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環(huán)衛(wèi)先進班組主要事跡環(huán)衛(wèi)先進班組先進事跡文字篇一
班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費站的生存與發(fā)展。
收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經(jīng)驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研收費業(yè)務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。眾所周知,收費班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發(fā)揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。
收費二班能夠團結(jié)班員,樂于奉獻,勇于創(chuàng)新,從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費二班服務,為過往司乘人員服務,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機械,沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養(yǎng)成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規(guī)范的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務。當遇到突發(fā)事件時,全班人員時刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。
學習是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態(tài)度,更離不開站領(lǐng)導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執(zhí)行政治業(yè)務學習制度。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助后進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業(yè)務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業(yè)務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經(jīng)驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),業(yè)務素質(zhì),文明素質(zhì),增強了班組戰(zhàn)斗力。
收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監(jiān)督。加強廉政教育,學習各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,從大處著眼,堅持文明執(zhí)法,溫情征收,應征不漏,應免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實維護了收費二班及收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。
我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在“一路有家”思想的指導下,繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。
環(huán)衛(wèi)先進班組主要事跡環(huán)衛(wèi)先進班組先進事跡文字篇二
電力設備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎,搞好電力設備檢修,提高檢修質(zhì)量,是設備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù),充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質(zhì)量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時,我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。
在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:
認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神,認真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。
加強安全防護措施,嚴格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進行開工會安全技術(shù)交底,強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調(diào)工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié),提出整改方案。
檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎工作,抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。
檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結(jié)束過后的設備移交階段的全程監(jiān)控。
首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,確定各項時間參數(shù),科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關(guān)鍵工序要時間,向非關(guān)鍵工序要資源,在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經(jīng)濟效益。
同時,通過檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間,在什么時間應該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導書)和質(zhì)量標準的相關(guān)要求,針對不同的檢修任務,制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)卡,明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。
其中包括:
1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。
2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。
3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。
4、檢修標準化作業(yè)指導書,檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等。
5、健全真實的技術(shù)記錄。
6、落實檢修經(jīng)濟責任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。
7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確保可靠來保障檢修的質(zhì)量。
8、針對檢修工作中的實際情況,及時調(diào)整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。
為了確保檢修質(zhì)量,在檢修的過程中,作好下列事項:
1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。
2、認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,發(fā)現(xiàn)問題決不放過。
3、根據(jù)檢修標準及時判斷設備缺陷程度,對頻發(fā)缺陷要根治解決。
4、檢修設備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。
5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內(nèi)部。
6、要嚴格抓好,特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。
7、做到文明施工。
在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質(zhì)量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料。
在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識,把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學習,充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術(shù)基礎教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術(shù)水平。
在工作中,主要做好以下幾個方面:
2、檢修質(zhì)量維持:工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;
4、檢修質(zhì)量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓,為質(zhì)量改進打下基礎。
20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進取,再創(chuàng)輝煌。
環(huán)衛(wèi)先進班組主要事跡環(huán)衛(wèi)先進班組先進事跡文字篇三
男,今年51歲,大家都愛稱他叫老胡,是一名企業(yè)下崗工人來到環(huán)衛(wèi)所從事一線清掃工作的臨時工,至今整十年多了。
剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過、洗車行業(yè)也干過、家政服務也干過,但都因為這樣或那樣的原因沒干多久,他愛人是單位的正式職工,想到單位正缺清掃工人,何不干跪就讓他掃一段路,剛開始老胡還頂不情愿的,覺得一個大男人在大街上掃地,不但成天與垃圾打交道又臟又臭,而且天天要起早摸黑,工資待遇又低,碰到熟人總是低人一等,但他愛人卻安慰說,我在掃馬路幾十年有什么丟人下等,哪樣工作都要有人做,只要自已看得起自已,又不是去偷去搶,能做好才是本事。愛人一些簡單樸素的話讓老胡覺得有道理,于是才下定決心在環(huán)衛(wèi)所干到現(xiàn)在,而且工作起來很認真。
他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的稱贊,平日里上班別人按時上、下班,他就習慣于沒事整天泡在路上,辦公室組織上街檢查時看到其它路段的人都已經(jīng)下班了,唯有他還在自己的清掃的路段上保潔,禁不住也會說,老胡,怎么還沒不下班?他總是笑呵呵地回答:反正回到家里也沒有什么事,把街掃干凈些心里更踏實。因此,他掃哪段路都是免檢“產(chǎn)品” ,久而久之,讓大家把老胡這個人也成了放心“產(chǎn)品” ,天生老實本分,勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會干好,不會當面一套背后一套。
20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站做成之后,需要培訓一位專職操作管理員,所里第一人選就是老胡這個人,再合適不止了,但由于中轉(zhuǎn)站每天中轉(zhuǎn)的垃圾吞吐量大,運轉(zhuǎn)了幾天后才發(fā)現(xiàn)沒有兩個人輪流上班是吃不消的,短時間內(nèi)又難以物色到合適的人,只有靠他一人頂著,垃圾實在多時,中午和晚上的飯都是他愛人送到在中轉(zhuǎn)站吃,晚上通常都要干到十點多鐘才能下得了班,第二天一大早又得趕到中轉(zhuǎn)站上班,但老胡他自已卻從來不會說什么,也沒有向領(lǐng)導提任何條件,因為他理解所里的難處,就這樣一直堅持物色到了人之后,按理可以輕松許多了,可新來的人還需要帶出師來才行,老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會他的第一任徒弟,等到完全可以獨立操作了他才放心。
老胡在工作上任勞任怨、愛崗敬業(yè),他還有一種愛護財產(chǎn)的良好性格,中轉(zhuǎn)站看似簡單,實際操作就不是那么回事,全套設備都是液壓電腦控制系統(tǒng),稍有不當就會岀現(xiàn)程序錯亂而無法工作,因此,每當他壓縮好垃圾后,他都要認認真真地檢查一番,從來不會馬虎了事,只要發(fā)現(xiàn)有一絲異常情況,他就會盡早排除解決。中轉(zhuǎn)站運行了一年多的時間,在他手上從來沒有出現(xiàn)差錯而影響工作,有一次在徒弟手上發(fā)現(xiàn)過錯亂,他立即采取應急手動液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮,等到晚上下班之后,他一人不慌不忙地細心檢查設備中每一道可能出現(xiàn)的問題,等到徹底排查恢復后,已經(jīng)是零晨三點多了。事過之后還是他愛人說出來的,所以在局領(lǐng)導眼里也好,所領(lǐng)導眼里也好,對他的工作確實沒有二話可說,因為一個單位難得有這樣的人,難得有這樣品格,環(huán)衛(wèi)工作就是需要有這樣踏踏實實的人。
老胡就象成千上萬個環(huán)衛(wèi)工人一樣,既然選擇了環(huán)衛(wèi)這個行業(yè),就完全認真地去充當好這個角色,雖然成天與垃圾打交道,干不出什么驚天動地、轟轟烈烈的大事,但卻有一顆美麗的心靈,時時刻刻想著怎么樣才能把自已的本職工作做的更好,把城市的環(huán)境衛(wèi)生搞得更好,這就是當代“城市美容師” 的中國夢。