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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇一
2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報公司審批。
3)負責制定生產(chǎn)管理的各項制度和操作要求,加強生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導(dǎo)、激勵本部門員工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4)負責定期進行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析,向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,并提出合理化建議。
5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。
6) 協(xié)同開發(fā)部負責新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇二
1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護;負責編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;
2. 負責根據(jù)公司的產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;
3. 降低成本,提高生產(chǎn)效率;
4. 做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護管理,確保生產(chǎn)環(huán)境符合gmp的要求;
5. 培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作,保障車間人員、財產(chǎn)安全;
6. 其他生產(chǎn)管理工作,包括本部門人員任用、考評,做到明確責任到崗,使各項工作得以落實到位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇三
1. 負責儀器車間生產(chǎn)各項事宜,落實安全健康和環(huán)境在車間的要求和實施,是車間安全文明生產(chǎn)的責任者。
2. 制定和推動公司的各項規(guī)章制度在儀器車間落實執(zhí)行,對安全,質(zhì)量,效率、交期,技術(shù)、設(shè)備等各項工作負全責。
3. 組織安排生產(chǎn)計劃,組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的具體排產(chǎn),并有效落實到班組和各個工位,掌握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4. 制定長期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式,合理規(guī)劃產(chǎn)能(人員,設(shè)備,設(shè)施,布局等)并不斷優(yōu)化。
5. 提高生產(chǎn)效率,設(shè)備利用率,改善一次通過率,推動精益生產(chǎn)在工廠的實施,有效的優(yōu)化和改善成本。
6.領(lǐng)導(dǎo)儀器車間技術(shù)員的培訓(xùn)工作和技能的提高,組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7.掌握各項醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定,制定醫(yī)療器械的相關(guān)流程并落實到生產(chǎn)嚴格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識培訓(xùn)。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產(chǎn)并不斷改進,領(lǐng)導(dǎo)各類監(jiān)管部門和機構(gòu)對生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查,并按時改善。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇四
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單,同時生成領(lǐng)料單,并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、針對生產(chǎn)設(shè)備,有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品,跟銷售協(xié)調(diào),確保銷售所有加工產(chǎn)品.不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總,并和技術(shù)、銷售討論處理辦法,減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運行狀況,跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門,處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率,降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費用標準,保障生產(chǎn)部門的費用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項制度落實情況;
12、負責組織本部門人員的工作技能培訓(xùn),培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作,負責統(tǒng)計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;
14、每月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
15、負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
16、負責內(nèi)外部各項檢查的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇五
1,配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2,部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
3,生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)所需資源;
5、做好質(zhì)量巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作,對生產(chǎn)工藝提出改進建議;
6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
7、協(xié)助進行員工培訓(xùn)與績效考核;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇六
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理。
2. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。
3. 負責車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。
4. 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。
6. 能積極主動的安排本職工作,清楚的了解工作目標與需求,達到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度
7. 能主動擔當工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動承擔并協(xié)調(diào)解決問題。
8. 能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇七
一、制定部門工作目標及計劃,安全、合理、有效組織生產(chǎn)
1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部,制定部門分目標和計劃
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進度,及時調(diào)度、解決各類生產(chǎn)中的問題
3、掌握生產(chǎn)動態(tài)和庫存信息,按期交貨。
二、定期自查,確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)
1、組織各部門內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合質(zhì)量要求
2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批
3、負責生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過程中成本核算
三、負責各部門負責人的培訓(xùn)與績效考評工作
1、監(jiān)督各部門負責人做好月度、季度、培訓(xùn)工作
2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績效考評,參與部門內(nèi)部績效管理
3、根據(jù)個人業(yè)績承諾(pbc),制定各部門負責人kpi考核指標.
四、監(jiān)督各類原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選
五、團隊合作與部門建設(shè)
1、參與注冊資料的編寫,完善和修改。
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的編制。
3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的持續(xù)改善。
4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇八
1.負責組織和保障生產(chǎn)工作按照(gmp、iso13485)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;
2.組織制定分管生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持的工作計劃,并分解細化;
3.組織分管部門實施工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況,保證工作計劃的順利完成;
4.通過與其他部門(銷售/采購/ 技術(shù))協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);
5.規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
6.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5s維護和運行,使用精益生產(chǎn)等手段改進作業(yè)方法和方式,提高效率,降低成本;
7.參與公司全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;確保客戶質(zhì)量要求達標;
8.協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
9、負責生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;
10.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇九
1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設(shè);
2)負責對下屬人員的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和工作考核;
3)負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;
4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務(wù)執(zhí)行情況,及時給予糾正和指導(dǎo)改進;
體系管理:1)負責本部門相關(guān)的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃,確保目標的達成;
3)負責配合公司內(nèi)部審核、客戶審核及第三方審核,并改進本部門的不符合項;
日常工作:1)負責產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應(yīng)商的管理;
2)負責向特助匯報有關(guān)設(shè)備的運行情況與執(zhí)行情況;
3)嚴格控制整個生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;
4)負責生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和hsf體系的相關(guān)運作情況;
5)協(xié)助業(yè)務(wù)部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;
6)生產(chǎn)工作環(huán)境的監(jiān)控。
7)完成上級臨時交待的任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇十
1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執(zhí)行上級下達的技術(shù)管理指令;
2、統(tǒng)籌自動化焊機設(shè)備車間的日常管理;
3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標準及違規(guī)人員的處理及教育;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評估與員工績效工作;
7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;
8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護保養(yǎng)管理工作;
9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇十一
1、管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責及內(nèi)容篇十二
1、負責公司生產(chǎn)全面管理工作;
2、負責團隊人員招聘,崗位設(shè)計、人員職責分工;
3、負責設(shè)計團隊各崗位考核,分配方案;
4、制定各項規(guī)章制度與監(jiān)管機制;
5、制定生產(chǎn)計劃與及時交付機制;
6、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;