計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院總務科年度工作計劃篇1

一、指導思想

上學期我們認為總務工作取得了一定的成績，尤其是在開源節流，提高教師福利待遇，加強內部管理等方面，得到了全校師生的認可。但是新的學年，我們學校面臨財力嚴重不足，學校基本建設任務重，黃石市示范學校驗收，湖北省文明單位創建等給我們總務工作帶來了更大的挑戰。但是，我們將一如既往地在學校黨委、校委會，學校領導的正確領導下，在主管后勤校長的親自帶領下，在全體總務后勤人員的共同努力下，為構建和諧校園，決心以“苦”字當頭，本著“行行列列爭先進，方方面面創一流”的宗旨，仍然以轉變工作作風為重點，提高辦事效率。進一步加強內控管理，包括學校食堂、公司、財務管理，擴大對外關系，加強溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務育人工作，服務好學生與老師。

二、確保收支兩條線渠道的暢通

1.進一步完善、健全、規范現有財務、財產管理制度。進一步加強制度落實的力度，確保資金、財產進出健康有序。

2.根據三局的有關文件精神，學校一切收費歸總務科一個口子的要求，總務人員，尤其是主管財務人員（會計和出納），要盡職盡責，主動及時做好收費及清理工作，規范學校收費行為。

3.充分做好報名費、轉學費、補習費等各項專項費用的清理審核工作，有效防止學校資金的流失。

4.廣開財源，為進一步辦好學校食堂和德才公司創造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩健提高。

5.凡是合理性的開支，在履行所有手續后按時發放到位。

6.確保學校工資補貼部分每月按時到位，力爭增加工資發放的透明度（含工資、補貼、各項扣款等）。

7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規范管理，堅決杜絕不合理費用的開支。

三、校園綠化、美化

我校是黃石市示范學校、花園式學校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個方面著手：

1.請綠化園藝師整體設計布局學校，提高綠化檔次，建成名副其實的花園式學校。

2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學生學習和休閑的場所。

3.搞好學校苗圃建設，增加花卉盆景品種及數量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫院臨近一邊運動場栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方。

四、基建維修

本期基建主要有下面幾個方面

1.監管新公寓工程進度，保質保量按時交付使用，緩解學校學生住宿緊張的局面。

2.公房維修。老公寓窗戶改造，二、三棟教學樓改造，食堂樓上，教學樓樓上，行政樓樓上漏水維修。

3.學校食堂的維修，預算購買一套新鍋爐。

4.學校各項水電設施的檢查和維修。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設施維修。

6.各種辦公設備及教學設備的檢查與維修。

7.為迎檢，改造音樂室，增建理化生實驗室。

9.配合各處室做好各種教學設備的添置工作。

10.塑膠跑道的維修。

五、財產管理

1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產造冊登記，期初、期末與班主任、各處室組等負責人，辦理交接手續，堅決有效的防止國有資產的流失，如有流失或損害照價賠償。

2.繼續做好班級財產管理及勞動工具領取后的結算工作。

3.健全財產進出手續，所有物品必須辦理入庫出庫手續。庫房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。

4.進一步加強水電管理工作，特別是要有效防止長明燈長流水現象的發生，減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。

5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統籌安排工作。

6.外出考察學習取經，不斷探索、嘗試新的財產財務管理新途徑。

六、食堂工作

學校食堂的好壞關系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學校食堂各方面的工作是我們總務人責無旁貸的責任和義務。

1.總務科人員要積極參與食堂的各項管理工作，建立過硬的組織管理機構。

2.繼續抓好按質按量計酬工作。

進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強各崗位的業務技能培訓和比賽，提高員工整體素質。

3.加強食堂帳務管理，定期檢查食堂帳目。

4.加強學校食堂物品購進的透明度，力爭采取招投標的方式，盡量減少運營成本

4.定期召開學生生活會，廣開言路，服務師生，做到利潤與質量并存。

七、公司管理

公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監管力度，在公司董事會的領導下，在監事會的監督下，董事長全面開展工作，進一步拓展各項業務，確保各位股東利益的不斷增加。

八、臨時工管理

總務科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理

1.切實明確工作任務和職責，定期召開臨時工會議，搞好檢查評比工作。

2.搞好年度考核評比工作。

九、安全工作

學校師生如此之多，安全工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開安全工作會議，不定期檢查各項公共設施，消除安全隱患，確保師生平安。

九、防暑降溫工作

在暑期到來之前，要檢查電扇、空調等設備，發放防暑降溫用品，確保暑期安全度過。

醫院總務科年度工作計劃篇2

一、指導思想

圍繞學校教學教研工作計劃，進一步確立課程標準的基本理念，以課程改革為中心，以教學質量為主題，以課堂教學的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進教研方法，優化教研模式，積極探索在新課程改革與網絡背景下的小學數學教研工作新模式，進一步提高教學質量，推進素質教育

二、工作措施

（一）學習教育教學理論，進一步促進教學觀念更新

繼續加強教育教學理論的學習，認真組織切實有效的學習討論，用先進的教育教學理論來引領教學實踐每位教師要把集體學習與自主學習相結合合、專題學習與問題探討相結合、經驗交流與教學反思相結合，提高理論學習的針對性與實效性

根據本校的教學實際、重點研究的課題、教師的個性需求，學習可以采用靈活多樣的方式，多向書本學習、向同行學習、在“網上”學習，本期重點組織網絡教研、課堂教學模式、課堂教學理論等內容的學習，讓教師在教育理論、個人觀點與教改實踐的對話中進一步促進教師教學新理念的內化，不斷改善教學行為

（二）落實教學常規，提高教學效益

為了更扎實而有效地開展教學活動，發揮教師的教學才能，發展學生的綜合素質，教師要認真開展教學教研工作每位教師要嚴格執行課程教學計劃，認真地備好課，按要求寫好教案，努力上好每一堂課，確保課堂教學的高效益；重視課后反思，及時寫教學反思與教學隨筆；教師要精心設計作業，要求學生作業要規范、要整潔教師要及時地、認真地批改學生作業，及時評講作業，及時補缺補漏；督促學生及時訂正作業，對學困生要加強輔導，定期評選優秀作業；合理地評價學生的數學學習，組織好單元學習評價，發揮評價的功能要大膽改進評價的內容與方式，在評改、分析、總結的基礎上不斷改進教學，提高教學質量積極參與集體備課，每次備課組的活動要落實人員、主題與時間，集備前要有準備、集備要圍繞主題，充分發揮集體的智慧，使集備扎實有效

（三）豐富教研形式，激發教師教研熱情

網絡時代信息更新迅速，我校網絡建設已經為我們改變傳統教研模式，嘗試進行校園網絡教研提供了條件通過依托現代信息技術手段，開發和利用網上教育資源，建立了開放、交互動態的網絡教研平臺，實現資源的交流與共享，構建民主、對話、合作的教師研修文化，讓專家的研究成果惠及更多的教師，讓教研活動更好地服務于教師的專業成長本期將借助于學校的博客為教研平臺，將教研組的培訓活動、公開課教學、課題研究以及日常的教學與研究放在這一平臺上，以開放、互動、共享、共進的原則，使博客教研達到增強教師參與教研的自主性，提高解決問題的及時性，實現互動交流的廣泛性的目的，拓展校本教研渠道，有效促進了教師的專業成長

（四）加強擴優輔差，提升學困生學習質量

根據教研室的全面提升教育教學質量要求，教師不僅要面向全體學生，提高課堂40分鐘的效益，也要加強對學困生的幫扶教師要創設和諧、平等、互助的學習氛圍，讓班級中更多的同學向學困生伸出援助之手，幫助學困生建立學習信心，及早落實學校的轉化措施，通過集中輔導，使他們在各自原有水平上得到相應的提高加強對學困生的輔導，有針對性地查漏補缺，全面提高教學質量

（五）開展語文綜合活動，發展學生的學科素養

結合本期教材精心選擇活動內容，設計要加強活動的興趣性、自主性、實踐性、綜合性與創造性，改革傳統的教學模式和學生的學習方式，以有利于培養學生的創新精神和實踐能力，發展學生的潛能，促進學生心理和諧發展教師要重視活動的指導，要全員參與教師要及時做好活動材料的收集與整理

醫院總務科年度工作計劃篇3

20__年已經過去了，回顧過去的一年里。本人在公司領導的帶領下，在公司宿舍管理、飯堂管理及清潔衛生的檢查上做到了圓滿完成各項工作。

展望20__工作計劃如下：

一 宿舍管理：

對入住人員一律登記驗證，未經允許不得入住。為員工的安全/生命財產提供保障。對宿舍各項設備的維護與維修（門、鎖、水龍頭）。對宿舍衛生定期進行檢查，做好衛生登記。定期對宿舍設備進行檢查，發現問題及時處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個相對舒心的環境。

二 飯堂管理：

在飯堂管理上，我們在舊的一年里還是有相應的進步，但是還有不足，應該加強飯堂原材料的監管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯堂做好飯堂菜式的調配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應工作。讓員工吃的安心，讓員工無意見是我們的目標。

三 宵夜管理：

在員工加班宵夜及二班制的宵夜預算和統籌上，做到認真仔細，無遺漏。每天管好宵夜的發放

及核對工作。做到不多發，不錯發。嚴格審核加班宵夜單據。員工通宵宵夜要及時跟進，讓加通宵辛苦的員工有一個滿意的后勤保障。

四 清潔衛生的檢查：

在衛生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應加強清潔衛生的巡查，發現問題及時排除，在飯堂衛生方面應該做到，責任到位的管理手段來提高飯堂的衛生，

從而使飯堂保持潔、凈美，讓員工在優美整潔，舒適的環境中就餐。

在宿舍及周邊衛生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個好像回到家里一樣的感覺。

五 后勤物品管理：

后勤物品嚴格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節約。

在總經辦及行政部相關領導的帶領下，圍繞公司壯大發展的工作計劃下，本著為公司，為員工服務，做到努力工作、盡職盡責，較好的完成公司確定的各項目標任務。

醫院總務科年度工作計劃篇4

隨著醫院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，全面貫徹落實_________

一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。

二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發生

五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發現問題及時處理， 做好全院的水電能耗抄表統計工作。

六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。

七、節約維修成本：提倡勤簡節約，能維修的盡量維修，絕不更換。

八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進行。

醫院總務科年度工作計劃篇5

在20__年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等，配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

現僅有兩人，兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作，二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的.供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識，后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。