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最新護理工作季度總結簡短(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:22:56
最新護理工作季度總結簡短(4篇)
時間:2024-03-20 17:22:56     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

護理工作季度總結簡短篇一

一、工作量完成情況

一年來共完成分診導診26000余人次,協助門診醫生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。

二、加強護理質量監控,使門診護理質量得到持續改進

1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員和各班工作標準,使護理人員嚴格按規范做好本職工作,嚴格執行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創衛工作,嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發生。

2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分布廣,護理質量難以監控的特點,每月不定期進行科室自查4到8次,發現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續改進。

3、加強急救管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態,急救物品完好率100%。

4、加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。

三、加強環節質量的管理,保證護理安全

1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,發現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識

2、加強對門診就診病人的觀察,發現病情變化,及時報告醫生,并協助醫生給予準確、及時處理,減少了醫療護理糾紛的發生。

3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質

1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、,加強規范化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

4、鼓勵護士參加在職繼續教育學習,上半年一名護士取得大學本科網絡教育學習機會。

護理工作季度總結簡短篇二

踏著匆忙的腳步,本年在不經意間與我們揮手告別。回顧生產技術科一年來的工作,有進步,有成功,面對低迷的市場、快捷的生產,在公司生產部及兄弟單位的大力支持下,分廠干部職工緊緊圍繞生產經營計劃,本著“安全環保、節能高效”的生產宗旨,以提升高爐技術水平為重心、控制成本為核心,強化基礎管理,優化原料結構,狠抓爐內冶煉,強化現場管理,加強設備點檢,實現了生產的持續穩定,圓滿完成了公司生產下達的各項任務,使生產運轉保持發揮了“效益先鋒”的作用,真正挑起了煉鐵系統生產龍頭的大旗。作為生產技術科是分廠的中心管理樞紐,考核落實協調分廠全面工作基點,生產技術科就本年全面工作做如下

總結

一、分廠生產經營計劃指標完成數據:

二、管理考核、制度規范落實情況

三、設備管理落實、設備利用率情況及數據

四、區域現場管理落實情況:

1、根據分廠理念推行區域化管理,建檔設區域,實現各區域專人負責,保持現場全天衛生整潔規范,創造適宜的生產生活環境,按現場衛生區域劃分職責,知道你的區域所在的位置,各工段長及職工理解分廠“明確分工,責任到人”的目的。通過此區域責任的實施,使得公司件件事,3#爐螺紋鋼認證,4#爐浙江物產投資、廣東物產投資,省市環保檢查、回查,國家環保總局的檢查、回查等等大事,對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據區域劃分月月有考核有獎勵,考核區域53項,整改項90多項,獎勵26項,大大推進現場區域衛生責任意識,受到能源環保部領導的好評。

2、分廠制定環保事故應急預案,成立現場治理小組。對廠區主要污染源點進行排查,逐項制定治理措施,落實責任人。合理規劃廠區設立多個備件存放點,廢鋼點各種原材料場地合理規劃,達到了定置管理要求,結合公司開展的環境綜合治理活動,分廠成立環境綜合治理活動小組,重點制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統粉塵治理方案,原料作業區成立潔聚美化活動圈,對中轉站粉塵進行控制;對散裝原料進行苫蓋,對廠區進行綠化,現場不定期噴水,組織義務勞動清理崗位、設備、現場衛生并長期保持,通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,現場整潔,順利通過國家環保檢查。

3、高爐生產環環相扣,設備的正常運轉是爐況順行的保障,結合生產實際,積極推行區域化管理,實現了個人能力、職責、利益的有機結合,極大地調動了員工主觀能動性,設備的日常檢點、維護落到實處,各種隱患得以及時處理,在大幅降低高爐外圍設備影響的同時,確保定修制度順利實施和延續,為進一步提高現場管理水平奠定有力基礎。

4、科學管控原燃料客觀的說,今年的原燃料條件較去年大幅度下降,主要表現在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大,焦炭質量下滑嚴重,二級焦比例

大,年底又高硫焦,部分指標概不如前。面對原燃料的現實,我們強化爐外冶煉,及時掌控物料特性,科學的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調整,實現了質量的穩定提升,但出現波動再所難免。

5、推行標準化操作經過生產的檢驗,各工序操作規程逐步完善,標準化操作得以實施,生產管控逐步向“準理論”靠攏,實現了理論與實踐的有機結合,高爐休送風作業、異常爐況處理、突發性事故應對等,能夠做到有章可依,科學應對。

6、建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。要求工段負責人做好安全管理和監督工作,負責運轉操作過程安全控制,輔導職工完善落實各項安全技術措施。對于工段負責人要求真正的把安全管理責任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動起來,才能共同把安全工作做好。

成績的取得與公司領導及生產部正確領導導分不開的,本年工作上還有很多不足,但已過去,新的一年已經到了,圍繞新年生產技術科從以下幾方面去貫徹落實。

1、對高爐實行個性化管理,降低鐵水成本,以高爐安全、穩定運行為前提,充分利用鐵前檢化驗、預配料計算等手段,加強入爐前原料篩分、高爐過程控制,提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。

2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,強化執行力,確保各項規章制度落實到位。

3、合理運用精細精益化管理平衡生產用車計劃,降低用車費用,只要用車必須審批跟蹤。

4、創新安全管理模式,豐富安全管理內容,強化主體責任管理及區域現場衛生責任制度,提高基層生產現場管理水平,全面保障安全生產。

護理工作季度總結簡短篇三

一、認真落實各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,半年來未發生大的護理差錯。

3、堅持床頭交接班制度,預防了并發癥的發生。

二、加強護理人員醫德醫風建設。

1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

三、提高護理人員業務素質。

1、對在職人員進行三基培訓,并鼓勵參加自學考試。

2、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識。

3、四月初,衛生局對全院護士分組進行了護理技術操作考核:心肺復蘇、皮試等。

4、對危重病人及手術后病人使用心電監護儀,提高了對危重病人的病情觀察,大大提高了搶救成功率。

護理工作季度總結簡短篇四

春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產科住院病人約1346人次,其中手術約614臺次(包括產科和婦科手術),迎接新生兒約627人(包括手術和自然分娩),為醫院創造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位。現將20__的護理工作總結如下,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高

護理工作

水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作

在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對剛剛取得執業資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

二、堅持以醫院標準,提升管理工作

各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次。中層院周會每月一次。每月進行檢查護理工作匯報總結一次。質控會議每月進行一次。滿意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較大的提升,

三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產科送產婦出院,產后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零。

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