使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

個人崗位競聘演講稿篇一

大家好！

今日我懷著無比激動的心境，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感激院領導為我們供給了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應醫院人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現自我的人生價值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰，在優勝劣汰中尋找自我的位置，重新認識自我的價值，無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發現，“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。

我，xx文化程度，護師職稱。于xx年畢業于xx校，以優異的成績畢業后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經過幾年護理工作的鍛煉，使自我各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自我，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自我。

我深知護士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自我，照亮別人；像竹一樣，掏空自我，甘為人梯。

護士長工作是醫院護理體系的重要環節，是全科護理工作的具體組織領導者，所以護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設，嚴格要求自我，處處以身作則，以自我優良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產生崇敬的信任感。

思想政治工作能夠凝聚人心，調動人的進取性，激發人去創造性的開展工作，搞好護理工作，發展護理事業，關鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當的調節和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結合起來，力求更好的管理效果，充分的體現護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自我，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當科領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自我的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創完美的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

個人崗位競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導，評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。

我叫__，今年__歲，放療科室主管護師，中共預備黨員，大學本科畢業，學士學位，畢業于中南大學湘雅醫學院，__年9月，就讀于中南大學護理學院護理研究生課程班。

曾先后發表論文3篇，已在省級，國家級專業雜志中刊登。我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1990年6月，18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今__年，在這期間我從未間斷過業余學習，從一個中專生學到了護理研究生，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

__年來，我一直服務于臨床一線，先后從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內關治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關系。__年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

__年，我來到放療科11病室，在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發癥。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說："哎，不想治療了，太痛苦了！"，我一次又一次的鼓勵他們："這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！"，我的心經常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索著，嘗試著為他們做點什么……

33床李老向我訴苦："口干?。⊥砩弦饋韼状魏人?，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說："好！好！還有化痰的作用！"為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月，sars恐嚇著人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，sars最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成為醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘，一份收獲

我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同學的贊賞和認可。__年，__年被評為優秀護士，__年被評為優秀帶教老師，1999年，1996年被評為院先進工作者，__年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。

榮譽屬于過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：

1作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。

3 作為科室，醫護，護患，護護之間關系的協調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

我的演講完畢，謝謝大家的支持！

個人崗位競聘演講稿篇三

各位領導，各位同事：

大家好！

我是xxx，今天很榮幸，能夠站在這里，和同事們在一起參加這次競選，首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

競爭是殘酷的，但也是企業發展所必須的，沒有競爭機制，就沒有進步的原動力，也沒有那么大的推動力加快企業的發展，建立競爭機制是企業發展的必由之路。

班組是企業的細胞，是企業的基礎。班組長是企業基層的管理者，承擔了一個兵頭將尾的角色，在企業管理中起承上啟下的作用，企業的大多數工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，企業才有希望。

競選班長的目的是處理好班組的各種事情，搞好同事之間的關系。班長是一個班組的領頭羊，有責任管理好班組事務，處處維護好班組榮譽，應該具有統御全局的大德大能，相信自己是夠條件的。

首先，有能力處理好班組的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，保證做到將班組成員的積極性都調動起來，使每個班組成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。

其次，還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。

再次，相信自己能夠為班組的總體利益犧牲一己之私，必要時，還能“忍辱負重”。

最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

最后，希望領導給我一次鍛煉的機會！我會經得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，我們的班組工作一定能搞得十分出色。

我的演講到此結束，希望同學們投我一票。

個人崗位競聘演講稿篇四

競聘檢察員的演講詞

各位領導同志們好；

我是于1993年9月到我院反貪局參加工作，后于98年3月到起訴科工作，先后任書記員，助理檢察員，主訴檢察官，現在系中共預備黨員。

根據演講的要求，首先介紹一些自己參加此次競爭的優勢。其實，無論是從工作的年限，對我院的貢獻，還是從工作的經驗等各方面我還有很多的不盡人意，有待進一步提高的地方?，F在我就把自己的優勢簡單做以下的匯報：

第一、個人的能力。

在組織管理、協調能力方面，我自學生時代就先后任學生干部、團支部書記，雖然這些并不能代表什么，但畢竟為我參加工作以后，就工作中的一些難題能夠得到順利的解決，奠定了一定的基礎。自98年任我院團支部文體委員以來，更使自己有了更多的學習和提高的機會。期間，在各級領導的支持下，我們團支部組織了大量的有聲有色活動，例如，在全市開展的優秀青少年維權崗的創建活動中，我們團支部責無旁貸的配合各個有關的科室，開展了法制宣傳，到學校講課，開模擬庭等大量活動，我院獲得市級“優秀青少年維權崗”，我們團支部被評為市級“維護青少年合法權益先進集體”，區級的‘紅旗團支部“的光榮稱號。

另外，我個人先后被評為市級優秀團干部，區十佳團干部，今年又被命名為市級“新長征突擊手”

在業務能力方面，自參加工作以來，我始終勤勤懇懇，兢兢業業的干好自己的本職工作，認真鉆研業務。近幾年來，我承辦案件數量在科內始終名列前茅，無一錯案。并連續多年被評為辦案能手。去年被評為院級嚴打先進，今年又被評為檢察系統嚴打先進。另外，擔任主訴檢察官以來，除自己繼續承辦重大疑難案件以外，還要審批助手的案件，始終做到以事實和法律為根據，充分保證案件質量。

第二、基礎知識和文字寫作水平。自參加工作以來，為豐富自己的專業知識先后參加了大專、本科、研究生的學習。并能夠將所學知識和工作實踐緊密結合，先后就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文，其中部分在天津檢察等雜志上刊登發表。在此次的考試中，我的寫作水平得到了更好的鍛煉和考驗。

第三、工作方法。作為開展好工作的設想問題是萬變不離其中的事情。我想作為一個科室的副手，應該成為科室一把手和干警之間溝通的橋梁，發揚集體精神，團結一致協助一把手作好科室的工作，因為，一個人的力量是有限的，而一個科室的干警團結起來的力量是不可低估的。在科室領導的引導下，把這樣的力量匯聚在工作中，也將取得相當的`成果。另外，打鐵還要自身硬，作為中層，我會在工作中不斷的學習，不斷的提高自己的業務水平，我有這樣的決心也有這樣的毅力。

其次，根據演講的要求，向大家介紹一下自己對于此次競爭的態度。

第一、在競爭中我始終保持認真嚴肅的態度。在每個競爭的環節中，我都認真的進行準備，閱讀了大量的公文寫作資料，雖然，在這個過程中，出現了一些波折，但我能夠以平和的心態正確的對待，

第二、把此次競爭作為鍛煉自己，提高自己，展示自己的機會，通過進一步學習使我提高了基礎業務知識和寫作能力，鍛煉了自己的學習毅力。另外，通過考試結果也向大家全面展示了自己學習工作的成果。

第三、對于成敗的態度，我認為追求的應該是過程，而不是結果。首先，如果競爭成功，我會更加努力工作，不驕傲不自滿，始終保持謙虛謹慎的態度。會更加努力學習，以達到新崗位新工作的需求，實現新突破，新發展。其次，如果競爭失敗，說明自己還有很多要向競爭成功者學習和改進的地方，我會以平和的心態面對，在以后的工作學習中更加刻苦努力，出色完成各項工作任務。

最后，我再一次感謝在工作學習等各個方面，一直幫助我支持我的各位同志。

謝謝大家

個人崗位競聘演講稿篇五

親愛的領導、同事們：

大家好！

首先感謝組織給我這次參與競聘的機會。我是一名工作在教學一線的中學一級數學教師，本科學歷，我競聘的崗位是數學教師。

新課標主張“人人學有價值的數學，人人都能獲得必要的數學，不同的人在數學上得到不同的發展?！边@是新世紀數學課程標準的基本理念，這就要求數學教師自身必須具備深厚的基礎知識，有著多層次、多元化的知識結構；還要有開闊的視野，創新的教學模式以及靈活的教學方法。

我有較強的工作能力。在教學中本著“為人師表”的信條，嚴以律己，踏實教學，在工作中堅持教學并重，利用業余時間自學電腦知識，熟練常握了多媒體技術，能熟練運用電腦軟件制作出精美的課件，并運用到課堂教學中，加大了課堂容量，激發了學生的學習興趣，收到很好的成效，幾年來，本人所任教的班級在段、期考中成績突出，為學校爭得了榮譽。

參加工作以來，本人歷任班主任、數學教研組組長等，工作認真負責，教育教學效果顯著，經過學習和實踐，我對課堂的教學組織能力，對教材整體的駕馭能力，對學生掌握知識程度的判斷分析能力等都有了很大的提高，我認為完全能勝任初中數學教育工作。我有較強的年齡優勢。身體健康精神好，能夠全身心的投入到所熱愛的教育教學工作中。

假如我能夠通過競聘上崗，我打算做一個學習型、鉆研型、專家型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我；拓寬自己的知識面，使自己的教學再上一個新臺階。努力培養學生的學習興趣。結合數學科的特點和本校學生的實際情況，配合學校的校本教研，設計并開展豐富的數學實踐活動，進一步拓展學生的視野，提高學生的數學素養，讓每個學生都能學到“有用的數學”。加強個人修養，練好基本功。

各位領導、評委老師們，給我一片天，我將以我的熱情與進取、誠心與虛心、刻苦與勤奮為xx中學的再一次輝煌獻上自己的微薄之力。

謝謝大家！

個人崗位競聘演講稿篇六

各位領導，同事：

大家好！感謝行領導為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家有機會走上這個演講臺，展示自我。并通過這次競聘相互學習，共同進步。首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。

我叫**，本科學歷。2005年畢業于**大學信息管理專業。2008年6月1日入行，現任我行****支行對公柜員。

入行以來，我先后從事對私業務（包括個人理財）和對公業務。廣泛的業務接觸，使我很快掌握了各項業務的操作，伴隨著我行系統升級，對相應業務的流程也有了很好地了解。在認識上實現了從剛入行的“怎么做”到現在“為什么”這樣做的質轉變。同時我也努力提升自身專業水平。于2010年考取了中國銀行協會的公共基礎和風險管理專業證書，以及證券投資基金從業證書。后在2011年取得afp認證。

2010年我行新理財系統上線后，在行領導的指導和同事的協助下，基于對系統的熟練掌握和自身營銷優勢，我所在網點的理財業務取得迅猛發展，我也因此榮獲“2010年度個人金融服務優秀個人”的稱號。

正所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。如果沒有奧運年的優質服務要求，it藍圖升級的考驗，網點流程再造的淬煉，以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。

接下來講一下我對工作的認識和思路。

簡單說來，就是一個中心，兩個基本點，一個核心競爭力。以業務發展作為工作中心，以優質服務和內控管理基本點。以員工作為網點核心競爭力。扎扎實實，腳踏實地，同大家一起實現我行創建新型網點的目標。

一、發展業務為工作中心。

首先，業務發展必須強調其基礎性，務必扎實，強調零售業務和公司業務并重，針對個人儲蓄、理財客戶以及公司客戶進一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰相結合”的營銷策略。在現有基礎上，做好存量客戶維護工作，持續做大小客戶規模。努力擴展中高端客戶，積極跟進大客戶。

其次，客戶分類服務分層。向雷鋒同志學習的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民服務中去難度確實很大。解決這一矛盾的辦法就是客戶分級。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，提供差異化服務，達到雙方共贏的目的。維護、開拓和鞏固客戶群。我行現有的科技手段已可以對此提供一定支持。

再次，進一步建立健全網點客戶經理制度。與客戶分類、服務分層相配套，建立網點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用。讓網點操作柜員在業務操作和優質服務上精心、安心、用心；讓營銷人員對客戶提供一對一專業化，一站式服務。

二、優質服務為一個基本點。

服務是銀行的第一競爭力。要使每一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強我行在同業之間的競爭力?，F代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務上，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行服務的優越性。

***支行是網點流程導入的第一批試點行，現已經積累的不少的寶貴經驗。在今后的工作中我們可以采用“拿來主義”，結合網點自身實際，實現又快又好發展。內控管理為另一個基本點。內控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想發展的久遠必須狠抓內控建設。

加強內部管理，明確崗位職責，嚴格規范各項規章制度。內控管理與業務發展同樣重要，對于基層網點來說，加強內控，首先要進行內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規章和人員安排上防風險，促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，形成人人知風險、控風險的局面，讓員工對風險點了如指掌，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識。再次是經常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態和行為動態，從源頭上預防案件發生。

三、員工成長作為核心競爭力。

一切的制度，服務，最終都需要人來執行與體現。服務的競爭歸根結底是人才的競爭。現在政府經常講的執行力的問題，其實也是人的問題。一個成功的團隊一定是個有執行力的團隊。切實加強執行力關系到我行計劃的落實和規章制度落地。我始終認為員工是單位的主人，我們要依靠員工，幫助員工，讓員工都能得到進步和提高，員工的進步和提高也是我們業務的進步和提升，團隊（所在網點）的進步和提升。

當前金融市場日新月異，新產品層出不窮，沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對于網點而言，領導者起著帶頭的作用，員工起決定的作用，提高全體員工的綜合素質和業務能力將是一個網點持續發展的保證。創建學習型組織，提高員工綜合素質和能力作為我們工作的重心之一。

大力開展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業務能力，如加強“傳、幫、帶”的傳統學習模式、充分利用每日晨會、每周例會進行學習討論；抓好零售柜臺業務和中文錄入的練習測試；提高柜員業務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向綜合型柜員發展。

在傳統培訓的基礎上，還可以為每一位員工提供更多的、更適合其發展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現人生的追求和夢想，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創造良好的成長環境，創造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在中行工作是一種驕傲、是一種自豪。

西方有句諺語：有三歲之翁，有百歲之童?？次倚薪袢罩畾庀?，恰如欣欣然自春天走出的少年。系統升級改造、網點流程優化、產品推陳出新、金融服務創新，新鮮血液注入，無一不展示出我行蓬勃的發展潛力。

演講最后，上盤“四喜丸子”做個大家小結。這四個丸子分別是：業務發展，服務提升，內控強化，團隊建設。四者相輔相成，在動態平衡和相互制約中共同發展。此四者唯有同喜，才能讓我們的事業走的更遠更好。

我的演講結束，謝謝大家！