光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇一

2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤(pán)點(diǎn)工作。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇二

1、根據(jù)客戶要貨計(jì)劃和公司生產(chǎn)能力情況，制定兩周的生產(chǎn)計(jì)劃，平衡產(chǎn)能與需求。

2、制定每月一次的中長(zhǎng)期的生產(chǎn)能力評(píng)估，以便及時(shí)反映生產(chǎn)瓶頸，提供設(shè)備、勞動(dòng)力的能力情況信息。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，收集生產(chǎn)情況信息，及時(shí)調(diào)度車間生產(chǎn)與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。

4、參加物流部組織的每天生產(chǎn)早會(huì)，聽(tīng)取生產(chǎn)方面的相關(guān)信息。

5、參加每周的'生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)上周生產(chǎn)情況及下周的生產(chǎn)安排。

6、參加每周的節(jié)能降耗例會(huì)，提供釬焊爐的開(kāi)線信息。

7、合理調(diào)整pp模塊的相關(guān)參數(shù)，控制成品和半成品的庫(kù)存。

8、編制生產(chǎn)車間加班控制計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇三

1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的.跟進(jìn)

2.對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的貨期問(wèn)題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成

3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出要求

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)參與各產(chǎn)品事業(yè)部訂單合同評(píng)審，主要對(duì)交期提出合理建議；

2、負(fù)責(zé)與各產(chǎn)品事業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行溝通，根據(jù)年度銷售計(jì)劃，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃參與擬制、編制、更改年度主生產(chǎn)計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)與各產(chǎn)品事業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管溝通，根據(jù)月度銷售預(yù)測(cè)，結(jié)合月度采購(gòu)到貨計(jì)劃，審核各產(chǎn)品事業(yè)部月度生產(chǎn)計(jì)劃分解的`合理性，并對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)下發(fā)；

4、負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部物料實(shí)際到貨計(jì)劃，評(píng)估各生產(chǎn)部周日排產(chǎn)計(jì)劃的合理性，保證產(chǎn)品按需求及時(shí)交付，并對(duì)周日排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審批下發(fā)；

5、負(fù)責(zé)跟蹤公司各類小批量產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度保證小批產(chǎn)品及時(shí)導(dǎo)入，如遇問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，保證公司各類新產(chǎn)品及小批量產(chǎn)品按照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部中批物料齊套進(jìn)度，評(píng)估各產(chǎn)品線中批生產(chǎn)進(jìn)度，如遇問(wèn)題及時(shí)共同協(xié)調(diào)，保證公司各類中批訂單準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，并及時(shí)督促各事業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管將中批產(chǎn)品轉(zhuǎn)成銷售訂單；

7、負(fù)責(zé)公司所有臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排，合理安排臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，降低公司生產(chǎn)成本，提高公司的整體生產(chǎn)效率；

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):

2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;

2.2推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;

3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的'產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī);

4、生產(chǎn)過(guò)程中物料和庫(kù)存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);

2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長(zhǎng)計(jì)劃管控和推動(dòng);

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問(wèn)題處理能力。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇六

00025-生產(chǎn)計(jì)劃管理工程師萬(wàn)向集團(tuán)公司萬(wàn)向集團(tuán)公司,萬(wàn)向集團(tuán),萬(wàn)向崗位職責(zé):

1.根據(jù)客戶需求制定年度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3.根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、物料到貨情況,合理安排和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

4.控制協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)收集與反饋;

5.對(duì)計(jì)劃異常情況,反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

任職資格:

1.本科以上學(xué)歷, 3-5年生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃與管理;

3.具有計(jì)劃組織能力,溝通協(xié)調(diào)能力,數(shù)據(jù)分析處理能力,較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

4.熟料運(yùn)用辦公軟件;

5.汽車零部件加工制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇七

1、建立日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃，滿足用戶需求；同時(shí)對(duì)日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確度

2、按客戶要求、配合技術(shù)及生產(chǎn)部的搬遷、改造、及維修工作，根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

3、建立返修生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)車間及時(shí)返修

4、按月、周統(tǒng)計(jì)、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

5、根據(jù)訂單及生產(chǎn)線生產(chǎn)能力、人員等綜合情況，合理安排公休日及節(jié)假日的'生產(chǎn)

6、每日瀏覽客戶網(wǎng)站，第一時(shí)間了解客戶信息，以便做出正確的判斷

7、與中轉(zhuǎn)庫(kù)保持溝通，根據(jù)到貨周期，建立合理的安全庫(kù)存，滿足客戶需求

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇八

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，擬訂計(jì)劃管理的方案和目標(biāo)，制定和推進(jìn)實(shí)施方案和目標(biāo)；

2、根據(jù)經(jīng)審批同意的部門年度管理目標(biāo)和實(shí)施方案，做好計(jì)劃管理工作，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，適時(shí)提出調(diào)整建議；

3、及時(shí)編制、更新訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)表；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核、報(bào)批、跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)，協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類異常問(wèn)題；

6、負(fù)責(zé)編制客戶生產(chǎn)訂單，跟進(jìn)客戶生產(chǎn)進(jìn)度；

7、負(fù)責(zé)客戶包裝材料采購(gòu)需求計(jì)劃的制定，并及時(shí)輸出轉(zhuǎn)制造總監(jiān)審核；

8、完善計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄下員工的各項(xiàng)工作的'開(kāi)展和下屬的績(jī)效考核，掌握工作進(jìn)展情況，并指導(dǎo)轄下員工改進(jìn)工作方法，不斷提高工作技能與工作效率；

9、收集、整理、分析、匯總和歸納各同類產(chǎn)品與機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析影響計(jì)劃執(zhí)行的因素，為科學(xué)、合理編制生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)；

10、與相關(guān)部門之間日常業(yè)務(wù)工作的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

11、履行本職位必須要求的其他工作（根據(jù)本職位需要編制的計(jì)劃、指標(biāo)和方案，提交經(jīng)理審定后執(zhí)行）；

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇九

1、制訂生產(chǎn)部年度，月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；

2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的采購(gòu)，來(lái)料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的`連續(xù)性、均衡性；

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇十

所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的`分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

（1）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（2）按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查

（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

（1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃

（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇十一

1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排

2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

5、按工作程序做好與相關(guān)部門的.橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問(wèn)題；

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；

4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇十二

1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。

2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的.進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。

7、負(fù)責(zé)培育和開(kāi)發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

計(jì)劃生產(chǎn)員的職責(zé)篇十三

1、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度；

2、負(fù)責(zé)外協(xié)廠聯(lián)系，溝通，協(xié)調(diào)，跟單進(jìn)度的日常管理；

3、根據(jù)訂單交期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及公司生產(chǎn)能力的判定，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃；

4、參與評(píng)估外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源；

5、負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析各分公司的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期；

6、定期根據(jù)公司及外發(fā)工廠的'加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī)。