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2023年品牌宣傳策劃方案(三篇)

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2023年品牌宣傳策劃方案(三篇)
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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌宣傳策劃方案篇一

吃出特別的味道

通過在各個學校,街市的宣傳、促銷活動,提高認知度,促進消費者對認可和信任。并通過后續(xù)的公關活動,樹立x品牌關心百姓健康,關心失學兒童的良好形象提高美譽度、和諧度。

1、企業(yè)概況

2、產(chǎn)品概況

4、消費者分析。xx人民較為樸實,注重經(jīng)濟實惠,標價能夠讓人接受,品牌還在發(fā)展,正在逐步走進人們的生活,它的中西結合的特點給了人們更多的選擇空間,它是中國人自己的品牌,這樣跟讓人容易接納他,它的口味更加貼近中國人的品味。

1、在20xx年1月1日至3日期間,在各個學校同時開展宣傳,向廣大青年重新推出,在各個街市宣傳,讓人們重新了解它。

2、進行促銷活動,價格適當下調,

3、重新裝潢,以一個新的外貌面向群眾,從視覺上起到一個很好的宣傳效果。

4、招收高素質的職員向大家系統(tǒng)介紹特點。

5、舉辦新聞發(fā)布會,并當面表示今后利潤的1%捐給希望工程,并節(jié)日向希望工程捐獻一些食品,在以后會進場有類似的公益活動。

1、在活動開始前1周開始通過海報,傳單,報刊進行宣傳,并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動。

2、又專門聘的高素質職員進行宣傳介紹

3、裝潢要有新特色,引人注意,并能反映最新動態(tài)

宣傳單一萬份,500元;海報100份,200元;活動宣傳媒體廣告非5萬元;聘請高素質職員,50元每人每天;發(fā)布會禮儀,場地等費用6000元;裝潢費用,10000元。總計156007—160000元。

活動全部費用預計在15—16萬元之間,只要活動安排的當,通過多方面的宣傳,讓品牌再次進入人們視野,產(chǎn)生一種潮流,讓大家重新注意裝潢讓大家在路過的時候會留意,是品牌給大家更深刻的印象;捐資希望工程能是更加深入人心,在群眾中更好地塑造良好的的品牌形象,達到事半功倍的良好效果。

品牌宣傳策劃方案篇二

吃出特別的味道

通過在xx各個學校,街市的宣傳、促銷活動,提高xxx的認知度,促進消費者對xx的認可和信任。并通過后續(xù)的公關活動,樹立xxx品牌關心百姓健康,關心失學兒童的良好形象提高xxx的美譽度、和諧度。

1、 企業(yè)概況

2、 產(chǎn)品概況

3、 市場分析

xx本身就是一種有著很多榮譽的優(yōu)秀食品品牌被廣大群眾所認同

4、消費者分析

xx人民較為樸實,注重經(jīng)濟實惠,xxx的標價能夠讓人接受,xxx的品牌還在發(fā)展,正在逐步走進人們的生活,它的中西結合的特點給了人們更多的選擇空間,它是中國人自己的品牌,這樣跟讓人容易接納他,它的口味更加貼近中國人的品味。

1、 在20xx年1月1日至3日期間,在各個學校同時開展宣傳,向廣大青年重新推出,在各個街市宣傳,讓人們重新了解它。

2、 進行促銷活動,價格適當下調,

3、 重新裝潢,以一個新的外貌面向群眾,從視覺上起到一個很好的宣傳效果。

4、 招收高素質的職員向大家系統(tǒng)介紹xxx的特點。

5、 舉辦新聞發(fā)布會,并當面表示今后xxx的利潤的1%捐給希望工程,并節(jié)日向希望工程捐獻一些食品,在以后會進場有類似的公益活動。

1、 在活動開始前1周開始通過海報,傳單,報刊進行宣傳,并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動。

2、 又專門聘的高素質職員進行宣傳介紹

3、 裝潢要有新特色,引人注意,并能反映xxx的最新動態(tài)

宣傳單一萬份,500元;海報100份,200元;活動宣傳媒體廣告非5萬元;聘請高素質職員,50元每人每天;發(fā)布會禮儀,場地等費用6000元;裝潢費用,10000元。

活動全部費用預計在15-16萬元之間,只要活動安排的當,通過多方面的宣傳,讓品牌再次進入人們視野,產(chǎn)生一種潮流,讓大家重新注意xxx裝潢讓大家在路過的時候會留意,是品牌給大家更深刻的印象;捐資希望工程能是xxx更加深入人心,在群眾中更好地塑造xxx良好的的品牌形象,達到事半功倍的良好效果。

品牌宣傳策劃方案篇三

1、宣傳zds品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。

3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。

1、市場現(xiàn)狀:

①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

②品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內沒有形成強勢品牌。

③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質量參差不齊。

⑤側重產(chǎn)品,忽視服務。更多的關注產(chǎn)品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端,分銷乏術。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

2、市場前景:

①市場高速增長:

國內經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大:

大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結構發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

③政府鼓勵消費:

政府實行積極的財政政策, 為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范:

政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費結構復雜:

不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。

⑥裝飾保值并蓄:

收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸:

隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中:

知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素:

①國內宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:

大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

②居民收入水平和未來預期:

大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

③居民消費結構變化:

對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

⑤國際局勢變化:

國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。

1、存在問題:

①產(chǎn)品定位:

低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價格策略:

應參考定價,同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。

③質量控制:

企業(yè)質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。

④服務質量:

無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。

⑤品牌傳播:

沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。

⑥渠道運作:

以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。

⑦促銷宣傳:

促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

⑧門店管理:

門店出樣結構和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

⑨人員管理:

終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領悟,直銷技巧缺乏。

⑩公共關系:

對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

2、市場機會:

①知名品牌:

知名香港品牌,在業(yè)內有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

②網(wǎng)絡健全:

布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

③產(chǎn)品豐富:

自主設計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結構合理,產(chǎn)線豐富。

④專業(yè)團隊:

多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

⑤資本優(yōu)勢:

香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大:

國內經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

1、銷售業(yè)績:

23年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較22年增長%以上。

23年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較22年增長%以上。

2、銷售網(wǎng)絡:

23年在國內新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

3、單店均銷售額:

23年單店平均銷售額不低于萬元,較22年增長%以上。

4、鉆石俱樂部:

發(fā)展zds鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

5、新產(chǎn)品推廣:

完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額5%以上。

(一)營銷宗旨:

營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

(二)產(chǎn)品策略:

①產(chǎn)品定位:

立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費者,突出zds品質高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

②品牌定位:

a具體定位:

珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

b品牌內涵:

尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

c品牌親和力:

國際品牌,來到中國。

d品牌認知度:

完整得cis系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

e品牌美譽度:

優(yōu)質的產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。

f品牌公眾形象:

參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。

③價格定位:

a參考定價:

參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-2%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

b價格控制:

明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

c折扣銷售:

對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

d價格定位和出樣標準。

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