每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

工作會議紀要格式及要求篇一

一、分析了__年1月上旬分揀壓力的存在原因：

1、軟件該版造成分揀效率大幅降低。為適應國家局“兩打三掃”的工作要求，按照省局的統一部署，對原分揀軟件進行了全面改版，改版后的軟件不支持訂單整件剝離分揀，致使分揀效率由原220～280件/小時下降為60～90件/小時，分揀效率下降2/3。

2、設備故障頻繁造成分揀時間大量延誤。目前所使用的三臺設備均于__年12月底才改造、搬遷、新裝完畢，在卷煙配貨旺季前沒有經過起碼的試運行時間，致使設備的大量問題在1月旺季期間才充分暴露，造成設備反復停機，分揀停滯，時間延誤，人員疲勞。

3、新增分揀任務造成分揀壓力進一步加大。與去年同期相比，新增蒼溪片區的訂單分揀任務，使分揀量增加約20%。

二、進一步統一了思想，明確了責任，夯實了管理基礎。

1、明確了打碼責任。

①打碼責任：明確規定打碼責任人為電腦操作員，電腦操作員在打碼過程中不得出現漏碼、錯碼現象。

②補碼措施：電腦操作員在給送貨員退回的漏碼卷煙補碼時，必須憑借“補碼審批單”補碼，并將“補碼審批單”妥善保管歸檔。

③績效考核：a、每月根據送貨部和各配送站提供的“補碼審批單”追查漏碼責任人，扣減績效考核分。b、未憑借“補碼審批單”私自補碼，除扣減責任人的績效考核分外，將另外給予相應處罰。

④特供煙打碼：電腦操作員根據營銷中心、物流中心雙方簽字的“特供煙打碼申請單”打碼，并將“特供煙打碼申請單”妥善保管歸檔，以備查證，否則扣減責任人的績效考核分。

2、界定了分揀差錯的崗位責任。

①各分揀小組長每天填寫崗位考勤記錄表，做好當日崗位的原始記錄，各分揀人員每天應在崗位考勤記錄表上簽字。

②責任落實：

——歐康線：a、經過塑封包裝機的單個客戶在1包以內的，質檢員必須質檢該客戶的所有品種、數量是否正確。如在送貨途中發現差錯予以找回的，根據送貨記錄扣減質檢員績效考核分;如差錯不能找回，由質檢員承擔分揀環節應承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。b、經過塑封包裝機的單個客戶在2包以上的(含2包)，單價100元以上(含100元)的品種、數量質檢員必須全部質檢，該客戶的總數量必須質檢。如在送貨途中發現差錯，予以找回的，根據送貨記錄扣減質檢員的績效考核分;如差錯不能找回，由該質檢員承擔分揀環節應承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。c、經過塑封包裝機的單個客戶在2包(含2包)以上的，單價在100元以下(不含100元)的，質檢員應盡力做到全面質檢，如在送貨途中發現差錯，予以找回的，根據送貨記錄扣減質檢員、揀貨員的績效考核分;如差錯不能找回，由質檢員、揀貨員共同承擔應由分揀環節承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。d、郵政線路經過塑封包裝的郵政客戶不論卷煙價值大小，不論單個客戶包數多少，質檢員都必須全部質檢。如在郵政代送途中發現卷煙差錯，予以找回的，根據郵政方提供的情況，扣減質檢員績效考核分;如差錯不能找回，由質檢員承擔應由分揀環節承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。

——煒隆線：經過塑封包裝機的每包卷煙的所有品種、數量質檢員都必須全部質檢，其賠償責任和考核辦法同歐康線a項相同。

——不過塑封包裝機的零煙，由電腦操作員負責質檢該零煙的所有品種、數量，如在送貨途中發現差錯，予以找回的，根據送貨記錄扣減電腦操作員績效考核分;如差錯不能找回，由電腦操作員承擔應由分揀環節承擔的賠償責任，并扣減電腦操作員績效考核分。

——因其他原因，未采用塑封包裝，實行人工裝箱的，如在送貨途中發現差錯不能找回的，由該組全體分揀人員共同承擔應由分揀環節承擔的賠償責任。

——在卷煙堆碼過程中，更換線路時：a、貼票員要提示堆碼員分線路碼放。若出庫后發現整包卷煙堆碼差錯，差錯予以找回的，扣減貼票員、堆碼員績效考核分;如差錯不能找回，由貼票員、堆碼員共同承擔應由分揀環節承擔的賠償責任，并扣減貼票員、堆碼員績效考核分;質檢員、貼票員為一體的，則由質檢員(貼票員)與堆碼員共同承擔上述兩種情況的責任。b、不過塑封包裝機的零煙發生堆碼錯誤，差錯予以找回的，扣減電腦操作員、堆碼員的績效考核分;如差錯不能找回，由電腦操作員、堆碼員共同承擔應由分揀環節承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。

3、落實了拼裝箱的標準和責任。

①原則上盡量減少不同客戶之間拼裝箱。

②采用不同客戶之間的拼裝箱時，不同客戶應用封口膠單獨纏在一起，不得散裝拼箱，拼箱卷煙裝箱后，須在紙箱上顯著標明：“零煙拼箱”字樣。

③零煙拼箱的標準監督由質檢員負責，如未按標準落實，根據送貨員提供的送貨記錄對質檢員予以考核扣分。

4、制訂了訂單出貨、分揀收貨的交接責任。

①保管員出貨時，應仔細清點整件煙、零條煙的總數量，并在出貨單上分別注明：整件煙總數量和零條煙總數量。

②裝車完畢后，保管員會同駕駛員、裝卸員一起打好封簽。

③由保管組長派1名保管員輪流跟車押送到分揀車間與分揀收貨員現場交貨，當場點清，如有差錯，保管員應在30分鐘內拿回多余品種，補足少發品種，不得延誤分揀時間。否則，根據分揀收貨員填寫的差錯記錄扣減保管員的績效考核分。儲配部長應加強對保管員、分揀收貨員交接過程的現場監督，并做好監督記錄。

④保管員每日出貨完畢，必須進行一次盤點，做好盤點記錄，做到帳實相符，日帳日清。儲配部長應不定期抽查保管員的日末盤點，做好抽查盤點記錄。

工作會議紀要格式及要求篇二

會談時間：20__年8月10日至8月12日

會談地點：__飯店

會談雙方：__絲綢公司（以下簡稱甲方）

香港__絲織品貿易公司：（以下簡稱乙方）

會談人員：甲方：__、__

乙方：__、__

會談內容：雙方進行補償貿易問題

現將會談主要內容紀要如下：

應__（中國）有限公司方面約請，上海__公共關系有限公司常務副總經理__、客戶總監__于20__年x月x日下午前往上海__大酒店__房間，和__（中國）有限公司營銷總監__、公關助理__會面，就上海__公共關系公司參加__（中國）有限公司新產品市場推廣項目的招標活動一事進行了會談。雙方交流了有關情況，并就下列問題達成共識：

一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿易，甲乙雙方經協商，一致同意在互惠互利基礎上開展絲織服裝補償貿易。

二、乙方要求甲方提供穩定的生產廠家，為乙方生產所需的.絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準備于近期內在浙江省__市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20__年1月1日前建成投產，生產乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產量約30萬至35萬件。如乙方需要，產量還可逐年提高。

三、會談中乙方多次表示了對質量問題的關注，希望甲方在人員配置、職工培訓、質量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產后生產管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產品質量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產專用設備和附屬設備。應甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿易合同后1個月內向甲方提交設備名稱、價格、說明文件，供甲方確認。購置設備款項全部由乙方墊付，不計利息；甲方分3年，即20__年、20__年、20__年內歸還1/3；歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿易和乙方的來料加工，其產品的規格、款式、質量要求、交貨期限、付款方式等，應逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標準協商確定。

六、應甲方要求，乙方同意派出技術人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術指導，幫助服裝廠提高產品質量。同時乙方同意乙方技術人員前來進行技術指導時所發生的費用，全部由乙方自行承擔。

七、雙方商定，甲方在本紀要簽署后1個月內提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認后，雙方約定適當時間，就補償貿易問題舉行進一步會談，確定合同內容。

八、本紀要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執一份

工作會議紀要格式及要求篇三

20__年11月7日下午2：30，市衛生局黨組書記、局長某某在市人民醫院乾市新區辦公大樓五樓會議室主持召開了市人民醫院搬遷工作會議。參加會議的有市衛生局、市人民醫院主要負責人及相關科室負責人。會議聽取了市人民醫院搬遷工作進展情況匯報，并就搬遷前后各項主要工作進行了研究討論和相應部署安排，現將會議主要內容紀要如下：

會議認為，市人民醫院的領導班子集體在新區醫院建設和醫院搬遷工作中很好的貫徹落實了市委、市政府的指示要求，攻堅克難，創造性的開展工作，成效顯著。市人民醫院的搬遷總體方案、實施方案和具體的調度人事安排等制定的細致合理，考慮周到，對當前制約整體搬遷工作進度的瓶頸性問題的研究分析到位，提出的相應解決方案切實可行，搬遷的前期準備工作非常出色，取得了階段性的勝利。

會議決定：一、認真貫徹落實已制定出的搬遷總體方案。具體的實施方案可作較小的調整完善，在人員調度、職責分工等方面不應再作大的變更。二、搬遷工作中進一步明確分工，厘清職責。搬遷的各組織機構及職責要進一步明晰，片區劃分及工作任務安排要進一步統一協調;要分區域、多層次地對搬遷所涉具體事項進行磨合、測試及演練，對涉及到醫療過程等專業性和關聯性強的測試演練要多次進行，確保安全有序;在臨近搬遷的最后

時期應召開一次全院的搬遷動員大會，通報各項演練情況，總結經驗教訓，進一步對各項具體工作任務進行梳理明確，分工到人，責任到人，并分層次簽訂相應責任狀;對涉及到天然氣供應、氧氣供應、信息化網絡等重點的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項工作，要落實職能，有序調度，進行集中突破;搬遷的具體日期確定后，要在政府召開一次搬遷工作調度會，邀請武警、公安、交警和城市管理執法等職能部門參加，爭取得到最廣泛的各部門大力支持，資料《拆遷工作會議紀要范文》。

三、在確保質量、確保安全和確保正常運轉的的基礎上，搬遷時間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個開業慶典。

會議要求，市衛生局要發揮衛生行政管理部門職責，全力支持配合搞好市醫院搬遷前后的各項工作，搞好服務當好參謀。在醫院內設機構、領導職數、人員編制和經費等保障問題上，醫院方面應系統清理各項規定政策，明確自身需求，形成書面報告，由市衛生局主要領導負責牽頭聯系政府主要領導和相關職能部門協助解決。醫院崗位設臵矛盾需進一步研究政策，摸清省里和其他事業單位相關情況，具體由市衛生局人事科協助進行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫院醫生報考通過后人事關系處理問題，由市衛生局負責醫政工作的分管領導負責聯系花垣縣衛生局和政府部門協商解決，同時衛生局相關職能科室要研究人事和注冊醫生等相關政策法規，提出應變措施。

會議要求，市衛生局、市人民醫院和其他相關單位要把搬遷前后的穩定和安全生產工作作為重中之重來保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時機，倍加珍惜各界干部群眾的關心支持，進一步提高認識，統一思想，全力以赴搞好市人民醫院的搬遷工作。

參會人員：

列席人員：

__年x月x日 (市衛生局辦公室)

市衛生局、市人民醫院相關科室負責人

工作會議紀要格式及要求篇四

時間：20__年5月15日上午9:00

地點：鄉政府大會議室

出席：鄉黨政班子成員、鄉創建省級生態鄉鎮工作領導小組全體成員、村紀檢組長、鄉保潔員、部分企業負責人。

主持：(鄉政府鄉長)

5月15日，鄉黨委副書記、鄉長主持召開了鄉創建省級生態鄉鎮工作動員大會。村黨總支書記、主任、紀檢組長，派出所，全體機關干部，部分鄉內企業負責人，11名鄉保潔員，共55人參加了會議。

會上，分管創建工作的副鄉長代表鄉黨委政府作了動員報告，鄉黨委書記作了重要講話。

會議指出，生態鄉鎮創建工作是一項十分重要的綜合性工作，涉及面廣，工作量大，任務繁重，需要各行各業、方方面面共同參與和大力支持，全體鄉村干部和廣大黨員要充分認識到抓緊抓好此項工作的重大意義，把創建工作作為凝聚群眾力量、改善投資環境、提高全鄉品位、提高居民素質、提高生活質量、樹立地方形象的有效途徑，提到事關全鄉經濟發展、社會穩定的全局高度再認識，齊心協力共同抓、堅持不懈長效抓。

會議決定，把創建生態鄉鎮工作作為當前一段時期的主要工作任務來抓，自5月15日開始至20__年結束，全鄉集中領導、集中精力、集中時間以環境衛生等為重點，對全面發動，全民動員，綜合治理，齊抓共管，結合全區鄉村清潔工程的實施，在全鄉范圍內大打一場文明創建、生態創建工作攻堅戰。

會議號召，全鄉各部門要進一步增強抓創建的機遇感和緊迫感，切實把思想統一到鄉黨委政府的決策部署上來；明確任務，進一步加快創建的步伐，真抓實干、轉變作風，扎實抓好各項工作的落實；理清思路、明確重點，創造性地開展工作，確保我鄉生態創建進入全區先進行列，為爭創國家生態鄉鎮邁出堅實的步伐。

主題詞：省級生態鄉鎮創建會議紀要

發：各村、鄉直各單位

抄送：宣傳部環保局生態辦

鄉黨政辦公室20__年5月15日印發

(共印20份)

工作會議紀要格式及要求篇五

會議時間：__年__月__日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

__年__月__日，__總經理和副總經理__，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給__年的工作提出更高的要求。

__年__月__日

主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人