范文意為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司會議上怎么自我介紹篇1

Alex:在深入展會之前我想先說一下，我是Alex Aurora,Vision Corporation的CEO, 以防有些人還不認識我，在此我請求主要團隊人員做下自我介紹.Hannah,為何不從你開始呢?

Hannah: 當然,我是Hannah，來自市場部的財務代表，今天我會講述你們的主要目標市場，很高興加入你們。

Chris:我是Christopher Hanson，產品開發部的資深副總裁，我一直在推進產品以便更好地適應顧客的需求。

Shawn:大家好，我是 Shawn Edwards，市場部的資深副總裁，過去的幾個月里我一直努力的在向Hannah and Chris從事的工作看齊。

Alex :很好，感謝大家,現在接下來交給Shawn，他將會主持今天的流程。

關于

公司會議上怎么自我介紹篇2

尊敬的ERP顧問、各位領導、同志們：

大家好！

在6月7號，公司召開了ERP項目啟動大會，時至今日，歷經39天時間，在川佰公司ERP顧問和公司ERP項目組以及各部門工作人員共同努力下，我們迎來了三環鍛造金蝶K3ERP系統即將上線。本次ERP系統的上線對于公司的信息化建設而言具有劃時代的意義，它標志著將給我公司運用信息技術管理企業帶來質的飛躍，也表明在公司董事會的堅強領導下，我公司將進入一個新的發展階段。

在此，我代表公司感謝參與項目實施全體人員的辛勤工作！今天，我們召開公司ERP系統全面上線大會，是對ERP項目建設工作的總結，更是我們將“成功上線”轉化為“上線成功”的啟動會。

下面，我代表公司就ERP系統建設講三個方面的內容。

一、ERP系統建設取得階段性成果

從20xx年6月開始，經公司研究決定借助現代信息技術，建設具有XXX特色的企業管理信息系統，并成立了選型領導小組。經過近一年的不懈努力，在相關職能部門的密切配合、大力支持下，完成了選型工作。在項目啟動之際，公司面對國家宏觀調控，市場持續下滑帶來的嚴峻挑戰，開拓創新，銳意進取，積極開展ERP項目建設，經過基礎數據準備，業務流程分析、期初數據整理三個階段，在所有參與部門領導和員工的共同努力下，克服了項目時間緊、任務重等困難，基本上完成了各節點的任務。總結本階段工作，我們取得三個方面的經驗：

一是全員積極參與，是ERP項目成功的基礎。ERP建設過程中，我們欣喜地看到，參與ERP項目的各部門、各單位干部員工自覺破除工作壁壘，團結協作，妥善處理本職工作與ERP系統建設的矛盾，無私奉獻、任勞任怨、加班加點，確保了ERP的順利實施和建設質量。“一分耕耘一份收獲”，我們不僅實現了既定工作目標，而且培育了良好的團隊精神，培養了一大批既懂業務又懂信息技術的業務骨干，為推進公司信息化建設奠定了堅實的人才基礎。二是科學高效的管理，是項目成功的保障。在公司XX總經理領導下，在XX總會計師的具體指揮下，公司ERP建設項目管理到位，組織有力，通過周密的項目計劃、緊湊的進度跟蹤、及時的問題處理、定期的項目例會等手段，系統實施進度基本上得到了保證。面對繁重的工作任務，在有限的預算、資源和時間內，高質量、出色地完成了任務，樹立了項目管理的典范。三是管理同步創新，是項目成功的必要條件。ERP系統實施不僅是信息化建設，更是一場深刻的管理革命。在ERP系統建設中，項目組結合公司特點，梳理了管理流程，提出了多項管理改進建議。通過項目的實施和建設，初步實現了從分散化向集約化管理的轉變，從粗放型向精益化管理的轉變，從個性化向標準化管理的轉變。

二、ERP系統全面上線，對于公司持續發展將產生深遠的影響

ERP系統建設是公司順應信息化發展必然規律的體現。推行ERP系統是對傳統管理理念和管理模式的重大變革，是提高管理效率和效益，建設現代公司管理體制的客觀需要。系統全面上線運行，對大幅提升公司管理水平，必將產生重大而深遠的影響。

一是將改變傳統管理模式。系統上線運行以后，將實現在ERP先進平臺支持下的各專業管理一貫到底的動態、集成、高效的管理體系。將會打破原來的封閉式、部門式、條塊式管理的壁壘，信息更加通暢，財務和預算管理將由以往的事后分析變為實時控制，原輔材料、在制品、倉庫管理將實現帳、物動態一致，這些管理的改變和提升，推動著公司管理工作加快實現向專業化、集約化、標準化的全面轉變。

二是將促進決策的科學化，進一步提高內部管控能力。數據信息的`及時、準確、完整是決策科學化的重要基礎。ERP系統作為一個整合企業資源的集成化管理信息平臺，不僅能實時提供整個企業生產經營管理信息，而且集成的各種現代化管理工具，將支持和幫助管理層有效決策，提高決策的科學性。ERP系統將各類業務流程固化在系統中，并在流程中設置了關鍵控制點，大大地增強了業務流程的規范化和執行力，為公司加強風險管理和內部控制提供了有力的支撐和手段。同時，ERP系統也有助于提高企業生產經營活動的透明度，使我們各項管理過程在陽光下操作，將有效地強化公司內部約束機制和提升各級管控能力。

三是將有利于人才培養和儲備。實施ERP系統建設的過程，是一個對現有業務流程進行梳理、優化的過程。在ERP的建設過程中，各單位可以通過流程優化設計，使管理的標準化、規范化和精益化水平得到大幅提升。廣大員工在參與系統建設和業務實踐的過程中，將大幅提升管理能力和業務素質，從而通過自主培訓的方式為公司培養一批管理和信息化人才。

三、解放思想，持續改進，從“成功上線”走向“上線成功”

ERP系統的全面上線，僅僅是系統建設的一個新起點，要實現ERP從“成功上線”到“上線成功”的轉變，促進公司管理水平的提升，還需要付出更加艱辛的努力。我們的管理思路、管理習慣和企業文化，如何與ERP先進的管理技術完美結合，也需要不斷磨合、不斷適應。為此，我提幾點要求：

一是要繼續解放思想，轉變觀念。ERP系統的建設，是推進公司管理創新的重要途徑，是實現公司發展方式轉變，建設現代公司管理體制、實現十二五規劃目標的重要舉措。ERP的精益化、標準化管理理念帶來管理方式的變革，對廣大的干部員工，提出了更高要求。大家要堅定信心、共同努力、全面學習、全力支持、轉變觀念、創新管理，促使公司實現業務從條塊分割向協同運作轉變、資源從分散向優化配置轉變、管理從粗放向精益運營轉變，使公司的整體管理水平再上新臺階。

二是要不斷完善管理制度，增強考核力度，推進系統應用。以信息化提升管理，以管理見效益是我們需要長抓不懈的一項工作。在ERP建設過程中，公司各部門和項目組一起，為確保ERP上線后系統的成功運行，已經制定了相關的配套管理制度，在實際應用中，還要不斷的進行修訂和完善。各部門、各單位必須高度重視ERP的應用工作，嚴格執行ERP配套制度，進入ERP的相關數據必須及時、完整、真實。公司財務、生產、倉儲、技術、質量等相關部門，要認真履行監督職責，嚴把ERP應用關口，對于沒有在ERP中運轉的物資和票據，財務部應予嚴格審核。各部門、各單位要主動適應ERP帶來的管理創新與變革，確保各業務在ERP上的有效運轉。要以實現全員信息化應用為目標，落實責任制，強化應用考核。要及時總結經驗，改進工作，著力解決影響系統應用的突出問題，提高信息系統的實用化水平。三是完善系統、加強運維，保障系統應用。ERP上線后運行維護和深化應用工作就顯得尤為重要。系統上線只是一個開始，我們還要繼續以優化管理、推動發展為目標，堅持持續改進的理念，結合我公司有關工作部署，完善、優化ERP系統功能，使系統更具生命力。要按照公司發展規劃的要求，加快建立公司信息化系統的運行維護體系，持續培養懂管理、熟業務、精技術的員工隊伍，保障各系統的穩定運行和應用。

同志們，ERP是實施人、財、物的集約高效管理的基礎平臺，是現代企業管理的重點內容和發展方向，是企業走向科學發展的必由之路。我們將不斷貫徹落實科學發展觀，不斷創新管理理念，不斷改善和優化管理流程，不斷深入扎實地推進信息化系統建設，7月底完成ERP初步運行，9月全面完成各項業務向新ERP的過渡。讓我們在公司董事會的正確領導下，按公司十二五規劃的發展要求，為公司實現跨越式發展，實現信息化企業做出更大的貢獻！

公司會議上怎么自我介紹篇3

各位領導，各位同事：

大家好~!

我叫，來自，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到公司這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業上齊頭并進一起奮斗的戰友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的`事業而努力奮斗!

謝謝大家!

以上這篇迎新會議上員工的自我介紹是小編收集整理的，如果想要閱讀更多相關的文章，歡迎大家繼續關注自我介紹頻道。

公司會議上怎么自我介紹篇4

同志們：

今天，我們在這里隆重舉行公司首屆人才工作會議暨科技大會，貫徹集團公司人才工作會議暨科技大會精神，表彰公司人才與科技進步工作先進單位、優秀人才，檢閱公司成立三年來所取得的科技進步成果，規劃部署當前和今后一個時期公司人才和科技工作，動員各類人才積極投身到公司加快發展的宏偉事業中去。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專業技術人員和全體職工表示親切的慰問和誠摯的敬意!

實施人才強企、科技興企戰略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實現公司快速發展的重要舉措，是保證礦區農林業可持續發展的必然選擇。認真規劃好未來幾年的人才和科技工作，努力提高人才工作服務大局的能力，提高科技進步水平，對于加快公司建設發展步伐具有十分重大而深遠的意義。下面，我就公司的人才與科技工作談四點意見。

一、公司人才與科技工作在積極探索中不斷得到加強和改進，推動了公司各項事業的健康發展

公司成立三年多來，認真貫徹落實集團公司有關人才和科技工作的方針政策，從可持續發展的高度出發，樹立以人為本的理念，全面分析公司人才隊伍現狀，進一步增強做好人才工作的責任感和緊迫感，開展了大量卓有成效的工作：健全人才工作機制，根據人才市場變化和企業發展需要，努力引進各類大中專畢業生;加大了對中層干部和各類人才的培養力度，選派優秀管技人員和大中專畢業生到基層鍛煉成長;全面開展了管技人員考核工作，積極探索人才培養和儲備的新途徑，提高了人才工作的質量和水平;開始了全公司人才資源的整合工作，積極優化人才成長環境，充分調動了各類人才的積極性和創造性。人才與科技工作得到不斷加強和改進，為公司改革發展提供了堅強的人才保證和智力支持。

高度重視科技工作，大力推進農林業的科技進步，較好地發揮了“科學技術是第一生產力”的作用。圍繞發展戰略、種業經營、農業生產和結構調整，不斷加大科技投入，加強與高等院校、科研機構聯合，大力開展規劃制定、新品種開發、新技術引進吸收和科技推廣。近三年，累計投入100多萬元專項資金，對公司發展規劃、皖麥55、大棚蔬菜、食用菌等許多項目進行了技術科技攻關和技術引進、創新，提高了創新成果的科技含量。有兩項成果通過了市級鑒定，并獲得集團公司科技進步三等獎。

今天，將要受到獎勵的科技成果凝聚了公司廣大專業技術人才的智慧和汗水，提高了科技進步對公司經濟增長的貢獻率。“主要農作物良種化及開發”對種業發展起到了很大的指導作用，“食用菌新品種篩選與推廣”促進了柳湖的產業結構調整，小桂莊積極引進大棚蔬菜種植技術，為職工群眾勞動致富探索了一條穩妥有效的道路。以上成果和技術等，均不同程度地改善了公司的生產和經營，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

這些成績是公司各類人才與企業同呼吸、共命運，勇于向困難挑戰，經過不懈努力而得來的。特別是今天將要受到表彰各類優秀人才，他們繼承和發揚了**礦業人特別能戰斗的優良傳統，繼承和發揚了公司一代又一代知識分子扎根礦區農林業、敬業奉獻的優秀品質;他們以強烈的責任感和使命感，以“艱苦創新業、開拓爭一流”的企業精神，激勵著自己用模范的行動和突出的業績，推動著公司不斷譜寫改革發展的新 篇章。

將要受到表彰的先進單位是實施公司人才強企、科技興企戰略的領頭雁。**堅持以人才成長和科技進步促事業發展的思路，鼓勵人才學習提高，增強企業的感召力和凝聚力，加強科技創新，在職工中大力推廣科學種田知識和大棚蔬菜種植技術，種子產量質量不斷提高，結構調整取得豐碩成果。**公司積極引進新品種，聯合科研院所參與各種研究與實驗，建立三圃田，制定各項種子繁育生產的規程，極大地促進了種業的發展。***也都取得了較大進步，他們能夠取得人才工作、科技工作的雙豐收，歸根結底源于堅持了“人才先行、科技領先”的工作思路，他們的好做法是值得總結推廣、最可寶貴的經驗。

將要受到表彰的優秀人才是公司各條戰線上的精英。李斌同志長期從事種業經營工作，能夠把握種業發展的趨勢，積極組織和參與引進、研發新品種，為種業持續快速發展做出了貢獻。**是職工出身的種業“土專家”，在種業的繁育生產推廣上立下汗馬功勞。**在抓好種業生產的同時，積極調整產業結構，大棚蔬菜和食用菌都取得了較為顯著的成效。**從事科研多年，工作能力強、業績突出，通過近兩年的努力使公司的科研工作逐步走上了正常軌道。**精通財會業務，嚴細財務管理，合理調配使用公司管理經費，為領導提出了許多好的意見和建議。**業務上有鉆勁，深入參與食用菌栽培技術的引進，并自己投資外出學習搞開發，起到了帶頭示范作用，是大中專畢業生中科技創新的楷模。其它還有很多同志雖然沒有受到表彰，也都在工作中做出了積極努力。許歡樂努力以發展促進大山林場面貌的轉變，引進大蒜種植提高土地產出。**工作時間不長，經歷了三個崗位，干一行、愛一行、專一行，很快能勝任工作，出色地完成任務，取得了領導和群眾的高度評價，是最近引進的大中專畢業生中的佼佼者。

我們為擁有這樣一支素質好、水平高的各類人才隊伍而感到自豪。特別值得提出的是，在今天受表彰的優秀人才中，還有5位優秀技能人才，他們也將作為公司優秀人才代表受到表彰。長期以來，他們立足林場、無私奉獻，在生產的第一線，在推廣應用新技術、新品種的最前沿，發揮著聰明才智，揮灑著辛勤汗水，為推動公司發展做出了突出的貢獻。他們代表了公司眾多名優秀技能人才，他們是公司的能工巧匠，是推動技術創新和實現科技成果轉化不可缺少的重要力量。這里，請允許我代表公司黨委、公司向優秀技能人才、向廣大工人同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

今天受到表彰的各類優秀人才，他們弘揚科學精神、恪守職業道德，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中展現了公司廣大職工熱愛企業、甘于奉獻、團結協作的精神，勤奮學習、勇于實踐、探索求知的精神，實事求是、崇尚科技、善于創造的精神，百折不撓、拼搏進取、敢為人先的精神。我們要在全公司大力宣傳他們的先進事跡，大力弘揚他們的高尚品德，鼓舞全公司廣大職工積極投入到公司加快發展的洪流中去。在此，我再一次代表公司黨委、公司向受到表彰的同志們表示最衷心的感謝，向辛勤工作在公司各條戰線上的同志們表示最誠摯的問候!

二、認清形勢，正視不足，切實增強做好人才和科技工作的責任感和緊迫感

在經濟迅猛發展、科技進步日新月異的今天，人才資源已成為企業最重要的戰略資源。面對新的發展形勢，集團公司提出并全面實施了人才強企戰略、科技興企戰略與可持續發展戰略，突出了人才和科技在企業發展戰略體系中的重要地位和作用。我們必須充分認識到，人才資源爭奪日益激烈的當今時代，企業間的競爭實質就是人才和技術的競爭，誰擁有了足夠的人才資源和技術資源，誰就擁有了競爭力;誰能把人才優勢轉化為科技創新優勢，誰就能夠贏得競爭的主動權。因此，我們必須把人才和科技工作放在更加重要和突出的位置，放到公司加快發展的大背景下和發展進程中、發展戰略中來審視，正視我們人才和科技工作中存在的差距和不足，切實增強做好人才和科技工作的責任感和緊迫感。

“十一五”期間，對于我們來說是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰略機遇期。國民經濟持續健康快速發展，農業發展政策不斷優化，加之集團公司強大的后盾和科學的發展規劃，我們必須盡快走出一條循環型、可持續的生態農業產業化發展的新路子，盡快把公司建成國內一流、農工商一體化的現代化綜合性農林企業和知名的無公害綠色有機食品供應商。到20xx年規劃如果能夠全部完成，預計公司銷售收入將達到5億元，實現利稅超億元。

宏偉的事業急需一大批高素質的人才隊伍來完成。但目前我們的人才隊伍，無論從數量、質量上，還是從結構、層次上，與現實需要和未來需求相比，差距都比較大。公司現有管技人員總量為63人，本科以上學歷僅25人，占管技人員總量的近40%;而從事農業生產經營的39名管技人員中，各類專業技術人員雖然達到了27人，但大部分以早期的林學專業居多，其中農業和種業主體類專業技術人員僅為3人，占管技人員總量的7.5%。從戰略規劃對人才的需求來看，我們在考慮基層單位管理人員和專業技術人員配備時，總是感到人才也不夠用，人才儲備不足的問題已充分暴露出來。實施規劃要求我們要有大批的種業生產經營人才、種植養殖人才、農副產品深加工人才、企業管理人才、市場營銷人才和各類技能人才，特別是未來兩三年我們將面臨人才需求高峰期。嚴峻的形勢迫使我們必須提前思考，提前部署，并解決好這個決定公司發展的大問題，否則，我們的發展規劃將是“紙上談兵”，將成為“空中樓閣”。

應當說，公司十分重視人才和科技工作，把人才和科技工作作為事關企業發展的大事來抓，調動了各類、各層次人才的積極性。公司廣大優秀人才，在本職崗位上努力工作、勤奮鉆研，不但解決了一個又一個難題，推動了企業科技進步，提升了企業的科技含量和核心競爭力，而且積累了十分寶貴的經驗，形成了優良的傳統和作風，為公司加快發展奠定了堅實的基礎。他們中間有一些走上了或即將走上領導崗位，還有一些成為公司技術戰線上的骨干，更有很多技術職工嶄露頭角，成為各自崗位上的業務能手。公司對人才工作認識到位，敢于起用優秀人才，人才隊伍結構得到了優化，創造了良好的用人環境，各類人才也感到事業上有奔頭，工作熱情高漲，推動了各項工作的健康發展。

總的來看，公司人才和科技工作取得了顯著成績，人才總量不斷增加、人才素質不斷提高、人才隊伍結構不斷優化，有力地推動了生產經營和各項事業的發展。但目前所出現的人才緊張的局面，一方面是企業發展對人才需求的快速增加，客觀上給人才工作提出了新的任務和更高的要求;另一方面，前些年對農林業重視不夠，相關專業人才的引進培養幾乎陷于停滯也是客觀原因，我們要以積極的態度對待，認真查找思想認識和人才工作方面不適應、不到位的地方，并努力加強和改進，才能不斷把我們的人才和科技工作推向一個更高的水平。

一是吸引人才的力度還不夠大。方式方法比較單一，基本上還是完全是靠傳統的招數，等待集團公司人事部門分配大中專畢業生，缺乏走出去宣傳推介，吸引需要的人才來工作創業。另外，對一些成熟人才，特別是我們需要的一些戰略智囊型、高精尖型等高層次人才，急需要一些特殊的政策。

二是人才培養工作不夠到位。往往是畢業生分配到單位后，不能有意識地去關心、教育、引導他們，而是讓其“自然成長”。多數技術人員很少有機會接受專業培訓和學習交流，致使他們知識更新不快，對新知識、新技術不能及時了解掌握。還有就是，有些領導同志，也包括一些本身就是專業技術人員出身的領導同志，認為專業人才缺乏經驗，卻沒有從培養人的角度給他們在重要崗位上鍛煉成長的機會，這樣就會錯過人才培養的最佳時機，也挫傷了他們的積極性。

三是人才使用上還有差距。具體工作中存在一些誤區，，不能根據個人能力給予發揮作用的空間，讓他們感覺無用武之地，挫傷了他們的進取心。由于人才評價體系不夠完善，往往不能準確客觀地反映人的業績、能力、品德、知識狀況，顯示出用人上的不盡合理，缺乏科學的依據。

四是人才宏觀管理工作亟待加強。人才管理在實際工作中還比較粗放，沒有很好地把人才當作一種資本來經營。宏觀上思路不夠清晰，沒有能夠很好地配合發展規劃來超前規劃好人才工作;人才管理體系不完善，沒有統籌好人才資源開發，培養、吸引、用好人才這三個關鍵環節沒有很好地貫通和融合，良性循環的人才工作格局沒有真正形成;對農林業人才成長規律和人才資源開發規律沒有進行過全面總結，對如何提高人才工作的質量和水平，需要通過哪些途徑、采取哪些措施研究得不夠，對人才工作可能遇到的問題分析不夠。

五是思想觀念還不能完全適應新的形勢。在思想上，一些同志錯誤地認為農業生產含量低，不需要多少高層次人才，對人才工作重視不足。如果我們縱向比較一下，九十年代初小麥單產不過五六百斤，而通過不斷推廣新品種和科學種田知識，不斷以新的方法來提升管理水平，現在畝產量已經達到了900斤以上的水平。事實雄辯地證明，隨著科技的快速發展，技術進步和科學管理越來越成為推動企業發展的關鍵，而掌握了科學技術和科學管理方法的人才，是推動企業進步的根本。在觀念上，我們對人才資源是第一資源的認識上還有差距，沒有用人才先行的思想來統領人才工作。

在科技進步工作中，也存在著技術與裝備水平不高、研發力量沒有整合、技術創新體系沒有建立、創新項目數量少、資金投入低等問題，這些都必須引起我們的高度重視。

我們應該正視這些差距和不足，但同時更要看到我們人才和科技工作上的優勢和有利條件，以增強做好公司人才和科技工作的信心。總體來說，公司人才和科技工作還是具有一定基礎的，擁有部分技術高、素質好、能夠獨擋一面的核心骨干和領軍人才。隨著發展規劃的實施，企業不斷發展壯大，經濟效益穩步提升，將不斷增強對各類人才的凝聚力和吸引力，為我們更加積極主動地參與人才市場競爭提供十分有利的條件。每次職代會收集到的職工代表提案，涉及到人力資源管理、人才培養、吸引和使用工作的都不少，這反映了各方面對人才工作前所未有的關注和支持，說明公司上下對抓好人才工作達成了共識。隨著集團公司各項事業的蓬勃發展和人才環境的積極改善，出現了人氣指數上升的良好趨勢，對我們吸引人才起到極大的促進作用。只要我們切實提高對人才和科技工作的認識，進一步解放思想，轉變觀念，努力推進人才和科技工作思路、機制、方法的創新，認真抓好人才規劃和有關政策的落實，為各類人才成長創造良好的環境和條件，就一定能夠掌握人才工作的主動權，不斷開創公司人才和科技工作的新局面。

三、明確思路和任務，創新機制，突出重點，全面實施人才強企和科技興企戰略

實施人才強企和科技興企戰略，必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹集團公司人才工作會議暨科技大會精神，牢固樹立科學的人才觀，緊緊抓住人才培養、吸引、使用三個關鍵環節，以人才先行為導向，以人才資源能力建設為核心，統籌專業技術人才、管理人才、高技能人才等三支人才隊伍建設，加強和改進科技工作，努力提高科技進步對經濟增長的貢獻率，為加快公司發展提供堅強有力的人才保證和智力支持。

實施人才強企和科技興企戰略，首先要解決好觀念和認識上的問題。就公司而言，我認為，更新觀念必須按照科學人才觀的要求，牢固樹立以下六種觀念：

一是人才先行的觀念。人才的培養和集聚是推動企業科技進步和事業發展的先決條件。要保證發展規劃的順利實施，沒有人才是萬萬不能的，資源少，可以通過人才優勢占有資源;沒有人才，一切也就無從談起，規劃也就不可能實施好。因此，公司上下都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，克服“見物不見人”的現象，超前儲備好人才，寧肯讓人才等項目，也決不能讓項目等人才，使人才工作始終處于“領跑”狀態。

二是人人都能成才的大人才觀念。我們正在積極推進的宏偉事業，為公司每一位同志搭建了充分施展才華的舞臺。要把我們的人力資源轉化為人才資源，必須一以貫之地堅持有創新能力的人是人才，掌握了專門的知識和技術的人是人才，具有豐富的實踐經驗與精湛的技能是人才，各個崗位上的行家里手也是人才的大人才觀，促使人力資源向人才資源轉化。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。誰勤于學習、勇于實踐，推就擁了發揮聰明才智的機遇;誰積極進取，立足本職為企業多做貢獻，誰就會在不懈的奮斗中成為有用之才。反之，在競爭日益激烈的環境里，不論是誰，既使有再高的學歷和職稱，只要停止了學習和創新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會被時代所淘汰。

三是以人為本的觀念。人才工作首先是人的工作，必須把促進人的全面發展和充分發揮作用放在首位，高度重視人才在促進公司改革發展中的重要作用，按照各類人才的成長規律和不同特點去認識和使用人才，一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發揮作用的良好環境。

四是人才資源整體開發的觀念。我們在各個領域、各個層次、各個崗位都需要大批人才，要使公司人才數量大幅度增長、人才素質大幅度提高，就必須堅持繼承與創新相結合，在做好培養與引進工作的同時，堅持引才與引智相結合，不求所有、但求所用，以人才資源能力建設為核心，對人才資源進行統籌開發。統籌機關與基層的人才資源，管理人才、專業技術人才和技能人才等各類人才隊伍的整體開發，全面優化公司人才資源的配置。

五是區別激勵的觀念。采取切實有效的激勵措施，是調動人才發揮積極性、創造性的必要手段。根據貢獻大小進行區別激勵，也是保證激勵有效的必然要求。我們要克服“不患寡而患不均”的傳統思想，對為企業做出突出貢獻的一流人才給予一流的回報、一流的褒揚。職稱聘任也要堅持評、聘分開，努力打破有資格就要聘的陳舊觀念，可以高職低聘，也可以低職高聘。

六是人才工作全面推進的觀念。緊緊抓住培養、吸引、使用三個關鍵環節，使人才工作的各個方面相輔相成、齊頭并進。從而，以科學的觀念來推進公司人才工作的發展，以先進的思想來提升公司人才工作的檔次，把各類人才的積極性、主動性和創造性最廣泛、最充分地調動起來、發揮出來。

當前，公司即將全面啟動循環型生態農業產業化發展戰略的實施，建設一支素質優良、數量充足、結構合理、樂于奉獻的人才隊伍，滿足快速發展的要求，是一項十分緊迫和重要的戰略性任務。為此，我們必須圍繞公司發展戰略，努力做好人才工作。

一要本著“立足當前、目標長遠、積極籌劃、超前打算”的原則，著眼于人才總量的增長和素質結構的優化，力爭每年引進和培養一定數量本科以上層次的各類人才，確保至20xx年公司本科以上專業人才由目前的25人增加到50人左右;二要著力做好急需人才的儲備工作，以生產后備人才、經營管理后備人才、項目開發后備人才和機關后備人才隊伍建設為重點，加快各類急需后備人才庫的建設，保證企業發展對各類人才的需求;三要致力于建設一支高素質的人才大軍，通過三到五年左右的時間，培養5名以上的拔尖人才，20名以上的各類優秀人才和100名以上的優秀青年技能人才，努力形成人才輩出的生動局面。

人是生產力中最積極、最活躍的因素，唯有建立科學的工作機制，開展卓有成效的人才工作，使最活躍的因素最大限度地活躍起來，才能保證公司的各項事業不斷推向前進。創新人才工作的機制，必須遵循人才成長規律和人才資源開發規律，適應建立現代企業制度和公司發展的需要，深化人才工作制度改革，堅持以人才資源的能力建設為核心，堅持培養與使用相結合，堅持學習與實踐相結合，堅持物質獎勵與精神激勵相結合，確保在機制創新上有所突破。

公司會議上怎么自我介紹篇5

如何在會議上自我介紹

人際交往中如能正確地利用自我介紹，不僅僅可以擴大自己的交際范圍，廣交朋友，而且有助于自我展示、自我宣傳，在交往中消除誤會，減少麻煩。會議上氣氛比較嚴肅，你可能比較緊張，這個時候自我介紹就要多注意方式了。

從禮儀上講，會議上作自我介紹時應注意下述問題：

(1)自我介紹的時機：

在下面場合有必要進行適當的自我介紹。如：應試求學時、在交往中與不相識者相處時、有不相識者表現出對自己感興趣時、有不相識者要求自己作自我介紹時、有求于人，而對方對自己不甚了解，或一無所知時、旅行途中，與他人不期而遇，并且有必要與之建立臨時接觸時、自我推薦、自我宣傳時、如欲結識某些人或某個人，而又無人引見，如有可能，即可向對方自報家門，自己將自己介紹給對方。

(2)自我介紹的注意事項：

*注意時機：要抓住時機，在適當的場合進行自我介紹，對方有空閑，而且情緒較好，又有興趣時，這樣就不會打擾對方。

*講究態度：態度一定要自然、友善、親切、隨和。應鎮定自信、落落大方、彬彬有禮。既不能委委懦懦，又不能虛張聲勢，輕浮夸張。表示自己渴望認識對方的真誠情感。任何人都以被他人重視為榮幸，如果你態度熱忱，對方也會熱忱。語氣要自然，語速要正常，語音要清晰。在自我介紹時鎮定自若，瀟灑大方，有助給人以好感；相反，如果你流露出畏怯和緊張，結結巴巴，目光不定，面紅耳赤，手忙腳亂，則會為他人所輕視，彼此間的溝通便有了阻隔。

*注意時間：自我介紹時還要簡潔，言簡意賅盡可能地節省時間，以半分鐘左右為佳。不宜超過一分鐘，而且愈短愈好。話說得多了，不僅顯得羅嗦，而且交往對象也未必記得住。為了節省時間，作自我介紹時，還可利用名片、介紹信加以輔助。

*注意內容：自我介紹的內容包括3項基本要素：本人的姓名、供職的單位以及具體部門、擔任的`職務和所從事的具體工作。這3項要素，在自我介紹時，應一氣連續報出，這樣既有助于給人以完整的印象，又可以節省時間，不說廢話。要真實誠懇，實事求是，不可自吹自擂，夸大其辭。

*注意方法：進行自我介紹，應先向對方點頭致意，得到回應后再向對方介紹自己。如果有介紹人在場，自我介紹則被視為不禮貌的。應善于用眼神表達自己的友善，表達關心以及溝通的渴望。如果你想認識某人，最好預先獲得一些有關他的資料或情況，諸如性格、特長及興趣愛好。這樣在自我介紹后，便很容易融洽交談。在獲得對方的姓名之后，不妨口頭加重語氣重復一次，因為每個人最樂意聽到自己的名字。

(3)自我介紹范文

各位領導，各位同事：

大家早上好!

本人xx年出生，蘇州本土人氏，高中時期曾熱衷于文學不能自拔而在高二文理分科時毅然選擇文科，卻在分班后發覺男女比例為1：10而暗惱不已;在高考完畢后決定重投男性集體，毅然選擇了理科，但同時放不下文科所以選擇了機制-物流這個專業。然經過幾年的學習，又恍然發覺本人確實與理科無緣。但此時年歲已長，無奈乎讀完四年。畢業時，發誓打死不做與機械有關工作，故選擇了從事物流行業。

本人愛好籃球、文學。友人常說：“你是文學界里籃球打得最好的，籃球界里文章寫得最好的”，并常在打籃球時因體重問題我防不住對方中鋒時勸告我因放棄籃球而去從事文學...但我以為此二愛好并不沖突，男人就應該文武全才。在此歡迎各位同事與我切磋球技，友誼第一。

下面再談一下本人的人生理想。其實理想這東西已經是孩提時代的產物了，現在的社會，快節奏的生活已經讓人無暇顧及理想，就象小時候我總自豪地說我長大要當個科學家，可直到現在我依舊不知科學家具體是干什么，理想總是與實際相脫節的。我現在的實際理想，就是是自己的下一階段目標：攢錢，提高自己，成家，生女兒。

大概情況就這么多，望大家多多關照。

公司會議上怎么自我介紹篇6

公司會議上怎么自我介紹篇7

尊敬的某某領導及分公司各級領導：

剛才某某宣布我任分公司副經理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經驗，但是要充分履行好副經理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作：

一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習，進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力，使自己的言行和公司的發展保持高度一致，同時，不斷加強自身業務知識的學習，盡快掌握現代礦山生產管理的相關知識，使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

二、擺正位置，履行好職責。首先是協調好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產信息，提出合理的措施和辦法，為經理班子提供決策依據，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協助經理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持，今后我將更加尊重他們，以他們為師虛心向他們學習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。

四、廉潔自律，認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。

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公司會議上怎么自我介紹篇8

要建立科學的人才評價體系。堅持注重實績的用人導向，走出重學歷、資歷，輕業績、能力的誤區，堅持把實踐作為檢驗人才的根本標準，逐步建立起以業績、能力為核心，品德、知識等要素構成的人才評價體系，保證對人才的評價客觀、公正，還英雄以本色，給人才以公道。

要加大人才培養使用的力度。以戰略的、發展的、創新的眼光，重視人才的培養和使用工作。鼓勵職工自學成才，鼓勵人才參加繼續教育、開展學術交流、加強與外界的交往和合作，并提供適當的資助。整合公司內外培訓資源，加強教育培訓，積極探索菜單式、互動式、復合式等培訓模式，提高培訓的質量和效果，改善公司的人才結構;有目的地做好基層單位之間、機關與基層之間的培養性交流，有意識地把各類人才放到條件艱苦、情況復雜的環境中去磨煉，把優秀人才放在關鍵崗位去鍛煉，促其學習創新能力和品德素質修養在實踐中得到升華。

切實突破一切制約人才成長的觀念和體制性障礙。按照“不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選拔人才”的要求，破除論資排輩和求全責備的錯誤認識，打碎用人上的“有色眼鏡”，大膽起用優秀年輕人才，為優秀人才脫穎而出、干事創業鋪路搭臺，把用事業留人落到實處。

要建立完善的激勵約束機制。逐步建立健全以考評為基礎，崗位責任、風險與工作業績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結合，物質激勵和精神鼓勵相結合的激勵約束機制。有鑒于此，我們將采取區別激勵的辦法，對人才實行有區別的激勵措施，特別是為公司做出了突出貢獻的優秀人才要予以重獎。這次，我們對各類優秀人才進行一次性獎勵，今后將定期召開會議對優秀人才進行表彰獎勵，對他們的先進事跡和創新成果廣泛宣傳、大力推廣。同時，進一步深化職稱評聘制度改革，以“社會評、企業聘”為導向，堅持評與聘相分離的方向，在科學評價的基礎上，繼續推行高職低聘，積極試行低職高聘，逐步消除職稱和業績能力不匹配的現象，真正提高技術職務的“含金量”，使職稱聘任工作體現公平、令人信服，全面激活人才隊伍。

要突出重點，加快人才隊伍建設。以能力建設為核心，切實抓好專業技術人才、管理人才和高技能人才三支人才隊伍的建設。專業技術人才是公司實施科技興企戰略的主力軍，要以提高創新能力為核心，以新項目建設、運行為發展和創業的基地，圍繞公司科技創新工作的重點，積極推進技術創新團隊建設，加快培養一大批優秀專業技術人才，努力形成專業技術人才加速聚集的良好局面。管理人才是公司搞好安全生產、提高經濟效益、培育企業文化的中堅力量，要以提高管理能力為核心，在重要的崗位、重要的工作上，讓他們承擔重任，充分發揮潛能。高技能人才是職工隊伍中的優秀代表、核心骨干，是掌握專門知識和技術、具有一技之長的新一代勞動者，公司各項事業的快速發展急需大批高技能人才，我們要像重視專業人才一樣去重視技能人才，要像重視拔尖人才的培養那樣去重視高技能人才的培養，要像關心拔尖人才的成長那樣去關心高技能人才的成長。

要加強和改進科技創新工作。要遵循科技創新的規律，學習、消化、吸收、運用先進技術，加強自主創新，整合科技資源，加強公司內外技術交流與合作，逐步形成較為完備的科技創新體系，認真落實公司有關科技創新的規定，建立科技成果及時獎勵機制，調動科技人員開展技術創新的積極性，提高企業的創新能力，實現科學技術的跨越式發展。當前和今后一個時期，科技創新要重點圍繞種業發展和柳湖循環型生態農業產業園建設，重點攻關市場營銷、結構調整和農副產品深加工等方面的知識、能力，大力開展科技攻關，努力掌握應用新技術、新工藝、新材料、新裝備，增強企業的核心競爭力。

四、加強對人才和科技工作的領導，積極營造良好的工作環境

公司循環型生態農業產業化發展的宏偉事業，為各類人才的成長進步和科技創新工作開辟了廣闊的天地，加強和改進人才和科技工作，營造良好的用人、育人環境，制定和實施正確的政策措施，充分發揮各類人才的積極性和創造性，為實現我們的發展戰略目標服務，是公司各單位、各部門的歷史責任。

要大力營造有利于優秀人才健康成長的良好環境。對于人才工作來說，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。要吸引人才、留住人才，歸根結底，還是要以最好的服務來集聚人才，以最優的環境來吸引最優秀的人才，以最大的誠意來留住最需要的人才。實施人才強企戰略，各單位、各部門都要以強烈的人才意識，把人才環境建設作為實施人才強企和科技興企戰略的最基礎的工作來抓，各級領導干部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，及時發現和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境，身心健康、安居樂業、相互交流的生活學習環境，彼此尊重、和諧融洽、倡導爭鳴、鼓勵創新的人際環境和科技創新環境。總之，要通過富有成效的環境建設使公司成為優秀人才建功立業的基地，成長進步的廣闊天地，讓各類人才有用武之地而無后顧之憂。

要切實加強對人才強企和科技興企戰略的組織領導。各單位、各部門要根據這次會議精神和出臺的有關政策，認真查找本單位人才和科技工作中存在的差距并加以整改，切實把人才和科技工作作為改革發展中一項十分重要而緊迫的任務來抓，擺上重要日程，做到謀劃發展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。建立統分結合、協調高效的工作機制，努力形成人才工作的新格局。明確“一把手”抓“第一資源”、“第一生產力”的責任，把人才和科技工作作為班子考核、評價干部的一條重要標準。要注重從各類人才中發展黨員和培養干部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到公司改革發展事業中來。

同志們，公司發展的藍圖已經繪就，實施循環型生態農業產業化發展戰略的號角已經吹響，未來幾年將是公司加快發展的重要機遇期。我們正在書寫礦區農林業的歷史，時代呼喚著我們去創造美好的明天。我們要切實貫徹落實好人才強企、科技興企的戰略，以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，開拓創新，扎實工作，努力開創一個人才活力競相迸發，聰明才智充分涌流的生動局面，為實現公司發展戰略目標而努力奮斗!

公司會議上怎么自我介紹篇9

會議發言的特點是平白直敘，可調整的幅度十分有限。聽眾如果想要了解會議中發言者的發言內容，就必須一字不落地全部聽取，這就決定了即使發言者照本宣科，聽眾也必須嚴肅認真地對待，甚至要 做好筆記。

自我介紹式的開場白是比較簡單和常用的，發言人即使在臨場時出現一些意外，比如緊張，但他總不會忘記自己的姓名、年齡和身份等基本信息。如果發言者在此之前獲得過相關的資歷認證和榮譽 ，也可以將這些信息全部清晰、明確地說出來，這樣可以讓自身在第一時間內消除臨場的不適和緊張情緒，從而讓自己擁有自信，終在一定程度上建立起自己的'氣場。可以說，只要氣場被建立起來， 發言者找到在日常生活中的表述感覺，發言就會隨之變得輕松順暢起來。

比如，在一次心理醫生的交流研討會上，一名代表作出了如下發言：“大家好！我是青少年心理疾病預防控制中心的李文義，為了能夠在這一領域做出貢獻，我先后到美國、德國和英國等歐美國家進 行學習，并得到了相關的資歷認證，同時也提出了一些專業理論。現在，通過和國內青少年心理疾病實際情況的結合，我得出了以下觀點……”

這樣的開場白好處在于，聽眾一下子就知道了講話者的身份和分量，并要求自己必須非常認真地聽下去。研討會雖然是以交流為主，但對于每位與會人員來說，學習顯然更加重要，一個知識點、一 個疑惑的解答，甚至是一個小小的啟發，都很可能為日后的工作提供很大幫助。

事實上，聽眾都有一個共同點，那就是如果他認同了發言者，那么無論對方說什么，只要不是太過離譜，聽眾基本上都會認可。這與請影視明星去作代言是一樣的道理，因為觀眾已經認可了這位演 員，那么他所代言的商品，也就很容易得到大家的認可，商品的銷售額自然也會一路看漲。可以說，發言者的發言能否贏得聽眾的認可，往往在開場白中就已經注定了。

當然，自我介紹式的開場白也需要擇機使用，因為很多會議的參加者可能是發言者早已認識的，在這種情況下，發言者在會議發言時自然就沒了作自我介紹的必要。但如果在場的聽眾有發言者認識 的，同時也有不認識的，那么仍然可以使用此種方法。比如，可以這樣說：“在場的朋友有很多都認識我，但也有些新朋友對我還不是很熟悉，所以我有必要再進行一下自我介紹……”這就會讓認識的聽 眾和不認識的聽眾都得到“照顧”，發言者的自我介紹也不會因此讓認識他的人產生多此一舉的感覺，從而讓會議發言順利進行下去。

公司會議上怎么自我介紹篇10

同志們：

經縣政府研究決定召開這次全縣環境保護工作會議，是一次非常重要的全縣性會議，其目的在于深入貫徹落實中、省、市環境保護工作會議精神，安排部署我縣環境保護工作，動員和號召全縣各級各部門統一思想，增強信念，開拓創新，務實進取，努力開創我縣環境保護工作的新局面。所以，希望今天與會的各位同志高度重視這次會議，排除干擾，關掉手機，遵守會場紀律，認真開會，做好筆記，充分領會會議精神，認真抓好貫徹落實。今天的大會共有六項議程。

下面進行第一項：請副縣長_X代表縣政府做環境保護工作報告;

第二項：由縣環境保護局局長_X宣讀表彰決定;

第三項：頒獎;分四組進行：

先進集體兩組，第一組：教育局、衛生局、林業局、_鄉、_鄉、_鄉;第二組：_鎮新關企業公司、_鎮_紙業公司;

先進個人兩組，第一組：_、_、……;第二組：_、_、……

第四項：簽訂目標責任書;

由縣政府副縣長_X代表縣政府、環委會與各鄉鎮、各部門簽訂20環境保護目標責任書。

由于時間關系，會上只簽訂這六個單位和鄉鎮，其余的會后簽訂。

第五項：大會發言。第一位：_紙業公司負責人;第二位：_紙業公司負責人;第三位：_賓館負責人;

第六項：請縣委、常務副縣長_X講話，大家歡迎。

同志們，今天的會議議程已全部進行完畢。剛才，X縣長代表縣政府總結了全縣環保工作，安排部署了年環境保護工作任務;大會對榮獲環境保護工作的先進集體和先進個人進行了表彰;縣政府與各鄉鎮和各有關部門簽訂了環境保護工作目標責任書;與會的三個企業負責人做了大會發言;最后，X縣長就如何搞好新形勢下環境保護工作，全面完成今年環保工作任務做了重要講話。為了貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調三點意見。

一是加大宣傳工作力度，營造良好工作氛圍。各鄉鎮、各部門、各單位要及時召開不同層次的會議，認真傳達宣傳這次會議精神，深刻領會精神實質，尤其是學習重要講話，把各級干部的思想和行動統一到這次會議精神上來，大造輿論聲勢，努力在全社會形成抓環境保護就是抓經濟、就是促發展的良好社會氛圍。

二是加大貫徹工作力度，落實各項工作措施。縣政府與各鄉鎮、各部門簽訂的目標責任書的內容，都是從縣政府與市政府簽訂的目標責任書中分解出來，并結合縣政府今年的總體工作布局制訂的，既有長期的工作計劃，又有當年的目標任務。因此，各鄉鎮、各部門要明確自己今年環境保護工作都有哪些任務，明確完成這些任務的時限和要求，要統籌安排，合理計劃，不等不靠，及早動手，確保各項目標任務按期完成。今年簽訂的目標責任書，縣政府將進行檢查考核，成績好的要予以獎勵，工作差的要嚴肅追究黨政一把手的責任。

三是加大協調工作力度，全面完成目標任務。環境保護是基本國策，是可持續發展的戰略性工作。所以，在工作中，一定要切實落實行政首長負責制、一把手負總責的原則，切切實實加強對環境保護工作的領導。各級領導干部都要從可持續發展的高度來認識環保工作的重要性，真正從思想上重視起來，切實加強組織領導，搞好分工協作，積極參與，創造性地開展工作，做到勤指導、勤檢查、勤解決問題，防微杜漸，把矛盾解決在萌芽狀態，促進環境保護工作的深入健康開展。

同志們，做好環境保護工作，是認真貫徹落實“三個代表”重要思想的體現，是經濟發展的要求和社會進步的需要。讓我們以“三個代表”重要思想為動力，以這次會議的召開為契機，迎難而上，扎實苦干，全面完成2005年環境保護各項工作任務，促進我縣經濟、社會、環境的協調發展。

散會。

公司會議上怎么自我介紹篇11

同志們：

剛才公司計生辦xx主任和xx副主任先后通報了xx年度集團計生目標考核、學習傳達集團計生工作會議精神和公司xx年計生工作總結及20xx年的計生工作計劃。20xx年，公司計生工作重點突出了宣傳教育的廣泛性，開展工作的針對性，管理監督的聯動性和計生成果的時效性。下面，我就做好今年計生工作強調幾點意見（即：強調四個轉變）：

一是強調加強員工的計生認識提高要向加強計生干部的自身思想認識提高轉變。

我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。

二是強調加強主動管理向加強主動服務轉變。

管理就是服務，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。

三是強調加強常態的服務管理向加強動態的服務管理轉變。

公司成立一年多來，計生工作的組織基礎、規章制度等都已陸續建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發展到了1000余人，今年產品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，08、xx年招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟著服務對象的變化而不斷變化，隨時動態地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯后于公司的發展，計生工作就很可能會出問題。

四是強調加強傳統的服務管理向加強創新的服務管理轉變。

新的公司、新的員工、新的時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地生活、流動戶籍管理等等，需要我們必須從傳統的服務管理模式向創新的服務管理模式探索，拓寬服務管理的新路子，確保計生工作再上新臺階！

公司會議上怎么自我介紹篇12

各位領導、同志們：

這次公司工作年會，主要任務是認真貫徹黨的十七大和國家、省市糧食工作會議精神，安排部署今年工作任務，簽訂各項目標責任書，按照科學發展觀的要求，解放思想，統一認識，明確任務，落實責任，鼓足干勁，開拓創新，深化企業改革，加快公司發展，確保儲備糧油安全。剛才，公司總經理**對公司今年的工作任務做了全面的安排部署，我完全同意。首先，我代表公司黨委對這次工作會的成功召開表示熱烈的祝賀。

20xx年，在市糧食局的正確領導下，在政府各級部門的大力支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司圓滿順利的完成了市糧食局下達的各項經濟指標和目標任務，為地區經濟發展和社會穩定提供了有力的保障，發揮了重要作用。在此，我代表公司黨委對市糧食局和政府各級部門一年來給予的高度重視和大力支持表示衷心的感謝!對全體干部職工一年來的辛勤工作和頑強拼搏表示衷心的感謝!在新的一年里，希望公司全體干部職工再接再厲，團結一致，奮發有為，共謀發展，做好今年的各項工作，創造更大的成績。

下面，我講幾點意見：

一、提高思想認識，增強做大做強公司的決心和信心。

黨的十七大強調要“確保國家糧食安全”，將糧食安全提高到關系國計民生、經濟發展和社會穩定的政治高度。20xx年，我公司**糧油儲備物流加工基地建設被列入市政府工作報告，成為市糧食安全體系重點建設項目。在今年市糧食工作會上，市局提出了“2111”發展戰略，將我公司發展列入全市糧食發展戰略規劃。我公司的發展引起了國家、省、市和市糧食局的高度關注和大力支持。作為國家糧油產業化龍頭企業，省農業產業化經營重點龍頭企業，市糧食系統重點倉儲企業，我們必須清新認識公司承擔的重大社會責任和歷史使命，增強我們做大做強公司的決心和信心，按照公司的發展戰略規劃，統一部署，分步實施，強化措施，狠抓落實，以昂揚的精神狀態和扎實的工作作風，確保公司戰略目標的貫徹落實，確保公司宏偉目標的早日實現。

二、深入學習實踐科學發展觀，不斷開創工作新局面

過去的一年，公司按照科學發展觀的要求，統籌兼顧，合理安排，全面完成糧油儲備任務、夏糧收購任務和儲備糧輪換工作，確保了各級儲備糧安全;倉儲規范化管理工作日趨完善，地下倉科學保糧新技術取得新的突破;涇陽基地建設突飛猛進、日新月異，馬騰空地下倉建設提前竣工;胡家廟糧庫改制工作圓滿完成，大興路儲備庫整體搬遷工作順利實施，華山糖庫有償劃轉工作積極推進;企業綜合管理水平明顯提升;經濟工作，黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我們面臨的工作目標任務將更加艱巨而繁重，公司全體黨員干部要認真深入學習實踐科學發展觀，深刻領會科學發展觀第一要義是發展、核心是以人為本、基本要求是全面協調可持續、根本方法是統籌兼顧，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。要運用科學發展觀武裝頭腦，指導實踐，檢驗工作，善于發現問題、分析問題和解決問題，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發展的突出問題，積極適應公司多元化、集團化發展的要求，把思想和行動統一到加快公司發展上來，把智慧和力量凝聚到加快公司發展上來，為不斷開創公司各項工作新局面而共同努力奮斗。

三、著力轉變工作作風，提高工作執行力。

全體黨員干部要以學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步轉變工作作風，認真查找在落實工作、內部管理、服務全局、關心職工等方面存在的各種問題，以積極的態度認真貫徹落實市局“2111”發展戰略和公司的工作部署，以工作的高效能促進公司的大發展。

一是要樹立強烈的責任意識和緊迫意識。各級干部要把抓落實、謀發展作為第一要務，及時認真的貫徹落實公司下達的各項工作任務，要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，抓好各項工作，確保落實到位。

二是要樹立強烈的服務意識。各級干部要牢固樹立為基層服務、為職工群眾服務的意識，把主要精力放在解決實際問題上。要結合各自工作實際建立健全相關制度，積極推行復命制和回復制，提高為基層和職工群眾解決問題的工作效率。

三是要樹立強烈的發展意識。要善于思考、善于發現、善于調查研究公司發展過程中出現的各種問題，善于運用集體的智慧及時解決公司發展過程中的突出矛盾，善于調動干部職工的工作積極性，為公司加快發展獻策獻力。

四、強化宣傳，扎實工作，認真落實各項工作責任制。

這次工作會議后，各部門、各級黨組織要積極行動起來，組織干部職工認真學習國家、省、市糧食會議精神和公司工作會議精神，做到人人皆知，宣傳到位;要層層簽訂各項工作目標責任書，明確任務，落實責任，確保公司工作會議精神得到貫徹落實。各級干部要不斷統一思想，咬定目標，集中精力謀發展，真抓實干促發展，要勇于攻堅克難，解決矛盾，打開局面;要永不懈怠，善始善終，狠抓落實。要在全公司營造良好的輿論氛圍，樹立鮮明的工作導向，使想干事、會干事的有舞臺，干成事的有地位，激勵廣大干部群眾把思想統一到干事業上來，把精力集中到干實事上來，把功夫下到抓落實上來。

五、加強監督檢查，確保今年目標任務圓滿順利完成。

工作任務已經明確，關鍵在抓落實。公司領導班子成員和各部門黨政負責人要認真履行領導責任，對管轄范圍內的各項工作切實負起責任，做到重要工作親自部署督辦，重大問題親自過問解決，重點環節親自協調落實;抓落實工作領導小組和辦公室要認真履行職責，加大監督檢查力度，抓實抓好季度工作考核和干部考評工作，有效調動各部門和廣大干部工作的積極性。同時對執行工作不力、落實工作不到位，在工作中違規違紀的部門和干部實行追究制和問責制，將予以嚴肅處理，以嚴明的工作紀律確保20xx年公司各項工作目標任務圓滿順利完成。

同志們，我公司的發展已進入了一個新的時期，站在了新的歷史起點上。讓我們在市糧食局黨委的正確領導下，進一步解放思想，開拓創新，團結一致，扎實工作，努力開創公司工作的新局面，為實現西安糧食事業的又好又快發展做出更大的貢獻。

公司會議上怎么自我介紹篇13

同志們：

今天，我們在這里隆重召開的_x會議，我經過x(黨)委會(前天機關改為單位的最高集團組織名)研究決定召開的一次很重要的會議，是一次十分重要和必要的會議，這對于_x工作的開展，具有決定性的指導意義。剛才_，_x都作了很好的講話，_x(領導職務)站在科學發展觀的高度給我們作了重要的指示，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，(不是一把手參加來替會的要不折不扣、原原本本地給一把手匯報)要把_及_x的安排部署貫徹到實際行動中，要切實落實_x領導的指示精神，高度重視、真抓實干，推動_x工作的順利開展，圓滿完成_x工作，努力開創_x工作新局面。

對于_x工作，我再講n點意見：

一.對于_x工作，要提高認識，充分領會_x工作的重要性和必要性。

前一個階段，_x工作已經取得突破性進展。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會_x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于_x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_x工作才能更上層樓。

二.對于_x工作，要強化責任，切實把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式注意，熱衷于開會，從開大會，到開小會，以會議貫徹會議，以文件傳達文件。當然，開大會是必要的，下發文件加以強化也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，會造成政策的棚架，不能從根本上解決問題，最終是要出問題的。對_x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把_x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為_x工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動_x工作的開展。要抓出實效，還要創造性開展工作，善于發現典型，以點促面，形成具有完美本地特色的經驗。

三.要加強協調工作

關于_x工作，不是一項單純的工作，需要各部門密切配合，協調作戰。各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進_x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決杜絕和鏟除這種作風。

四.要在實踐中探索_x工作與經濟建設(反腐敗工作、落實科學發展觀)有機結合的新路子。

_x工作與經濟建設(反腐敗工作、落實科學發展觀)有沒有關系，我看是大有關系。經濟建設(反腐敗工作、落實科學發展觀)涉及到我們社會生活的每一個領域，_x工作也不例外，因此，如何適應經濟建設(反腐敗工作、落實科學發展觀)的要求，如何與_x工作有機結合起來，希望大家認真的思考，積極探索。

五.參與_x工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于_x工作，黨委、政府是非常重視的;各級組織也抽調精干力量，成立專門機構，在人力、物力、財力上大力支持，以此推進_x工作。為我們(各級各部門)的經濟建設和社會全面進步作出新的更大個貢獻!

公司會議上怎么自我介紹篇14

同志們：

今天，我們召開這次會議，既是一次干部思想作風紀律整頓活動的推進會，也是一次確保完成全年各項目標任務的動員會、誓師會，目的就是要解決當前干部隊伍中存在的思想作風紀律問題，嚴管理、嚴要求、嚴考核，使各級干部進一步認清形勢，統一思想，求真務實，以良好的精神狀態和扎實的工作作風，促進全礦各項工作的順利開展，確保完成今年各項目標任務。下面，我主要講四個方面的問題。

一、為什么要開展干部作風整頓活動?

一是開展這項活動是認真貫徹有關指示精神的需要。進入四月份以后，全公司產量、銷量、效益呈逐月下降趨勢，個別單位安全事故接連發生、盜竊案件連續發生、工程設備檢查驗收把關不嚴、領導干部不請假私自外出，少數干部嚴重不負責任的官僚主義給企業造成重大經濟損失，更有甚者，發生了事故、案件既不匯報、也不處理，引起了職工群眾不滿，嚴重影響各項工作的順利開展。為此集中開展干部作風整頓，要求我們要把這項工作放在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。

二是開展這項活動是解決干部中存在的思想、作風、紀律等方面問題的需要。應該看到，目前干部隊伍的主流是好的，是和黨委、行政保持一致的，是有凝聚力和戰斗力的。但是，在少數干部身上也存在著“五個主義”和“四股歪風”的問題。這些問題雖然不突出，但如果不解決，將會嚴重影響到全礦的改革發展穩定大局。具體是指：不負責任的官僚主義。個別單位工作責任制不落實，工作寧推不攬，對安排的任務提條件、講價錢;有的不能按時按量地完成目標任務，工作長期被動;甚至有的因工作不到位出現失誤，造成損失。不求實效的形式主義。較突出的就是個別干部嚴在嘴上、嚴在紙上、嚴在會上，松在落實上;干工作不講效益、不講效率，好擺花架子。不守法紀的自由主義：有的干部外出不請銷假，我行我素;不執行禁酒令，搞上有政策，下有對策;有的法律法規意識淡薄，甚至出現了毆打安監員的違法違紀現象。不講原則的好人主義：有的干部遇到問題繞著走，怕得罪人，不履行職責;有的對本單位的問題捂著、護著，遇到問題當和事佬;不艱苦奮斗的享樂主義：少數干部貪圖享受，不愿吃苦，下井少、值班少;有的現場條件差了，就畏難發愁，不解決實際問題;吃喝玩樂風：有的內部吃夠了，跑到外部;甚至有的不講道德，到了不該去的地方;鋪張浪費風：有的一邊講材料費不夠用，一邊用材料大手大腳，成車浪費水泥。請客送禮風：有的不把心思用在工作上，而是用在跑門子、拉關系上，用在請客送禮上;封建迷信風：有的信佛信教，修煉明令禁止的功法。盡管這些問題和現象發生在少數干部身上，但其危害很大，與當前的形勢極不相符，嚴重破壞了黨群、干群關系，影響了干部隊伍的整體形象，希望大家對照這些問題，對號入座，進行一次嚴格的自我檢查，自我剖析，制定措施，狠抓落實。

三是開展這項活動是完成下旬及后四個月各項目標任務的需要。1-7月份，順利完成了各項經濟指標，實現了安全生產，職工效益獎金全面兌現，可以說，這對于激發干部職工的進取心、促進今后工作必將起到積極的推動作用。同時，我們也應該清醒地看到，制約生產經營目標完成的因素還不少，最為突出的就是產量和防治水問題。在產量上，現場比較艱苦，沒有超產能力。在后四個月，我們只能一班一班的組織，一天一天的落實，才能完成全年生產任務。

四是開展這項活動是搞好治安信訪穩定工作的需要。實踐證明，沒有穩定的環境什么事情也干不成。當前，從治安信訪穩定形勢來看，雖然經過廣大干部職工的共同努力，保持了穩定發展的良好局面。但是由于影響，各種不穩定因素仍然存在。各級干部一定要充分認識到穩定工作的長期性、繁雜性、艱巨性，進一步轉變干部作風，切實把穩定作為壓倒一切的政治任務來抓，做到未雨綢繆、見微知著，積極預防，超前工作，確保礦區長治久安。

二、采取強有力的措施，認真抓好干部作風整頓工作

為搞好這次干部作風整頓，黨委、行政已經聯文下發了文件，成立了領導小組，制定了方法步驟，提出了明確要求。在這里，我再強調兩點。

一是干部要帶頭。在這次作風整頓中，領導干部要發揮帶頭作用，自覺堅持盯班、值班制度、請銷假制度、禁酒令等規章制度;同時，要在召開班子民主生活會的基礎上，召開黨政班子會議，進一步查擺自身問題，分析原因，制定出搞好后四個月各項工作的整改措施，張貼上墻，公開接受職工群眾監督。

二是要抓好文件落實。各單位、科室要按照黨政聯文下發的文件要求，認真組織，周密安排，把這次作風整頓活動當作一項政治任務來對待，嚴格按照文件規定的三個階段進行整頓，不能走過場。在學習發動階段，各黨支部(總支)要組織班子成員集中學習，機關科室要組織科室人員集中學習，每天學習不少于半小時，并按照學習制度要求，建立學習簽到簿和記錄本;第二階段，各級領導干部及機關科室人員，都要聯系自身思想和工作實際，進行“九查三找一總結”。即查思想、查認識、查觀念、查作風、查紀律、查缺度、查管理、查精神狀態、查責任制落實、找差距、找漏洞、找不足，總結經驗教訓，并以支部為單位召開一次民主生活會，按照要求，進行認真討論，人人開展批評與自我批評，切實從思想深處找原因、挖根源、論危害、定措施、明方向，做到一人談、眾人幫、逐個進行，真正把問題找全，把原因找準，為下一步制定整改措施奠定基礎。黨群部門包干人員必須參加包干單位的民主生活會，對問題比較突出的單位，分管要親自參加其民主生活會，否則一律推倒重來。

三是邊整邊改。根據存在的問題，各級干部都要根據整改措施邊整邊改。各黨支部及時掌握情況，紀委、組干要用簡報對工作變化大的單位、科室及個人及時總結表揚;通報批評活動開展不正常，作風沒有轉變，工作沒有起色的單位和干部。

三、進一步嚴班子、嚴干部，確保完成各項工作任務

工作好壞關鍵看班子、看干部，關鍵在干部作風。哪個單位工作好，首先是領導班子作風好;哪個單位工作不好，說明班子作風還有問題。檢驗一個單位、科室作風整頓工作好壞的主要標準，就是看有沒有完成目標任務。因此，要確保完成目標任務，從現在開始，就要嚴起來，緊起來，全力以赴抓好安全生產和治安信訪穩定兩項重點工作。

一要全力以赴抓好安全生產。在安全這個問題上，我們要始終保持清醒頭腦，沒有安全就沒有干部的政治生命，就沒有職工的家庭幸福，就沒有企業的經濟效益，就沒有持續發展。因此，在安全工作上來不得半點馬虎。要堅持以“雙基”建設為平臺，在抓好“四個重點、三個薄弱”上下狠功夫和細功夫，確保實現安全奮斗目標。

二要全力以赴抓好治安信訪穩定工作。穩定工作和安全生產同等重要，穩定工作和安全生產一樣，都是當前頭等的政治任務。要嚴格執行信訪責任追究制度，切實避免因單位、部門工作不力而造成的信訪問題，否則嚴肅追究其責任。要堅持依法治訪，進一步健全完善信訪預警機制，努力構建大信訪工作格局。要加強治安管理，突出加大對矛盾糾紛和不穩定因素的排查治理力度，積極開展嚴打整治斗爭，大造嚴打聲威，震懾犯罪分子。通過狠抓治安信訪兩個關鍵，確保實現“四無”目標，達到上級和群眾兩個滿意。

三是提高依法辦事水平，促進工作有序開展。領導干部加強法律知識學習，不僅是履行職責的需要，更是勝任工作的需要，只有認真學習法律知識，提高自身的法律素養，才能適應時代發展的要求。因此，要立足本職學法，認真學習《企業法》、《企業破產法》、《公司法》、《合同法》、《產品質量法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，提高自身的法律素質。同時還要圍繞工作用法，只有把學習法律知識與管理工作緊密結合，與解決群眾關心的熱點問題緊密結合，才會運用法律手段來解決改革、發展、穩定中出現的新情況、新問題。

總之，要通過開展這次整頓活動，干部思想上有所提高，工作上有所變化，作風上有個新轉變，為完成8月下旬及后四個多月的目標任務做出貢獻。