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2023年管理者的年度工作總結(八篇)

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2023年管理者的年度工作總結(八篇)
時間:2023-02-11 15:50:07     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理者的年度工作總結篇一

我是xx年8月12號進入公司的。為了更好的融入公司這個團隊,我加緊對公司進一步的了解,熟悉各項工作,通過了解和熟悉,我為能進入公司的這個團隊感到自豪!同時也感受到了自身的壓力。13號展開我公司的第一項準備工作,我先熟悉了機組的圖紙,與我們的部長采購了一些生產必要的工具,還參與協助采購部的工作,提供了一些質量比較好的配件廠家,控制了配件的數量,控制了質量。我們還立于xx年8月14日為公司成立紀念日!

9月6日投入底盤的預制,在強有力領導的指導下,尺寸誤差不高于正負1毫米,使我們的地盤達到最精確的尺寸。我們完成了精致的底盤預制。

9月14日開始展開我熟悉崗位的工作,開始走氟系統管路,15號管路成型,隨后完成了機組的氣密性實驗,第一臺機組氣密性實驗一次成功。

隨后我們參與了我以前光是眼看而手沒有機會動的電控配盤工作,中間遇到一些問題,隨后協調外公司人員講予給我們正確的配電思路,完成了配電系統。使我們的機組一次開機成功。也給我們公司以后的生產奠下了良好的基礎。

感謝我們的領導讓我在壓力下成長,感謝我的領導及我的所有同事的關心及支持下,在保證原則的前提下完成了第一臺機組的成功下線工作。以后再堅持原則的前提下我們要勇于創新,勇于改進,使我們的產品更優越,更精品。更快更好的完成工作任務。

隨后我們又生產了三臺機組也都順利成功的一次下線。

11月18日等待的一天終于到了,隨著我們領導到了我們的工程基地,以前很渴望能看到我們公司的幾位有為青年,終于看到了!

下面我很快融入了工程機構,展開了我前所未有經驗的工作機構,中途發現了很多問題,當然也不全是我們的責任,但是我們發現問題要不怕艱難,第一時間要解決問題,這才是最重要的。在外這一個月我又有了不少收獲,熟悉了水系統原理及了解了工程的施工工作。最后順利的成功的完成了機組的試運行工作,隨后監視了幾天機組運行狀況。我相信我們的技術是一流的,不一流不可能得到今天成功的成果。

我希望這幾個月出現的任何問題都能成為我們以后的動力。我們不怕問題,出現的問題越多,改善的也就越多,這樣才能使我們的技術更成熟。

我相信在我們強有力領導的帶動下,我們以后的工作會做的更好!想信我們公司會蒸蒸日上,飛黃騰達,我們不怕揮汗如雨,我們不怕披星戴月,用我們用雙手共創一個美好的家園吧!

xx年是我們公司發展更快,也具有挑戰性的一年,所以我們必須團結一心,同舟共濟,用我們的業績來展示自己的能力,用我們的心血來創造一個幸福美滿的大家庭!

管理者的年度工作總結篇二

xx年來,在上級業務部門的指導和各兄弟單位的大力支持下,在機電管理部全體同仁的共同努力下,本人以務實的工作作風,為機電部的生產和發展做了一定的貢獻,下面,就機電一線工作總結如下:

樹立了正確的工作價值觀,加強了管理,強化了職員素質。為了適應新的工作要求,能自覺遵守公司的各項規章制度,較好地履行了一個管理人員的職責,能較好地完成領導交給的各項工作任務。

一是加強自身學習,不斷提高了理論水平。今年是學習型企業建設的關鍵之年,也是本人產生轉變的關鍵之年,在工作之余,自學了與公司有關專業的理論書籍,不斷提高了自身理論水平。

安全是企業永恒的主題,是企業生存和發展的根本。在確保安全生產的情況下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,完善安全生產管理體系,加強安全知識的培訓,開展了一系列的安全活動,注重抓好三個結合,確保了安全生產。一是加強了安全教育,通過宣傳欄、班組安全活動、板報、班組安全活動及安全教案件學習,開展了安全知識考試、職工安全競賽、作業規程競賽以及“反三違”知識競賽等活動提高了安全意識和全員的安全素質。二是加強了機電施工安全教育與檢查,每次施工前都要利用機電班組開展一次安全教育,加強了對安全知識的學習和掌握,保證了施工質量。三是加強了施工現場安全防范措施與施工中的檢查,每天對所有施工現場進行安全檢查,發現問題立即整改,消滅了事故隱患,加大了對現場安全文明施工和標準化、設計等方面知識和安全教育的檢查力度。

在日常工作中,我能認真聽取前輩們的經驗并及時向前輩們請教,學習他們身上的優秀品質和工作作風。同時也積極學習工作經驗,努力提高自己的專業水平和崗位知識,為更好的服務于單位。

工作中存在的問題不能解決問題,需要領導的督促和指導。雖然我能兢兢業業地工作,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,但是在工作中還存在一些不足之處,如理論水平、專業技術方面還不夠扎實。在今后工作中我會勤于思考,多學習。努力學習,改正缺點,充分發揮自己的優勢,把自己的工作做得更好。

管理者的年度工作總結篇三

各位領導:

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

作為一名,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

管理者的年度工作總結篇四

xx年來,我們按照公司的要求,認真抓好生產現場管理工作,確保了全年生產目標計劃的完成?,F將生產現場管理工作總結如下:

1、按時進行生產現場安全管理檢查,及時發現問題,糾正隱患,防患于未然。

為了提高生產現場管理水平,我們定期組織員工進行安全意識、消防知識培訓,并且于xx月xx日組織了公司安全質量環保部分員工進行了一次全公司的消防知識培訓及滅火器使用,使全體員工都能熟練掌握各類消防器材正確使用方法及相關知識,并有滅火器實施了正確使用方法,有效保證了生產現場的安全運行。

我們還制訂、修訂各類生產管理制度、《生產現場管理制度》等,同時,為了加強生產現場的日常管理,我們制定并下發了《生產現場管理制度》,規范生產秩序,促進了我公司各崗位工作的開展,為更好的加強生產現場管理打下了基礎。

2、為加強生產現場的日常管理,加強日常的質量監查,我們制定了《生產現場管理制度》。

我們要求各崗位的生產現場必須建立健全崗位管理制度,并且要求每個崗位的生產現場必須嚴格按制度執行,做到“四定”:定人、定物、定地、定責任、定標準。在生產現場的日常管理中,我們堅持每周召開一次生產管理情況小組會議,每次會議由生產經理主持召開,各崗位的生產主管負責提出本周、本月生產現場存在的問題,并對出現的問題及時的進行了處理;在工作質量檢查時,我們堅持每周五組織班組長召開一次質量情況例會,每次會議由生產經理主持,各崗位主管負責檢查分析,總結一周來的問題,并提出相應的對策措施,同時也提高員工們的質量觀念意識。

20--年,我們將原材料、半成品的質量控制放在突出的位置,重點是加大了對產品工藝的檢查力度,以保證產品質量。對于檢查發現的不合格產品,及時組織相關人員及時整改。對于出現不合格產品,我們制定了相應的獎勵措施,獎勵先進,鞭策后進,充分利用人力資源,有效地促進產品質量的提高。

20--年我們將車間的勞動紀律,進行有效的獎勵,以提高員工們的生產積極性。

我們還制定了《車間勞動紀律扣罰制度》。

對車間員工的行為,獎勵先進,提高員工們的質量意識,以增強員工們的競爭意識。

安全工作是企業工作中的重中之重,所以安全工作是生產的重中之重。為了不斷增強員工的安全意識,確保生產安全,我們制定了《車間勞動紀律扣罰條規定》、《消防安全制度》、《防護用品發放規定》、《員工手冊》、《防雷擊安全措施》。

我們還利用各種會議對員工進行安全思想教育,提高員工們的安全意識,并組織員工進行了《安全教育記錄》的整理工作,對各班組進行了記錄。

為了創造一個良好的工作環境,我們堅持天天打掃,周周打掃的工作原則,并且要求每個員工必須做到。

我們還堅持每周清理車間衛生,并劃分了衛生區和個人責任區。每天做到人走燈滅,不定時檢查,確保車間環境衛生達到標準。通過以上工作,在全廠員工的共同努力下,我廠車間衛生環境得到了明顯的改善,生產秩序得到了明顯的好轉。

管理者的年度工作總結篇五

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標

⑴、加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操作者的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

⑵、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.

管理者的年度工作總結篇六

我現任職公司安全部部長職位,在過去的安全管理工作當中,本人積累了一定的管理經驗,發現了公司許多安全管理漏洞,及時采取各種有效措施改善公司的安全管理模式,不斷學習先進知識,積極傳達上級安全監督部門的各項政策,認真部署和檢查本公司各項目部的安全管理工作,及時指正工地上存在的安全隱患,嚴格督促落實各項安全整改措施,保證了本公司零安全事故。隨著本公司的建筑業務不斷發展壯大,所面臨的挑戰就越來越多,安全形勢不容樂觀,任重道遠,還需要本公司全體安全管理團隊積極努力,共度難關?,F將本人上年度的具體工作做一個總結,總結內容如下:

準時參加焦作市住建局召開的各種安全會議,認真聽取會議內容,并將會議精神及時準確的傳達給公司各相關人員。按時領取上級部門管理文件,及時傳達和部署落實文件要求。積極參加上級部門組織的各項安全活動和安全學習。認真配合上級主管部門的`多次工地現場安全檢查,聽取檢查意見,積極落實整改措施,并將整改情況及時上報市安監站。定期將公司安全管理工作向公司董事長匯報,聽取董事長指示,按照董事長要求積極完成各項安全管理工作。并將上級各次安全指示和要求形成文字性的資料進行保存歸檔。

對本公司的安全管理工作進行總體部署,主持召開各種公司級的安全管理會議,在會議上傳達上級部門和領導的文件、指示。定期召開公司級安全總結會議,認真聽取各項目部的安全工作總結匯報,制定下一期的安全工作目標。組織項目部的相關人員參加公司級的安全知識教育和培訓。下發各種學習資料、光盤、文件給各項目部相關人員。組織公司級的應急預案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗活動。將公司級的各種安全文件、資料進行電腦保存和文書歸檔。

本人定期組織公司安全部人員和其他領導成員對各工地進行全面安全檢查,首先檢查項目部的人員配備和人員管理情況,檢查工地關鍵崗位人員履崗情況,再檢查以往上級部門下達文件指示的落實執行情況,安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫、歸類、整理情況,特種作業持證上崗情況,各種記錄的完整情況。重點檢查施工現場的安全防護設施,危險部位的預防應急措施,起重機械、腳手架等高危設施的檢查驗收情況,檢查現場安全管理人員的管理情況,檢查現場作業人員的持證上崗和操作情況,查看有沒有違規作業情況,檢查工人的勞動防護用品使用情況。檢查現場文明施工情況,食堂、宿舍、廁所等的衛生情況。檢查項目部的安全知識宣傳教育情況,檢查施工班組班前活動情況。檢查現場防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書面資料,由各相關方簽名確認,召開工地檢查總結會議,下發整改通知書,確定隱患整改責任人,確定整改完成期限。項目部整改完成后,通知公司安全部再到工地復查安全隱患整改效果,公司安全部提出整改評價。

本人參閱相關法律法規、規范、標準、政府文件等,結合本公司實際情況,編制一套完整的公司安全生產規章制度,并定期對條款內容進行驗證,發現有不妥的地方記錄下來,每年進行一次修訂。本人定期組織項目部人員進行公司級安全學習,學習內容包括安全知識和管理能力的繼續公司級教育。經常上網搜索相關安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對公司各項目部的安全管理工作進行評先進獎勵,違規違章行為進行批評和處罰。負責公司安全管理的總結和評價工作。

管理者的年度工作總結篇七

通過黨校學習我了解到中國特色社會主義理論體系、黨的建設、中國宏觀經濟形勢等知識。通過此次學習,對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高工作與管理能力幫助很大,深感受益匪淺,收獲頗多。

無論何時,誠信都是企業的根本,它如一輪明月普照大地,如一束玫瑰打動人心,散發著獨特的光芒。由于自身工作的特殊性,決定了對待工作的態度??萍荚汗芾砉ぷ髅鎸Φ亩际歉咚刭|人才,這就要求我們用更加負責的態度對待自己的工作,做到誠信管理,為業內樹立一個好的榜樣!

放眼當前世界的競爭,首先是誠信的競爭,其次是質量的競爭。將誠信視為企業的根本,把質量看作企業的生命,讓優質產品成為市場競爭的法寶,這一理論已被多數成功企業所認同??v觀國內外知名企業,無一例外都是以信為本,以質取勝??萍荚翰煌谝话愕钠髽I,更需要注重誠信、樹立誠信、保證質量,為院發展源源不斷的注入動力!

作為一個管理者我一度以為,做到堅持原則,公平公正就可以,通過此次學習,提高了我的思想覺悟,轉變了我以往的工作態度,在以后工作中不忘誠信管理!

創新是反腐倡廉工作的主旋律。需要我們破除固有思想,擺脫傳統束縛,大膽探索,積極創新。

創新的目的是適應形勢任務的要求,更好地促進工作落實,進一步提升工作水平。中國科學院第十五次院士大會、中國工程院第十次院士大會,胡強調 “要堅定不移走中國特色自主創新道路,切實把科學技術擺在優先發展的戰略地位,把增強自主創新能力作為戰略基點,牢牢把握發展主動權,搶占未來發展先機”。

兩年來,我院科技工作者緊緊圍繞我國發展重大戰略需求,瞄準世界科技前沿,開拓進取,銳意創新,奮勇拼搏。在“堅持勇于創新,積極引領科技加快發展、堅持服務發展,積極推動科技與經濟緊密結合、堅持創新為民,積極促進科技成果造福人民、堅持銳意改革,積極推動科技發展體制機制創新、堅持甘為人梯,積極培養和提攜優秀青年才俊、堅持建言獻策,積極發揮決策咨詢重要作用”的6堅持下,為科技工作取得一系列新成就做出巨大貢獻。

在管理工作上,一樣需要創新機制。堅持以經驗為指導、堅持就事論事的原則上開發新的管理機制,這項工作的開展肯定要經過一個漫長而曲折的過程,但是我相信“前途是光明的,道路才會曲折”,經過考驗的真理才經得起時間的驗證!

科學院位于學術界較高的位置,其內部一言一行都會對社會風尚和學術風氣產生很大影響。

在鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導下,全面落實科學發展觀,以“作風建設”為契機,以增強服務意識和服務能力、提高服務水平和服務質量為中心;以提高干部職工素質、規范行為準則、增強工作效能、改進工作作風為重點;以更好地服務群眾為目標,切實解決黨員干部特別是領導干部作風建設中存在的突出問題。在整改中轉變機關作風,提高工作效率,提升服務水平,樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象,切實促進我院作風建設邁上一個新臺階。

這就要求我們牢固樹立追求真理、造福人類、服務國家的理念,以身作則,嚴格自律,模范遵循學術規范和科學倫理,自覺抵制學術不端行為和不正之風,加強科研誠信建設,團結帶領全國科技界為加快建設國家創新體系、建設創新型國家而努力奮斗。

通過黨校學習促進了我在工作上的成長,進一步堅定我為科學院奉獻信心、激發了研討創新型管理方式的動力。我將按照單位的工作性質和工作的特點,逐步摸索,達到自身建設更上一層樓的同時推進科學院的進步!

管理者的年度工作總結篇八

20x年,在我們公司領導和生產部門的指導和幫助下,在各車間的全體職工的配合協助下,生產部圓滿地完成了這xx年工作。在這xx年里,生產部門的全體職工,在這xx年里,有苦也有笑聲,有成績也有不足。為了更好的總結經驗,吸取教訓,更好的做好今后的工作,現將xx年來的工作總結如下:

在這xx年里,生產部門繼續遵循“以人為本,安全第一”的原則,做好每項生產任務,為了確保今年公司的生產任務在計劃進行中,安全地完成,生產部在計劃之外,積極的與各部門溝通,并且及時得到領導的關心和幫助。

今年我們生產部門的重心放在了加強員工的勞動安全意識、完善生產設備、注重工藝紀律、確保生產安全的前提下。為此,生產部門一直致力于完善和落實安全生產管理制度,加大現場安全管理力度,并且加大了對生產現場勞動紀律和文明生產管理的檢查和監督,保證生產設備始終處于良好狀態,確保了生產安全。

由于生產部大部分員工都是新員工,且都是第一次接觸這方面的工作,公司為我們加入這個集體,就給我們提供了一個良好的生產環境和各項豐富的管理工作,為我們能夠在生產部這個大家庭做一些準備。

1、根據公司的生產計劃安排,生產部門合理調整了生產計劃,并在生產過程中認真執行計劃安排,保證了生產任務的順利完成。

2、按時完成了公司和生產部的交辦的計劃外的生產任務。

3、今年生產部的培訓主要以新版生產為主,主要的培訓內容有:

一、新版生產工藝的編寫、產品的工藝紀律、工序的返工、工時的工時補助、物料的領用。

4、根據生產部的培訓計劃,生產部按排了車間內新員工的實習,通過實習讓新員工對產品有了初步的了解。

5、根據公司的安排,生產部安排了新員工的實習,通過實習讓新員工對產品有了初步的了解。

二、產量管理方面

6、根據公司的物料消耗控制辦法,生產部對新員工的工時,實行了新員工工資制度的補充制度。

7、根據生產部的需要,生產部合理調整了產品的領用數量。

8、根據生產部的需要,生產部合理調整了生產線的領用數量。生產部的工時,實行了新員工工資制度的補充制度,通過新員工的實習,讓新員工對產品有了初步的了解,對公司的產品有了初步的認識。

員工流失率、新進員工的轉正、離職的、獎懲的制定與績效的考核制度的制定等。

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