在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
新能源項目經(jīng)理職責篇一
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，規(guī)劃新能源業(yè)務發(fā)展路徑。整合內(nèi)外部資源，達成新能源事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;
2、負責搭建新能源業(yè)務營銷體系，制定營銷策略，規(guī)劃重點市場布局;
3、負責新能源產(chǎn)品線(光伏逆變器、儲能、電力ups等)的規(guī)劃及指導;
4、負責新能源投資業(yè)務、epc業(yè)務的規(guī)劃及指導;
5、負責新能源事業(yè)部預算管理、費用審批及相關(guān)授權(quán)
6、負責新能源事業(yè)部核心管理團隊的建設
1、10年及以上新能源光伏行業(yè)產(chǎn)品營銷經(jīng)驗，5年及以上團隊管理經(jīng)驗;
2、了解新能源光伏行業(yè)的政策，對光伏、儲能市場發(fā)展趨勢有一定的研究
3、具備較豐富的行業(yè)人脈及客戶圈層資源;
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、組織能力、良好的表達能力、溝通技巧和說服能力，能承受較大的工作壓力，有較強的責任感與敬業(yè)精神;
5、適應工作出差。
新能源項目經(jīng)理職責篇二
1、負責生產(chǎn)計劃的順利完成，控制生產(chǎn)進度，負責工序執(zhí)行安生操作規(guī)程
2、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率。
3、負責生產(chǎn)過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全培訓。
4、負責公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。
5、負責生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制。
6、配合有關(guān)部門組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高勞動生產(chǎn)率。
7、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品產(chǎn)生的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品。
8、負責公司各項生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。
新能源項目經(jīng)理職責篇三
1、熟悉電動車行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，了解國家和地方補貼、路權(quán)、準入等政策，電動車市場競品的對比研究；
2、具有區(qū)域管理能力，熟悉電動車客戶開發(fā)、關(guān)系維護與推介，熟悉經(jīng)銷商的開發(fā)和管理；
3、年度銷售計劃的擬定，銷售目標的分解、報批及督導實施；
4、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡；
5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品銷售動態(tài)；
6、負責電動車訂單過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理；
7、負責電動車招投標業(yè)務的組織；
8、負責新能源汽車地方備案工作支持；
9、根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃提出人員合理配備的建議；
10、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
新能源項目經(jīng)理職責篇四
1、負責新能源產(chǎn)品電氣系統(tǒng)，整車控制原理設計和樣機現(xiàn)場指導調(diào)試。
2、負責新能源產(chǎn)品零部件選型和供應商技術(shù)溝通。
3、帶領(lǐng)團隊完成新產(chǎn)品開發(fā)和改進設計。
4、編制新能源產(chǎn)品教學培訓課件。
1、全日制本科學歷，汽車工程或相關(guān)專業(yè)。
2、5年以上新能源汽車研發(fā)經(jīng)驗。
3、北汽/比亞迪工作者優(yōu)先。
4、沉著穩(wěn)重，產(chǎn)品系統(tǒng)性設計思路清晰，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
5、熟悉新能源整車電氣設計和零部件選型。
6、熟練運用三維設計軟件和二維工程出圖。
7、掌握汽車相關(guān)標準和法規(guī)。
新能源項目經(jīng)理職責篇五
1.項目進度管理
制定項目時間計劃，協(xié)調(diào)項目組成員，明確各自項目的具體目標，評估項目進度節(jié)點;
根據(jù)(質(zhì)量、成本、預算及節(jié)點)項目跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差調(diào)整計劃實現(xiàn)項目目標。
2.預算管理
同項目組成員確認預算需求，跟蹤項目保證按照計劃的資源及預算進行。
3.部門協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)內(nèi)部(質(zhì)量規(guī)劃，生產(chǎn)策劃等)及外部(供應商，客戶等)接洽工作。
4.項目資料整理/匯報
項目進度在it系統(tǒng)中有清晰明確的文件輸入要求，項目經(jīng)理必須時刻關(guān)注項目進度狀態(tài)。
定期和管理層(以及客戶如有業(yè)務需要)舉行項目會議，匯報當前項目進展。
5.項目控制
跟蹤項目進度，隨時同項目組成員合作協(xié)調(diào)問題解決，如項目進度計劃，成本計劃與原計劃出現(xiàn)偏差，上報問題并及時采取糾正措施達到項目目標。
6.項目后期職責
負責產(chǎn)品批量交樣(sop)后三個月內(nèi)的客戶端問題跟蹤，如必要需協(xié)調(diào)專家部門提供建設性解決方案推進技術(shù)問題的解決。
