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護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇一

根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

護理質(zhì)量安全管理目標

1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分) 6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分) 9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分) 10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年 12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90% 13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90% 14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善. 17.患者安全目標知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%. 19.手術(shù)安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。 8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎(chǔ)及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。 10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。 15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院) 護理部

二0一月一日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇二

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

1、各護理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

⑴基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

⑷急救物品完好率達100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質(zhì)量≥90分

⑺護理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

⒁年護理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

(2)、臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

(3)、在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

(4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務

(6)、制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7)、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

(8)、嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

(9)、嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

(10)、護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

(12)、嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)、各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

(14)、在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護理部：科室：責任人：

20xx年1月2日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇三

為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結(jié)。

2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。

3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。

5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學術(shù)論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

1)年計劃達標率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考核參考率≥95%

4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復蘇技術(shù)合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇四

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對策方針

2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

4. 加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣

6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競爭力

7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法

9. 成本控制及各種費用限額發(fā)生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流

11. 建立供應商供應系統(tǒng)，降低采購成本

12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍

13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

14. 加強產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本

工作開展方法：

1、 銷售管理：

內(nèi)部

1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

2) 終端維護：擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識培訓、銷售技巧培訓)

3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定

7) 銷售團隊管理：薪資提成及發(fā)放、費用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓，建立營銷網(wǎng)絡，完成外銷目標任務和開拓任務

2) 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務

4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

2、 現(xiàn)場管理：

1) 車間規(guī)劃設(shè)計

a. 對車間、倉庫進行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

b. 設(shè)定責任區(qū)，分配到具體個人

f.

g. 制定機器設(shè)備操作規(guī)程

2) 建立機器設(shè)備保養(yǎng)風險評估系統(tǒng)

a. 制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

b. 建立機器設(shè)備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證

c. 將機器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任

3) 成立5s推行委員會

a. 確定各級委員的職責

b. 制定5s推行管理辦法

c. 確定培訓期、導入期、穩(wěn)定期

d. 制定稽核管理辦法

3. 生產(chǎn)能力提升：

1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇五

一、目標任務

年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。

二、實施范圍

在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或小學建97所;在經(jīng)濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。

三、實施要求

(一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地。

(二)統(tǒng)一配備硬件設(shè)施。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺，配備電視機、dvd機、電子鋼琴各1臺，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。

村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺，室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設(shè)施(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。

(三)健全完善管理機構(gòu)和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運行有關(guān)事宜。中小學留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人擔任，副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任，副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。

建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時，保證中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。

(四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護和指導工作。縣(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育、衛(wèi)生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩(wěn)定的管護和志愿者隊伍，輔助學校和幼兒園開展關(guān)愛活動。

(五)布點科學合理。留守兒童之家建設(shè)遵循普惠原則，盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設(shè)需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設(shè)，力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。

四、工作進度

5月，召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設(shè)啟動儀式，安排部署留守兒童之家建設(shè)工作任務，市農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領(lǐng)導小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項目建設(shè)責任書。

6月，制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設(shè)計劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項目建設(shè)責任書。

7—9月，協(xié)調(diào)落實留守兒童之家的硬件設(shè)施，做好配送工作，保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設(shè)施按時到位。

10—11月，市、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關(guān)部門完成檢查驗收工作，并及時總結(jié)留守兒童之家建設(shè)的經(jīng)驗和成果。

12月，召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)竣工大會。

五、保障措施

(一)提高認識，加強組織領(lǐng)導。各級黨委、政府要站在推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展和促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全局高度，把留守兒童之家建設(shè)作為當前一項重要工作，提高認識，精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由黨委或政府分管領(lǐng)導擔任組長，統(tǒng)一思想，科學部署，靠實責任，切實把留守兒童之家建設(shè)抓好抓實。留守兒童之家建設(shè)工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián)，協(xié)作單位為財政、教育等部門。

(二)明確職責，分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運轉(zhuǎn)有序的工作機制，確保目標任務的有效落實。市婦聯(lián)在建設(shè)工作中主要負責確定建設(shè)計劃，會同市教育部門進行督促檢查和指導工作，并與市財政部門共同協(xié)調(diào)落實省上集中采購的留守兒童之家建設(shè)硬件設(shè)施的配送工作。各縣(區(qū))婦聯(lián)、教育等部門，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實施。

(三)科學有序，規(guī)范運行。留守兒童之家建成后，堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬件設(shè)施屬國有資產(chǎn)，由各縣(區(qū))婦聯(lián)負責監(jiān)護，統(tǒng)一造冊登記、統(tǒng)一配發(fā)到學校(幼兒園)，切實加強宏觀管理，幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關(guān)愛活動。同時，要堅持民辦公助和市場化運行的原則，由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬件設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，確保用在留守兒童身上、用于正常的教學活動，并對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監(jiān)護、教育和管理。

中小學留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。

(四)強化管理，建立健全考評機制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導機構(gòu)要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制，每年對留守兒童之家運行情況進行考評。市農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導小組通過抽樣檢查，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，不符合的要予以通報批評和調(diào)整。

六、驗收標準和辦法

(一)檢查驗收標準(100分制)。

1.各縣(區(qū))政府切實加強對留守兒童之家建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全考評、督查、激勵機制，并結(jié)合實際，制定本地留守兒童之家建設(shè)工作實施方案。(10分)

2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)責任書》。(10分)

3.對留守兒童進行詳細調(diào)查摸底，本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學校或幼兒園，受益留守兒童較多。(10分)

4.落實不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地，且環(huán)境優(yōu)美、舒適，符合安全標準。(15分)

5.按照本實施方案要求，配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)

6.建立留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案;中小學留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊伍，定期開展關(guān)愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護人姓名、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案，各項制度并懸掛在墻上。(10分)

9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標識牌。(10分)

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇六

各臨床護理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

護理質(zhì)量安全管理目標

1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率90%

14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標知曉率90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎(chǔ)及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文二篇。

11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度95%。

15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護士長簽字：

x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

二x年一月一日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇七

甲方：

乙方：

學校安全工作是學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學校應本著以人為本，對社會負責、對人民負責、對學生負責的原則，加強對學生的安全教育，制定安全防范措施，確保學校成為文明安全集體。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責。為明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作，樹立學校形象，提升學校品位，確保學校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責任書。

一、健全組織 運行安全保障機制

學校應成立學校安全工作領(lǐng)導小組。建立責任明確、人員落實、措施具體、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領(lǐng)導小組，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區(qū)域的主要負責人組成。根據(jù)誰主管、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實安全管理體制，協(xié)調(diào)好學校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導、措施、責任、資金、人員“五落實”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實、保安全。

二、制訂制度 明確具體安全職責

分管副校長負責根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴密的、操作性強和便于檢查的規(guī)章制度，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預案和預警機制。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，并融入到各項工作中去，使學校安全工作落到實處。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產(chǎn)安全、保持學校穩(wěn)定、促進教育的改革和發(fā)展。

四、宣傳教育 提高安全防范能力

學校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責任重于泰山”和“安全工作，人人有責”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，把學校安全管理工作擺到重要位置，切實抓緊抓實抓好。

學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內(nèi)容。

五、細化管理 明確學校安全內(nèi)容

學校安全工作主要內(nèi)容有學校治安管理、學校建筑安全管理、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理)、學校消防安全管理、學校衛(wèi)生防疫管理、學校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學校交通安全管理、學校危險物品管理、學校“校園網(wǎng)”及信息安全管理、學校勤工儉學及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學校周邊環(huán)境治理、學校對自然災害的防范和對學生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓等。

六、定期檢查 確保學校安全運行

分管副校長要負責安排有關(guān)職能部門配合總務處對學校設(shè)施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日常活動、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查。

以上為德育副校長安全工作責任。

甲方代表：

乙 方：

年 月 日

××中學

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇八

責 任 書

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障師生人身和公共財產(chǎn)的安全，與各學校簽定本責任書。

一、事故控制指標

1、師生人身死亡的重大責任事故為零。2、重大消防安全責任事故為零。3、重大食品衛(wèi)生安全責任事故為零。4、師生責任事故重傷率≤0.3%。

二、工作目標

1、認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《中華人民共和國傳染病防治法》及其它有關(guān)部門學校安全的法律法規(guī)。本單位安全工作法律法規(guī)普及率達到100%。

2、健全學校安全工作管理機制，校園安全工作實現(xiàn)管理機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施四到位，明確管理責任，層層簽訂安全工作目標責任狀;建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度;對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實;制定處置突發(fā)事件應急預案，建立學校應急隊伍，認真組織培訓和演練;建立健全安全、綜治、衛(wèi)生工作制度，完善檔案管理。

3、完善、落實安全隱患大排查制度。加強校園周及周邊安全、綜治、衛(wèi)生工作大排查，建立排查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即整改到位。

4、嚴格執(zhí)行學校大型活動審批制度。學校組織的大型校外集體活動，必須報上級主管部門審批，審批請示附安全管理措施和責任人。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動。

5、加強校舍的安全管理。定期對校舍進行勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改擴建、改變用途等引起負載變化或超過設(shè)計年限的，學校應書面上報主管部門。新建校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗收不得使用。

6、強化校園消防安全管理。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校消防設(shè)施和隱患進行檢查。學校實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施，確保安全通道的暢通。

7、加強校園治安秩序管理。設(shè)專人分管校園治安工作，建立門衛(wèi)制度，嚴格門禁制度和來客來訪登記制度，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓膊块T報告，并予以制止和處理。要加強對校園計算機網(wǎng)絡的管理，防止反動、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學生。

8、加強教實驗教學安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對 易燃、易爆、放射、劇毒物品執(zhí)照有關(guān)規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

9、加強對體育設(shè)施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，關(guān)心學生身心健康，定期對學生體檢。

10、加強交通安全管理。學校門口要設(shè)置明顯的警示標志，劃出人行橫道線，接送學生的車輛必須符合公安、交通部門的有關(guān)規(guī)定，學校要會同交警堅決阻止和防范“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動等行為，教育學生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員、超速、酒駕車輛，不坐拖拉機、電瓶車、農(nóng)用車、報廢車等車輛，教育學生遵守交通法規(guī)。

11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生條例》和《學校食堂管理規(guī)定》等法律法規(guī)，落實學校食堂《餐飲服務許可證》和從業(yè)人員《健康證》制度，落實原材料采購索證、建立臺賬、食品留樣等制度，嚴防食物中毒事件發(fā)生。

12、加強學校衛(wèi)生防疫管理。嚴格落實學校傳染病防控各項制度措施，做好傳染病的預防工作，嚴防各類傳染病在聚集性爆發(fā)。

13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，積極采取有效措施控制事故的發(fā)展;要積極配合相關(guān)部門，查明事故的原因和責任人，不得謊報、瞞報和遲報。

三、管理責任

學校安全工作實行“一崗雙責”和“責任全員化”制度。各學校校長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作;分管安全工作的副職具體負責;班主任及科任教師對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。

四、獎懲方法

本責任書為年終考核的主要依據(jù)，對在安全管理工作中做出顯著成績的學校和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法追究責任。

本責任書一式兩份，一份由中心校存檔，一份由各學校存檔，以便考核。責任書有效期自x年3月9日至x年8月31日24時止。

中心校校長(簽字)：

學校(幼兒園) 校長(簽字)

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇九

為了預防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書。

一、村總支、村委會實行書記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實施方案，細化任務，明確責任，狠抓落實，確保工作取得實效。

二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專人負責道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定責任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。

五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。

六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。

七、及時上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。

擬狀單位：__鄉(xiāng)人民政府責任人：

簽狀單位：責任人：

二o__年五月二十日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇十

為了加強學校安全保衛(wèi)工作，明確有關(guān)責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定和上級主管部門的要求，結(jié)合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。

一、辦公室主任安全工作職責：

1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的品質(zhì)。

2、承辦同級領(lǐng)導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項并健全檔案。

3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與上下左右建立“外交”關(guān)系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權(quán)妄斷。召集會議，做好記錄。

4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

5、做好政務服務工作：擬定學校工作計劃、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領(lǐng)導講話稿;做好信息的篩選、傳達工作，為領(lǐng)導決策提供信息咨詢;為領(lǐng)導出謀獻策，發(fā)揮參謀智囊作用。

6、做好事務服務工作：為學校領(lǐng)導的事務服務;為本單位教職工群眾的事務服務。

7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校信息報送。

8、協(xié)助組織年度考核，負責新教師轉(zhuǎn)正與認定職級，評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。

9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。

10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。

11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。

13、經(jīng)常了解、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。

14、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領(lǐng)財產(chǎn)的安全。

二、上述工作職責的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況，按有關(guān)規(guī)定處理。

三、本責任書自簽訂之日起生效。

校長簽章：

辦公室主任簽字：

敘永縣__初級中學校

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇十一

任職條件：本科及以上學歷，，經(jīng)驗豐富者可放寬學歷要求機械、電氣、自動化、熱動、儀器儀表、過控(化機)等相關(guān)專業(yè)

為了確保集團公司_____年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：

一、經(jīng)營目標：

為加強學校安全工作管理，切實保障師生人身、公私財物安全，進一步增強責任感，強化防范措施，依據(jù)<<學校安全工作管理辦法>>，根據(jù)“誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

1、全年總收入_____元;

為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現(xiàn)決定對各類門店責任人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂責任書的門店責任人在責任期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責任期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對責任人作調(diào)崗、辭退處理，并因責任人未完成工作責任目標，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

2、全年支出_____元;

3、上繳公司管理費_____元;

4、凈利潤額_____元;

二、管理目標：

1、全年不發(fā)生重大安全責任事故：

1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;

2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

1)工程項目倒塌或報廢;

2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;

3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達96%以上。

4、員工上崗培訓合格率達100%。

5、員工對公司的滿意率達90%以上;

6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

三、服務目標：

1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;

3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴：

1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務，沒有實施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由于子公司責任給客戶造成重大經(jīng)濟損失或人身傷害的投訴;

xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中，我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態(tài)度，做到年初安排，加強領(lǐng)導，分工明確，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實，使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實際，歸檔及時、并結(jié)合學校實際解決了日常工作中的許多問題，現(xiàn)把自查匯報如下：

3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。

四、經(jīng)營責任人的權(quán)力和義務：

為保證上述經(jīng)營責任目標的實現(xiàn)，經(jīng)營責任人的權(quán)利如下：

1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的建議權(quán)。

2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

管理責任：經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

相關(guān)義務：

1、接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。

2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際情況。

3、確保經(jīng)營責任目標的逐步實現(xiàn)。

4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團公司領(lǐng)導的監(jiān)察和工作指導。

5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。

五、工作目標考核與獎罰：

1、考核：

1)每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。

2、獎罰原則：

1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);

a、未完成凈利潤目標總額，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;

b、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

2)獎金提取的系數(shù)為0.

2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);

3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);

節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經(jīng)計劃外審批的，由子公司全額承擔。

4)管理目標的完成情況：

發(fā)生重大安全責任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務目標的完成情況：

重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接責任人年度工資10%。

3、獎金分配：

所得獎金的80%歸經(jīng)營責任人，其余20%由經(jīng)營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

積極配合鎮(zhèn)黨委對村(居)班子和村(居)干部黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風廉政建設(shè)的檢查工作。負責好對所轄黨員干部的考核。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，及時研究解決發(fā)現(xiàn)的問題。

6)本經(jīng)營目標責任書解釋權(quán)在公司。

子公司經(jīng)營目標責任人：集團公司領(lǐng)導：

年月日年月日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇十二

甲方：陜西天天清洗/天天美物業(yè)公司

乙方：市場開發(fā)部

一、目的

為完善公司部門經(jīng)理負責制經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對各部門的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風險意識和能力。

二、部門職責：

1、 負責公司所有對外市場開拓工作

a. 開拓新業(yè)務

b. 收集市場信息

c. 老客戶續(xù)簽合同

2、 負責客戶關(guān)系維護及款項回收

a. 客戶定期拜訪

b. 客戶意見征集

c. 催收合同款項

3、 負責外聯(lián)事項及公共關(guān)系處理

4、 部門內(nèi)部人員及事務全面管理

5、 負責公司重大突發(fā)事件處置

三、費用成本控制考核指標和內(nèi)容構(gòu)成

維護客戶招待費的構(gòu)成：包含市場開發(fā)部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、煙酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。

車輛費的構(gòu)成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費

考核細則及獎懲比例：考核以總比例1.1201%為依據(jù)，年度結(jié)算后節(jié)省下來的，依照20%的比例發(fā)放于部門作為獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業(yè)務開發(fā)提成中扣除。

業(yè)務開發(fā)招待費制度：

業(yè)務開發(fā)人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理與主管副總才可以報銷招待費，業(yè)務開發(fā)人員如遇特殊情況需要招待，可以向業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理申請，批復后才可招待，費用列入部門業(yè)務開發(fā)提成。

部門業(yè)務開發(fā)提成比率會根據(jù)本公司不同客戶產(chǎn)品調(diào)整相應的提成政策。

低價業(yè)務開發(fā)：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍(毛利潤不低于15%)開發(fā)產(chǎn)品，特殊情況需低價業(yè)務開發(fā)的必須向業(yè)務開發(fā)經(jīng)理以上領(lǐng)導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定業(yè)務開發(fā)提成百分比;

對于業(yè)務開發(fā)部門其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的職能人員，部門將會在總體考核后從部門提成中給予獎勵。

四、業(yè)務開發(fā)及績效提成指標

實施細則： 1、 提成結(jié)算方式：隔月依照實際回款結(jié)算;

2、 本業(yè)務開發(fā)提成制度以完成業(yè)務開發(fā)任務的比例設(shè)定業(yè)務開發(fā)提成百分比;

3、 新業(yè)務提成計算辦法：

新業(yè)務開發(fā)提成=毛利×新業(yè)務開發(fā)提成百分比

毛利=實際回款額-預計成本(人工、設(shè)備磨損、材料、傭金)-應交稅

4、 續(xù)簽客戶獎勵計算辦法：

續(xù)簽業(yè)務獎勵依照合同金額的大小，一單一獎。

5、 業(yè)務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。

6、 前期的業(yè)務開發(fā)費用(制作購買標書，打印，裝訂，認證等)，按需先行

支付，年終一并計入部門提成。

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行

評估;

2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由公司總經(jīng)理與其進行磋商，對目

標進行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的

數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、如責任人半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核市場開發(fā)業(yè)績完成半年計劃任務的80%，則于

7月份由財務經(jīng)核算發(fā)放相應比例的提成。

六、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

七、雙方的權(quán)利和義務

(一)甲方的權(quán)利和義務

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的幫助和支持。

3、甲方有權(quán)依照本協(xié)議的處罰條例，在乙方出現(xiàn)工作失誤的情況下予以相應的懲罰。

4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本

責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有公司授權(quán)部門在“費用成本控制”;“市場業(yè)務開發(fā)”;“業(yè)務績效提成”三大范圍

內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，提升市場開發(fā)管

理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包

括并不限于：

(1)月度的市場開發(fā)計劃。

(2)月度的管理工作計劃。

(3)月度的財務費用預算。

(4)月度的市場開發(fā)計劃的實施情況。

(5)甲方要求提供的其它相關(guān)文件和資料。

八、監(jiān)督及處罰

1、公司要求責任人每周按時提交書面工作計劃及工作總結(jié)，并以此為依據(jù)進行考核，考核結(jié)果將在每月工資中進行績效體現(xiàn)。

2、公司有權(quán)對責任人在協(xié)議期間的工作進行監(jiān)管和評估，如責任方出現(xiàn)以下過失時，公

司將酌情予以責任人必要的經(jīng)濟處罰：(處罰金額：300-1000)

a、由于責任人的疏忽，延遲續(xù)簽合同或跟進不利造成客戶遺失的;

b、由于責任人跟進客戶不利，造成當月合同款回收率低于85%的;

c、由于責任人處置不及時，導致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的;

d、由于責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;

e、部門內(nèi)部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失的。

七、其它

1、責任人完成年度指標，可以續(xù)簽下一年度工作責任書。

2、在當年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項

獎勵，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計薪;

3、本責任書由公司總經(jīng)辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署后即生效，并對雙方都具

有約束力。

5、本責任書一式叁份，公司總經(jīng)理、責任部門、公司財務各持壹份。

公司總經(jīng)理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇十三

安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第

一、安全工作綜合目標

1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術(shù)管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執(zhí)一份

五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責任單位：

代表人： 責任人：

簽訂日期：xx年x月x日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇十四

為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責任書，具體內(nèi)容如下：

一、安全工作事故控制指標

確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發(fā)生。

二、安全工作管理目標

1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校安全管理規(guī)章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰(zhàn)演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。

2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。

3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。

5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。

6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。

7、具有其他任課教師的一切職責。

8、完成學校交辦其他安全工作任務。

三、安全工作的考評

每學期末，學校對所簽責任人全學期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。

學校(公章)：__________

中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________

_____年_____月_____日

護士長目標管理責任書樣板 護理安全目標責任書篇十五

x年度學校安全目標管理責任狀

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障師生人身和公共財產(chǎn)的安全，金廠峪鎮(zhèn)教育辦與各學校簽定本責任書。

一、事故控制指標

1、師生人身死亡的重大責任事故為零。2、重大消防安全責任事故為零。3、重大食品衛(wèi)生安全責任事故為零。4、師生責任事故重傷率≤0.3%。

二、工作目標

1、認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《河北省學校安全管理規(guī)定》、《河北省學校消防工作暫行規(guī)定》、《河北省學生傷亡事件應急處置辦法》及其它有關(guān)部門學校安全的法律法規(guī)。本單位安全工作法律法規(guī)普及率達到100%。

2、健全學校安全工作管理機制，校園安全工作實現(xiàn)管理機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施四到位，明確管理責任，層層簽訂安全工作目標責任狀;建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度;對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實;制定處置突發(fā)事件應急預案，建立學校應急隊伍，認真組織培訓和演練;建立健全安全、綜治、衛(wèi)生工作制度，完善檔案管理。

3、完善、落實安全隱患大排查制度。加強校園周及周邊安全、綜治、衛(wèi)生工作大排查，建立排查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即整改到位。

4、嚴格執(zhí)行學校大型活動審批制度。學校組織的大型校外集體活動，必須報上級主管部門審批，審批請示附安全管理措施和責任人。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動。

5、加強校舍的安全管理。定期對校舍進行勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改擴建、改變用途等引起負載變化或超過設(shè)計年限的，學校應書面上報主管部門。新建校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗收不得使用。

6、強化校園消防安全管理。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校消防設(shè)施和隱患進行檢查。學校實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施，確保安全通道的暢通。

7、加強校園治安秩序管理。設(shè)專人分管校園治安工作，建立門衛(wèi)制度，嚴格門禁制度和來客來訪登記制度，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓膊块T報告，并予以制止和處理。要加強對校園計算機網(wǎng)絡的管理，防止反動、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學生。

8、加強教實驗教學安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品執(zhí)照有關(guān)規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

9、加強對體育設(shè)施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，關(guān)心學生身心健康，定期對學生體檢。

10、加強交通安全管理。學校門口要設(shè)置明顯的警示標志，劃出人行橫道線，接送學生的車輛必須符合公安、交通部門的有關(guān)規(guī)定，學校要會同交警堅決阻止和防范“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動等行為，教育學生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員、超速、酒駕車輛，不坐拖拉機、電瓶車、農(nóng)用車、報廢車等車輛，教育學生遵守交通法規(guī)。

11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生條例》和《唐山市學校食堂管理規(guī)定》等法律法規(guī)，落實學校食堂《餐飲服務許可證》和從業(yè)人員《健康證》制度，落實原材料采購索證、建立臺賬、食品留樣等制度，嚴防食物中毒事件發(fā)生。

12、加強學校衛(wèi)生防疫管理。嚴格落實學校傳染病防控各項制度措施，做好傳染病的預防工作，嚴防各類傳染病在聚集性爆發(fā)。

13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，積極采取有效措施控制事故的發(fā)展;要積極配合相關(guān)部門，查明事故的原因和責任人，不得謊報、瞞報和遲報。

三、管理責任

學校安全工作實行“一崗雙責”和“責任全員化”制度。各學校校長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作;分管安全工作的副職具體負責;班主任及科任教師對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。

四、獎懲方法

本責任書為年終考核的主要依據(jù)，對在安全管理工作中做出顯著成績的學校和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法追究責任。

本責任書一式兩份，一份由教育辦存檔，一份由各學校存檔，以便考核。責任書有效期自x年1月1日至x年12月31日24時止。

甲方： 乙方：

總校長(簽字)： 校長(簽字)