為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

萬圣節公司活動策劃方案篇1

一、活動宗旨：

1、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作本事；

2、激發公司員工進取參與公司各項活動的熱情；

3、加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

二、活動對象：

____明芯微電子全體同仁

三、活動時間：

三天二晚

四、活動主題：

____蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）

五、活動主辦：

行政部（負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活

動的組織實施）

旅行社（____網供給的導游服務）

六、旅游線路：

第一天：____——q（乘飛機）____——酒店入住

第二天：鹿回頭山頂公園——大____旅游區——天涯海角——晚餐

第三天：游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠——亞____沙灘——蜈支洲島——____乘機回____

七、費用：

1、價格：2210元起人；

2、費用包含：

（1）往返機票、機場建設費、燃油費。（2）全程安排空調車。（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含____政府調節基金）。（4）專業導游服務。（5）全程含三正二早（八菜一湯）（6）景點第一門票。（7）旅行社職責保險和個人旅游意外險。

3、公司費用預算

公司總人數45人×2210元人=99450元

萬圣節公司活動策劃方案篇2

一、活動主題

綠道騎游燒烤

二、目的

為營造健康向上的企業文化，打造一個團結、朝氣、高效的團隊，增加每位員工的歸屬感，進一步促進員工之間的溝通。

三、活動時間

二〇__年九月二十二日早上9：00-午時4：00

四、活動地點

綠園

五、參加人員

公司全體員工自愿報名參加

六、活動項目

1、綠道騎游2、農家樂自助燒烤3、自由活動4、聚餐(暫定)

七、活動要求

1、參加人員自備自行車(無自行車員工可到起點租用，租車費用自行負責)。

八、活動經費

AA制100元人

九、人員分工：

1、人員組織、費用收取：李虹、劉杉

2、場地、聚餐預訂：李虹

3、食材購買：李虹、劉杉、張世科

十、行程安排

7：30食材購買人員準時到完美家園門口集合，購買食材;9：00全體參加人員于交易中心集合;

9：10出發;

9：40到綠道入口處等侯(需要租車同事可租用自行車);

9：50從綠道入口開始騎游沿途可觀賞綠道風景，領略夏日春景，感受大自然魅力;

10：30到達燒烤農家樂;

10：35全體開始準備燒烤食材(男士生火，女士洗切菜品);11：00開始自助燒烤;

12：00-16：00自由活動，如打麻將，斗地主等;16：00集合拍照留念，原路回到;

17：30(暫定)聚餐1、火鍋2、連鍋;

19：30結束愉快的行程;

十一、注意事項:

1、此次活動為戶外運動，請參與人員務必準備適宜服裝(以休閑、運動為最佳)相機以及必要的用品。

2、綠道、農家樂植物較多，請準備好防蚊用品。

3、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點。

萬圣節公司活動策劃方案篇3

一、登山時間：20__年10月11日

二、活動地點：白云山

三、參加人員：集團機關全體員工

四、比賽具體安排：

1、起點：

2、終點：

3、登山分組：本次登山比賽以部門為單位分為5組，由各部門負責人任組長。分組如下：

集團領導組(集團總裁、副總裁、總裁助理)

行政人事組(人力資源部、行政辦公室)

財務組(計財部、資金部、稽核部)

工程項目組(合約部、工程部)

汽貿綜合組(綜合管理部、汽車板塊各店財務經理)

4、比賽規則：各組的組長負責帶領各自的小組，聽到登山比賽開始的命令以后，從起點統一出發，按照全體小組成員完成全程所用時間的平均數評定小組名次。比賽結束后由各組的組長帶隊下山。

五、獎勵方式：

1、以小組為單位設登山團體獎，取前三名，頒發獎金。第一名800元，第二名500元，第三名300元。

2、根據年齡段及性別設置個人獎：

青年段(35歲以下)冠軍男、女各一名，獎品(精美提花毛巾);中年段(35-60歲)冠軍男、女各一名，獎品(精美提花毛巾);年長段(60歲以上)冠軍男、女各一名，獎品(精美提花毛巾)。

六、注意事項：

1、參賽人員穿著統一訂制的企業形象文化衫，在比賽中須穿運動鞋或者球鞋，登山時注意途中安全;

2、比賽中提倡"友誼、團結和互助"的精神;

3、中途放棄比賽或身體不適須通知部門領導;

4、參賽人員自覺遵守公共道德，愛護生態環境，禁止亂丟垃圾。

萬圣節公司活動策劃方案篇4

沒有一支好的團隊，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發展與員工的提高。團隊文化的核心是強調協作，團結協作才能成就共同事業，從而才能實現和滿足團隊成員的各自需求，然而有效的團隊文化是獲得成功的切實保障。“共同的目標”是團隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“進取性”是團隊前進的力量源泉。

一、營造愉快和諧的工作環境

營造愉快的工作氛圍，是搞好團隊建設的基礎。愉快和諧的工作環境使每個員工在企業中不但干得好，還干得開心，從而不斷增強部門的凝聚力。

公司平時能夠組織員工打球，爬山，拓展等團體活動，既能夠增進同事之間的感情，也能夠放松員工們的工作壓力。

二、創立和諧團隊

1、有效溝通，相互尊重。

有效的溝通能夠使團隊建設中上情下達、下情上達，促進彼此間了解；能夠消除員工內心的緊張和隔閡，使大家心境舒暢，從而構成良好的工作氛圍。部門內部的每個成員間必須相互尊重、彼此理解，否則，團隊內部都將無法有效溝通如何對其他部門進行有效溝通呢？各部門之間也要相互尊重，對其它部門需要配合的工作進取配合。人們僅有相互尊重，尊重彼此的技術和本事，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對公司的貢獻，團隊才能更加友好和諧相處，才能提高工作

效率。

2、確立目標，分解計劃

首先管理者要提出團隊目標，然后將目標分解，細化，同時經過組織討論、學習，將每個員工明確分工，并做好監督管理工作，大家統一朝著目標努力，從而更加容易到達目標。

3、明確規范，嚴格執行

衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和有效執行，執行過程中是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不可是保證工作質量的需要，也是滿足公司長遠發展和員工快速成長的需要。

4、加強培訓，提升員工素質

培訓是企業經營管理中是一種重要的管理手段，同時也是企業員工職場提升的推動器，它能使員工對企業文化和企業目標有深刻的體會和理解，能培養和增強員工對企業的認同感，經過培訓提高員工各方面的職業素養和專業技術水平，從而到達任職資格要求使企業和個人雙方受益。

5、建立公平的激勵機制，不斷激發員工提高。

激勵能夠調動員工的進取性，促進員工成長，讓員工在工作中表現地更加出色。每個員工都期望自我經過努力學習，工作能得到晉升的機會。

三、人文關懷

關愛員工，更要關愛員工家人。留意每個節日與員工的生日，節

日慶祝與生日祝福不僅僅是對員工的祝福，還能夠調節日常的工作氛圍。如春節的紅包；中國傳統節日送出的禮盒；還有兒童節送小孩禮物；父、母親節對員工的父母表示祝福等，將關懷一點一滴的送出。同時不要忘了員工的家屬，對員工家屬的關懷往往更能抓住員工的心，因為在公司的種種表現讓員工在家人面前很有成就感，滿足了他們的“面子”問題。例如：員工的家庭成員生病，公司能夠派代表予以探望；員工的婚姻大事更期望得到全體員工的祝賀，公司不妨把這當作一次聚會的契機；員工的子女升學成功考取名校也能夠給予適當的獎勵；定期邀請員工家屬參加公司各類活動。

四、保護團隊成員

團隊領導者是一個中間人物，既領導團隊也要受上級領導的考察。而上級考察的不是團隊領導者的個人績效，而是在其領導下的團隊績效。然而很多團隊領導者為了表現自已，不惜把所有職責推脫到自我團隊的成員身上，甚至以懲罰成員來掩蓋自身的過失。極大地破壞了管理層和團隊成員之間的信任關系，這種做法破壞力極大，關系幾乎沒有再修復的可能。整個團隊離心力渙散，不可能再做出較高的績效。

五、善待錯誤，寬容失敗

任何的成功都必然包括多次錯誤和失敗。團隊建設的路上，也必然會出現各種不一樣的錯誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關鍵是如何應對并轉化它們。團隊領導者者需要認識到錯誤和失敗的意義，它們的存在并不是百害而無一利，相反，它很可能就是成功的前兆。善

待錯誤就是善待成功的可能性。

領導者善待錯誤、寬容失敗會構成較為和諧的團隊氣氛。團隊成員也會自主地珍惜這種和諧，更加嚴謹地對待工作，敢于提出各種創想并付諸嘗試，最終轉敗為勝

萬圣節公司活動策劃方案篇5

一、指導思想

牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區，按照構建和諧社會的要求，不斷滿足廣大社區居民群眾的精神文化需求，依托社區人文資源，推進社區文化事業的蓬勃發展。

二、管理任務

開展社區文化活動的任務，就是要不斷提高社區的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質量、家園式禮貌社區。

具體為：1、組織開展社區各層次思想道德和文化建設活動，包括愛國主義、團體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業道德、家庭美德的教育。

2、立足社區、整合社區各類資源，充分挖掘社區的豐富文化資源，逐步構成社區文化與商業文化、園區文化、學校文化、營區文化相結合的新格局，從而推進社區政治禮貌、物質禮貌、

精神禮貌建設。

3、組織社區文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情景，開展形式多樣的工作經驗交流和工作研討，共同探索社區文化建設發展方向和途徑，到達相互學習、取長補短、共同提高的目的。

4、發揮文化活動中心的專業指導作用，運用好活動中心的專業特長的優勢，組織經常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養更多的團隊領導組織人才。5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發動、組織社區居民群眾進取參加社區文化藝術活動。6、探索和構建社區文化網格化建設和管理，不斷創新活動機制，改善組織運作模式，努力構成政府支持、社會化管理、專業化運作，群眾文體團隊自主管理的社區文化藝術活動新格局。

三、組織機構

1、社區文化活動中心是社區群眾文體團隊管理的職責部門，對社區群眾文體團隊實行統一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。

四、管理機制

1、加強社區群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長，建立隊員名冊。

2、建立文體團隊黨建聯絡員制度，協助團隊負責人做好群

眾文體團隊各項工作。

3、文化活動中心負責社區群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協調、服務工作。

4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業務培訓，提高他們的綜合素質和業務水平。

5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日常活動。

五、團隊活動

（一）團隊活動分異常組織和日常組織兩大類：異常組織：群眾文體團隊參加市、區文體活動、展演、比賽的團隊。活動經費：活動經費由街道主管部門承擔。市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據參賽要求配送師資、選定團隊代表街道參加。相關經費由街道承擔，活動中如由街道出面包車，則不再另發放車貼，如自行前往活動點，則根據常規發放車貼。活動場地：市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據參賽要求選定團隊后，除日常排練外需要再行增加排練的，由文化中心統籌安排，任何團隊需服從文化中心統一管理。目標任務結束后，仍按原團隊活動日程進行，如團隊有特殊需求，文化中心酌情處理。活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再供給活動場地。日常組織：需要群眾文體團隊參加其他文體活動、展演、宣傳或團隊自娛自樂的團隊。活動經費：原則上團隊自行解決。特色團隊活動經費視具體情景而定。任

何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內活動的場地。活動場地：文藝團隊以室內為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再供給活動場地。活動中，各團隊安排專門人員對活動結束后的室內衛生、燈光、空調進行檢查，杜絕出現活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調開啟的現象。

（二）社區文體團隊組織活動的方法

1、群眾文體團隊要進取參加街道組織的公益性志愿者活動。

2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發展”為宗旨開展文體活動。根據團隊自身實際情景，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質和水平。

3、任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應向文化中心上報，文化中心將根據此活動對街道的影響力提出提議和要求。若活動與本社區組織開展的活動時間上有沖突的情景下，應以本社區活動為主。

__社區

20__年1月5日