制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃表怎么做篇一
(一)旅游市場分析
隨著交通瓶頸的突破,通過近兩年的時間,旅游產業(yè)已經進入一個新的時期,主要呈現在三個方面:一是旅游市場得到前所未有的繁榮,市場得到延伸,外市場特別是武漢、重慶的市場得到了有效的開發(fā),使得旅游企業(yè)客源增加、經營收入總量大幅度的增長;二是旅游企業(yè)數量急劇增加,競爭格局進一步復雜化、多元化,市場競爭進一步向專業(yè)化市場分割發(fā)展。
(二)當今酒店客人需求變化分析
一是由于市場的變化,對酒店的專業(yè)化分類有著直接影響和迫切需要。隨著社會的進步,市場化、服務型在各行各業(yè)的全面推行,行業(yè)競爭的加劇,職業(yè)化進程的加快,促使社會化大分工的更加細化,職業(yè)種類更加多、更加精細,因而,提供的服務也更加專業(yè)化、職業(yè)化。從酒店行業(yè)看,酒店類型也將隨著進入專業(yè)化市場分類,如:從消費者人群劃分,可以分為政務型、商務型、旅游型、會議型、度假型、綜合型酒店,從接待對象的消費檔次和服務需求上劃分,可以分為高端消費型、中端消費型和大眾消費型,從酒店的設施設備檔次上劃分,可以分為簡易型、經濟型、豪華型,從服務水平上劃分,可以劃分為社會型、自助型、專業(yè)型。
二是消費者對酒店服務輔助設施和個性化要求越來越高。安全、衛(wèi)生、設施設備完好是對經營者的基本條件,對服務行為的標準化也只是經營服務者的基本義務,顧客不在滿足于基本的、標準的、程式化的服務,而是需要提供更好的環(huán)境、更能滿足各個客人個人需要的定制化、個性化服務及產品,這些才是經營服務者能在競爭中勝出的有力武器。比如:經營區(qū)域及周邊環(huán)境的美化、亮化、停車場、車輛出入的方便性、服務場所裝修格調、客房內的舒適性、用品用具的個性化、私密性都是客人十分需要的方面。
(二)我酒店經營形勢分析
1、酒店總體形勢比較穩(wěn)定
據統(tǒng)計…………
2、酒店經營特征
(1)在酒店的經營收入和客源上……接待業(yè)務所占比例十分巨大。
(2)會議服務是我酒店的主導產品。
(3)宴會經營是酒店餐飲經營的優(yōu)勢項目和重要收入來源。
(三)我酒店當前的經營管理中存在的不足
全面分析當今酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢、酒店客人的需求發(fā)展變化、旅游市場的競爭形勢,剖析酒店自身的經營管理現狀,在經營管理取得進步的同時,還面臨如下一些瓶頸和不足:
1、經營管理上存在一些瓶頸
一是經營市場正在重新洗牌,面臨極大的挑戰(zhàn),而我們酒店在經營商還存在形象個性不鮮明、設施有缺陷、產品缺特色、服務欠個性、高端消費群體的開發(fā)不力等問題或不足,有著市場占有量瓶頸制約。
二是酒店在市場競爭的主要優(yōu)勢未顯現,尤其是在會議服務、宴會服務這兩個主導業(yè)務上,與本地同等規(guī)模和檔次的同行比較,經營效益沒有明顯的市場領頭羊表現,存在效益瓶頸。
三是在內部工作流程規(guī)范、薪酬分配體系、協(xié)調配合機制與現行的管理需要有著不適應的影響,員工基本行為規(guī)范、禮節(jié)禮貌、服務技能技巧,都沒有達到全面標準化,存在管理瓶頸。
四是從員工隊伍的文化素質、經營能力、管理水平、創(chuàng)新能力上看,我們酒店在本地同行業(yè)中沒有優(yōu)勢可言,存在人才瓶頸。
2、客房部在市場份額減量嚴重。
3、餐飲經營競爭力不強。
4、康樂部游泳池經營對天氣的依賴性比較強。
(一)xx年工作思路
xx年的工作思路如下:
一個理念:改革開放。
酒店行業(yè)正面臨著激烈的競爭,傳統(tǒng)的的管理方式已不能滿足酒店發(fā)展和市場競爭的需要,這就迫使酒店管理者必須在傳統(tǒng)管理的基礎上做出必要的改革和創(chuàng)新,來滿足顧客的需求并設法培養(yǎng)顧客對酒店的忠誠度,從而提升酒店的品牌聲譽,提高酒店服務的質量和水平,因此酒店管理的改革創(chuàng)新必將成為酒店行業(yè)競爭的有力武器。現代酒店要取得快速和穩(wěn)定的發(fā)展,要得益于企業(yè)文化建設和機制建設。始終要把文化看作酒店的靈魂,把酒店成功定位于:好的理念+好的機制+創(chuàng)新行動,致力于“以文化塑造員工,以機制激勵員工”。
兩個中心:打造接待中心、會議中心為主要支撐的專業(yè)化、品牌化酒店。
三個快樂:投資者、員工、顧客快樂。
三個做好:以人為本,創(chuàng)新和不斷完善酒店特色文化體系;以市場需求為導向,做好機制創(chuàng)新工作;以服務滿意率為核心,做好服務創(chuàng)新工作。
(二)“三個做好”具體做法
工作計劃表怎么做篇二
營造良好班風、學風,使學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。使學生形成團結、友愛、互助、融洽的班集體,樹立正確的人生觀、價值觀,使學生養(yǎng)成愛文明、愛環(huán)境、愛清潔講衛(wèi)生的良好習慣,為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園。
進一步完善班級管理制度,勤查、勤核。以德育人、以法育人、以愛教人、以心取人、以情說人、以理服人,做到心心相連、事事相扣,發(fā)揮班干力量,攜手共創(chuàng)完善班風。
二(2)班現有學生51人,男28人,女23人。在整體上看,二(2)班的成績參差不齊,形成一個極端,尖子生少,中下生多,故此整體水平停留在一個原始階段,這班學生的根基本不牢固,成績時起時落,故此在各科的教學中是比較難著手的。在紀律方面,二(2)班在整個二年級來講是一個較為尊師守紀的班集體,但在好的背后也有許多歪風的現象出現。
1.在班中開展學雷鋒、樹新風的宣傳教育活動,通過榜樣的力量來促先進,鞭后進。
2.開展有益的課外活動,如籃球賽,拔河比賽等,促進師生間的融洽關系。
3.做到尊重學生,敢管、善管,要嚴而有格,嚴而有親,嚴而有愛。
4.及時了解學生的思想動態(tài),要勤家訪,與家長密切聯系,促進學生的學習勁頭。
5.組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要求學生以日常行為規(guī)范來約束自己,開展在家做個好孩子,在校做個別好學生,在社會做個好公民的主題教育,培養(yǎng)其良好的情操和習慣。
6.加強法制和安全教育,通過墻報,主題班會組織學生學習有關法律和安全知識,認真結合課本知識,寓教育于教學之中。
7.加強班干管理,培養(yǎng)有力班干,創(chuàng)造良好班風。
一、常規(guī)教育方面
剛過完寒假,新的一學期又開始了,為了使學生能夠及早進入角色,適應學習,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班干部監(jiān)督崗,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并進行一日總結,通過監(jiān)督崗的匯報,對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
2、合理利用重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日和兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
二、班級紀律方面
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是;努力做的最好。
2、課間紀律課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展做游戲、打乒乓球等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好;三勤,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
這學期我還將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。
一.班級情況分析
本班共有45名幼兒,男23名,女22名,均是我們兩年來塌實工作的見證。所謂愛之深,責之切。我們在為他們的進步感到欣慰的同時,也為他們存在的不足而擔心自責。現將各方面情況分析如下:幼兒的獨立自理能力有了明顯的提高,基本都能較熟練的用筷獨立進餐,能較安靜、迅速地吃完自己的一份飯菜,開學以來發(fā)現幼兒的飯量又有明顯增加,而且用餐速度也普遍加快,基本無剩飯、挑食現象。但個別幼兒的進餐習慣還有待改進。
動作發(fā)展方面,本班幼兒頗具運動員資質,溜冰、滑板車等樣樣玩得來,平衡、攀爬能力也較強,當然也有極個別幼兒由于膽子小,動作發(fā)展不協(xié)調,身材過于肥胖等原因,參加體育活動的積極性不高,在分散活動時,我們將引導他們多參加這方面的游戲,并聯系家長共同配合來提高這些幼兒的動作協(xié)調能力。
大班幼兒的活動能力、活動范圍越來越大,所以本學期我們將安全和自我保護作為重點,及時抓住時機進行隨機教育,讓幼兒討論小結一些相關保護經驗和知識,并言行一致,進一步提高自我保護意識和保護能力。本班幼兒對繪畫的興趣很高,涂色、線條等技能方面也增強了,由于接觸了多種形式的繪畫,幼兒對繪畫的自信心也增強了。本學期美術教育中將結合新課題給予幼兒更多接觸、了解民俗文化的機會,感知民俗民風,感受到美的更豐富的內涵,并與幼兒的各種活動加以整合,培養(yǎng)幼兒對美的敏銳性,能大膽表現美,有一定的想象力、創(chuàng)造意識,進一步提高審美能力。
本班的女小朋友,喜歡唱唱跳跳,唱歌時在老師提醒下會控制自己的音量,能較好地表現歌曲的感情。
個別幼兒節(jié)奏感較強,如林之璇、楊家平、顧怡等,所以在本學期中將利用家長資源,組建班內的小小合唱團,為將來的畢業(yè)匯演奠定基礎。
在語言認知方面,經過以往兩年的故事大王擂臺賽、非常6+1、天天成語故事等活動的展開,幼兒的語言表達能力有明顯加強,學會了一些形容詞和成語,張辰宇、薛澄陽等小朋友對文字的敏感度較高,喜歡識字,閱讀圖書。班內幼兒都喜歡聽故事,喜歡動腦筋、學新本領,但活動時認真傾聽的習慣不夠好,經常插嘴,語言的遷移運用能力較弱。然而,幼兒的交往能力卻有較大提高,在日常生活中能使用一些簡單的禮貌用語進行交往,愿意與老師小朋友一起游戲,一起談話,但對于一些陌生的客人、老師還不能主動招呼、積極交往,也有部分幼兒在集體面前不敢大膽表達、表現自己。由于大多數幼兒都是獨生子女,因此大部分幼兒還是比較自私、任性的,在行為習慣方面還存在不少不良習慣,還有幼兒自控能力較弱,注意力較分散,遵守集體規(guī)則的意識較弱。部分幼兒坐姿不正確。一些幼兒在家里常常亂發(fā)脾氣,本學期將把良好行為習慣、學習習慣、生活習慣的養(yǎng)成作為重點常抓不懈。
二、本學期教育總目標:
促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調發(fā)展,增強體質,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。發(fā)展幼兒正確運用感官和運用語言交往的基本能力,增進其對環(huán)境的認識,培養(yǎng)有有益的興趣和動手能力,發(fā)展智力。萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養(yǎng)誠實、自信、勇敢、好問、友愛、愛惜公物、不怕困難、講禮貌、守紀律等良好的品德、行為、習慣以及活潑開朗的性格。培養(yǎng)幼兒感受美和表現美的情趣和能力。
本學期預設主題:
1、奧運暢想
2、驚奇一線
3、葉子
4、保護自己
5、夢幻西游記
6、冬天來了
三、具體措施
(一)體育活動
1、建立良好的師生、同伴關系,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信賴感。
2、規(guī)范大班徒手操,動作正確、有力、整齊,教幼兒新的律動、午間操各一套。
3、每天保證幼兒2小時戶外活動時間,通過集體、分散活動相結合,合理安排活動內容。注意氣候與運動強度、密度的關系,鼓勵幼兒堅持鍛煉身體,增強體質,提高健康水平。
4、發(fā)動幼兒及家長共同參與廢舊物品收集,自制安全、實用的體育活動器具。啟發(fā)幼兒動腦筋一物多玩,發(fā)展創(chuàng)造性思維與能力,并引導他們安全地玩好,發(fā)展各種動作、技能,提高身體素質。
5、堅持每天的體能訓練,每周的溜冰特色練習,爭取在溜冰的技巧、花樣、速度上有所提高。
6、結合各種教育活動,實施幼兒健康教育,通過多種渠道增進幼兒的健康知識,使幼兒養(yǎng)成良好的盥洗、午睡習慣。
(二)作業(yè)活動
1、充分運用各種教育手段,并注意各種手段的交互作用,重視電化教育、促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。本學期重點是恰當運用電腦課件進行教學活動,充分利用新配置的電化設備,讓幼兒有機會學習使用電腦、利用各種益智軟件使幼兒接觸更多知識、啟思益智。
2、根據本班幼兒實際發(fā)展水平,確立相應的教育目標和要求,選擇既適合幼兒的現有水平,又有一定的挑戰(zhàn)性的教育內容和貼近幼兒生活的教育形式,精心加以組織,繼續(xù)嘗試生成性主題活動。
3、繼續(xù)加強開放式教育,為幼兒盡可能創(chuàng)造走向社會的機會。使幼兒了解社區(qū)、家鄉(xiāng),并與菜場、小學、消防中隊、派出所、物業(yè)公司等建立社區(qū)教育網絡,有效利用這些資源,對幼兒進行生活、品德、紀律、法制教育開闊眼界,提高素質,培養(yǎng)良好生活習慣和道德情操。
4、開展每周特別人物、小小新聞、小問號、故事大王擂臺賽、奧運知識競賽、疊被子等活動,培養(yǎng)幼兒的關心同伴、生活環(huán)境、社會、甚至將來,開闊幼兒眼界,積累知識,學會關心他人、關心生活;養(yǎng)成愿意動腦筋、喜歡探索的好習慣。
5、善于發(fā)現幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問題,借鑒方案教學進行生成教育活動,引導幼兒用多種感官去感知事物,收集信息,鼓勵幼兒動手操作、嘗試,使幼兒通過活動得到滿足,得到愉快的體驗,并在活動中逐漸形成合作探究的師生互動。
工作計劃表怎么做篇三
20_年已經過去了,我們?yōu)樗鼘懴铝送昝赖木涮枺瑸榱擞瓉?0_年的工作,做為一個新人我為自己特制定了新年的工作計劃。
一、要熟悉公司的.業(yè)務、學會某某的技術;
二、要想有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,多看書,上網查閱相關資料豐富知識把學業(yè)務與交流技能向結合;
三、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務;
四、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。;
五、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能;
六、對待工作要腳踏實地、持之以恒,個人的一切想法與做法要從公司的利益出發(fā);
七、希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作的各種需要。
一、與外勤人員的聯系
年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接。
二、銷售部內部管理
做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網上投一些招商信息。
三、對外招商方面
做好招商信息的回饋和匯總。在網上找一些代理商信息,做好主動聯系招商工作。
四、對生產,物流,財務及客戶的溝通方面
每天與生產部門內業(yè)聯系、溝通,了解生產出的成品數量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。
工作計劃表怎么做篇四
在這一周的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作;
2、制訂學習計劃。每天抽出半小時學習產品知識,內部培訓有空盡量聽聽;
3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力;
4、以下是對個人的要求:
①每月要增加1個以上的新客戶。
②堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。
③多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。
④對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
⑤要不斷加強業(yè)務方面的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。
⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
⑦客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。
⑧自信是非常重要的,擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。
⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到xxx萬左右,為公司出一份力。
工作計劃表怎么做篇五
新的開始,新的期望。總結過去一學期的工作經驗,我們要作好充分準備,迎接新的挑戰(zhàn),爭取獲得更大的進步。針對學習部自身工作職責以及內部的具體狀況,現對xx年—20xx年第一學期學習部工作作如下計劃:
一、結合本部門的狀況,制定新的招收新干部的要求,確保招收高素質的新成員進入學習部。
由于刊物審稿工作的要求有所提高,下學期對與新干部的要求明顯要嚴格,初步計劃如下:
1、招干分兩批次:一是學習部日常工作成員的招收。主要側重于其團體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二是《旭日》、《軍訓專刊》審編成員以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收,采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,并與辦公室(他們更了解每次活動狀況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質量。
2、要求各院系學習部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負責活動的通訊報道。
3、邀請學校記者團干部對我們的干部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓,提升內部寫作水平。
4、加強新成員的培訓與潛力培養(yǎng),使其盡快適應部門工作環(huán)境。并加強各院系新xx屆部長與我部新成員的溝通。
二、加強學風建設,嚴肅考紀考風,展示我校廣大學生的文化修養(yǎng),展現當代大學生健康向上的精神風貌。
學習部一向本著服務大家的宗旨,努力營造良好的校園學習氛圍。端正學風,強化紀律觀念,調動大家的學習熱情,培養(yǎng)全院學生具有用心的學習態(tài)度和較強的自學潛力,更好地發(fā)揮本部責能,
三、《軍訓專刊》的征稿、審稿、排版以及出版系列工作
《軍刊》的工作將是下學期又一大工作重心,汲取xx年的《軍刊》的經驗,我們務必作好充分準備,爭取一開始軍訓的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,職責落實到位,堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,以保證所征集的稿件有更好的質量。
四、《旭日》征稿、審稿、出版系列工作
《旭日》工作一向是本部門的中心工作,下學期,我們將繼續(xù)對《旭日》的稿件資料質量把好關,并對其資料及排版進行進一步改善,保證文章資料禮貌健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創(chuàng)意。
《旭日》的質量問題是至關重要的,“杜絕抄襲,支持原創(chuàng)”依然是我們的征稿原則,務必嚴把質量關。為此,我們在下學期會著重加強內部干部寫作水平的培訓,同時合理進行人手分工,職責到位。
五、院運會的審稿小組工作
以院運會審稿工作為鍥機,加強新舊干部的溝通與交流,提高新一批學習部成員的辦事潛力及管理潛力,繼續(xù)持續(xù)校與院系學習部間的和諧關系,增強友誼,建立友好的工作關系。其次,以各院系學習部部長為主要審稿人員,內部成員為輔助工作者,保證運動會的稿件數量及質量,并做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進行。
六、加強例會監(jiān)督力度,保證每次例會以高質量召開,并保證工作落實到位。
根據本部門例會制度,對例會時間及質量作出明確規(guī)定,加強本部與各院系部門交流,工作任務安排到位,到達預期效果。收集各系部門例會工作匯報表,了解各院系學習部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結及相關報道,作出匯總存檔。
七、規(guī)范資料管理制度
秘書組要規(guī)范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結表、會議記錄、工作計劃及總結、學生干部檔案表等),構成必須的歷史資料為新xx屆學習部工作帶給經驗教訓,作參考。學習部檔案分為:章程制度、活動策劃、工作總結等。
八、通訊錄的更新
新的一個學期,通訊錄也要進行一次全面的更新,目的是保證每一次例會能按時按質的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時,也繼續(xù)實行“一對一職責制”工作原則,提高工作效率。
九、舉行豐富多彩的校園文化活動
有了本學期的禮貌修身演講比賽的經驗,我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動,提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調潛力。其次,根據各院系特點,落實任務,初步計劃以幾個系為單位聯手合作開展活動,加強院系間的溝通。
工作計劃表怎么做篇六
為更好的提升酒店效益指標,業(yè)務指標、服務指標等各項指標,未來一年我有以下工作計劃:
1、在酒店各項指標不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下,我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內容,使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息,讓客戶始終覺得酒店有探索之處,增強客戶消費潛力。
3、旅游市場的推廣;來年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進行合作,將酒店的詳細產品資料和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅游公司,提高酒店在旅游市場的份額和知名度,提高酒店的入住率。
引導消費者消費是競爭的結果,提高消費者消費能力和引導消費者入店消費,是酒店引導消費者消費的核心,引導消費的基本知識;
1.通過宣傳來引導消費者入店消費。
2.通過加強服務來加強消費者消費。
3.通過消費者感觀來提高消費者消費。
工作計劃表怎么做篇七
總經理日常工作流程
每天必須做的十件事:
法
總經理日常工作明細
總經理必須做的事
1.總結自己一天的任務完成情況
2.考慮明天應該做的主要工作
3.了解至少一個片區(qū)銷售擴展情況或進行相應的指導
4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟
5.記住公司每一名員工的名字和其特點
6.每天必須看的報表(產品進行銷存、銀行存款等)
7.考慮自己一天工作失誤的地方
8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高
9.應該批復的文件
10.看一張有用的報紙
總經理每周必須做的:
1、開一次中層干部例會
2、與一個主要職能部門進行一次座談
3、與一個你認為現在或將來是公司業(yè)務
4、骨干的人交流或溝通一次
...
5、向你的老板匯報一次工作
6、對各個片區(qū)的銷售進展總結一次
7、召開一次與質量有關的辦公會議
8、糾正公司內部一個細節(jié)上的不正確做法
9、檢查上周糾正措施的落實情況
10、進行一次自我總結(非正式)
11、熟悉生產的每一個環(huán)節(jié)
12、整理自己的文件或書柜
13、與一個非公司的朋友溝通
14、了解相應的財務指標的變化
15、與一個重要客戶聯絡
16、每周必須看的報表
17、與一個經銷商聯系
18、看一本雜志
19、表揚一個你的骨干
總經理每旬必須做的事:
1、請一個不同的員工吃飯或喝茶
2、與財務部溝通一次
3、對一個片區(qū)的銷售進行重點幫助
4、拜會一個經銷商
總經理每月必須做的事:
1、對各個片區(qū)的銷售考核一次
2、拜會一個重要客戶
3、自我考核一次
4、月財務報表
5、月生產情況
6、月總體銷售情況
7、下月銷售計劃
8、下月銷售政策
9、下月銷售價格
10、月質量改進情況
11、讀一本書
12、了解職工的生活情況
13、安排一次培訓
14、檢查投訴處理情況
15、根據成本核算,制定下個月計劃
16、考核經銷商一次
17、對你的主要競爭對手考核一次
18、去一個在管理方面有特長,但與本公司19、沒有關系的企業(yè)
20、有針對性地就一個管理財務指標做深入21、分析并提出建設性意見
22、與老板溝通一次
總經理每季度必須要做的:
季度項目的考核
組織一次體育比賽或活動
人事考核
應收賬款的清理
庫存的盤點
搜集全廠員工的建議
對勞動效率進行一次考核或比賽表揚一批人員
總經理每年必須做的:半年工作總結
適當獎勵一批人員
總經理每年必須做的:對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次
年終總結
兌現給經銷商的承諾
兌現給自己的承諾
下年度工作安排
廠慶活動
年度報表
推出一種新產品
召開一次職工大會
回家一次
工作計劃表怎么做篇八
運動
早操活動:能在自由游戲環(huán)節(jié)堅持單腳跳至一定的距離。
自選活動:呼啦圈、袋鼠跳、跳繩、竹梯等運動器械。
體育游戲:你追我救、小冰凍、熊貓玩圈。
游戲
裝扮區(qū):提供燒烤材料、各類小吃、圍裙、廚師帽、安全帽等。
表演區(qū):提供各種服裝、發(fā)飾、頭套、面具、話筒、錄音帶等。
提供各種樂器、服裝、頭飾、背景音樂等。
建構區(qū):提供各類瓶子、木片、紙箱、紙盒、獨輪車、安全帽等。
美工區(qū):提供彩色紙、紙杯、飯勺、吸管、亮片、拉花等。
玩轉紙盤——提供彩紙、紙杯、亮片、橡皮泥、吸管、蛋殼等。
益智區(qū):提供自制棋、跳棋、飛行棋、五子棋等。
提供拼圖、花片、釣魚、珠子等。
科學區(qū):旋轉的乒乓球——提供乒乓球、平面直板、水等。
沙水區(qū):提供鏟子、篩子、盆、水壺、水管等。
運動區(qū):提供輪胎、木板、乒乓球、高低繩索、平衡木、獨木橋等。
閱讀區(qū):提供《嘟嘟熊畫報》、《幼兒畫報》、《小聰仔》、《娃娃畫報》等圖書。
展示區(qū):提供塑料瓶、易拉罐、鐵罐子、酸奶瓶、多種植物的種子。
生活區(qū):提供長短不同的木條、木塊、木板等。
提供袋子、彩條、珠子、橡皮筋、發(fā)飾等。
生活
生活習慣:能安靜、有序地進入小餐廳用餐。
種植:學會照顧自己種植的種子,懂得按時澆水。
集體
教學
安全:交通標志作用大(周一上)
快快跑(周三上)
語言:《搖籃》(文學活動)(周四下)
社會:壞人闖入怎么辦(自我成長)(周五上)
健康:你追我救(動作發(fā)展)(周三上)
小心感冒(身體保健)(周二上)
科學:5以內的加減(數)(周四上)
藝術:《熊與石頭人》(音樂游戲)(周一上)
我的老師(繪畫)(周二下)
家園
教育
安全教育5分鐘
知道不能在馬路邊追逐、玩耍,過馬路時走斑馬線,遵守交通規(guī)則。