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生產副經理個人述職報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 16:52:29
生產副經理個人述職報告(三篇)
時間:2023-02-11 16:52:29     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

生產副經理個人述職報告篇一

1、本人做作環境總結:

這段時候以來,我緊張進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我最終進修了辦公室的根本操縱,熟悉公司的平常運作流程。我進行的詳細工作包括建立美滿的客戶關聯檔案,將公司凡是關聯客戶料理歸案,并以謄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。經過議定電腦錄入,料理公司內部文件做好電子文檔。

2、因為公司交易觸及到的報關報檢、當代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等交易流程、交易操縱模式及典范等題目。固然我所讀專業與此相干,但從未進行過實際操縱,是以在同事救助下漸漸進修各種操縱并聯合公司實際環境從頭構造本身操縱思路。

3、負擔公司內部財務管帳出納工作,處理公司平常費用付出掛號及記錄公司交易收益等。每個月對各項付出和收益作出分類、統計并錄入電腦存檔。

2、工作分析:

這一段時候的工作固然可以看到些進步,可是遠遠不能到達一個專業物流操縱員的程度,綜合分析,緊張有以下幾方面因為:

1、無工作經驗,貧乏綜合知識和技巧。

固然我是一論理學國際貨運的應屆大學畢業生,因為剛畢業異國相干工作經驗,異國必要的社會干系收集,也異國綜合的物流運作經驗,一切都從零入手下手,掃數工作都是邊學邊干,所以交易進展結果不是很抱負。凡是呈現不該呈現的交易不對,導致操縱進程不能立刻到位,產生了很多時候和精神上的華侈。這只能在不對中成長連續加強進修,連續培養本身在各個方面的知識和技巧,盡快熟悉公司平常運作。

2、貧乏人生經驗和與人交際的雷同本領。

因為初入社會,異國充足的社會經驗和人生經驗,對付平常的交易關聯凡是產生不必要的失誤。言語中得失客戶的環境時有產生,是以我們必須練就必定的客戶雷同技巧。

3、公司貧乏專業的運作經驗。

我司正處于起步階段,很多交易上操縱還未成熟,不能進一步拓展交易,導致公司交易額故步自封,沒法見到響應的產出效益。辦理的方法是,進一步加強進修,吸取其他公司經驗,干本身所奪目,用心本公司長于交易,在鞏固原有客戶根本上增加新客戶。

3、個人總結:

這段時候以來,我不管在思維認識上還是工作本領上都有較大的進步,但差距和不敷還是存在的,比如工作整體思路必要進一步清楚,處理事變要以最大略的方法來結束,對本身的工作還不敷鉆,腦筋動得不多,轉得悲痛,異國想在前,做在先。

保險交易精確進行,美滿結束辦事客戶的責任,這便是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、關鍵紛亂、程序周密、突發性強的特點。這就要求我們要有結壯的專業根本,綜合的知識積聚和當真當真的工作立場。

作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積聚還遠遠不敷。因為剛從業,對社會工作異國成熟的經驗,加上物流工作突發性很強的特點,每每只能跟著帶領安排的籌劃去做。工作上常碰到很多突發性業必必要臨時處理,并且凡是比較告急,這都讓我偶然措手不敷。這都是貧乏經驗所釀成的,也只能在今后工作積聚和總結經驗。

4、公司存在的弊端和將來工作籌劃及發起

1、每個企業在建立和成長中不可貧乏的四大資本是:資金資本、物質資本、人力資本、信息資本。跟著社會經濟系統體例改革和各行各業企業策劃的成長,資金資本、物質資本和信息資本三大資本其實不為當代企業成長的競爭核心,而感化企業糊口生涯下去的緊張身分是人力資本的辦理。當代企業辦理改革=人力資本競爭,則人才的競爭??偠灾軌虬盐杖瞬虐盐站涂梢愿玫爻砷L企業。是以,我們要做好式樣部分職位、工作職責及人員分派。因事設崗,因崗設人。

2、未開動公司績效考核運行環境,員工凡是工作做好做壞異國一個根據進行評估,做多做少異國詳細的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難進步其工作自動性。同時對公司人力資本工作籌劃必要的根據也帶來堅苦,比如;人員變動、工錢調整、升職、降職等。是以要建立公道的薪資系統和精良的績效考核系統。

3、公司平常工作流程不明了。工作流程為辦理變亂和辦理程序的緊張關鍵,也是凡是工作不可貧乏的利用東西,一件事變、一項工作該如何去辦理和結束?當真人是誰?這些都應典范起來,按法則去處理和解決,只有如許才會順利展開各項工作(如遇特別環境可特別處理)。建立健康公司各項規章軌制及工作流程。

4、料理好公司財務帳。入職以來我負擔公司內部財務工作,發覺處理公司財務付出的系統體例不敷美滿。因為公司屬于私營企業,很多付出都未能做到公私分散,導致不能更精確核算和把握公司營運本錢。比方:私家外出應酬使費,自置私家用品,自用款等不該記入公司付出帳內。發起將公私付出帳離開掛號。

5、開設公司員工定見箱和公告欄。我覺得公司定見箱是員工和上司進行雷同的紐帶,定見書可以反應員工的心聲,它應當是企業內部辦理改革的緊張資料和根據,也是公司無形的寶貴財產。公告欄,是針對讓全部員工知悉公司內、外部每日產生最新動靜所配置的,并且也能夠張貼一些培訓和教誨資料,以供大家進修,同時也是公司內部信息交換最好路子。

以上內容為本人近月入職以來工作總結環境,如有不當的地方請責怪斧正。我深信在不久的將來,公司會成長成軌制化、典范化、人情化、當代化辦理模式的企業。感謝!

生產副經理個人述職報告篇二

尊敬各位校領導、院領導及老師:

大家好!

我畢業于xx大學土木工程系,博士研究生學歷,20xx年x月來我院工作,到現在已滿x年?;仡欉@x年,我忠誠黨的教育事業,遵守學校的規章制度,服從上級領導安排,認真工作,熱愛、關心學生,嚴格要求,做到因材施教。同時不斷提高自己的知識水平,鉆研教材,努力提高教學水平,且多聽取意見,向有經驗的教師請教,務求精益求精。下面就我這一學年的工作情況向各位領導和老師作個匯報:

一、思想政治方面

能夠認真參加政治理論學習,實踐科學發展觀,努力提高政治理論素養和思想水平。擁護黨的路線、方針、政策,熱愛祖國。積極協助系主任做好教學工作,顧全大局,團結同事,愛護、關心學生;深入學習實踐科學發展觀活動,結合工作實際,查擺工作中存在的問題,制定整改措施,找出解決問題辦法,為建工系的健康發展奠定基礎;堅持群眾路線和群眾觀點,認真學習貫徹黨風廉政建設的有關文件,深刻領會精神;加強廉潔自律建設,自覺抵制不良影響,為人師表,以身作則。

二、組織領導能力方面

在完成上級有關部門和學校黨委、行政交辦的各項工作任務,能夠與系領導班子一起,帶領全系師生,團結一致,開拓進取,勇于創新,處理好各種關系,化解各種矛盾,充分調動廣大師生的積極性,發揮他們的聰明才智,取得了出色的成績。

三、工作作風方面

深入到教學第一線,了解目前教學基本條件與利用的情況,掌握實驗室、實習基地狀況,向學校提出切實可行的配置計劃,使得教室、實驗室、實習場所和附屬用房面積以及其它相關校舍滿足人才培養的需要。積極協助系主任加強日常教學管理工作,做好教學檢查工作,平時檢查和集中檢查相結合,聽課和座談相結合;重點幫助青年教師上好課,站好講臺,落實了傳幫帶工作;注重課堂效果,教學方法的檢查,順利完成了本系學生的理論教學和實踐教學以及畢業答辯任務的管理工作。

四、工作實績方面

1、進一步完善完成教學計劃、教學大綱、考試大綱、實驗室管理等教學文件的修訂工作;加強校企合作,加強實訓基地建設;暑期期間積極和有關單位聯系,為假期實習的學生解決定崗實習問題,并親自到工地指導,并積極準備完善升本科的相關資料。

2、加強職業技能培訓。組織實施了建筑行業9大員與中級工種的培訓工作,整理規范了相關的培訓材料。

3、教學工作方面,講授了《結構力學》、《砌體結構》等課程,指導土木工程專業和建工技術專業的課程設計、畢業設計和畢業答辯,指導土木工程專業的認識實習和建工技術專業的頂崗實習任務等。

4、努力提高教學質量。認真貫徹教務處開展的提高教學質量的活動,做到了有計劃,有組織、有落實。組織了系青年教師講課大賽;組織了課件大賽和教案比賽。增強學生的學習興趣,擴展學生的專業知識面在各專業中分別開展學術講座。加強教學質量檢查;開展聽課活動、青年教師講課輔導、檢查教案和作業以及實踐教學環節。召開教師和學生座談會,了解教學中的問題,并及時反饋和解決。

5、科研工作。在協助主任搞好教學管理的同時,不忘科研。我深深地知道:教師光教書,不搞科研,講課只會是照本宣科??蒲惺墙虒W的源頭活水。一年多來,本人還積極投入科研工作,發表學術論文2篇,主編出版教材2部;主持了校級精品課程《結構力學》,并積極申報省級精品課程;加入了xx省發改委的專家庫,多次參加省內大型工程項目的評標活動,豐富和完善自己的專業技能知識。

五、存在的問題

1、政治理論學習不夠系統,創新意識有待增強。業務學習和知識更新有待提高,學習不夠主動。

2、管理能力和工作方法以及建工系制度建設尚需加強。

3、教研、科研成果甚少。

我在工作中發現自己還有許多地方做的不好,需要學習的東西還很多。在新的學年里,我會虛心向各位領導和同事學習,不斷用新的知識武裝自己,我要更加勤奮工作,創新進取,為學校的發展做出新的貢獻!

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

生產副經理個人述職報告篇三

尊敬的各位領導、同志們:

下午好。

根據公司20____年工作分工,我主要工作為:協助###同志工作,負責公司全面運營和安全生產工作,主持安全委員會日常工作,分管!!!!!。一年來,在###的領導下,在各位副總和有關部門的大力支持下,我認真履行職責,突出抓安全、抓生產運營、抓施工協調,抓好重點項目,完成了全年生產任務。下面,我現在將一年來的工作情況做以述職:

一、加強安全生產管理工作

始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,全面落實安全生產,重點做到了:

1、安全責任落實到人,全公司簽訂安全責任書,確保安全基礎工作;

2、加強安全培訓、教育工作,全年安全培訓12次,開展安全月、安全主題征文等活動,做到全員參與,強化了全員的安全意識;

3、加大安全考核力度,加強對現場安全的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;

4、開展安全生產標準化達標工作,安保部已完成安全生產管理制度及一百多項安全操作規程的編寫,落實安全標準化達標工作前期準備,完成了相關整改該工作,力爭6月份完成達標工作;

5、落實環保要求,為上市做好支持工作。

二、做好生產運營工作

20____年是公司歷年來在生產組織上最為繁忙的一年。公司大項目多,項目周期長,生產任務多,生產周期緊,加上生產計劃不精細,勞工緊張,設備老舊,等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起努力,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,完成了公司20____年的各項生產任務。

20____年公司共承擔工作量5個多億,在完成全年工作的同時,也出現了一些脫期現象,總體上,全年的生產運營存在幾個特點:

1、重大工程要做好充分準備。

針對今年項目、工程較多較大,組織難度大的實際情況,重點抓組織運營準備、材料準備以及設備準備,充分調動生產運營人員,為各項目贏時間,爭取工期。特別是海南轉動天線,埃塞二期,喀什工程、探測雷達項目、慈利維修等重大項目,能夠及時的組織生產、準備物資、設備等,為明保工期、質量、安全目標,奠定了基礎。

2、生產組織要有嚴密性。

針對公司任務量較大,重點項目較多的特點,要很好的堅持例會溝通制度,生產組織要全盤考慮,定措施,定計劃,要做好信息的溝通,才能保證有落實,保證每個階段的重點環節。20____年,我們和曲總、楊進多次組織召開現場協調會和生產調度會,研究確定生產進度和施工方案、施工計劃,想盡辦法加快進度,減少脫期,確保了公司生產任務完成。從去年來看,我們的生產組織還缺乏一定的嚴密性。

3、生產計劃要有嚴肅性。

去年,公司明確把生產計劃放在運營部,主抓生產計劃的執行和考核。。。。。。

4、施工現場要有安全性。

隨著公司施工項目越來越多,施工現場的安全越來越重要。這幾年,我們在工地出現了幾起安全事故,給我們也敲響了警鐘。在我們心中,員工安全是大事。作為安全主管,我深知責任重大。為確保施工安全,我們已經施行項目實施前,必須進行安全教育和培訓,工程施工中,要加強安全監督和檢查。去年,安保部和工程中心已經做到了這點。

5、強化協調人和設備的科學性。

在公司生產工人缺乏,設備緊張時,加工中心同志能夠認真分析對策,本著充分發揮現有人員作用,合理使用每臺設備,盡可能做到按期完工。20____年,在生產能力不足的情況下,生產加工中心克服重重困難,全年完成整機近千臺套,完成整件20__多件。

6、指揮調度要靠前。

三、加強自身廉政建設,努力做好表率

注重自身修養,認真履行崗位職責,努力做好表率。嚴格按照黨員干部廉政相關規定和公司紀委規定,做到廉潔奉公,嚴守紀律,加強學習,嚴以律己,做到自重、自警、自勵,清正自守,不搞特殊化,注意勤儉節約。嚴格按照中紀委提出的要求,嚴格要求自己,對照領導干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。

四、存在不足

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,不斷完善和提升自我。

五、20__年的一些想法

1、加強生產運營過程中的精細化管理,降低生產成本,關注利潤。

2、進一步完善績效考核、工時管理,使之更合理更有效。

3、加強運營隊伍的建設,打造高效運行的機制。

4、加強技工隊伍的培養,增強生產能力和企業發展后勁。

5、統籌生產需求更新設備,提高勞動效率。

以上是我的述職報告。

在###的正確領導下,在各位的大力支持下,生產運營管理工作順利進行,但離公司的要求好有很大差距,下一步將按照精細化、標準化、規范化管理的目標,圍繞確保進度、提高效率,深挖降耗、控制成本的目標,進一步加強生產管理,不斷改進運營模式,努力打造一支高效運營團隊。

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