在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇一
一、自己在班級管理方面的一些做法:
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。
(二)營造良好的班級氣氛
班集體是學生健康成長的沃土。我經常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力。”在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細致的教育。
強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從公務維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度。“沒有規矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應該咋樣做,值日時應該做到什么樣,兩操應該如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。后來根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛生、作業、考勤等方面對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。
而且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。
(三)培養一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學生聯系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時,遵循三個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。(3)發揚民主作風,使學生干部同學關系形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現了民主集中制。這樣產生的班干部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現老師的要求。
培養班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應該教他們一些工作方法和技巧。
但說實話,我們的學生中要選出優秀的班級干部很難,培養一個非常優秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生,從中選出比較優秀的,自己平時多費心。
(四)藝術地批評學生,使學生虛心接受批評
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,弄得非常尷尬。后來我在擔任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生發生的矛盾時,自己從中學到了很多。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。
另外,我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,而且現在的90后自尊心是非常的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心,和容易發生正面沖突。最后弄嚴重了還弄得自己很尷尬。
二、自己在班級管理中存在的問題:
1、班級中沒有很好的學習氣氛。
2、沒時間和學生談心,與學生交流。
3、對于衛生方面不知道如何去要求,特別是本學期的衛生,從咱們政教處檢查時就可以看出來。
以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時也希望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇二
各位領導老師:
大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,一學期的工作也將要劃上句號了。雖然自己走上工作崗位已經十二年有余,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次,可以說在我們學校我是個新班主任。今天與其說是談自己當班主任的經驗,不如說下面是自己這半年來當班主任的一點心得體會。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家”的“家長”也一直在努力:
一、建立良好的班委會——建好和學生聯系的橋梁
班干部是班班主任和學生聯系的橋梁,是學生的精英,是老師的助手,因此我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團體。由于學生來自于不同的小學,所以開學初我要求同學毛遂自薦,民主選舉,最后由我權衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。我們班的班長劉就是毛遂自薦的結果,因為當初學生到校后急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,當時他主動要求來當生活委員,后來發現這個學生很有組織能力和責任心,于是大家最后就一至選舉他為我們班的班長。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,還應該進行教育和培養,我要求班干部努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,同時注意工作方法。比如講:安排學生打掃衛生是衛生委員最頭痛的事,有的同學不肯打掃,有的同學只是留下來做做樣子,每天要跟著喊叫,我知道后和他一起分析原因,重新安排,實行勞動衛生承包,門、窗、地面桌凳,包區分配到人,衛生委員隨時檢查什么地方臟了,就找承包的同學,這樣一來,所有的同學都很自覺的搞自己的衛生,也不用喊叫。在班委會中,讓幾個班干部定期在一起交流工作經驗,提出遇到的問題,商議解決問題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長補短。我班的隋淑環曾經和我說:“老師,我在小學時老師經常說我不負責任,可是現在在這個班里,您讓我知道自己該做些什么,什么時候去做,我再也不是那個不負責任的人了。”
二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學生熟悉我校
學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的各項常規管理制度及十星級評比細則,讓學生盡快熟悉我校的各種規章制度。向學生滲透,做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。我對學生常說的一句話就是,我要讓你們學會怎么做人。
三、擁有“五心”——讓愛進駐班集體
我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、責任心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,就進入了按部就班的學習生活,我們的“家”初步形成,作為“家長”的班主任一定要擁有這“五心”。
這半年的工作經歷使我最深切的感受,就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的“長者”或“慈母”出現是不夠的,更重要的是成為可以和學生心靈溝通的朋友,與學生建立互相理解、互相信任的平等的師生關系。真正成為學生的良師益友。七年級的新生剛到一個陌生的學校里,對環境不熟悉,對老師不了解。班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。要獲得他們的信任,首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行。剛開學時,我經常同學生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學生時代,把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。學生也愛聽我講述自己的故事,現身說法往往更有說服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說我當班主任了,人也變了,變得沒有原來“厲害”了。其實是我當班主任后發現和學生走的更近了,更了解他們了,有些時候發脾氣是解決不了問題的,老師和學生之間是需要語言溝通的,現在的孩子和過去我們80后的學生不一樣,他們的思想比我們上學時成熟多了,我們上學時對老師是一種又敬又怕的感覺,而現在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。
耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個人的班級,在不同時期,會出現不同的情況和不同的問題,經常還會有因突發事件而產生的新問題。因此,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。我們知道,每個學生都有各自不同的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學生的不佳表現甚至是違紀行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應了解行為背后有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產生。當犯錯誤的同學出現反復時,應該進行再教育,做耐心細致的思想工作,幫助他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學生推向社會或家庭,造成不良影響。當然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現,并非“耐心”之道。經過這半年的工作經歷我感覺自己比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。
信心的力量是驚人的,他可以改變惡劣的現狀,造成令人難以相信的圓滿的結局。因此,我在與學生的交往中,經常適當的贊美學生,我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學校開授星大會的時候,每位同學都很消極,不愿意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,但是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們可以不是最優秀的,但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優點和我們班的缺點比,學生給我意見說老師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以后來我及時改變方法,用表揚鼓勵的方式去激發學生的熱情,我們班的成績在一點點的進步。看到孩子們開心,我這個作“家長”的班主任更開心。
班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點,學校的各項管理通過班主任的管理工作而落到實處。因此,班主任的責任心,直接關系班主任班級工作的質量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現。我認為:班主任肩負著學校領導的重托,肩負著學生家長的重托,肩負著學生的前途和命運,責任極其重大,我們必須以高度的責任心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無愧于心,無愧于學生,無愧于學生家長,只有如此,才能對班級負責,對學生負責,對學校負責,對學生家長負責——這正是班主任責任心的真實體現。
“嚴是愛,松是害”是許多班主任的口頭禪,“嚴師出高徒”也成了班主任的經驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過分的嚴厲,使學生懾于“高壓”而屈服,實際上是口服心不服,甚至于產生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學生內心受到感化,會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關愛,身為人師的班主任,如果認定一個學生已不可救藥,那么就會變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學看不起,老師看不上的學生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認為一個學生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯誤,那么老師的寬容會使他自律、自束、自策,他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我知道后我沒有對他發脾氣,而是把他叫到辦公室,一點兒一點兒的和他分析,和他講述我知道他吸煙后我的感受,他聽著我的話,由最初的害怕到最后的感動,最后他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對我說:“老師,我錯了,我再也不會了,只要你原諒我,我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠的。看著孩子真誠的道謙我沒有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級里再也沒有提起這件事,但是我經過多方面的了解,他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。
四、建立班級明星榜——客觀評價學生
我們實行的班級明星榜升級的管理制度,根據學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個方面對學生進行綜合考核。每個小組都有專人進行各方面的記錄,每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后,學生的得星情況就出來了,半年來有的學生已經達到了五星級,而有的學生一星級還沒有達到。這就是對學生綜合素質的評價。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自己孩子的進步,那種自豪是無法用語言來表達的。學生真的很在乎老師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。
五、增強管理意識——班級更上一個臺階。
1、做到事事有總結,周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,我也要總結,讓大家一起總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環。我們班有一個不成文的規定,那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自我反思,與其說是反思,不如說是學生對班級管理的一些建議和意見,還有就是想要對老師說的心里話。從這些反思中我發現了好多我不曾知道的事情,也才做到了及時采取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態。同時通過這些反思,我也更加的了解學生,知道他們在想些什么,我下一步的工作應該怎么開展才會更順利一些。
2、開好班會。珍惜每一節班會課,每一次的班會我都讓學生暢所欲言發表自己的見解,孩子們的見解是很有思想的,記得我們開學第一課的主題班會時,一節課下來學生們意猶未盡,第八節課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,而且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現了最真實的自己,最真實的想法。我個人認為也許這比老師一個人在上面提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,就看我們怎么去挖掘。
這半年來我在班主任工作取得了一些成績,領導和各位任課老師都給了我很大的支持和幫助,在此我表示感謝,我將在今后的工作中,做的更好,我今天談的只是自己一點點體會和感想,如有不妥,請各位領導老師指正。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇三
俗話說“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒有一個出色將領的領導、管理,很可能是一盤散沙,缺乏戰斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個班級的“將領”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,因此,班主任的素養問題極為重要。
班主任要具備的素養很多。有人說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非常瑣碎的事情,此言不虛。的確,通常學校里的一些常規工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調皮搗蛋的學生還要添點亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,非常敬業,他們任勞任怨,甘于奉獻,工作也會做得不錯。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少,但是正如戰國名將吳起所說,管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個管理者的身份來要求自己,從這個角度出發,班主任所要具備的素養至少還應包括以下幾點:
班主任要德才兼備。德的內涵包括個人品質、倫理道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時,寧愿跟著老百姓一起走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最后被曹兵追上而險象環生,但是因此贏得了民心。古人說,得民心者得天下,可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也。”從德和才兩方面出發,司馬光把人分為四種:德才兼備為圣人,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。在用人時,如果沒有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來,國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。
孟子說“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的關羽,為了義而“身在曹營心在漢”,為了義而“過五關斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著稱。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調“恩”。部下如果生病,岳飛會親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領中如果有人遠征,岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,幫助解決生活上的困難。部下戰死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領,無不感恩戴德,愿意以死相報。戰斗中,人人向前,從來沒有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現。
在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學生的話,他不成功都很難。全國模范班主任、著名教師李鎮西在他的《愛心與教育》中就認為,他是欠學生的,學生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學生的債。李鎮西抱著這樣一種思想,關心學生,幫助學生,贏得了學生的愛戴。很難說李鎮西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學生發揮到了一個極高的水平,所以他成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。因而,作為學校的管理者,在選擇班主任的時候,在考慮才的同時,務必要把德放在首位。假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學生的影響太大了,這種影響,短時間內不一定能看出來,但是一旦暴露出來,為時晚矣。我們看看漢朝名將衛青是怎么對待下屬的,有個士兵腿在戰斗中受了傷,生了膿,衛青查營時看見,竟然親自用嘴把這個士兵腿上的膿吸出來。我們可以想象這個士兵腿好了之后怎么在戰場上拼死效命。別的我也不用多說了,名將就是名將。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,但是這至少是一個思路。
班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也。”也就是說,文武兼備的人,才能勝任軍隊的將領,剛柔并用的人,才可以統兵作戰。三國時張飛之猛,無人能敵,然而,張飛亦粗中有細,義釋老將嚴顏就是一場經典戰役。張飛雖剛,但是偶爾柔一下,亦威力無比。善于統帥軍隊的將領,性格應該是剛強時不可摧折,柔韌時不可屈服。能屈能伸,有勇有謀。
有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里比較調皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時會奏效,但是通常來說,很容易遭致學生怨恨,學生口服心不服,班主任一旦不能很好的控制自己的情緒,很可能會造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。
還有些老師,我們稱為媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業業,對待學生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番,而缺少嚴厲的批評。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來,盤根錯節,積習長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。
好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他可以為維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來說,我認為班主任對待學生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷。班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生著想,學生犯了錯,要盡量原諒他,學生沒有取得預期的進步,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服。但是寬容并不等于放縱,該嚴厲是還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。
班主任還應該善于激勵。古代將領在指揮作戰時,為了提高士氣,常常身先士卒。西漢時的昆陽大戰,義軍被王莽大軍團團圍住,劉秀突圍搬來援兵之后,其將領面對旌旗蔽天、營盤連綿的王莽大軍卻顧慮重重,缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語開導他們之外,更是親自率領千余騎兵當先鋒,沖入敵陣,連連殺死敵人數十名。將士們見此情景,精神抖擻,奮勇往敵陣沖殺,把敵人打得落花流水,取得殺敵近千人的首戰勝利。劉秀在這場戰斗中的沖鋒陷陣起了至關重要的作用。在我們國家農村里也流傳著這樣一段順口溜:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。這說明領導者的一言一行都備受群眾的關注,也必將對群眾產生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無聲的激勵。
班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時間之后,班級學生自然被帶動起來,教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,衛生狀況自然大為改觀。學生組織的活動,也特別希望教師的參與,如果教師能和學生一起打球,和學生一起搞聯歡,甚至一起表演節目,教師在學生心目中的地位一定有一個大的提升,對學生的影響力也一定會有增強。
要提高士兵的士氣,除了靠將領的以身作則之外,還需要嚴明的管理。其中,“信”是非常重要的一條。以信治兵主要有以下三點:一、守信用,不欺鄰國,不欺民眾。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,結果到了那天下雨了,他就冒雨去向小吏說明不去打獵了。二、賞罰必信。如秦孝公用商鞅變法,立木南門,移木北門者賞賜五十金。三、將帥與士卒上下信任,同心協力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛隊,降卒極為感動,于是甘心為他效力,成為朱元璋的忠實將士。
班主任的善于激勵也體現在把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。同時,班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想,大家齊心協力把班級一起建設好。學生的積極性一旦被調動起來,大家的力量形成合力,這個合力的威力是無窮的。
班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時,大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽了一會兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏下令撤軍。生死關頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質多么過硬啊!
教師尤其是班主任也應如此。學校里每天發生的事情很多,也經常會有一些突然的變故發生,在突發事件來臨時,全班同學可能都在關注班主任教師怎么處理,此時要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動冒進,避免處理不當反而在學生中失去威信。即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮定自若反而會使全班同學的情緒穩定下來,從而不會引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要知道,沖動總是以愚蠢開始,以后悔結束。
班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,比如紙上談兵的趙括,長平一戰,幾十萬大軍全軍覆沒。紅軍在中央蘇區由于李德博古的錯誤領導而遭致慘痛損失不得不戰略轉移,及至遵義會議之后確立了毛澤東的領導地位才走上光明大道。班級管理同樣如此,一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,發揮每一個人的長處,就會達到事半功倍的效果。
班主任的識人還體現在對于不同的學生要采用不同的教育方法,這便是因材施教。20xx多年前的孔子便是實踐這一思想的典范。孔子的弟子子路有一次請教孔子,知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異。孔子解釋說,子路性情魯莽,做事沖動,讓他同父兄商量,這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所有鼓勵他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質之一。
班主任的素養的內涵非常豐富,做一個好的班主任也非常不容易。有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰的過程,是一個不斷提高自我素養的過程,有時候它是痛苦的,但同時也是極有價值、極有意義的。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇四
初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事,有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統一體。這話一點不假,但反過來想,以后看到自己培養的學生個個成才,也甚是欣慰。
在教師隊伍中我是新教師,在班主任隊伍中我更是經驗不足。初中階段學生的身心時時變,對他們的管理也要“與時俱進”,上學期的方法可能不再適用于下學期,怎么辦?我覺得唯有多研究學生,多查找資料案例,多與有經驗的老班主任交流。人常說家家有本難念的經,其實在學校里班班有本難念的經,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。
過年回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律有些散漫,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些調整和整頓。
一、狠抓常規教育,培養學生的良好習慣
俗話說,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進行嚴格的常規訓練,狠抓養成教育。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,態度自然大方;作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個人衛生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五的班會課上,我組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。
二、班主任每天查閱班級日志,及時發現問題
手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內容及時捕捉班級內發生的大量情況,及時發現問題并解決。除了對班級日志及時查閱,還要向負責記載的學生干部詢問,讓學生干部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對教室日志上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發揮其應有作用。班主任應召開班干部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記載的學生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班級日志制度始終處于良好的運行狀態,保證教室日志記制度實施的效果,不流于形式。
三、以理明理
現在的學生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學b,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的過程中自己教育自己。
初中時期正是一個人叛逆心理最強的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以說服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,明白一點為人處事的道理。
四、準確定位,轉換角色,樹立威信
走近學生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。像我這樣的年輕班主任與學生相處時比較容易溝通,共同的話題也多。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。
隨著時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于年輕的班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。
雖然現在對于班級管理,我感到有些力不從心,但我會堅持,我相信自己可以的。所以我想說,也許你曾放棄過許許多多的機會,但請不要放棄做一名班主任,因為它會使你不斷進步與成長。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇五
匆匆忙忙的一學期即將走向尾聲,驀然回首該是時候反思自己的班主任工作了,談不上什么經驗,只是認認真真地做了自己該做的事,借此機會向領導做一匯報,與各位同仁共同分享自己的一點點體會,希望提出寶貴的意見。我發言的主題是《在實踐摸索中獲取成果》。
本學期積極響應學校以育人為核心,以養成教育為主線,以校園文化生活為載體的宗旨從事班務工作。首先建起了班級博客,將每月的主題、更換黑板報的內容、開展活動的圖片及時發送到博客上;其次是制定了符合本班學生實際情況的養成教育實施方案,方案的內容以《小學生日常行為規范》、《小學生守則》和學校的校規校紀為指導,以培養學生“六大意識”和“三個方面良好習慣”為主攻方向。利用主題班會、多媒體和實踐活動等形式進行開展,月初布置,月中實施跟蹤,月末總結,有目標、有計劃、分層次的完成每月一事的內容。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多下功夫才行。我的具體做法如下:
一、將課堂與閱讀習慣培養融為一體
本學期語文教科書的第一組就是關于讀書的課文,為了拓展學生的知識面、開闊學生的視野、陶冶學生的情操,提高學生的品質,因此我抓住“我愛讀書”這個專題,九月份引導學生開展“讀書好多讀書讀好書”活動,讓學生得法于課內得益于課外。具體實施的措施是:1、給足時間搭建閱讀平臺。由于學生回家自我約束力差,我只好把每周三朝讀,定為學生課外閱讀的時間,內容要求健康,讀書的形式靈活多樣,可以個人獨立閱讀,也可以是同桌互讀或四人小組合作讀,解決了學生讀課外書籍難的問題。2、定時展示做好閱讀反饋。每兩周每生完成一份閱讀積累卡,同伴和教師都做出評價,最后全班篩選,將優秀的“積累卡”裝訂成冊,展示在教室的圖書角,共大家賞閱。3、開展多種活動培養閱讀興趣。有計劃的開展閱讀交流活動,如,主題班會、讀書辯論會、讀書筆記展示等,激發學生讀書熱情,提升讀書效果。經過一個多月的讀書活動開展,學生對多讀書有了新的認識,讀書的積極性調動起來了,每生至少藏書四五本,興趣也濃厚了,讀書感悟見長,他們完成的閱讀“積累卡”就是最好的見證,概括主要內容的能力強了,同伴評價的水平高了,在課堂上回答問題時語言流暢多了,視野也逐漸開闊了。
二、變廢為寶:在實踐中體驗成功的快樂
農村孩子,思維靈動性差,除了在校能認真學習外,回到家中大部分的時間就是漫無目的地玩,為了更好的豐富學生的課外生活,提高“低碳”環保意識和動手操作的能力,十月份開展了“小學生手工制作”活動,活動的過程和學生的作品及時的發送在班級博客中。
在活動中,孩子們尋找到了從未體驗過的樂趣,不少的作品都很有創意,在40分鐘的大賽中竟有14名學生當堂呈現出優秀的作品,更為重要的是,在這個過程中,他們還懂得了怎樣與人合作,懂得了怎樣去利用生活中的廢舊資源,他們成長著、收獲著,這是最讓我感到欣慰的地方。手工活動,真的給孩子們帶來了課堂教學以外最大的收獲,在孩子們身上的確存在無窮盡的潛力和可待挖掘的智慧源泉!
三、有計劃、有目的、分階段地加強學生的習慣養成教育
(一)、抓學生品行教育培養良好習慣
品行習慣不是單一的,而是一個整體,它由許許多多的具體習慣組成。如,校園內的顯性禮儀(坐、立、行、走、言)。為了更好的進行落實我做出了新構想:11月份的班會課,重點指導學生了解個人禮儀和學校禮儀的內容。為了規范學生的動作,我借助多媒體讓學生欣賞一些小學生禮儀規范動作,在此基礎上,教師示范、演練,逐漸促成良好文明禮儀的習慣養成。接著采用黑板報、課堂滲透、知識競賽、主題班會等多種形式進行實施跟蹤,教師隨時發現隨時糾正,在月末的評比中,學生的品行有了不同程度的提升,尊敬師長、舉止文明的現象比比皆是。
(二)借助環境熏陶人。
因為優美環境熏陶人,潛移默化塑造人,溫馨、整潔,會讓學生有一種家的感覺。還有利于陶冶學生的情操、美化心靈、激發靈感、啟迪智慧,也有利于學生素質的提高。十一月份我、科任教師精心籌劃,師生群策群力改變教室的環境布置。首先精心設計班隊名稱、班訓以及班規,布置在教室內外最醒目的地方。其二是讓每面墻壁都變得“漂亮”起來。設計了“我最出彩”習作展示欄、小組評比欄、文明禮儀的日常用語和警示語、衛生角、一月一事定期更換內容的黑板報、學生文明禮儀手抄報展。的確在這樣的環境下,學生的良好品行有了新的起色,值日生能夠履行其職,全班學生的主人翁精神增強了,進了校園和教室都能自覺、主動地拾起地面垃圾,教室、清潔區的環境衛生保持得很好,干凈整潔,每周五打掃一次。學生之間以誠相待、和睦相處,本學期,沒有打架斗毆的現象,學生的安全意識增強了,你追我趕的學習風氣也正在蓬勃起來。
(三)、制定班級規章制度
1、依據班情定制度
俗話說得好:“沒有規矩不成方圓”。良好班風的形成離不開老師的循循善誘,同樣也離不開嚴格的管理,“以嚴導其行”,才能最終真正形成良好的班風。我借助《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和學校的規章制度,并根據本班學生的實際,制定了“安全、紀律、衛生”等班級管理制度,將這些張貼在一進教室門口的墻壁上,讓學生常看、常對照、長執行。
2、充分發揮學生的主體意識,班級工作放手讓學生做。
建立班級管理體系。我將班級工作細化,每周由一名班干部擔任“值周班長”。實行班干部值周制,班中的事由值周班長全權負責,監督組長和值日生每一天工作的落實情況;學生值日輪換制,負責記載班務日志,打掃教室和清潔區的衛生,開門和鎖門;班主任監管制,每天放學審查班干部工作。充分發揮學生的主體意識,讓每個學生都分擔了一點自己能夠做得好的事情,培養了他們的工作能力和責任意識,經過本學期反復的實踐,班級的凝聚力和集體榮譽感得到了培養,同時也調動了一批原來在學習上比較落后、工作上比較懶散學生的積極性、主動性。一個和諧向上的班風、班貌出現了。
(四)、充分發揮評比欄的激勵性作用,促使學生知行合一
知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果,而良好的行為習慣形成又是一個艱難的過程。這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。
合理進行評價。有些學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和評價。首先,我和同學們一起制定了小組評比手冊。評比的內容包括發言、紀律、衛生、作業、禮貌、閱讀六項,既有學習方面的考核,也有品行方面的養成。如:作業的具體評比是各項作業書寫工整,每五個“甲”可獎勵本組一顆星,一周一匯總,評出優秀,這樣起到了以點帶面的作用,準備在學期末,對學生的各項獎勵星進行匯總,設立個人獎和集體獎勵,評優評先以此為參考。其次是小組評比手冊值周班長進行管理,每周輪換,為同學們登記星星的顆數。通過評比活動學生各項習慣慢慢地養成了。
班務工作瑣碎、忙碌而又快樂。當看著學生一種種習慣養成了,一種種能力培養了,他們快樂,我更快樂,通過一學期的實踐摸索,學生的養成教育已初見成效,但今后的道路任重而道遠,只要我們有愛心、耐心、恒心,一定能開創一個新局面。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇六
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
今天我能有這樣的機會在這里與大家一起交流感到很榮幸,這是大家對我工作的肯定和支持。同時我也非常感謝領導在日常工作中對我的支持和幫助。今天我與大家交流的題目是 《用心耕耘用愛收獲》。
有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。這個學期我擔任12級汽修三班的班主任工作, 真實體驗了一把班主任工作。我帶的班級是由61名男生,2名女生組成的63人大集體,我是一名工作不到六年的年輕教師第一次單獨帶一個班,沒有太多經驗,開始心里很沒底,有幸的是我身邊不乏一些非常優秀的班主任,在這幾個月的班主任工作中,周圍的老師跟部里的領導給了我很多大幫助,學習了不少也體會了不少,算不上什么經驗介紹,只能粗淺地談一談我在班主任工作中的點滴做法,不當之處敬請批評指正。
一、第一個心:用心
努力做好每一個第一次。俗話說“萬事開頭難”。我覺得做好與學生接觸的第一次對于班主任樹立形象至關重要。
第一次迎接班級同學,第一次軍訓,第一次拉練 ,第一節課等等,這么多的”第一次”都歷歷在目。
第一次軍訓,一周的時間,對于剛剛入校的學生來說是一個彼此了解的好機會,對于剛剛接手這個新班的我來說也是個了解學生的最好時機,所以一周軍訓時間我陪了一周,掌握了班級的第一手資料,對學生有了自己初步的認識。
第一次拉練,很多學生是第一次參與到這樣的鍛煉方式,開始出發的時候都很新鮮,可是沒走多久,都開始抱怨什么時候能走到頭,都紛紛跟我請假,我只回答了他們一句話"我能走你們就能走,只要我不掉隊,誰也不能掉隊".很慶幸,小伙子們都堅持下來了,無一人請假掉隊。
第一次趣味運動會,我激勵每個學生積極參與,雖然成績不理想,但是學生的那種參與精神,那種集體意識讓我感動。也讓我對班里的學生有了信心。
第一次上課,幫助學生分析當前就業創業前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。
正是通過這么多的第一次,我一步步地走到學生中間去。學生也開始慢慢接受我。
二、第二個心:細心的做好班級日常管理工作
1.建立班級飛信群,及時做好與家長的溝通工作
2.建立學生檔案——客觀評價學生 制定班級操行評定辦法
第一次帶班,對一些方法我也是摸索著,這個時候部里的領導給了我很多的幫助,對于如何管理學生大專汽修部有自己的方法,建立班級飛信群,及時做好與家長的溝通工作,建立學生檔案,制定班級操行評定辦法,這些方法的使用,有效的遏制住曠課,班級衛生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章可依。執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。班主任事情比較多,我老記不住,于是我就跟于書記學習,腦子記不住就用筆記,時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
三、第三個心:多心
多心就是要做到“三勤” ,即“腳勤,嘴勤,眼勤”。
接一個班,我覺得管理一個班的最好方法就是要做到“腳勤,嘴勤,眼勤” 。腳勤就是要經常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,進行直接干預,正確引導; “眼勤” ,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。 “嘴還要勤” ,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛生來說吧,剛來的時候男生宿舍衛生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍就該有個男生樣,但當后來我跑得勤了,靠的勤了,這幫孩子卻給了我個驚喜,6個宿舍,有5個被評為文明宿舍,誰說男生宿舍就該有個男生樣!
四、第四個心:信心
懂得賞識和激勵每一位學生
一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。字寫得不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡,普通中捕捉搜尋閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,而班主任要做的是懂得賞識和激勵我們的每一位學生。我們班每月都要評比班級之星,只要你肯表現,就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。
五、做一個有愛心的班主任
班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但他們心里并不服氣。盡量選擇走攻心戰略,換位思考,多考慮這個學生犯錯的原因,客觀的分析對與非,讓學生感覺到尊重和公平。除此之外還應有一顆愛心,把自己真正融入孩子們中間,多理解他們,使他們信服班主任,愿意把班主任當作他們的好朋友,愿意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心。”但是愛并不是一味的縱容,要嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處。”嚴”只有建立在"愛"的基礎上,充分利用學生的自尊心,才能真正達到效果。不論他們是成績好的,還是不好的;也無論他們是懂事一點的,還是調皮的!因為有這份愛,他們每個人在我的心里都是平等的。雖然班主任工作有一點累,但當我生病請假的幾天里,來自學生的句句問候使我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受著為人師的快樂!
因為專業的原因,我經常給班里的學生講法律常識,告訴他們16周歲除了有青春活力,16周歲也是很危險的年齡,用案例,用事實告訴他們如何正確地面對和處理成長中的煩惱,讓他們真正體會“責任”二字。先做人,后做事,養成良好行為習慣受用一生。
我不止一次的告訴學生,你們的青春你們作主,而青春只有一次,青春不該是你們揮霍的資本,老師所做的不是主導你的一切,而是幫你完成青春的使命,引導你們走向幸福的未來。
我還很欣慰,因為我的每個孩子都在進步,我相信只要有心,只要心中有愛,他們一定會譜出和諧動聽的愛的樂章。
最后我祝愿我們大家在忙碌中身體健康,工作愉快!
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇七
“勤嚴細實”的班級管理絕招
作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導思想,結合本班的實際情況,為了學生能德智體全面發展,并使整個班集體朝著“健康活潑,嚴謹治學,務實求知,努力進取,團結友愛”的方向目標邁進,同時也為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級,從“勤嚴細實”四方針來治理班級,做法如下:
一、“勤”是班主任工作的前提條件
正如俗語所說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學生,勤是不可少的。也只有經常性的深入了解,才能管理好班級。
1、勤接觸
俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級,首先深入學生中去,多方面去了解,掌握學生的思想、性格等,與學生形成融洽的師生關系和朋友關系,多與學生交流談心,加強了師生之間的心靈溝通,減少教育時的阻力。
2、勤表揚
俗語說:“數君十過,不如賞君一長。”多表揚學生好的方面,通過這種積極的鼓勵,從而形成一種良好的班風,激發人人向善的意識,從而達到管理班級的目的。
二、“嚴”是班主任工作的基礎
俗語說“嚴師出高徒”,“嚴是愛,松是害”。這些都充分說明了嚴的必要性。所以要想做好班工作,教育好學生,就必須嚴。
1、嚴于律已
作為班主任,深知其中的重要性,自己怕一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則,嚴于律已,才能達到“言傳身教”的目的,才能令學生信服。
2、嚴格要求學生
學習本身是*自覺的,但學生本人有一定的惰性,要達到預想效果,就必須要嚴。只有嚴格要求學生,以班規來形成約束力,用紀律來約束學生,只有如此,才能形成好的班風與紀律。
當然“嚴”并不是只指上課嚴肅,課外還是可溫和的,與學生交朋友,建立良好的朋友關系,才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲,嚴而有度”。
三、“細”是班主任工作的關鍵
要想管理好班級與教育好學生就必須把工作做細,這樣才能搞好班級。
1、細心
做學生思想工作必須細心,才能使其動力心,從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作,才能使學生明理,明理則順心,才會達到教育的目的。
2、細思
面對一些問題,學生常會犯,自己不斷反復地思考:為什么會出現同樣的錯誤?該如何來杜絕?在經過細思后,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學生再犯的現象。
3、細管理
針對學生出現的各種情況,應從細方面著手管理。做到分工明確,各司其職,從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題,如實行值日生負責制,班干部午息坐班制等。
四、“實”是班主任工作的保證
班工作的開展,離不開實效。只有把工作做到實處,才能贏得學生的心。
1、從實際出發,明確目標
自己慢悠悠實處入手,制訂符合學生個人的實際情況,提出個人及班集體的奮斗目標。要求人人做一個合格的中學生,為已爭光,爭當三好學生。在班集體上,從營造良好的班風和你追我趕的良好競賽局面。
2、辦實實在在的事
從關心每一位同學著想,在自己力所能及的范圍內盡力為班上的同學做一些實實在在的事,如購置一些茶具、水壺,供學生口渴時有水喝;或訂幾份不同的報紙,課后使學生閱讀,擴大視野,豐富知識;當學生生病時,組織班干部去探望安慰……
總之,要想管理好班級,形成一個具有良好班風的優秀班集體,就必須從“勤嚴細實”著手,在生活中給學生關心、照顧,在學習中給予幫助,讓學生真正體驗到班級如家的氣氛,使學生形成愛班如家的良好思想,也為自己管理好班級的目的能起到實效。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇八
去年一批小六的學生在我的領導下順利地畢業了,有喜有憂也有樂,至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這里我想對我的同學們說:老師感謝你們幫助了我,感謝你們在我做班主任和領導你們學習的過程中,給我提出的寶貴意見。今年根據學校安排,又叫我接了一個畢業班,繼續擔任這屆小六畢業班的班主任及數學教學教研工作。
開學的第一天,我同往期一樣認真地組織學生報名,接待好每一位學生的家長,希望通過我的實際行動,能夠讓學生感受到老師的溫馨,讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一周很快地過去了,可是給我的感覺這一周比我當一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況說起:本班是由村上六年級和鄉小六年級的幾個班級經過學校打亂重新組合而成的,可以說是一個大雜燴。
俗話說“林子大了,什么鳥都有”,班上的學生也一樣,比如說,有的男生特別愛動,不是推別人一下,就是摸女生的辮子,有的學生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上,坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀,不是說這個打我就是說那個罵我。晚上查寢室,室長也反映晚上睡覺有人不洗腳,腳臭得別人沒法睡覺,追問時他卻說昨天晚上洗了的;農村學校住校條件較差,十幾號人住一間寢室,成天球鞋不離腳,室內氣味難聞。上課我還驚訝地發現,有個別男生連臉也不洗,蓬頭垢面,指甲長而骯臟。唯有女生,也許天生愛美,衛生習慣要好一些,但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節課,后面的零食口袋就已經裝了滿滿的一垃圾桶。
班級成立之初,盡管我制定了班規,宣讀了校紀,講解了《小學生日常行為規范》,學習為人處世之道,大講學習的重要性,紀律是學習的保證,可是每隔三岔五,就總會有人擊鼓鳴冤,說這說那,當你把事情一問,丁點小事,但你還是得認真解決,因為在學生眼中他就是大事,你還得把問題處理得公平公正,讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。
第一周的班會課我對本周情況進行了詳細的總結,聲色懼厲地指出了每一位同學的優點和缺點,以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師,都是六年級的學生了要學著解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時,我由開學的溫和老師的形象一下子變得嚴厲起來,變的學生不敢接近,不可抵抗。(班會后我聽見有的學生悄悄議論我:說周老師發起“火”來,還真嚇人,看來以后我們得小心點。)在這次班會課后,我就立即開始思索、整理班級管理之道,利用禮拜天在網上查找并學習班級管理的方法。對當前班級我理出了這樣的思路:充分貫徹現代素質教育的觀念,確定學生以學習為重點,以行為習慣養成教育為主線,彰顯個性發展,培養能力為宗旨,變被動為主動,變消極為積極,變無為為有為,變無意義為有意義,變無目的為有目的,正確導向,引導學生進行學習。當了班主任,肩上就多了一份責任;當班主任,就有責任為學生的學習、生活,甚至是家庭分憂。如果班上調皮學生較多,思想行為習慣沒有養成,管理就更要多下功夫,就得想辦法,絕對不能任其隨波逐流,放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主,以制度約束人。
我的第一招是思想教育。
要管好學生,就要先了解學生,知道他們心中想什么。我經常以一個農民后代的身份去教育他們,講我自己的成長經歷和個人感受。為了使每位學生全身心投入學習,我給他們分析知識的重要性,并結合實際,以發展的眼光和現實的眼光為他們分析畢業后的種種出路:①克服困難,搞好學習,爭取考上高中,哪怕是一所普通高中,為進一步深造和就業打下基礎;②學一門技術。技術是一個人安身立命的本錢,并列舉了生活中技術人才的典范例子,如上海給技術人才的月薪已超過一般本科生和研究生,達到5000元/月;③學做生意,中國改革開放極大的豐富了物質生活,人民的物質生活、精神生活水平大大提高,從商不失為一條好路;④回到農村,做一個新型農民。并列舉了本鎮的致富能手,奶牛養殖大戶;⑤當一名打工者……最后強調,這一切都離不開知識,有書本知識,也有社會知識。
經過多次不同形式、不同內容的教育,學生逐漸變得懂事了,有了將來干什么的初步設想,而不再是憑空亂想,信口胡言。比如說,我班周磊,他說畢業后學修汽車,因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生說要當一名運動員,還想參加奧運會呢。有了第一招,就要付諸行動,下一招就是行為習慣、禮貌教育,提高學生的個人修養,首先是要求他們做到五講四美,用好十字用語。
一天,一男同學和一女同學又來告狀,一個說他打我,一個說她罵我,問明原因,歸結一句話:不會使用禮貌用語,不會寬容。經過教育,兩人認識到各自的錯誤,并在班上當眾表演了如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導,在班上搞了文明禮貌活動周,要求做到舉止文明,禮貌待人,不說臟話、粗話,學用十字用語收到很大效果。至于那些不洗臉,不洗腳,衣服骯臟的同學在多次例檢中早已銷聲匿跡了。
第二招、日常管理,事無俱細。
有了稱職的班干部,有了班級制度和行為習慣量化考核,還必須落到實處,監督到位。除學校規定的班主任幾到場外,每日學生休息時間我必到教室,一
方面進行學習指導,一方面看看教室地面是否干凈,桌凳是否整齊,中午教室是否安靜,晚寢前與他們座談……,多一份關心,多一份關愛,也多一份親切。
每周五班會課時間,班干部一一作書面總結,對每個學生一周的考核量化得分進行公布,批評違紀,表揚先進,提出整改措施,每周都善始善終,井然有序。
第三招、班級日志——真善美的及時表揚,假丑惡的及時糾正
有這樣的一句話,“榜樣的力量是無窮的。”榜樣的鮮明性、生動性、感染性與小學生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合,榜樣對學生具有極大的吸引力。而當學生自己的行為得到了充分肯定后,他的責任心、榮譽感也必然會加強,從而更愿意讓自己的這一良好行為發揚下去。
我先在班上成立了班干部隊伍,并根據分工為他們每個人準備一本記錄本,以便他們每天及時記錄班級發生的事情。班上哪一個學生上課認真了,書寫進步了,讀書的聲音響亮了,自覺地撿起地上的垃圾了,主動地扶起摔倒的同學,熱情為同學解答難題……誰與同學發生爭執了,誰忘記擦黑板了,誰上課被老師批評了,誰掃地不認真了,誰的作業沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日志上。這樣,通過班級日志,真善美能及時發現和表揚,假丑惡也能及時發現和得以及時糾正。
同時我也要求自己要善于發現學生的“閃光點”,及時把學生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來,并在全班讀出來時,同學們興奮極了,他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以后,我們班的每一個孩子,盡自己的能力,為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊,直到勝利的終點!
第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學習氣氛
孩子們每天都在教室里學習、生活,教室的環境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、熏陶的作用。除了在生活上細心關愛學生,我還在學習上營造你追我趕的氛圍,促使更多的學生力爭向上。因此,我精心地布置了教室,開設了幾個特色專欄,讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。
(一)“學海之星”。每次單元測驗后,各成績最優秀的學生的名字,我會打印出來貼在班級專欄里,比比誰的名字多,誰的綜合實力強。
(二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學及其事跡,打印后公布在專欄中,讓大家記住二班的每一個“功臣”。
(三)“狀元坊”。每一次大型考試,如期中和期末考試,各科成績最優秀的同學的名字,將作為本班單科狀元粘貼在專欄里,同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。
(四)“每周德育考核公布”。每周一次,從考勤、作業、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核,根據各班干部的記錄完成考核分數的統計并以個人與小組結合的形式張貼公布。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據。
通過以上專欄的設置,班級在團結友愛之余,逐漸融進了努力、拼搏的斗志,整體成績明顯提高。
第五招、建立一支得力的班干部隊伍——優秀班級必不可少的中流砥柱
每個班級,從作業組長、勞動組長、紀律組長,到科代表、班委成員,少說也有三分之一以上的學生可以被培養成骨干。班主任首先必須細致觀察、全面了解,通過民主投票的形式產生這一支隊伍后,根據個人能力與特點合理分配任務,多關心、多指導、多鼓勵,努力把這些班干培養成為嚴于律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕,使班主任的工作效率大大提高。
我比較習慣兩周進行一次班干民主評議,請班干部回避,班主任認真聽取全體同學對他們工作、自我表現的評議并做好詳細記錄。另找時間將班干單獨留下開會,先進行自我小結,再將同學們的意見整理后反饋給他們,表揚個人的優點、指出工作中存在的問題、明確個人此后努力的方向。最后聽取班干們對班級存在問題的發言,會后立即整改,及時糾正不良風氣。此種做法使班風不斷得到改善,班風學風逐漸好轉。
第六招、積極開展班級活動——讓學生的課余生活更精彩
成功的班級活動有助于實現班級教育目標,培養學生的集體榮譽感和責任感,從而促進班集體的發展與完善。在這樣的班級活動中,學生能正確認識個人與集體、個人與他人的關系,如果沒有班級活動,學生就無法感覺到集體的存在,也就不太可能主動關心集體,為集體的利益而奮斗;反之,通過活動,可以促進學生間的交往、團結和班集體的鞏固與發展,有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。
本期我組織班級開展了以下活動:
1.百科知識競賽。2.“我為青春負責任”演講比賽。3.個人作品集評比。4小組跳皮筋比賽。5.小組籃球爭霸賽。6“快樂歌友會”。7.我為父母做件事。8.“我愛我家”主題班會。9.“認識你很高興”主題班會。10.“我愛我師”主題班會。11.“我愛你,中國”主題班會。12.“獻給我最愛的媽媽”主題班會。13.“感受父愛”主題班會。14.“向不良班風說再見”主題班會。15.“快樂的六一”主題班會。16.“學習經驗交流”主題班會。17.“怎樣建設我們的班級”討論會等。
通過以上班級活動,大大增強了全體同學的凝聚力,讓不同的學生有更多的機會展示自己的優點和發現別人的優點,幫助小組成員之間盡快熟悉、團結、協助、共進;同時也使學生的課余生活大大豐富,學生面貌生氣勃勃。
最后一招,結合家庭教育,“嚴”字當頭。
我留下了大部分同學的聯系方式,偶爾與家長路頭路尾交流,及時交換意見,取得家長的支持。俗話說“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”,我在同學們當中雷厲風行,言出必行,行之必果。因為小學生往往缺乏自覺性、方向性和目的性,隨意性大,情緒波動大,這需要老師耐心指導和嚴格要求。比如說,上課不認真,第一個站著聽,第二個站著聽,第三個課后留下來老師聽他講。再比方說做作業,我只要一個本子,及時收,及時改,沒拿到的學生課間自覺到辦公室改正,當場輔導,及時反饋教學中的信息,當然,也少不了批評和鼓勵,我也經常與各科任老師協調,共同搞好班級建設。
通過嚴格管理,嚴格要求,男生少了霸氣,女生少了嬌氣,同學間多了和氣,班級活動中充滿了生機和活力,學生管理正逐漸走入了正軌。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇九
停了兩年沒當班主任,雖然數學工作量仍然不少,但總覺得精神壓力輕了許多,工作的熱情卻高漲,與學生的融洽相處更易。但這學期又接手了班主任工作后,一切從頭開始,雖然所接班級的各方面基礎不錯,但總覺得有點棘手。只是既然當了,就必須對得起學生和自己,更得對學生的家長負責。因此,從學生的情況入手,再得到一些代課老師的幫助,逐漸地找到一些“門路”,對整個班級有了全面了解,于是盡快開展工作,并取得一定成效。具體做法有以下幾個方面:
(一)樹立信心,思想先行。
因為這一年是初中三年中最關鍵的一年,學生馬上就要面臨中考的嚴峻挑戰。而通過了解,發現我班存在嚴重的“長短腿”弊病,有的科目成績很不理想,嚴重影響了班級學生的整體成績,更重要的是中考更看重各科的平衡,如果失了一科,那將是致命的。而我班學生幾乎都有弱項,因此升學的信心嚴重不足。面對這一情況,我主要從學生入手,找學生個別談心,幫他們找出問題的關鍵,建議他們針對自己的不同情況,制定學習目標和計劃,再者,聯系科任老師為他們提供幫助,多開小灶。通過半學期的努力,已初現成效,有了一批同學確定了中考目標,明確表示要努力爭取考上一級達標學校。同時,家長也積極配合教育,進一步鞏固已取得的成績。
(二)制度為規,自覺至上。
作為學生,好好學習是理所應當的事。但養成良好的性格品質和行為習慣更是重要,甚至關系到學生的一生。因此,我班在以往的基礎上,補充完善了各項制度,讓學生在學校每一天的生活都有條不紊,有章可循,有法可依,清楚自己的職責,自己必須做好的每一件事。這樣,不但可養成良好的行為習慣,也有利于良好品行的形成。但面對一些違規的同學,為了幫助他們,對他們處于適當的懲罰也是必要的。適當的懲罰可以讓他們吸取教訓,再以集體的力量來陶冶和引導他們走上正軌。這樣有序的班規制度,不但可以形成班級正確的輿論來主導班級的進步,扼制不良風氣在班里作怪,而且,還可以把班里的好人好事樹為典型,號召同學來向他們學習。這樣堅持下來,一個好的班集體就會水到渠成,同學的自覺自律也將成為一種自然而然的事。
(三)班委為干,團員合力。
班委是一個班級的核心。而團員是班級不斷前進的動力。良好的班集體的形成,很大部分得益于班委、團員和班主任的配合。所幸到初三了,班里表現好的同學都被吸收到團支部,團員的隊伍很強,更好開展班級工作。一方面,各個班委在班長帶領下,可以認真履行職責,獨當一面的開展工作,維持班級的正常運轉;另一方面,有這么多團員的積極配合,對班里出現的不良行為和言行,可以用正義的力量來引導,形成班級正確的輿論和正義的力量。在學習上,要求班委和團員要認真刻苦,以成績來說服同學,以成績來樹立威信,并以此來促進班級良好學風的形成。
總之,世界上的事物都是不斷發展變化的。一個班級如此,一個人也是如此。作為帶領班級的班主任更是如此。只有活到老學到老,才能適應這個時代,不被時代所淘汰。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十
孩子是一張白紙,不給他畫上美麗的圖畫,就可能遇墨即黑。所以,孩子啟蒙階段的小學老師對他們的影響至關重要,而班主任的作用更是不言而喻。根據我多年的班主任工作經驗,就小學班主任工作談幾點粗淺的看法:
一、尊重
學生首先是人,他們有一定的合法權益和人格尊嚴。尊重學生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學生,為了學生一起,為了一切學生”“學生是學習的主人”這些新課程理念都強調我們必須要尊重學生,“蹲下來跟學生說話”,做到少一點教育者的威嚴,多一點慈母般的溫和,少一點公眾場合的批評指責,多一點兩人世界的情感交流,多一點細膩平等,少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定,使學生對自己充滿信心,千方百計為學生創造機會和條件,讓他們品嘗成功的喜悅,尊重學生學習的主體地位,不斷增強學生的主體意識,徹底改變教師主宰課堂的現象,使傳統意義上的教師教和學生學不斷讓位于師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”,讓學生擁有學習的主動權,給他們自主選擇學習內容、學習方法,自己安排學習時間的機會。讓體罰與變相體罰遠離學生。只有尊重學生,學生才會形成健全的人格。
二、熱愛
高爾基說:“誰愛孩子,孩子愛誰。只有愛孩子的人,才會教育孩子。”教育根植于愛,愛心是打開小學生心扉,開啟小學生道德和智慧,塑造小學生美好人格的金鑰匙。小學生年齡小,必須有老師的“大”愛來呵護學生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛柔相濟的教師面前,小學生會覺得自由愉悅,與教師心靈相通,情感交融,小學生會親其師,信其道。面對升學競爭、面對分數第一的教育現實,老師一碗水端平,賞識好學生,喜歡“壞”學生。多一把尺子衡量學生,用發展的眼光看待學生,傾注自己的全部情感,換回學生真心的擁護和愛戴。對暫時學習困難的學生,更要持寬容的態度,不厭棄,誨人不倦,耐心幫助,期待進步。
三、理解
理解學生就是要走進學生的心里,洞悉學生的喜怒哀樂,了解學生的興趣愛好,適應學生活躍的思維和變化的情緒。理解學生就要不用成年人的眼光看學生,教師以孩子的心態看待孩子,以寬容的態度對待學生,站在學生的角度看待學生的需求和期望。理解學生就是不對學生的所作所為求全責備,而是對學生的一點點成績給予充分的肯定,在學生的學習或者生活出現困難時及時送上精神和物質的援助。教師真正理解了學生,在學生學習成長中出現困難時給予理解和幫助,就能化解學生一時的焦慮和膽怯,學生也必定會把教師視為自己永遠的朋友。
四、示范
黑格爾說:“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是小學生良好學習和行為習慣養成的重要途徑,教師的“偶像”示范作用影響學生的一生。學校里的小學生、小事、小節,必須用教師的大德來哺育和感染,才能培養出參天大樹。因此,無論是數學教師的簡單的加減乘除,語文教師的聽說讀寫,美術教師的畫畫寫寫,體育教師的蹦蹦跳跳,音樂教師的唱唱笑笑等等,一言一行,一舉一動都應當成為楷模。一是儀表示范,教師隨時隨地都要給學生留下端莊的儀表,樸素干凈、整潔大方的形象。二是語言示范,我們工作對象是有生命、會思考的孩子,教師應時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學生。三是性格示范,教師良好的性格是積極的教育因素,性格是身教的重要方面。教師對現實生活持積極樂觀的態度有助于培養學生關心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩定的情緒,有助于提高自我教育的能力。教師堅韌的意志,有助于學生形成堅毅的品格和科學的世界觀、人生觀。四是行為示范,教師的行為應充分表現其教育性,在講課時應體現語言美,操作時表現出協調美,板書時表現出文字美,教態中展現氣質美,運動、勞動和其他活動中的動態美,讓學生在潛移默化中接受教育。五是人格示范,學生是教師的鏡子,教師的人格時時處處影響著學生。教師要做到誠實守信,求真求直。要按照教師行為準則的要求,凡是要求學生做到的,教師必須做到。凡是學生能做到的,教師必須做到。凡是答應學生的事情一定保證做到、做好,決不失言。
五、耐心
孩子天性愛玩、好動,好奇心強,是成長中的“大人”,正因為這樣,小學生的思維活躍,自制能力差。這也就意味著孩子是喜歡犯錯的個體。小學教師長期處在一線,長期跟孩子在一起,需要做的工作繁雜瑣碎,再加上現在的大班人數眾多,留守兒童較多,活動范圍相對較小,環境比較吵鬧,這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調劑,有耐心,不厭煩跟學生呆在一起,并從中找到快樂。只有在快樂中工作,才能收到最好的教學效果。
泰戈爾說:“花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的。”小學教師的工作是平凡的,同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡,方能有所成就,走出一片廣闊的天地。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十一
班主任工作是艱巨的,也是非常重要的,在長期的班主任工作中,總結了以下一些經驗供班主任參考:
1、工作要有責任心
只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。
2、工作要細心
只有細心的班主任,才能及時發現學生的點滴進步,及時給予表揚,讓學生的進步得到肯定,并能養成一種習慣;只有細心的班主任,才能及時發覺學生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態之中;也只有細心的班主任,才能制定出細化的各種規章制度,讓學生的行為每天每時每刻都有章可循,有“法”可依。
3、工作要有耐心
班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現在后進生的轉化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生,只要班主任把后進生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進生思想的轉變,行為習慣的轉變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學會打“持久戰”。
4、重視家訪
家訪是學校與家庭相互聯系、溝通的重要手段。通過家訪,教師可以了解學生在家的學習表現;了解學生的家庭背景;了解學生的生活行為習慣。通過家訪,教師可以讓學生家長了解學生在校的學習、工作、行為表現。不管是班主任,還是學生家長,只有深入了解學生,才能因材施教,讓教育效果最優化。
5、加強班干部管理
班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來源于學生的民主選舉,在學生當中有一定的威信;班干部就來源于班級,來源于學生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經常開班干部會議。
6、心態要端正
在班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學校里的不如意;學生的不聽話,同事的小矛盾等等。
尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規校紀,許多班主任可能會對學生失去信心,對自己的工作能力產生懷疑,或常常自責,自我壓力過重,甚至可能“恨鐵不成鋼”,對學生進行體罰或變相體罰。其實,即使學生一時沒有進步,或變本加厲,責任并不全在班主任和老師。
一方面是因為現代的教育是學校、社會、家庭三元一體的教育,只有學校教育,而缺乏社會、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說:“5+2=0”,學生在學校里的5天教育,經過在家的2天負面教育,教育效果卻成了0,甚至是負值,責任并不在老師。
另一方面,教師常常自責,自我壓力過重,而又沒有適當得到調節、釋放,教師自己也可能產生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學生也極容易得“師源性心理障礙”,那么,教育的結果也必將是一種悲哀。因此,班主任要擺正心態,不管遇到什么情況,班主任的心態一定端正。
7、關愛學生,尊重學生
“愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天,游戲,了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關心他們的。學生們信任你,喜歡你,班級內的工作就很容易開展。
8、重視后進生的教育工作
在每一個班級中,都有一些在學習,思想上后進的學生,他們往往都很自卑,也有極個別的十分調皮,令教師頭疼。作為班主任,不能光把注意力放在那些學習好的學生身上。更要關心重視后進生的教育工作。
9、如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?
第一招叫做:“退三進一”,每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。
10、如何營造良好的班級氣氛?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育。
總之,班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以干的很出色的。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十二
班級管理是一項紛繁復雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學生的品行、學業與前途,也直接影響著學校的地位、聲譽。所以,班主任在學校建設與發展中,肩負著舉足輕重的神圣使命,這一使命要求班主任工作只能成功,不能失敗。而要真正做到這一點,在班級管理中就不能不講求一點兒工作策略與技巧。
一、方與圓
班主任是學校對學生進行教育的最基層的實施者,在實際工作中,班主任既要執行學校的規章制度,又要讓學生接受學校的管理,此時就應該講一點兒“方”與“圓”的藝術。
所謂“方”,即指班主任工作的準則、原則;所謂“圓”,即指班主任工作的策略、情感。如果班主任在工作中過于求“方”,一味地按照學校的規章制度行事,雖然公正無私,威嚴正統,但有悖于“感人心者,莫先乎情”的道理,其結果可能造成學生對班主任敬而遠之。如果班主任在工作中過于求“圓”,一味地迎合學生的愿望,雖然能贏得學生的好感,皆大歡喜,但有損于學校原則的堅持和制度的執行,不能真正落實學校的教育任務,不能真正把學生培養成合格的有用人才,班主任也不能算是一名稱職的教師。所以,班主任在實際工作中,應靈活處理“方”與“圓”的關系,力爭做到“方”中求“圓”,“圓”中求“方”,有“方”有“圓”,“方”“圓”統一。當然,這需要班主任有較豐富的教育實踐和較嫻熟的教育技巧。
一般說來,在“點”“面”結合的教育工作中,“面”上的工作宜側重于“方”的要求,“點”上的工作宜側重于“圓”的教導;對待那些性格執拗、脾氣倔強的學生,或者那些偶爾犯了一些錯誤,但未造成嚴重影響的學生,在教育時,可以以“圓”的思想為主導,以“方”的原則為輔助,使學生在悔過自新的同時,既能體會到班主任母親般的慈愛,又能體會到班主任父親般的嚴格。只有這樣,班主任在實際工作中,才能真正處理好自身與學校、學生之間的關系,既能順利地開展班級工作,又能出色地落實學校的教育任務;既能得到學校的充分肯定,又能得到學生的一致認可。
二、實與虛
班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。
所謂“務實”,就是指班主任必須從實際出發,從當前做起,從具體的事務做起,心懷學生,心系班級,讓學生既感受到班主任的情與愛,又認識到班主任對班級工作的指導與參與,使班主任在班級管理中既能成為學生的兄長朋友,又能成為學生的導師助手。具體說來,學生生病了,班主任應該關心;學生過生日,班主任應該祝福;學生情緒有了波動,班主任應該娓娓談心;學生參加比賽,班主任應該加油助威……只有如此,班主任才能樹立威信,形成強烈的感召力和凝聚力,從而使班級管理工作取得實效。
所謂“務虛”,就是指班級工作需要理論的指導,需要班主任不斷地總結經驗、汲取教訓,不斷地提高管理水平。所以,班主任在“務實”的同時,還要善于從繁雜、瑣碎的管理工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發展觀,以理論指導實踐。這就需要班主任加強學習,積極參與教育管理理論的研究、探討與實踐,努力提高自身的文化修養與理論品位,以適應班級管理上層次的需求。
三、管與放
班級管理的對象是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中,班主任要管的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,并適時地去處理這些紛繁復雜的事情。但是,如果班主任在班級管理中事無巨細,事必躬親,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強、創造性差的后果,不但會妨礙學生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務中而不能解脫,于自身發展與班級建設都不利。
魏書生老師曾經說過:“管是為了不管”。這提醒我們在班級管理中,要講究一點“管”與“放”的藝術。“管”是手段,“不管”才是目的,但“不管”絕不意味班主任對班級發展聽之任之,相反,班主任的“不管”是以培養全體學生的“共管”為目的的,是以追求班級管理的“大治”和學生能力的全面提升為目的的。因此,要想真正做到“管”與“不管”的最佳配合,班主任必須花費大量的心血與智慧。一般說來,在一學期的過程管理中,“管兩頭、放中間”更符合教育實際;在以學年為單位的層次管理中,低年級要嚴管,高年級要寬放,這是大勢所趨;在常規與特色管理中,常規管理宜從嚴要求,做到整齊劃一,特色管理宜百花齊放,各具匠心。
四、冷與熱
所謂“冷”,就是“冷處理”,所謂“熱”,就是“熱加工”。我們知道鐵匠在鑄造過程中,有時在鑄件燒得通紅之后,馬上錘打;有時則相反,在燒得通紅之時,不但不錘打,反而把鑄件放在冷水或冷油中“蘸”一下,冷卻降溫,然后再錘打。這是兩種截然相反的方法,卻各有其妙處。“熱加工”能使鑄件欲直則直,欲曲則曲,很容易得到所要的形狀;“冷處理”能夠提高鑄件的硬度和強度,增強鑄件的耐磨性能。
鐵匠的這種加工技巧與我們的班級管理不無相通之處。在一個班集體中,經常發生這樣那樣的事情,班主任應該像鐵匠那樣靈活采取“熱加工”與“冷處理”的方法,對某些事情,趁熱打鐵,及時解決;而對另一些事情,則應延緩時間,冷卻降溫,再不失時機地予以處理,也許這樣做效果會更理想一些。
當然,“熱加工”與“冷處理”是一種直覺性很強的工作技巧,什么時候、什么事情采用哪一種方法,需要班主任有一點兒“靈性”。如果對應該“冷處理”的事情進行“熱加工”,急風暴雨之后,表面上看,似乎是把問題解徹底地決了,實際上,學生內心不服,這樣就有可能導致學生對立情緒的產生,不但降低了班主任的威信,而且也給班主任以后的工作留下隱患,設置了障礙。如果對應該“熱加工”的事情進行“冷處理”,事過境遷,久拖不決,學生在期待中就會逐漸失去對班主任的信任,導致人心渙散、班級凝聚力下降等后果。所以,在實際工作中,班主任應該帶著智慧、帶著愛心、帶著責任心來選擇這兩種工作方法,進而提高運用這兩種方法的技巧。
五、嚴與寬
在教育過程中,班主任必須對學生從嚴要求。“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準、有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然愿望好,但在事實上學生做不到,那么,就有可能事與愿違,導致學生個性不能張揚、自卑感加重、無所適從、膽小怕事以及逆反心理加重等不良后果,這既不利于學生身心的健康發展,也不利于班級工作的進一步開展。
因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據,這體現了學校、學生以及班主任等方方面面的綜合因素。一般說來,從嚴治班,至少應包括以下幾個方面:一是指導思想上要有嚴格的要求,二是學生行為要有嚴明的紀律,三是對違紀要有嚴肅的態度,四是處理班級事務要有嚴謹的步驟。當然,“嚴”的同時還必須伴有“寬”的成分,尤其是對違犯了校規校紀的學生,在對其表現出“嚴”的一面的同時,還要給其留有悔過自新的空間與余地,此時,班主任則應有寬宏的度量,寬恕學生的錯誤,對學生寬大處理,讓學生認清錯誤后在舒暢的心境中改過自新。
六、堵與導
在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,班主任需要在某些方面采取“堵”的方式來制止學生的某些不良行為,如,不準學生談戀愛,不準學生抽煙喝酒,不準學生在教室打牌下棋,不準學生在非生活區吃零食等等。采取這些“堵”的方式,防患于未然,在一定程度上能迅速規范學生的言行,對于防止學生越雷池或重蹈覆轍,具有立竿見影的功效。
但是,僅僅靠“堵”是不夠的。我們知道鯀、禹治水的故事:洪水流向哪兒,鯀就在哪兒堵,結果堵了好多年也沒有把洪水治好。后來禹用“導”的方法,開通河道,把洪水引向了大海,不再危害人民。可見,“堵”不是最好的治理方法。當然,在某一時期,“堵”可能有比較明顯的成效,但這是治標不治本,“導”才是標本兼治的真正法寶。因此,班主任管理班級,應像禹治水那樣以“導”為主,或者變“堵”為“導”,或者“導”“堵”結合,不要使自己的工作僅僅停留在“盯、嚇、壓、罰”上,要開啟自己的聰明才智,在“導、教、引、獎”上做文章,從而讓學生不但知道什么不能做,還要知道為什么不能做,最終使學生增強明辨是非的能力與自覺抵制不良行為的能力,真正實現班主任的教育目的。
總之,班主任工作正如孫子所言:陰陽燮理,機在其中。在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢,因勢利導、順勢而為,巧施策略,班主任才能運籌帷幄,決勝千里。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十三
規則在班級管理中
作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養學生基本的規則意識。我們需要幫助學生確立正確的基本規則觀,讓每個學生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學風和班風。我就自己的班級管理談點粗淺的看法:
1、制定規則,重落實。
我們的學生都很聰明,也很會耍小聰明,假如教師的執行力一旦形同虛設的話,他們就會乘虛而入。因此,我對學生從來都是言必行,行必果,“說到做到”讓學生對我的規定不敢懈怠。如早晨進行自主閱讀(進入三年級后我不再要求學生一起晨讀,而是根據自己的需求自選閱讀內容,可以是課內的,也可以是課外的。)不能隨意地走動和吵鬧,教室必需保持安靜;課前2分鐘的誦讀古詩,人人參與,不能濫竽充數;課堂上專心聽講、積極發言,課后有統計,不能只做“錄音機”、“旁觀者”;作業及時完成和上交,做到天天清(對于作業錯誤需要訂正的學生,我有一本記事本隨時地記下其名字,這樣查起來又方便又簡潔,不必再三地詢問,可以直接找到該學生。)不允許學生存有僥幸心理,隨時隨地地檢查和督促,讓所有學生逐步達到習慣成自然的境界。
2、落實規則,重表揚,以一促全。
在學生明白什么該做,什么不該做的基礎上,執行的過程中還有很多困難,畢竟要讓年幼的學生具有很好的自制力不是一朝一夕的事。于是,激勵和表揚充斥了我的管理工作。當看到學生主動撿起地上的垃圾時,我就表揚他心中有集體,是個愛勞動的好孩子;當看到膽小的學生主動發言時,我馬上肯定他的進步,夸他是個有上進心的孩子;當好動的學生認真地聽完一節課時,我摸著他的頭說“我就知道你行的”;當學生終于有一次作業全對時,我夸贊他著那時個認真的孩子。……相對來說,學生喜歡表揚,喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經意地表揚,卻可以讓學生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學生看到了希望的曙光,有了上進的信心。肯定并認可他們的閃光點,使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能泛濫成災,要適可而止。
3、樹立榜樣,貴堅持。
身邊的好榜樣往往能激起學生的競爭意識,產生一股不服輸的勁兒,而且身邊的榜樣也讓學生覺得這樣的要求并不高,只要我努力一把就能達成。我要求學生自己在班里找一個追趕的對象(這個追趕的對象與自己相比不要太遠,應該是與自己不相上下的同學。)自己制定計劃如何來超越他。目標不要定得太高,應該是自己努力一把可以做到的。當學生真的達成目標時,便告訴他要堅持,就如毛澤東說的那樣“做一件好事是容易的,難的是一輩子做好事”,而“努力一次也是容易的,難的是一直努力。”“榜樣+堅持”讓學生不再恣意地學習和生活,各項規則也就在班中蔓延開來,逐漸形成了具有良好習慣的班集體。
制定規則是容易的,但要真正地落實規則成為一種風氣則需要長期的堅持,其中也必定有反復的出現。于是,我經常要學生問自己這樣一句話——“今天我做到了,明天我還能繼續堅持嗎?”我想,假如學生真的能一板一眼地去做的話,那么讓規則成為習慣是早晚的事。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十四
一、加強對小學生的養成教育
葉圣陶說:“我如果當小學教師,我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的游戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用。”
養成習慣主要包括良好的衛生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等,在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養,在發展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛生、愛勞動的好孩子。經過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恒,不失時機地對學生進行養成習慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。
二、注重榜樣的激勵力量
榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。如20xx年奧運會期間,我經常組織學生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發學生學習他們的愛國品質,使學生懂得做人的道理;還利用班隊會,給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;讓班上學習成績優秀、品德良好的學生,介紹學習經驗;讓每一個學生在我們班或我們的周圍,找一個學習或奮斗的目標,確立自己努力的方向,充分調動了學生的積極性。
為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課余時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現好的學生大力表揚,還進行了物質獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業成了優秀作業。
三、聯系實際,寓教育于活動之中
聯系班內學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之后,班內拾物交公的學生多了。
四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心
“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養成做作業的好習慣,對待學習自信心不足。憑借我多年的班級管理經驗,在課堂內我多鼓勵、多啟發,發動班上的好學生利用課余時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經過堅持不懈的努力,成了一個認真學習、積極進取的好學生。
五、留言暗示教育,滋潤學生心田
陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡。”在平時我經常注意觀察學生的言行,努力挖掘學生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業本上寫上贊美的語言或婉轉地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,并把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。
六、班級管理中存在的不足
(1)小團體的出現,影響班級的整體團結。
這年齡段的學生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦后,都不愿退讓,從而導致“成幫結派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由于成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。
(2)學習上出現兩極分化。
從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。
針對上述問題,主要有以下兩點教育對策:
(1)通過輔導活動,引導學生正確認識自己,合理地評價自己和他人,欣賞并悅納自我,樹立自信心;組織團隊活動,使學生們在共同協作的過程中認識到班級是一個集體,每個人都是集體中的一份子,要相互關心、相互幫助;
(2)培養學生的學習興趣,教給他們運用學習參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對于某些在學習上有困難的學生,可以予以“結對子”方式,發揮小干部的作用,幫助成績較差的同學共同進步。
總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續不斷學習,溝通與外界的聯系,跟上改革與發展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的后盾。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十五
在眾多任課教師中,班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關鍵,如何讓學生“親其師,信其道”,陳老師試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。
一、尊重學生,建立民主平等的師生關系
教師只有尊重學生,建立民主平等的師生關系,使自己成為學生的同志和摯友,才能使自己的教育獲得成功。不僅如此,教師熱愛學生,不僅要尊重學生的人格,尤其要愛護學生的積極性和創造性。以培養學生敢于思索、敢于創新、開拓進取的精神。信任學生就是相信學生的自覺性,相信他們的進取心和創造精神,相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都直接地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。學生是具有較強模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。
二、要嚴格公正地對待學生
教師要嚴格公正地對待學生。教師熱愛學生與對學生的嚴格要求是一致的。只有在德、智、體、美、勞等方面嚴格地要求學生,才能真正地關心、愛護學生。“愛之愈深,責之愈嚴”,學生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。當然,嚴格要求包括師生兩個方面,是教師和學生的共同標準。嚴格要求由教師提出,必須從教師做起,這樣才能真正起到作用。不僅如此,教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學生,特別要注意不能厭惡學習成績差的、有些缺點或頂撞過自己的學生。
教師要把愛撒向每個學生的心田。教師熱愛學生應該從學生的才能和品德的差異出發,區別對待,因材施教,在教育學生的過程中,盡可能地使每個學生按各自的條件前進,把教師熾熱的愛撒向每個學生的心田。要科學地關懷、愛護先進學生,除了繼續對他們進行學習目的和理想的教育外,還要努力培養先進學生的集體榮譽感,克服純粹的“自我”觀念,更要加強勞動教育。同時也要給后進同學以更多的溫暖和摯愛,必須認真分析、研究后進生的心理特點,努力做好他們的工作,不能不管不問、放任自流,也不能不講態度和方法地亂管。
三、信任學生,尊重學生
對于學生來說,信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了這部分學生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他們明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我幫助他們克服了懶惰心理,校正了學習習慣,讓他們變的愛學習了。作為班主任,我對這部分后進學生,首先親近他們,尊重他們,熱愛尊重是前提,嚴格要求是手段,學生的全面發展是目的。高中學生的尊嚴感和求知欲,是他們突出的心理特點,不能輕易傷害任何一個同學的自尊心。對學生要有同情心、友情般的愛心,身教重于言教,發揮老師的表率作用,深入班級,和學生打成一片。毫無保留地貢獻出自己的精力、才能和知識,贏得學生的尊重和熱愛,精誠所致,金石為開,使得“嚴格要求”也就容易實現。在紀律問題上,曉之以理,動之以情,導之以行,嚴格的紀律就會變成為學生的自覺行動,從而確保紀律的執行,就定能達到預期的教育目的。在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。
四、正確評價,鼓勵學生
教師經常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;善于發現差生的閃光點,并使之發揚光大。
五、管理中充分發揮班委的作用
班委會發揮積極的助手作用,是班風、學風形成的關鍵。本學期通過競爭上崗,確定班長,再由班長負責其它班委會成員的競聘工作。由于是競爭上崗,學生的積極性被極大的調動起來,班級的各項工作做得井井有條,包括早操、早自習、班級課堂紀律、課間操、午休、衛生、自習課、食堂紀、晚自習和晚休息。
六、及時總結,完善自我
新課程將改變教師的角色和教學方式。教師要與新課程同行,就必須成為學生學習的組織者、參與者、幫助者、引導者、促進者,成為課程的研究者、開發者、決策者;必須掌握新的專業要求與技能:學會關愛,學會理解,學會寬容,學會給予,學會分享,學會選擇,學會激勵、學會合作,學會“it”,學會創新;在課程改革中不斷實現自我更新的專業發展。
總之,教育是一項充滿挑戰性的工作,教師要不斷地完善自我,只有當你不斷自我教育的時候,你才能教育好別人。教育也是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創新、藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的班務工作水平盡快提高。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十六
班級管理的核心:班主任的素養
班主任作為一個班級的“將領”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,因此,班主任的素養問題極為重要。
班主任要具備的素養很多。有人說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非常瑣碎的事情,此言不虛。的確,通常學校里的一些常規工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調皮搗蛋的學生還要添點亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。
我們有許多班主任非常認真,非常敬業,他們任勞任怨,甘于奉獻,工作也會做得不錯。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。
一個班級雖然人少,但是正如戰國名將吳起所說,管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個管理者的身份來要求自己,從這個角度出發,班主任所要具備的素養至少還應包括以下幾點:
班主任要德才兼備。德的內涵包括個人品質、倫理道德、政治品德;才指才智、才干、才華等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。
在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學生的話,他不成功都很難。
全國模范班主任、著名教師李鎮西在他的《愛心與教育》中就認為,他是欠學生的,學生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學生的債。
李鎮西抱著這樣一種思想,關心學生,幫助學生,贏得了學生的愛戴。很難說李鎮西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學生發揮到了一個極高的水平,所以他成功了。
在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。因而,作為學校的管理者,在選擇班主任的時候,在考慮才的同時,務必要把德放在首位。
假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學生的影響太大了,這種影響,短時間內不一定能看出來,但是一旦暴露出來,為時晚矣。
班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也。”也就是說,文武兼備的人,才能勝任軍隊的將領,剛柔并用的人,才可以統兵作戰。
有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里一些調皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。
對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時會奏效,但是通常來說,很容易遭致學生怨恨,學生口服心不服,班主任一旦不能很好地控制自己的情緒,很可能會造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。
還有些老師屬于媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業業,對待學生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番,而缺少嚴厲的批評。
對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來,盤根錯節,積習長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。
好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他可以為維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來說,班主任對待學生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷。
班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生著想,學生犯了錯,要盡量原諒他,學生沒有取得預期的進步,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服。
但是寬容并不等于放縱,該嚴厲時還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。
班主任還應該善于激勵。古代將領在指揮作戰時,為了提高士氣,常常身先士卒。
班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時間之后,班級學生自然被帶動起來,教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,衛生狀況自然大為改觀。
學生組織的活動,也特別希望教師的參與,如果教師能和學生一起打球,和學生一起搞聯歡,甚至一起表演節目,教師在學生心目中的地位一定有一個大的提升,對學生的影響力也一定會有增強。
班主任的善于激勵也體現在把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。
同時,班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想,大家齊心協力把班級一起建設好。學生的積極性一旦被調動起來,大家的力量形成合力,這個合力的威力是無窮的。
班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時,大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽了一會兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏,下令撤軍。生死關頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質多么過硬啊!
教師尤其是班主任也應如此。學校里每天發生的事情很多,也經常會有一些突然的變故發生,在突發事件來臨時,全班同學可能都在關注班主任教師怎么處理,此時要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動冒進,避免處理不當反而在學生中失去威信。
即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮定自若反而會使全班同學的情緒穩定下來,從而不會引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要知道,沖動總是以愚蠢開始,以后悔結束。
班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多,比如紙上談兵的趙括,長平一戰,幾十萬大軍全軍覆沒。班級管理同樣如此,一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,發揮每一個人的長處,就會達到事半功倍的效果。
班主任的識人還體現在對于不同的學生要采用不同的教育方法,這便是因材施教。孔子便是實踐這一思想的典范。孔子的弟子子路有一次請教孔子,知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。
不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異。
孔子解釋說,子路性情魯莽,做事沖動,讓他同父兄商量,這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所以鼓勵他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質之一。
班主任的素養的內涵非常豐富,做一個好的班主任也非常不容易。有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。
做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰的過程,是一個不斷提高自我素養的過程,有時候它是痛苦的,但同時也是極有價值、極有意義的。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十七
班級管理中必知的心理效應
心理效應是指由于社會心理、心理規律的作用,使人在社會認識過程中,對人或事所持有的一些特殊的反應效果。心理效應在教育教學活動中有著重要的作用。作為中學班主任,應認真學習和研究一些心理效應,充分發揮各種心理效應的積極作用,克服其消極影響,提高管理實效。
一、正確運用“門坎效應”,制定合理的教學目標
門坎效應指的是一個人接受了低層次的要求后,適當引導,往往會逐步接受更高層次的要求。
門坎效應給我們的啟示是:在班級管理中,為了有利于調動學生的積極性,應該給學生制定一個目標,但要將總目標分解成若干呈梯級的子目標。一旦學生實現了第一級子目標,就通過了門坎,再加上班主任的鼓勵和引導,使學生體味到成功的喜悅。然后逐步提高目標的層次,就有如上臺階一樣,一級一級的,最終達到預期的總目標。為了更好地發揮門坎效應,班主任在制定具體的管理目標時,應注意如下原則:
1、目標的合理性。制定目標時,一定要考慮學生的心理發展水平和學生的心理承受能力。提出的子目標要與學生心理發展水平處于同一層次,學生努力就可以達到,讓學生“跳一跳,摘到桃子”。在制定目標時,班主任要全面分析學生的各個方面的情況,以確保目標的可行性、合理性。
2、目標的層次性和具體性。每個學生的基礎知識與學習態度總是存在差異。為了真正落實因材施教,必須分析不同層次學生現有的發展水平,根據優、中、差生的知識基礎與表現,制定不同層次的、具體的目標。使每個學生都能獲得成功的喜悅。
3、教育者的參與性。學生在實現目標的過程中,教師不僅要尊重學生,注重學生的主體地位,發揮其主體作用,而且自己也要積極參與其中。在學生邁“門坎”的過程中,要積極引導,一旦達到某個階段的子目標時更要及時加以鼓勵,使學生產生興趣與動力,產生一種滿足感,從而激化學生產生實現更大目標的動機。
二、正確運用“瓦拉赫效應”,尋找學生智能發展的“最佳點”
奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學獎獲得者,他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學時,父母為他選擇了一條文學之路,不料一學期下來,教師這樣評價:“瓦拉赫很用功,但過分拘泥,難以造就文學之材。”此后,父母又讓他改學油畫,可瓦拉赫既不善于構圖,又不會潤色,成績全班倒數第一。面對如此“笨拙”的學生,絕大部分老師認為他成才無望,只有化學老師認為他做事一絲不茍,具備做好化學實驗的素質,建議他學化學。這下瓦拉赫的智慧之花一下子被點燃了,終于獲得了成功。瓦拉赫的成功說明這樣一個道理:學生的智能發展是不均衡的,都有其強項和弱項。他們一旦找到自己智慧的最佳點,使智能得到充分的發揮,便可取得驚人的成績。班主任應主動運用“瓦拉赫效應”,積極地鋪路搭橋,幫助學生尋找智能發展的“最佳點”。
1、變堵為導,把學生由被動推向主動。傳統的班級管理以堵為主,學生處于被動服從地位。這種單向性的、不平等的關系天然地包涵著專制主義。而被剝奪了自主性、被傷害了自尊心的學生,對班主任抱有反感,甚至怨恨情緒,師生關系時常處于沖突和對抗之中,更談不上充分發揮自己的智慧和潛能。因此,必須改變傳統的管理觀念和方法,充分發揮學生的主體性,引導學生自主學習、自主探究、自主約束,在自主探究中發現自己智能的強點。
2、設計多種形式的活動,為學生發現自己的智慧潛能搭建舞臺。班主任可就本班學生和學校的實際情況設計多種形式的活動,如辯論、演講、手抄報比賽、普通話比賽、主持主題班會、社會調查、社會實踐等。豐富多采的活動可為學生展示特長和個性提供場所,每個學生在這里都可以找到自己的位置,能講的講能寫的寫,能動手的動手。它使每個學生都找到自己智能的“最佳點”,為普通學生特別是后進生提供建立自信和多元發展的機會。
三、正確運用“共生效應”,建立互幫互助的學習“共生圈”
自然界中有這樣一種現象:當一株植物單獨生長時,顯得矮小,而與眾多同類植物一起生長時,則根深葉茂,生機盎然。人們把這種現象稱為“共生效應”。其實這種現象在我們人類當中也存在。英國“卡迪文實驗室”從1920xx年至1982年先后出現25位諾貝爾獲獎者,便是一個“共生效應”的杰出典型。
在班級管理中,班主任應當充分利用“共生效應”,發揮優等生的帶頭作用,幫助學生建立一個互幫互助的學習“共生圈”。班主任在管理實踐中,在充分了解每個學生的情況之后,可以將學生按優良等次搭配,把全班學生分成6個組。每組由7——8人組成,其中包括1——2名優等生,1——2名后進生,2——4名中等生。要求他們互相幫助,取長補短,并且將以小組的總成績來衡量每個成員的成績。因此,小組每個成員都必須對自己和組織內其他成員的學習負責。不僅要自己獲得成功,也要關心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內,一方面,班主任要引導同學之間相互探討、交流,各自從異于己優于己中不斷自我完善。另一方面,班主任要引導各“共生圈”之間相互學習,相互競賽,形成一個總的“共生圈”。這樣,就會使互相幫助、你爭我趕的學習氛圍在班級中不知不覺形成。一學期下來,每個人都會取得令人滿意的成績。
四、克服“刻板效應”,樹立正確的學生觀
社會心理學中,那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應”。它是對人的一種固定而籠統的看法,從而產生一種刻板印象。在學校經常可以看到這種現象,班主任對學習成績優異、表現好的學生,臉上往往流露出喜愛的神色,并器重和青睞他們。而對學習成績較差、表現差的學生往往歧視,并表現出厭煩的情緒。實踐證明,這樣對待后進生,會使他們喪失學習信心,失去克服困難的勇氣,甚至產生頹廢的情緒。因此,班主任在管理學生過程中,要樹立正確的學生觀。
1、用變化、發展的眼光看待學生。發展觀是唯物辯證法中的一個基本觀點,任何事物都不是一成不變的,更何況是具有靈性、充滿生機活力的每一個具體學生呢?學生是處于發展中的人,作為發展的人也就意味著學生是一個不成熟的人,是一個正在成長的人。教師忽視學生正在成長的特點,要求學生十全十美,對學生求全責備,這與發展觀點是相對立的。古今中外無數事實給我們許多啟示:愛迪生被稱為發明大王,但他小時候考試卻常常不及格,被老師罵作“不折不扣的糊涂蟲”。英國數學家巴伯基和文學家馬阿特兩人是同班同學,都是考分不高的學生,有一次老師當眾奚落兩人說:“這兩個沒出息的家伙。”可后來,恰恰是他們倆取得令人震驚的成就。所以,班主任要用發展變化的眼光看待學生的過去、現在和將來,徹底摒棄認為一般學生,特別是學業暫時不好的學生就不會有發展的陳舊觀念。
2、用辯證、全面的觀點看待學生。“金無足赤,人無完人”、“十個指頭有長短”。看待學生應采取辯證的、全面的觀點,對學生的德、智、體,以及過去和現在都要全面地了解。每個學生身上都有特長,也有不足,不能只了解缺點的一面,不了解優點的一面。一句話,不能只見局部枝節上的瑕疵,而看不到本質;只見樹木,不見森林。這種主觀、武斷的論斷定會嚴重挫傷學生的自尊心和上進心。因此,班主任在教育教學過程中,要克服“刻板效應”,用發展的、辯證的、全面的眼光看待學生,樹立正確的學生觀。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十八
從事小學班主任工作已有十幾年了,我深深體會到小學班主任工作的辛苦,不論大事小事,班主任都要操心到,都要過問到,我感到這樣的班主任不但辛苦,而且培養不出學生的實際能力,為此,我在當班主任的十幾年間,也在不斷努力嘗試改變這種方式,下面我就將我這個學期的一些做法和大家交流交流。
一、為人師表,做好學生的榜樣。
作為班主任接觸學生的機會最多,對學生的影響也是最深的。班主任的一舉一動,一言一行都起到潛移默化的作用。作為二年級的班主任,我深知創建優良班集體的重要性。身教勝于言教,有什么樣的班主任就有什么樣的學生,因此,我只要在班里宣布過的事情或規定,就一定要執行;我只要答應學生的事情,就一定要做到,處處為學生做一個好榜樣。學生們在我潛移默化的影響下,學會許多學習方面的好方法、好習慣,學會了在生活中如何做一名合格的小學生。
二、幫孩子養成良好的習慣。
好習慣,早養成。良好的習慣有益于學生的終身發展。當我去年從一年級開始當這個班的班主任時,我就下意識做到抓好開端,嚴格訓練。利用早讀前、早讀課、班會甚至專門抽出時間讓學生學習學校的規章制度。幾乎每天提醒學生做好課前準備,下課后準備好下節課所用的東西,放好凳子,整理好桌面再出去玩;培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的好習慣;嚴禁買吃垃圾食品,為此設立了小監督員,隨時監督;抓好早讀及課堂常規訓練,教育他們課間做安全有益的游戲等等。
作為低年級班主任一定要時時刻刻跟著班,時刻注意觀察學生的行為,對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實,充分利用早讀、班會進行總結學生各方面的表現,在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,表現好的孩子給予小星星的獎勵,為此我專門制訂了嚴密的評比措施,張貼在教室,學生時刻對照檢查自己的不足之處。現在班里的學生已經逐漸養成認真聽課、認真作業、講文明、懂禮貌的好習慣了。當然,培養好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變,直到孩子良好習慣變成常態化為止。
由于我們班的民族孩子比較多,為了幫助這些孩子,從一年級開始我就制定了“一幫一”的幫扶方法,形成“小老師”和“學生”的模式,輔導的好或者被輔導者有進步的,我都會及時給他們貼小星星。
三、班干部隊伍的組建與培養
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著以點帶面的巨大作用。雖然是二年級,也要慎重選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部的精心培養我是這樣做的:
(一)要大力表揚他們的優點,幫助小班干部樹立威信。我們班三分之二的同學都在學校吃飯,有同學反映我們班有些同學吃完午飯后,總要再買點零食吃,為此我就安排班長海思宇同學利用中午吃完飯休息時間,在黑板上抄點題做,從那以后班長每天都在黑板上抄題,我中午上課前利用幾分鐘的時間講一講。學生一直堅持著,學習進步了,吃零食的毛病也沒有了,班長的威信在班級中也有了。
(二)鼓勵班干部大膽工作,指點他們如何管理學生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。早讀前,即使我在那兒,也會讓班長出來巡視監督,把權力放給學生,充分發揮他們的管理職能。
(三)具體到人,分工明確。哪些方面該誰管,班主任一定要給班干部講清楚,并且要求班干部要努力做好。對于表現好的班干部我會在班會上給予表揚,他們的干勁就更足了。平時班主任一定不要吝惜表揚,因為班主任的表揚會讓班干部明白,班主任時刻在關注著他。記得在開學初開家長會時,我表揚了一個家長在教孩子識字方面很有方法,第二天,家長在孩子的作業本上簽字時說:“您的表揚是對孩子和家長的最大鼓勵。”家長對于表揚都有那么大的反映,何況是小孩子呢?注重學生的激勵教育,在課堂上班主任的一個微笑,班主任的一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能出乎意料的發揮出來。
(四)盡量讓每個孩子都有事可做,充當班里的每個角色。 雖然有時老師說的話孩子們像領圣旨一樣,但是孩子們干的高興。對于低年級孩子來說,有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業本,他們都會感到很榮幸。所以,本學期開學到第一個班會課,我就和孩子們商量著,讓班里的每個人都有事可做,都是班里的班干部。班會課之后,每個孩子各負其責,班長負責整體工作,副班長負責衛生,課代表認真收交作業,小組長仔細檢查作業,圖書有人管理了,花有人澆了,桌椅板凳擺放整齊了。。。。。。所有的事情,孩子們都干的熱火朝天,我這個班主任反倒是多余的了。
四、傾聽學生心聲,經常交流與溝通
俗話說的好“親其師,信其道。”班主任要善于接近孩子,體貼和關心孩子,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。課余時間,孩子們對什么都好奇,總是圍著老師團團轉,說說在家的表現,談談對其他同學的看法,我在準備課件時,也會湊到跟前說說在家里利用電腦他們做了什么等等。只要有學生主動與我交流,我都會耐心傾聽,這樣也多了一個了解孩子的機會,尤其是經常與老師交流的孩子,他們各方面習慣都比較好,還能按老師的要求嚴格要求自己,約束其他同學,因為他們覺得老師值得信賴。
我深感班主任工作責任重大,需要不斷地磨煉提高,以上是我在班主任工作中,自己摸索出來的一點管班的方法,或許可以給那些還在為不知如何管理好班級而發愁的班主任一點幫助,一點建議。班主任工作雖然辛苦,但是方法得當了,也會讓我們覺得班主任就像一員富有作戰經驗的大帥,指揮得當,班里的孩子都會對你服服帖帖,唯首是瞻,這時你就會有豐收的喜悅心情,暗自竊喜了!
祝愿每個班主任都找到適合自己班孩子的方法,不用再那么辛苦了。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇十九
十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。
一、創設平等和諧的同學關系。
一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
二、創設師生溝通的良好氛圍。
通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:
1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。
2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
三、建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。
四、營造良好的班風學風
要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。
五、批評學生要注意因人而異。
我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。
班級管理經驗交流稿 班級管理經驗交流稿篇二十
今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。學校一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發言,介紹經驗,我覺得這并不完全正確。我認為,經驗與教訓不是事物的正反兩面,而是孿生兄弟,其本質完全一樣。教訓可以成為避免失敗的經驗,經驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以,無論班級考試成績好還是不好,我覺得學校都應該給我們提供介紹經驗的機會。
我的經驗如果用一句話概括的話,那就是:不要借鑒學校內其他任何人的經驗。當然這句話說的有點夸張。比如說,有人認為班主任要“惡”才能管住學生,而我要說的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調學習時間,而我只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。有人強調早上早起,周末提前返校,而我已經向學生公開承諾,即使到了三年級,我也不會規定你們早起的時間,周末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起,而是給你知識,給你快樂,給你幸福。
當然,我說不要借鑒校內其他任何人的經驗是為了強調要有自己的創新,有自己的主見。
我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,第一次月考我班的成績很差,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,仍然做在班級隊伍的后面。我是在用實際行動給學生一個暗示,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,這一次雖然沒有考好,下一次應該能夠考好。
當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大,我說的“松”的背后蘊涵著比“嚴”要多得多的付出。
現代的企業有企業文化,學校更有學校文化,班級當然也應該有班級文化:
我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
我的治班方針:公平、民主。
我的治班策略:一、培養主動學習的習慣;
二、樹立快樂學習的心態;
三、創造輕松學習的環境;
四、發現幸福學習的樂趣。
。
我的治班方法:
一、用個人魅力吸引學生
這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力,但我覺得我在學生面前是有魅力的,尤其在男生面前。
1、講好課。我追求內容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時,我就說:你不要我肯定是一個損失,你要我絕對不會后悔。即使我班考的不是第一名,我仍然認為我是最棒的,只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。
3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。比如說,校長說的《把信送給加西亞》這本書,我在高一時已經把整本書一字不剩地用我的兩節數學輔導時間給學生讀過了,高二剛開學時又重復讀了一部分。
4、每天都有創新。每天上課爭取利用環境等各個方面的情況,使說話或講課有所創新,讓學生在輕松愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很輕松,甚至有懈怠的感覺。比如說,前一段時間,學校有一個讓班主任樹立服務意識的文件,其實,在高二開學之初,我已經給學生說過:我當班主任就是為你們服務的,你們有什么困難、想法、創意等盡管說,我會為你們提供幫助與服務。這個服務意識在歌詠比賽時最突出,我們班獲獎原因不是歌唱實力,而是創意,只要學生有了想法,我就去做,所以,那兩天買東西,做東西累得腿都疼了。
5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現在盡可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。
二、用文體活動團結學生
如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會,班主任要全力提倡,這是形成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。
三、用公平民主平等學生
都知道應該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。如果指導的話,很可能拉攏了一個學生,卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話,就得一直指導下去,不然,學生會覺得越來越看不起他了。所以,我就跟學生說,無論是誰我都不會找你談話,除非你主動找我。
永遠都不要在班里說差生兩字,因為說了就表示有差生,而且差生就不會變好。
永遠都不要在班里說某某有實力干什么,因為這等同于說其他七八十人沒有實力。
所以,我班的學生個個都覺得自己是好樣的,至少我希望是這樣。
四、用理想鼓勵學生
十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應該調動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不著小題大做。
五、用學習節奏引導學生
學習是有節奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。
總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續發展之路。
“熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業。
“讓班級走可持續發展之路”的方法是:別把自己當老師,而是當教育家。