的辦理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇九

1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;

2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé)，并審核，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程，體證公司整體運作的順暢;

5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲備機制;

6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài)，進行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行;

7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學(xué)性，有效性及行政服務(wù)的正常化;

10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機制，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;

11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動正常開展;

12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13、 根據(jù)公司經(jīng)營計劃與預(yù)算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計劃與預(yù)算的執(zhí)行;

14、 根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十

1.規(guī)劃組織人力資源管理系統(tǒng)。

2.進行人力資源管理系統(tǒng)的外購、自建決策分析。

3.對人力資源管理系統(tǒng)市場進行分析，確定采購方向。

4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。

5.管理、控制組織的人力資源信息系統(tǒng)。

6.通過應(yīng)用大型機、微機或網(wǎng)絡(luò)管理薪資自動處理服務(wù)及其他人力資源數(shù)據(jù)處理過程。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十一

1.接受、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實跟進與效果評估;

2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展，跟進各部門的落實情況并及時提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;

3.招聘：主要負(fù)責(zé)招聘計劃的實施，招聘工作的組織、跟進與統(tǒng)計分析;

4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類活動的策劃、跟進、實施;

5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;

6.上級安排的其他事務(wù)。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十二

公司人力資源部職責(zé)范文

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行狀況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會同有關(guān)部門制定勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實施。

11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十三

1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行抓取、處理、分析、可視化，并形成報表和報告，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報告體系;

3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

5、 建立數(shù)據(jù)分析模型，與it團隊對接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺中，并不斷完善。

完成上級交代的其他相關(guān)事宜