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車間主管管理職責篇一

(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

2、生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3、生產現場管理：

(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

(2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4、車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

5、車間生產成本控制：

(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6、車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7、其他工作：

(1)負責協調與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

車間主管管理職責篇二

1、組織、計劃、完成部門工作事務及完成公司年度目標及月度目標;

2、完善落實部門各項管理制度、標準、流程，確保生產運行正常

3、分析生產成本、品質控制、設備維護及其他相關事務，對生產異常問題制定解決方案并改善完成;

4、依據生產工藝流程和技術要求合理安排各生產工序、控制生產成本;

5、負責制定生產設備使用及維修管理制度和工作流程;

6、協助部門經理開展部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;

7、完成上級交代的其他工作任務。

車間主管管理職責篇三

1.完成公司下達的各項目標與考核 ，帶領下屬團隊負責產能與質量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產能低的產品問題;

2. 控制生產過程的制造成本，提出節約整改措施，提高公司利潤;

3.負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內下屬人員的考核;

4.負責監管壓鑄設備的維護及保養工作，確保設備正常運作;

5.帶領下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6s現場管理與執行力;

6.負責完成上司臨時安排的其他工作任務。

車間主管管理職責篇四

一、 積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管管理職責篇五

1、確保gmp相關法規及公司制度在車間的實施;

2、負責建立和維護車間生產系統，確保生產全過程的有效管理并符合gmp的要求，并持續改進;

3、負責車間的日常工作計劃、任務安排，成本控制，人員管理等;

4、負責按照生產計劃，按時按質按量完成生產任務;

5、參與車間生產相關的偏差及質量事故的調查、處理;

6、負責車間的安全工作，確保操作人員和產品的安全;

7、參與gmp自檢工作，參與車間相關的驗證及再驗證工作，審核驗證方案和報告;

8、完成上級交辦的其他工作任務。

車間主管管理職責篇六

1、 根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

2、 根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃，并做好跟蹤與協調;

3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源，有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5s、精益生產的實施;

4、 負責抓好安全生產教育，加強安全生產環節的控制，嚴格執行安全生產操作規程，即時檢查監督;

5、 負責編制現場各班組的kpi目標及kpi數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

6、 負責監督現場做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;

7、 跨部門工作溝通與協調

車間主管管理職責篇七

1、負責4s店售后維修技術指導、支持，確保進店車輛的保養及維修能及時完工，保證施工質量，并全面完成車間的各項技術要求。

2、確保車間維修技術，按照廠家要求高質量完成本職工作。

3、根據員工的不同資質和工作效率，及時制定相應的技術培訓計劃并實施。

4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。

5、協助售后服務部開展技術管理工作。

6、負責售后維修質量工作，要求形成質量分析月報表，以月報形式向服務總監匯報。

7、組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。

8、負責維修手冊、自學手冊、hst等技術資料的正確有效使用。

9、負責規范使用專用工具。

10、向售后服務部技術支持匯報工作。

車間主管管理職責篇八

1、對車輛故障進行初步判斷并協助服務顧問制訂維修方案計劃;

2、根據維修工作量，合理安排技工維修任務，保證及時交車率提高;

3、組織技工對故障進行會診，并出具合理化維修建議;

4、對維修車間現場進行管理，保證維修進度，對車間安全生產管理負責;

5、全面負責車間的管理工作，定期對員工進行考核，提高維修總效率;

6、處理客戶投訴，協調各部門之間的工作關系，組織團隊活動

車間主管管理職責篇九

1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。

2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。

3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核u值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。

5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場5s持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主管管理職責篇十

1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;

2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢;;

3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;

4、參與產品質量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;

5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養;

7、其他領導要求完成的工作。

車間主管管理職責篇十一

一.制度建設：

1.協助上級，草擬完善規范生產管理制度與流程，貫徹執行。

2.編寫工藝文件，制定生產設備使用說明;

二.生產與現場管理：

3.組織實施本車間工作計劃，規劃分配工作，及時掌握生產作業進度規劃并完成組織生產目

標;

4.依照生產計劃合理安排車間生產;

5.召集、主持車間生產會議，全面管理、協調車間生產工作;

6.負責組織生產現場管理工作，監管員工的工作質量及進度，解決生產操作過程中出現的問題，及時處理部門內

各項突發事件，對無法解決的問題及時上報;

7、負責對車間現場5s的監督;

8、針對生產事宜與其他部門保持橫向溝通

9、協助人力資源部做好員工考勤的統計工作;

三.安全管理：

10、負責車間內消防設施的日常管理，監督檢查。

11、負責車間消防教育培訓與預防管理。

12、負責對外來人員與貨品出入車間監督管理。

13、負責員工的生產安全教育工作，貫徹實施規范操作，監督控制產品質量，保障生產安全;

四.生產設備管理：

14、負責車間所有生產設備的管理，

15、負責生產設備備件的申購、領用，建立備件臺賬制度。

16、負責對設備維修、保養實施情況的監督。

五.其他工作：

17、上級領導臨時交待的其它事項。

車間主管管理職責篇十二

1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執行、工序安排工作;

2、依據電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成;

3、及時協調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩定性;

6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作;

7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管管理職責篇十三

1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

4、定期開展例會，要及時總結修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。

6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管管理職責篇十四

1. 安排滅菌生產計劃，監督并保證按期完成生產任務;

2. 按要求負責滅菌異常的上報和處理，落實處理措施;

3. 安排生產安全管理培訓并定期檢查，監督現場環境，文件，5s等執行;

4. 監督設備維護保養的執行和基礎設施的維護，確保硬件/設施符合日常運作和法規要求;

5. 監督滅菌人員按sop要求進行滅菌，監控關鍵質量控制點，審核滅菌記錄，確保滅菌符合法規標準要求;

6. 滅菌中心日常管理包括考勤管理，績效管理，成本管理等。

車間主管管理職責篇十五

1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項規章制度;

2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成;

3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度;

4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量;

5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;

6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。