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2023年后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃(五篇)

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2023年后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃(五篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃篇一

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、按時運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生,。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,職責落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自我的學校,愛護學校的一切公共財物,異常是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節儉的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情景向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

五、加大學校文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設施投入及校舍維修:

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學設備。

3、完成了學校的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學校的發展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,所以我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化提議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節儉每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃篇二

一、指導思想

以幼兒園新綱要為指針,圍繞“教育教學為中心”,為全面提高我園的辦園水平,努力搞好后勤服務工作。

二、工作目標

本學年的后勤工作應在“三個確保”、“四個力爭”上下功夫。三個確保是:確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位,確保幼兒園財物管理規范、詳細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食及各處安全,杜絕事故的發生。四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作舉措

(一)加強學習,提高政治業務水平,提高服務育人質量。

1、組織后勤人員學習有關的業務知識,提高業務能力,從而更好地做好服務育人的工作。

2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力互相配合,提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養。

(二)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師、幼兒的安全意識。

1、繼續加強安全、衛生教育,增強安全意識,對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發生。如:配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑,上下樓梯靠邊右行,不得擁擠等,將各項行為習慣的培養落入一日活動中。

2、每天做好下班前的供電、門窗的常規檢查,每周進行一次對電器設備、門窗全面的檢查修理。每月認真做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發現問題及時處理。

3、督促門衛堅守崗位,按時關鎖大門,做好采訪者的登記與詢問。

(三)加強校舍、校產管理

1、進一步完善園產、園具管理制度。

2、嚴格園產管理制度化、規范化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節約一滴水、一度電、一分錢。

4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

5、倡導良好風氣,愛護幼兒園設施、設備,愛護花草樹木,杜絕踐踏草坪,折枝摘花現象。

(四)加強飲食管理,確保幼兒飲食安全

加強對食堂的衛生管理和安全管理,杜絕因衛生、質量問題引起的不良事故發生。食堂物品要做好驗收工作,采購要向供貨商索取“三證”,認真執行三級審核制度,確保幼兒吃上放心的飯菜,在保質保量的同時做好食物科學營養的文章。

四、工作安排

三月份

1、全園安全工作大檢查,并做好維修處理工作。

2、后勤人員調整各班各室物品。

3、購置各類物品。

4、分發保教用品。

5、分配好各類后勤人員工作。

6、做好“三人節”的后勤工作。

7、協助醫務人員搞好衛生保健工作豚完善各類醫務臺帳。

8、組織食堂人員及臨時工人業務學習。

9、對每一項工作作好檢查登記。

10、布置檢查各室安全臺帳。

11、月工作考核。

四月份

1、做好園內各處財產管理和登記工作。

2、做好幼兒飲水工作。

3、做好園內綠化與管理工作。

4、全園安全大檢查。

5、做好幼兒的安全教育工作。

6、食堂人員思想業務學習。

7、食堂人員技能技巧比賽。

8、月工作考核。

不錯的五月份

1、做好“五一”、“五四”的后勤服務工作。

2、做好幼兒就餐的飲食管理。

3、做好各類臨時性工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、食堂人員業務學習及臨時工安全知識培訓。

6、月工作考核。

六月份

1、做好“六一節”后勤工作。

2、加強校園的常規管理。

3、做好幼兒防暑防病工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、食堂人員業務學習。

6、月工作考核。

七月份

1、清點各室物品,做好資產的驗收與保管工作。

2、做好期末考核工作。

3、資料的整理歸檔工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、安全臺帳的檢查歸檔工作。

6、月工作考核。

九月份

1、后勤人員調整各班各室物品。

2、購置各類物品。

3、分發保教品。

4、做好園內門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等維修工作。

5、做好新生入園的準備工作。

6、全園安全工作大檢查。

7、組織教職工進行健康體檢。

8、做好教師節的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時工的業務及安全知識培訓。

10、做好月考核工作。

十月份

1、加強校園的常規管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、依據季節調整各班室用品。

5、做好各類臨時性工作。

6、全園安全工作大檢查。

7、月考核工作。

十一月份

1、加強校園的常規管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、食堂人員技能技巧比賽。

5、全完安全工作大檢查。

6、月考核工作。

十二月份

1、根據氣候變化,做好添加防寒保暖工作。

2、采購各類冬季用品。

3、繼續做好設備、設施的維修、保養工作.

4、做好慶元旦活動的準備工作。

5、安全工作大檢查。

6、對臨時工進行專業知識培訓。

7、月考核工作。

一月份:

1、清點各室物品,做好資產的驗收與保管工作。

2、資料的整理歸檔工作。

3、月考核工作。

4、安全工作大檢查。

5、各室安全臺帳檢查歸檔。(王應碧)

20__年2月

后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃篇三

20__年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20__年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以20__年工作情況為基礎,本著多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想,發揚以公司管理者的角度看待公司發展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20__年度的工作。現制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構。

由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20__年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規范的發展

二、協助領導做好人力資源招聘與配置。

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能夠保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能夠保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

a、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

b、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能夠較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能夠用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

c、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核。

對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的.重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能。

要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃篇四

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特征。后勤工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。這一學期我們將做好如下工作:

一、后勤服務常規工作

1、開學初的物品購買與發放

(1)教師辦公室潔具的發放

(2)學生書本的發放

(3)教師教學用書、導學案的發放

(4)其他物品發放等

2、班級及教師辦公室公物管理

(1)班級課桌椅的新學期登記

(2)班級多媒體設備檢查

(3)班級電器檢查與維修

(4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等

3、校園環境衛生管理

(1)開學初的校園環境清理

(2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理

(3)廁所環境的整治與維護等

(4)配合學校校園文化建設的物化建設等

二、校產管理

1、校產管理制度化

對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、校產使用節約化

加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。

加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設備出現的問題及時維修。

3、校產采購規范化

采購規范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然后由校長審核,再由校務辦具體購置,并做好入賬記錄。

4、校產管理常態化

負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。

制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”、“門衛制度”等,防止校產流失;

通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

三、后勤人員管理

使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責,使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態度決定一切”,只有正確的服務態度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。

四、具體安排如下

八、九月份:

1、做好開學的各項準備工作,教材、辦公用品等

2、規范各項收費行為,嚴格按照上級規定收費,制定收費項目及標準

3、分發各類教材,做到準確無誤

4、召開后勤工作會議

5、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查

6、其他臨時性對口工作

十月份:

1、公共財產檢查與維修

2、校園環境綜合治理,重點清理雜草及衛生死角

3、協助教導處做好月考后勤保障工。

4、其他臨時性對口工作

十一份:

1、公共財產檢查與維修

2、加強校園環境衛生常規管理

3、協助教導處做好期中考試后勤保障工作

4、其他臨時性對口工作

十二份:

1、公共財產檢查與維修

2、加強校園環境衛生常規管理

3、其他臨時性對口工作

元月份:

1、配合學校做好期末的后勤服務工作

2、進行校產檢查,根據制度進行獎懲

3、其他臨時性對口工作

后勤部年度工作計劃 后勤部年終及明年工作計劃篇五

一、指導思想

始終遵循學校的整體工作思路,以“一”為中心:安全穩定;做好“兩個”服務:做好教育教學服務,做好師生生活服務;落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調動物流工作的積極性,確保上一層樓的物流服務。

二、工作要點

(1)做好日常工作

1、加強團隊建設

(1)加強政治理論和專業素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理者自身素質;通過學習現代技術和先進的管理經驗,掌握一定的技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創造優質服務,樹立奉獻精神和高尚職業道德的新形象;通過按時參加學校安排的各種學習,了解社會動態、學校工作中心和工作要求,為師生提供更好的服務。

(2)進一步完善后勤人員崗位責任制,要根據學校工作需要設置崗位和職責,讓每個人明確自己的崗位和職責,做到事事有管理,事事有做,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立后勤服務教學一線的理念,進一步改進工作作風。多思考,多學習,多傾聽反思,多聽取意見。能做的事情,隨時處理,不要拖,不要當老師。堅持多上門,多服務,好服務。

(4)完善“日常檢查制度”。總務室安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維護、設備使用等進行日常檢查,并做好相關記錄。及時處理和反饋發現的問題。學校院系,班級等。提出維修請求,在最短的時間內做好維修,并做好記錄。

2、加強制度建設

(1)本學期將對原有的規章制度進行重新審視、豐富和完善,使其真正發揮對個體行為的激勵、約束和調節作用,真正運用制度對人進行管理、教育和評價。

(2)能安排、檢查、落實各項工作,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提高物流服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善學校物業管理制度,制度健全,責任明確,有損失及時修復或購置。

(4)完善貨物采購制度,按采購貨物價值做好采購審批制度和貨物驗收退庫工作。

3、加強校園建設

(1)加強校園環境管理,教育學生愛護校園內的每一棵樹草,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,保證校園的凈化、美化和綠化。

(2)加強功能教室和活動室的管理,充分發揮功能教室和活動室的功能。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強財務管理

(1)嚴禁亂收亂發,勤儉節約,減少非教育經費,將有限的資金用于學校建設的前沿。

(2)堅持民主理財。

(3)按規定收費,任何階層和個人不得擅自收費。

(4)堅持一筆一賬的原則,規劃合理使用資金。

(2)做好重點工作

1、注重學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生預防,充分發揮員工管理的作用。改進應急計劃

(3)定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,做好防水、防盜、防觸電等事故處理。

(4)配合德育部門加強學生道路安全、個人自我保護的教育和安全管理。

(5)進行后勤的日常管理(門衛、環衛保潔、食堂等)。)認真負責。

2、注重學校建筑、學校物業管理。

(1)進一步完善學校財產管理制度,增強師生愛護學校財產的意識。完善學校自有維修報修制度,相關人員將報修報告送后勤部門及時安排;維修完成后,維修人員負責驗收并簽字。

(2)加強學校自有學校家具的管理,提高各類設備的使用效率,妥善保管,合理使用,正常維護。每個時期開始,都要對學校自備的學校家具、設備、書籍進行檢查整理,責任在人。

(3)嚴格制度化、規范化學校財產管理,充分發揮教學設備和現代化教學設備的作用,禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負責任的行為。

(4)加強活動室管理,充分發揮活動室作用。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強對電、水、辦公耗材及日常維護的管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。

(6)建立并實施請購、審批、報銷和請購制度,規范物流流程控制,加強行政倉庫管理。

(7)倡導良好氛圍,愛護學校設施設備,愛護花草樹木。

3、注重食堂管理。

(1)定期組織食堂員工學習食品衛生基本知識和要求,《食堂衛生考核驗收標準》,讓每個員工都知道“法律法規”。

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