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生產主管崗位職責及工作內容篇一

2.5s管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;

3.工序能力與流程的優化，持續不斷的改進;

4.落實新技術、新工藝、新設備的應用推廣在生產線的執行計劃，并給出生產面的評估反饋;

5.基層團隊管理與建設，優化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長

6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;

7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作，確保生產場所人員與設備的安全、有序;

生產主管崗位職責及工作內容篇二

生產計劃

1) 根據企業生產計劃，制定生產作業計劃，按計劃組織安排生產工作，確保完成生產計劃。

2) 合理調配現有人員及資源，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

生產過程管控

3) 對生產過程進行控制和監督，及時掌握產品的生產情況，對產品交期負責，提高產品生產的產量。

4) 生產過程中對產品的質量進行管控，確保產品的質量達到交付要求。

5)對生產食品的安全負責。

成本管理

6) 監督車間人員合理使用生產物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。

7) 嚴格控制本部門人工成本。

生產主管崗位職責及工作內容篇三

1、參與新項目開發過程中可制造性評估及提出可行性建議;

2、督促研發端執行可制造性設計，并及時更新可制造性設計規范;

3、負責研發產品轉生產提供在線技術支持，負責研發和生產之間對接工作;

4、對生產異常進行及時處理\解決\與調整，對外協工廠提供技術支持;

5、生產工藝的優化，協助對工廠生產直通率、產能的提升;

6、部門人員的工作安排，監督以及考核。

生產主管崗位職責及工作內容篇四

1.全面負責工廠管理，熟悉工廠管理程序。

2.負責產品配方的保密和使用;

3.產品工藝的改進，組織新技術、新工藝、新設備的應用;

4.定期或不定期的檢查各生產工序及車間衛生情況,嚴格按技術標準,控制產品質量, 提高成品率努力提高經濟效益;

5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產成本;

6.有計劃,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區的絕對衛生;

7.配合質量教育和技術培訓,不斷開展質量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技 術水平,及時解決生產中的技術問題,質量問題;

8.根據計劃,制定出有關維修保養計劃及相關的預算;

生產主管崗位職責及工作內容篇五

1、供應鏈開發及管理：供應商的開發、評估及管理;

2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發放的確認把關;

3、負責合理安排大貨生產，包含規劃、排單、外發、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;

4、外發加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;

5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;

6、領導交辦的其他工作。

生產主管崗位職責及工作內容篇六

1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

2、熟悉保溫杯/壺相應的制作工藝流程及及各工序加工;

3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調試;

4、負責保溫杯/壺生產及車間現場管理，良好的配套計劃編制能力和執行能力;

5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

生產主管崗位職責及工作內容篇七

1. 質量控制

1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;

2)根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;

3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;

4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;

2. 成本控制

1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術文件，控制生產成本;

2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

3)統計每臺設備的開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;

4)統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;

5)合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;

3. 設備管理

1)負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標;

2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;

3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養;

4)配合/協助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;

5)完善/執行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

4. 安全管理

1)負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

2)配合hse做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故

3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;

5. 現場5s推進

1)根據公司的5s推進要求，制定本工段的5s推進和改善計劃，并持續執行;

2)對下屬團隊進行5s考核;

6. 人員管理

1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;

2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;

7. 其他：部門領導安排的其他事項

生產主管崗位職責及工作內容篇八

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管崗位職責及工作內容篇九

1負責部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術文檔、圖紙、iso體系相關文檔等)收集、審核、分發、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價值;

2 負責貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應記錄;

3 負責糾正和預防措施實施的跟進及組織評審;

4 協助采購人員對主要物料供應商的質量體系進行評估;

5 負責生產部門數據的統計，根據訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產計劃進行安排;

6 負責組織和實施部門內審并協助組織管理評審，并輸出內審報告;

7 協調組織驗證工作，日常管理、臺賬登記、實施跟進等;

8 參與建立生產部管理體系，完成部門經理交辦的其他工作。

生產主管崗位職責及工作內容篇十

1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

2.必須根據pc的時間表滿足客戶對所需質量的要求

3.必須以最低的成本制造產品，沒有任何廢物;

4.維護車間5s和紀律，防止做工;

5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.開發g / l候選人和成員的技能;

8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

9.不斷推出改進計劃