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創業計劃書 創業計劃書word文檔(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-29 22:35:32
創業計劃書 創業計劃書word文檔(十四篇)
時間:2023-07-29 22:35:32     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇一

為了提高同學們的創業意識,培養同學們的創業素質和能力,同時為了加強兩班同學的友誼,增進兩班之間合作,提高同學們之間的.團隊合作意識,特此策劃舉辦此“創業大家談”主題班會。

《創業大家談》

將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式。

1、引入主題

播放馬云談創業視頻

2、主持人入場陳述開場詞

3、ppt展示相關創業資料

(1)大學生創業興起的原因

(2)大學生創業的優惠政策

(3)新政策形勢下各式各樣的創業成功案例

4、創業知識大家看法

(1)創業的一般步驟

(2)大學生創業的一般方向

(3)大學生創業的目的和意義

每個話題留出3分鐘時間討論,各個小組派代表作2分鐘討論陳訴,相應話題陳述后ppt展示總結

5、小品表演

6、辯論環節(創業,知識比資金更重要vs創業,資金比知識更重要)

b和cd兩個大組進行自由辯論,辯論結束后各大組派人進行總結

7、頒獎

分別給四個小組頒發相應的獎項(獎項名稱待定)

8、班主任總結發言

9、班會結束

班會前期工作準備

1、ppt制作

2、小品編排

3、物資采購

4、教室的申請

5分組道具和小品道具制作

班會過程工作安排

1、ppt操作

2、拍照攝像

班會后期工作安排

1、班會總結

2、活動照片上傳

09環境工程

xx年10月18日

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇二

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

社會在發展,人類在進步,人們的追求更多的從物質層面上升到精神層面,對個人服飾、房屋擺設的要求也不僅僅限于便宜、耐用,而更多的關注它們是否大方、美觀,對贈送的禮品也更加注重其內在含義,正所謂“禮輕情意重”。

然而,人們在服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們每天關心的不再是吃什么、喝什么,而是穿什么、怎么穿,送什么,怎么送。

我們從這一現象中發現了市場,我們將以淘寶網店的形式,為人們提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,為人們的生活帶來方便,增添色彩。

開辦于20xx年9月15日。主營創意家居、飾品等新奇特東西。本著誠信的經營態度,想顧客之所想,以顧客的角度出發的經營理念。

1、行業分析

(1)市場調查

截至20xx年6月30日,中國網民總數為1。23億人,與去年同期相比增加20xx萬人;20xx年中國網購用戶數僅為208萬人,到20xx年中國網購用戶數已高達1855萬人,到20xx年中國網購市場用戶將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。

美國、德國等發達國家電子商務用戶占網民比例已遠超30%,而在中國,這個數字是40%。

20xx年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店,據估算,他們每月從中獲利超過了20xx元,這一數字遠高于20xx年中國城鎮居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。

(2)選擇本行業的主要原因:

①成本少、風險低:與傳統的店鋪相比,網上開店不用租賃門面,不用繳

納稅金、水電費,只收取很少的商品上架費與交易費,有的甚至免費。而且按需進貨,不用擔心貨物積壓。人工成本低。

②經營方式靈活:網店不受傳統的營業時間、營業地點的限制。經營者可以全職也可以兼職經營,不需要投入大量時間去看店。快捷,能節約時間成本。網絡店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業,輔助以im工具、手機等通信方式和發達的物流配送體系。③消費群體廣泛:因為網店是開在互聯網上的,面向的是所有可能看到商品的網民或消費者,這個群體可以是全國的網民,乃至全球的網民。很多賣家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品,很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,以批發價、內部價拿到網上賣。

2、客戶分析,目標市場

據調查,通過網絡購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等,一項調查表明,中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上,占總數的92。4%,其中,3~4年網齡的最多。

因此,本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。

3、風險因素:與實體店經營不同,網店經營雖然也面臨一些風險,但相對而言,風險要低的多。

(1)競爭者

有經營就有同行競爭,網店存在很大比例的重復貨品銷售問題,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰,且受信用高低的驅使影響,要接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。但由于投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品。

(2)投入成本

既然投入了資金,那么就希望有所回報,但生意場上沒有僥幸,所以就存在資金投入風險。但目前網店的經營稅費、租金、管理費都較低,因此風險較低。

(3)淡旺季節

由于貨品的季節轉換、淡旺季之分等問題的存在,經營存在壓貨風險。但四通八達的網絡卻不受地域的限制,且網店的淡旺季并沒有很大的差異,因為上網是隨時隨地的,并不受季節、節假日的影響。

(4)技術風險

①internet網絡速率的風險;

②技術能力的限制;

③技術開發和商品化周期過長;

④國內外軟件的競爭和沖擊。

1、目標

(1)愿景:

讓有空氣的地方都充滿我們的創意!

(2)使命:

用創意為生活增添色彩!

(3)價值觀:

以最低的成本做出最好的效果。

(4)遠期目標:

在淘寶上開拓屬于我們自己的天地

2、發展計劃

基于對經營環境、自身實力等方面的分析,我們制定出如下的階段性發展計劃:

第一階段,在淘寶網上申請個人網店,開辦創意商店。由于資金、影響力有限,管理經驗不足,我們的創意商店首先在淘寶

網這個已經發展成熟的.網上交易平臺上開辦,提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,并以組合的形式出售創意所需物品。

目標:壯大自己的創作隊伍,不斷創新,提供更多更好的創意;

與商家建立廣泛的合作關系,互利共贏;

提供知名度,擴大影響力。

第二階段,自立門戶,開設獨立網店。經過一段時間的經營后,隨著管理經驗的豐富,資金實力的增長和影響力的提高,我們將自建網站,開設獨立網店。

目標:進一步提高知名度,擴大影響力。

3、經營戰略

(1)總體戰略

網店與顧客良好關系的出發點有以下兩個方面:

①公平合理;

②完善的服務:顧客就是上帝;顧客就是效益。

(2)組織管理戰略

①管理方面的主要要求是:團隊要堅強;集中統一控制;用財務來衡量經營活動。

③組織原則:組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,若以今天的組織去做明天的事,那就不一定合適了。要使組織機構與變化的環境條件相適應。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機構隨時與之相適應。再一點,組織機構要服從戰略的安排,一個網店的戰略,決定它的組織機構,并且要及時。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇三

自強不息 自主創業

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

廣西師范大學學生會

贊助單位:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道

(2)雁山校區:校園主干道

1、大學生創業街:

(1)分別于育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

(4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別于育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

(4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別于育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的.發展觀、價值觀。

(2)雁山校區由青年志愿者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

雁山校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設置服務宣傳點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇四

為了弘揚“祈通中西,力求精進”的校訓精神,鼓勵學生堅持“以考研帶學風,以典型引學風”,加強“就業率”和“考研率”目標的達到,政治學院實施多種舉措,引領學生認識自我、提升知識與修養。近幾年我們政治學院的學術氛圍越來越濃厚,畢業生成功考研、考公、考編的消息也頻頻傳來。但由于有部分同學尚未認清考研、考編、考公的形勢、了解復習知識要求,導致其思想認識模糊片面。多數同學都會對考研和就業感到迷茫,懷有些許疑問,所以我們邀請有著親身經歷和豐富經驗的畢業生來為那些決心準備考研、考公和就業,或是那些還在彷徨的的同學們答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引導學生明晰使命,努力成才。

通過交流和學習,由擁有成功經驗的同學介紹自己的心得感悟,讓同學更清晰的了解有關的知識,幫助同學更好地展開以考研、考公和考編的復習為心中的學習。為有疑惑有問題的同學提供一個相互交流溝通相互學習的平臺為大家的考研提供幫助,幫助有意向的同學進一步了解考研、考公、考編等就業和升學的內容形式等方面的知識,明確人生目標,提升道德修養。活動旨在將同學們心中亮起一盞明燈,照亮成才之路。

明德修身 勵志成才

時間: 20xx年5月

地點:10號樓323

南通大學政治學院團委、學生會學習部主辦

南通大學政治學院就業創業協會、科協協辦

1、聯系和邀請嘉賓與領導

2、準備活動所需的食物

3、申請教室,確定活動時間和地點

4、與宣傳部接洽著手宣傳工作,于活動前做好海報張貼于宣傳欄

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇五

當代社會是一個物欲橫流信息發達的社會,各行各業的競爭越來越激烈,有效的宣傳不僅能夠提高商家產品的知名度,穩定消費人群,而且還可吸引更多新顧客,擴大消費市場。同時商家在大學宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

奮斗者創業協會是在武漢工業學院工商學院院團委領導下由在校學生組成的學生課余活動組織。經過幾年的`發展,協會本屆會員已超過160人,形成了完善的組織結構體系,是一個奮發活躍的集體,協會本著“創造、創新、創業”的理念,在學校舉辦過一系列活動,具有很強的影響力。經過集體培訓到實踐,協會很多成員都積極進取,具備熟練的宣傳技巧,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神和集體責任感。我協會本著誠信、積極的態度認真完成商家交付的宣傳任務!

1、會刊制作;

2、舉辦講座;

3、社團聯誼、聯歡;

4、創業大賽;

5、會員培訓;

6、兼職工作;

7、協會社慶;

8、集體游玩;……

1、拉橫幅;

2、發傳單;

3、張貼海報;

4、將座宣傳;

5、會刊宣傳;

6、廣播選傳;

7、拉動消費群體;等等。

備注:

(1)橫幅、宣傳單、海報等由商家提供,我協會人員負責宣傳;

(2)我協會每月不定期會有講座活動,在活動期間宣傳具有良好的效果;

(3)如果商家還有其他好的想法和宣傳要求,可與我協會積極交流;

(4)一切宣傳工作都遵守學校的規章制度。

宣傳時間根據具體活動情況而定。與商家的合作關系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關系,具體的合作時間長短根據雙方的誠意與效果而定。

1、建議商家推出一系列優惠活動,以便吸引顧客;

2、宣傳期間商家可以隨從觀察監督,如有問題及時解決;

3、望通過此次合作能使商家的業績能更上一層樓,希望能合作愉快,并期待與您下次合作!

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇六

民以食為天,足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:

西餐:

1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

2、快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

中餐:

1、酒店:以規模經營取勝。

2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

3、連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。

4、大排檔:以價廉物美,隨意取勝。

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?"賣"點很重要。中國傳統食品"粥"為主要產品的系列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

"粥"字典解釋:稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人一種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。是人們的`主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭"粥"棚賑災說明了"粥"對于生存的重要。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧。現代研究表明:食"粥"更有保健,美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養,簡單易行的最好方法。至今"粥"仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風行東南亞。其效用除一般飲食外,還可以作為預防疾病,治療疾病,養生美容。由于種種原因,如方式分散,品種單一,營銷方式不對,形成不了產業經營。我們正是看準機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出《禾口一粥》系列產品滿足市場需求。經調查研究表明,這是一個投資風險小,用途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產業之一。

目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態,品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應的營銷網絡,市場缺口很大,無明顯的競爭。

20xx中國互聯網創業投資盤點報告

普通粥僅能充饑填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環保產品。

賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。

1、對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人。

2、主要益處:營養,衛生,口感好,保健,食療。

3、主要場合:早餐:經濟實惠,營養的早點。配合干點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養有味的食品。(給夜間的的士司機提供優質服務也是不可小看的機會)

4、重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。

300余種粥及干點62款輪流供應(配方及制作方法另告)

1谷類粥14款2豆類粥16款3蔬菜粥36款4肉類粥40款5花類粥12款6果品類粥32款7中藥類粥80款8魚類粥20款9其它類粥12款配套產品62款

1糕類36款2餅類16款3其他類10款

優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

缺點:因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。

2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

3、各地特色小吃:

一、北方風味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

二、南方風味:臺灣花生石頭餅,咸菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚洲棗泥餅,太倉糟油春餅,貴陽雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,小桃園油酥餅,面窩,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,安慶油酥餅,湖南瀏陽茴餅,江西九江桂花茶餅,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,泉州芋頭餅。廈門海蠔煎,等等。

各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

近期:

1、開一家樣板店。以此宣傳品牌,擴大影響力。地點以市中心為宜。面積40—50平米。裝飾風格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡單樸素。

2、外送服務:粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業送貨隊伍。重點對象:醫院住院部,學校,家庭。統一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨。

中期:

1、逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟,不收加盟費,只受少量商標使用費和管理費。總店統一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

2、專柜和店中店:利用別人的場地經營。可以自營,也可以送貨由比人經營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區等等)

3、與再就業工程結合起來(與政府有關部門聯系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區均可)急擴大就業人數又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收。 4、建立自己的網站。開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇七

1、頁邊距:上下左右都設置為2.5cm;

裝訂方向:縱向裝訂;

2、紙張:頁面尺寸設置為29.1×20.7cm(a4紙排版打印)。

1、策劃書一律為橫開本,左側裝訂;

2、策劃書封面一律采用左封塑料本皮。

1、圖標:在封面上方設置xx學院圖標;

2、標題:居中排列黑體小初號;

3、小組名稱格式:在標題下方偏左排列宋體三號;

4、小組成員格式:在小組名稱下偏左排列宋體三號;

5、大學成員學號:在小組成員下偏左排列;

6、聯系方式:必須真實有效;

7、提交時間:在封面下方排列小四號;

(如附件1所示)

1、“目錄”二字:居中黑體三號;

2、目錄標題及頁碼:宋體,四號;

(注:如有圖表,另建圖表目錄;)

1、“內容提要”四個字:宋體,三號,字與字間隔一個空格;

2、內容提要正文:宋體,小四;

(內容要求參考附件2)

1、字體及字號:除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點五倍行距,字號大小可根據情況選用5號字、小4號字或4號字。各章節和標題的字號可略大于正文一個字號;

2、正文章節標題序號:章節的序號按層次劃分,層次的劃分應科學合理,清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,序號與標題間要空一個漢字字符的位置。

3、圖表等及編號:策劃書中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書的章節劃分,用阿拉伯數字依序連續編號,章節號和序列號之間用“.”隔開。圖的位置應該在相關文字說明之后,隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。表的位置依次放置在相關文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉頁時,需在續表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續表”,表頭也應重復排出。

4、圖名和表名均采用黑體字,

附件1:

大學生創業策劃書

團隊名稱:xxxxxx

團隊成員:xxx

成員學號:xxxxxxxxxx

聯系方式:xxxxxxxxxxx

20xx年xx月xx日

附件2:

內容要求

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的.種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

它是濃縮了的創業策劃書的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是公司理念和如何制定公司的戰略目標。

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節,因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力,如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

應包括以下內容:

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業產品的市場地位等

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一,在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策

創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

1、產品制造和技術設備現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和設備更新的要求;

4、質量控制和質量改進計劃

財務規劃一般要包括以下內容:其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇八

這部分應該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

撰寫的思路是:根據企業生存環境分析,判斷企業的經營和市場方向;進而通過對企業的產品分析,說明廣告產品自身所具備的特點和優點;再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向;據此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。

這一部分列出經濟環境、技術環境、產業政策環境、人口環境、文化環境、自然環境中與廣告戰略有關的最重要的因素,然后說明各個因素的影響和重要

性。環境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關鍵不在于詳盡或包羅萬象,而在于選擇哪幾個真正能說明形勢的重要因素,然后,說明這些因素與目前的廣告戰略之間的聯系。

(1)企業市場營銷環境中的宏觀制約或有利因素

1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策??

2)市場的政治、法律背景

是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場

是否有有利或不利的法律因素可能影響產品銷售和廣告??

3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符何其文化而拒絕產品??

(2)市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商與企業的關系??

(3)市場概況

1)市場的規模

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢??

2)市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所占的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭關系的品牌是什么

未來市場構成的變化趨勢如何??

3)市場構成的特性

市場有無季節性

市場有無暫時性

市場有無其他突出的特點

4)行業的市場運行模式

(4)營銷環境分析總結

1)機會與威脅

2)優勢與劣勢

3)重點問題總結

(1)消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

(2)消費者分析與目標市場描述

1)確認市場細分

2)主要細分市場

3)次要細分市場

4)細分市場特征(地理、人口統計、消費心態、行為等??)

(3)現有消費者分析

1)現有消費群體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現在消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分布

2)現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

3)現有消費者的態度

對本產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求??

(4)潛在消費分析

1)潛在消費者的特征

總量、性別、年齡、收入、職業、受教育程度等

2)潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些產品的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的`品牌

3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足度如何

(5)消費者分析的總結

1)現有消費者

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題總結

2)潛在消費者

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點總結

3)目標消費者

目標消費群體的特征

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求??

(6)對企業以往的定位策略的分析與評價

1)企業以往的產品定位

2)定位的效果

3)對以往定位的評價

(7)新產品的定位策略

1)從消費者需求的角度

2)從產品競爭的角度

3)從營銷效果的角度

(8)對新產品的定位的表述

新定位的表述

新定位的依據與優勢??

(9)提出品牌價值主張

(10)各目標市場的營銷組合概述

1)目標市場選擇的依據

2)目標市場選擇的策略

廣告計劃應該是企業營銷計劃的直接延續,對品牌主張的說明可以使營銷計劃與廣告計劃直接產生明確的聯系;品牌應該在目標細分眼中離有什么地位?廣告策劃人員要以企業的營銷戰略為依據對它進行說明,并以此指導所有的廣告策劃活動。??

(1)、產品特征分析

1)產品的性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什么

產品最適合消費需求的性能是什么

產品的哪些性能還不能滿足消費者需求

2)產品的質量

產品是否屬于高質量的產品

消費者對產品質量的滿意度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

3)產品的價格

產品的價格在同類產品中屬于什么位置

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格的認識如何

4)產品的材質

產品的主要原料是什么

產品在材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

5)生產工藝

產品通過什么樣的工藝生產

產品在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

6)產品的外觀與包裝

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符 產品在外觀和包裝上有無欠缺

產品外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 產品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

7)與同類產品的比較

在性能上有何優勢,有何不足

在質量上有何優勢,有何不足

在價格上有何優勢,有何不足

在材質上有何優勢,有何不足

在工藝上有何優勢,有何不足

在消費者的認知和購買上有何優勢、有何不足

(2)產品生命周期分析

1)產品生命周期的主要標志

2)產品處于什么樣的生命周期

3)企業對產品生命周期的認知

(3)產品的品牌形象分析

1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業為產品設計的形象有無不合理之處

企業是否將產品形象向消費者傳達

2)消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象是如何

消費者認知的形象與企業設定的形象是否相符 消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

(4)產品的訴求點分析

1)產品的賣點

2)產品的訴求點

3)消費者與產品訴求點的契合??

(5)產品分析的總結

1)產品特性

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇九

社交協會創業講座

為了給社員分析當前的就業狀況,提高社員的認識,指導社員進行職業生涯規劃,幫助樹立正確的就業觀,規劃大學學習生活。激發社員的創業激情,解答創業中的疑惑,指導社員創業并助其成功。在活動中將會積極引導社員樹立正確的創業觀,并為其以后的人才大競爭提前做好準備。活動也積極的響應了當前國家的就業政策,也符合我社培養人才的原則,走出去社交,激發社員走出去。

高校畢業生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規模的擴招,在校大學生人數急劇上升,畢業生人數也逐年增加,隨之而來的就是畢業生就業問題。面對嚴峻的就業形式,大學生應該怎么辦?

尹君:

wbsa世界商務策劃師聯合會中國區理事會 理事

國際注冊商務策劃師、高級講師

大連臥龍國際經濟知識研究院 教授

湖南農大新東方科技學院 客座教授

中國團隊文化建設策劃研究院 副院長

現任wbsa中南地區最高特許機構*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經理。

曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,贏得了強烈的反響,激起了在校大學生的創業的風潮,得了良好的社會效應。

初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(待定)

宣傳部:負責前期的宣傳(用4張海報),和會場的布置

組織部:負責維持會場的秩序和會場的衛生。

通連部:負責現場的拍照和后期的網絡宣傳。

組織部:在活動結束后的三天內提交一份活動總結(復印兩份,一份交社聯,一份保留在辦公室)。

組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,負責組織、控制好整個活動有序進行,確保每個環節萬無一失。

社交協會

策劃部

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇十

在現在這個資源稀缺的世界上,生產者擁有發言權,但在供應過量的世界上,顧客才是真正的權力擁有者。這種具有劃時代意義的轉換,使得市場營銷理直氣壯地成為了企業的核心指導原則。

隨著我國經濟的日益發展,競爭越來越劇烈,面對日益激烈的競爭,企業的市場營銷變的越發重要。因為,它是經營的核心和靈魂!經濟危機的陰影還沒完全退去,我們在日后的工作或創業中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優勢!

在比賽過程中普及營銷知識,增強大學生的營銷意識,豐富大學生課余生活的同時也為社會積累有實踐經驗的營銷人才;通過與企業合作,既加強大學生與經濟社會的聯系,又實現了與事業企業單位的雙贏。

棗莊學院在校全體師生

1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

(1)20日啟動儀式活動內容

①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

②擺放花籃和其他裝飾品

③專業司儀主持,使用音響設備

④擺放展板,懸掛條幅,發放傳單,現場報名

⑤搭建簡易舞臺,背景為大型寫真,小型文藝表演

(2)21日至31日(除周末)

①21日開始設立報名點

②24日下午舉行專業講座并公布比賽題目

③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啟用音響)

④ 與棗莊通訊公司合作,對校內用戶發送宣傳短信

注:期間持續在小廣場懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼,在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發放宣傳單并在校廣播站持續報導。

2、參賽形式:個人參賽或組隊才賽均可

3、初賽:

時間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。

7日審核并公布16位進入復賽選手名單。

交稿地點:體育樓401

注:3日下午4點,于多媒體401進行專業講座。

4、復賽:

時間:11月8日—14日。

13日晚6點,現場舉行復賽,由專業老師評審。

14日公布進入決賽名單

地點:校文科樓學術報告廳

形式:ppt,參賽選手現場闡述作品。八件作品進入決賽

5、決賽既頒獎儀式:

時間:11月21日晚六點,有專業評委及嘉賓現場評比

地點:綜合樓報告廳

形式:選手用ppt形式現場演說和專家評委進行答辯環節

1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府,在校師生14000人,具有巨大的現實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國大部分地區。

2.營銷協會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一,舉辦過多次院級和系級的大型活動,如:xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰杯”創業大賽棗莊賽區的比賽,第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。

3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網、棗莊電視臺、參加本次活動,對本次比賽進行報道,宣傳力度大。

4.本次比賽贊助商有命題權,并有權查看本次比賽所有作品。

5.宣傳力度大、內容形式豐富多彩,持續時間

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇十一

當今社會,商海沉浮,在瞬息萬變的信息時代,只有勇于搏擊的精英們才能揚帆起航。新的時代迎來新的挑戰,新的變化促使我們用智慧為自己的事業做更長遠的規劃。大學生作為有著豐富知識積累和創新思維的時代弄潮兒更應著眼未來,與時俱進,把握現在以求厚積薄發于將來。

自身努力 自主創業

案例分析作為一種重要的學術研究方法之一,已經廣為人所接受和廣為采用。在教育研究領域,案例教學法在哈佛大學、沃頓商學院等世界名校沿用已久;不僅如此,當今的金融經濟領域、企業運營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,總結經驗,調整戰略。國際知名的公司治理和企業戰略專家郎咸平就是熟諳商業案例分析的方法為企業高管人士進行公司治理與企業戰略剖析,被尊稱為中國民營企業教父。

為了讓大學生關注社會,了解市場,給大學生提供理論聯系實際的機會,更好地運用理論知識來指導我們的實踐活動,提高大學生利用所學到的專業知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力,增強大學生的崇尚科學,團結互助的.團隊精神以及嚴謹認真的工作作風,特舉辦商業案例分析大賽。參賽選手將面向國內外社會,針對其自己所在專業的典型案例,以專業的視角發現問題、分析問題,提出解決問題的方案,并進行展望和規劃。

安徽大學江淮學院院團委宣傳部 起航創業者協會 公關營銷協會

全院同學

1 .以各專業為單位派代表參加比賽,分為倆場進行!

2. 每個隊對自己專業的案例進行分析(以ppt演講形式為主)15分鐘以內,超時要扣分。

3. 老師對案例進行提問(5分鐘以內,超時要扣分)。

4. 每兩個選手比賽結束后由主持人公布前一選手得分情況。

比賽結束,根據倆場比賽的結果取平均值來確定最后的得分,主持人公布前三名人員,由評委頒發證書或獎狀。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇十二

當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力,越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創一條道路,那就是創業之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業,為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創業夢想。以后幫助更多需要幫助的人。

1、公司名稱

xx眼鏡超市

2、公司的成立

xx眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

3、公司的優勢與特點

xx眼鏡為您提供一流的服務,優質的產品。

服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業驗光。

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。

技術保證:配鏡后兩周內光度發生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片。

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成本降低,價格當然合理。

滿意保證:您在xx選配的鏡架一律一年質保。

1、發展背景

當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

2、發展趨勢

三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場,也許實際情況還遠不止于此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年至一年更換一次。

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業是一個很有前景的行業。“中國十大暴利行業”的評選中,眼鏡行業排在電信行業之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業的利潤是以“倍”來計算的!

據業內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環節。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發商轉手后來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

2、顧客特征

眼鏡的`購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現為購買者、使用者統一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。

不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業,是很“有利可圖的”。主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作。和凝聚力。

一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請貸款。

1、目標市場

以學生為主,兼及其他人群

2、產品

眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優點。適合存放各類登山,休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色。體現簡潔,美觀,方便,環保的特點。

4、價格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元至200元之間。

5、銷售渠道

組裝后直接售給消費者。

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,。輔助樹立品牌形象。

促銷方式:以廣告為主。

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇十三

創業、創新、創優

本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的`平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

提供幫助。

三峽大學揚帆創業協會

**年 3月

五待定

三峽大學揚帆創業協會全體成員 全校創業愛好者

辦公室:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

培訓部:負責講座活動策劃,組織及協調工作;

外聯部:負責聯系經管學院相關資深教師或參加過創業設計大賽的同學

網絡宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

1、講座前一個星期由外聯部聯系相關老師或對創業設計有經驗的同學、嘉賓。

2、講座前 2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

3、講座當天開始前 1小時布置會場。

4、講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

5、講座結束前半小時由學生提問 。

6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

1、會場前兩排坐協會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

2、將會場分為四個區域,每個區域安排兩名干事,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

3、四個提問問題由培訓部事先擬定好。

會場布置: 30元

張貼宣傳海報及其他宣傳費用: 30元

講座嘉賓酬勞費: 100元

合計: 160元

創業計劃書 創業計劃書word文檔篇十四

策劃書在整個創業過程中,起一個標桿作用,他指引你在漫長的奮斗過程中去朝正確的方向走。對于一個個人網站來說,策劃是給自己看的,但對想發展壯大后融資的朋友那你的策劃書就要求要高很多。他主要闡述以下幾點東西:

一.概念。對于有概念創新的朋友這一點是要的,而且要做好。要讓別人一看就能懂,而且盡量的具體化。比如p2p技術,你對外行人來講point to point,人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣,因此這方面我們需要一些解說能力,將抽象的東西實體化。

二.你的客戶是誰?你的.客戶是指會給你產生經濟利益的人而不是兌換經濟利益的人。舉個例子來說,現在的廣告聯盟很差勁為什么?他認為他的客戶是誰?在他們認為是廣告主和加盟網站,其實大錯特錯。廣告主和加盟網站其實只是兌換經濟利益的渠道,而真正的給你帶來經濟利益還是網民。

三.你的業務是什么?你針對你客戶有哪些業務,也就是你的服務內容,這是構成你項目的一個比較重要的內容。

四.你解決哪些問題?這個是解釋你為什么要做這個項目,也是你的網站核心產生的地方。現在有很多人的站點一下就被復制了,究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。

五.你的贏利點在哪里?如果是個合作項目這一點是很重要的,畢竟投資是商業行為,他要講究回報,沒好的回報的項目是一個不可執行的項目。

六.競爭分析。在你即將做的項目行業里面現在有多少人在做?做得怎么樣?有哪些做的比較好?你會遇到哪些對你有影響的對手?

七.風險分析。你做這個項目風險來自于哪里?怎么樣去控制或者減小他?

八.具體的網站策劃:你將采用哪種技術實現他?具體內容該怎么規劃?時間作個預期。

九.驗收階段。你怎么去驗收?

十.備選方案。

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