報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇一

1．負責本部門周報月報的撰寫；部門例會的會議記錄；公司每月例行的全體員工大會宣講內(nèi)容的搜集；部門檔案的日常整理；各類行政發(fā)文的草擬、報簽；

2．客戶行程的擬訂，協(xié)助部門經(jīng)理安排車輛、酒店、游覽等相關(guān)事宜；客戶參觀隨同攝影，相冊的贈送、保管；客戶電話回訪及客戶資料的整理；

3．公司證照的管理，政府相關(guān)報表的填寫，組織機構(gòu)代碼證的`年檢工作；

4．公司中共黨支部的相關(guān)工作；

5．中小企業(yè)國際市場開拓資金撥付申請工作（國家資助及市財政資助）；

6．公司員工活動的組織與策劃：包括各類晚會、聯(lián)賽、聚餐、旅游等活動服裝、道具租賃、化妝、錄象、協(xié)助技術(shù)部的光碟刻錄等；

7．《楚天龍報》通訊員小組的重新組建工作，協(xié)助總部編輯及時、準確地捕捉公司的新聞信息，提供廣楚生產(chǎn)基地的員工工作及生活素材；

8．相關(guān)外聯(lián)工作的處理；

9．部門日常辦公用品的申購及維護。

三個月的試用期對于個人職業(yè)生涯來說是轉(zhuǎn)瞬即逝的，但對于一個從普通的社會人轉(zhuǎn)變到具有強烈責任感的職業(yè)化員工來說，卻是一個極具挑戰(zhàn)的蛻變過程。從最初公司內(nèi)外部環(huán)境的了解、部門內(nèi)橫向、縱向人員關(guān)系的熟悉、工作技能知識的灌輸式接收到現(xiàn)在公司制度的牢記執(zhí)行、相關(guān)技能的實際應用、職責工作的獨立思考、公司內(nèi)外的協(xié)作溝通，自己正一步一步融入楚天龍的企業(yè)文化之中，一點一滴積累作為一名合格的接待工作者的服務意識。

如果說帶給每一位邁入楚天龍的客戶最優(yōu)質(zhì)的星級服務是我工作最核心的使命，那么我所肩受的所有考驗都是圍繞這個使命去不斷鍛煉、充實自己。只到試用期結(jié)束為止，我的表現(xiàn)離領導賦予的期望還相距甚遠，主要歸納為以下幾點：

1．全局策劃能力欠缺，思考問題尚停留在事物表面，沒有將指定的工作宏觀、長遠把握最終細化到位；

2．對目前崗位的工作不具備發(fā)散的思維和標新立異的眼光，按部就班地機械式工作；

3．個人工作進展不習慣及時上報、反饋，導致讓上級領導事必躬親的局面出現(xiàn)；

4．帶有情緒的工作，缺乏職業(yè)素養(yǎng)，不能時刻保持一種平和穩(wěn)重的職業(yè)心態(tài)；

5．對公司制卡相關(guān)知識的掌握依舊千瘡百孔，對客戶不經(jīng)意間的提問回答得模棱兩可，乃至降低個人親和力；

6．個人著裝習慣一直不能轉(zhuǎn)變到符合自身職業(yè)需求的層次上來，過于隨意。

①自己的工作職責主要集中在客戶接待和行政事務，點散面廣，因而需要在日常學習中積累攝影、公文處理、檔案管理、導游公關(guān)、主持策劃等相關(guān)知識，要時刻牢記沉淀扎實的基本功，是開展工作得心應手的先決條件。②在當初面試這個崗位的時候，自己遠遠低估了這個崗位賦予自己與客戶之間的緊密程度，經(jīng)受的壓力讓自己明白，與每位客戶的交流都是由陌生到熟悉，不要因為他們的嚴肅、與自身職位的懸殊而產(chǎn)生緊張、敬而遠之的心理最后導致接待過程中僵硬地服務。③在接待工作中遇到與上級、同事意見相左時，不要盲目申辯，畢竟自己從事該崗位的時間較短，自認為見解獨到，其實往往缺少全局思想。④自己在工作中遇到的困難要適時與上級溝通，因為積壓會降低對工作的熱情和自信。⑤由于接待工作時間的突發(fā)性，濾布因而需保證出勤，沒有特別緊急的事情絕不請假。⑥與各級領導、同事主動的交流，提高工作配合的默契程度，在協(xié)作時才能夠提高辦事效率使執(zhí)行途徑得到最大范圍的拓展。

對于一個有執(zhí)行力的員工來說，企業(yè)中存在的任何問題都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。無論在哪一個崗位上，每拿一份報酬，都要懂得加倍回報。

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇二

尊敬的領導，您好！

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務。

一、認真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領導下達的各項工作任務，及時完成工作指標，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學習，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學習，營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加，并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域，不斷學習新的業(yè)務知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學習公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。

三、盡職盡責，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意，業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。

構(gòu)想未來，也是我們xx銀行深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固之前工作成績的基礎上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴格要求自己，及時完成領導交辦的各項工作任務。

1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇三

公司領導，您好！

本人××，于20××年7月4日加入公司，現(xiàn)任人力資源部績效考核專員。因試用期滿，特申請轉(zhuǎn)正。

對試用期期間的工作總結(jié)如下：

進公司以來，我更多的是學習、了解、融入，由于績效考核工作的特殊性要求必須要對公司組織架構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責等有足夠的了解，在考核前期要有充分的準備，這段時間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色，加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組，因此沒有產(chǎn)生太多實質(zhì)性的工作結(jié)果，但是我一直在用心，用行動在突破，用高標準在要求自己。

初來公司，我很擔心自己會迷茫找不準自己的定位，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是非常難的。所以，這一個月來我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，公司給我了一個發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力，這種精神的有無可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

奇信文化真正讓我感受到管理學的魅力，讓我體會到了管理學的精髓。公司領導們超乎常人的工作量，超乎常人的認真負責，超乎常人的熱情周到，就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下，我已無知無覺的融入到公司，已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正，我就是奇信的一份子。

由于績效考核工作重點體現(xiàn)在溝通上，因此在與同事相處方面我做的比較出色，在領導的協(xié)助下，我與公司大部分部門負責人也建立了非常融洽的關(guān)系，這對我后續(xù)績效考核工作的順利推動將起到?jīng)Q定性因素；在搭建績效管理制度過程中經(jīng)過多次自我否定并在領導的建議下初步完成公司績效管理制度的搭建且待試運行，在運行過程中將不斷完善、成熟；公司各崗位kpi指標庫已搭建完成，待各部門負責人在此基礎上根據(jù)公司崗位職責及實際情況與各崗位職員進行溝通提取；針對財務管理中心的績效考核的思路已梳理，及各項準備工作已充分準備完成，待相關(guān)人員碰頭商議最終落實；績效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成。

充分利用業(yè)余時間對建筑裝飾行業(yè)進行了解，對黎經(jīng)理送我們的《海底撈你學不會》、《左手責任心右手勝任力》兩本經(jīng)典勵志書籍進行了仔細的學習，利用工作之余也不斷在提高自己的專業(yè)能力。

本人的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：在工作中，我具備出色的學習能力并且樂于學習、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，作為公司中的一員，我具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神，有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認真負責，積極進取，個性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

對于這兩個月的工作，我本著足夠自信、做事穩(wěn)重的態(tài)度加之開朗的性格讓我對自己的這份工作充滿信心。富有時間觀念且富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業(yè)忠誠度的我更能遵守公司的各項規(guī)章制度，從而完成自己的本質(zhì)工作。

對后續(xù)個人工作設想及期望：

公司的企業(yè)文化及魅力的管理制度讓我對自己的工作有了明確的目標，待公司高層對績效考核工作有了明確指示并充分支持后，瞬間將績效模塊工作推動下去，強調(diào)快速反應。不求結(jié)果多么完美，只求務必“落地有聲”，利用3個月時間將績效管理體系完善起來，爭取最短時間走向成熟。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為座標，做好個人工作計劃，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習專業(yè)知識和領先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

對自己的職業(yè)發(fā)展愿望：

這兩個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的飛速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，放開思維，站在一個更高的起點，給自己設定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇四

一、新員工入職手冊修訂：

今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂，完善員工入職流程，制度中重點修善的“轉(zhuǎn)正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風險。

二、修正了加班申請流程：

該制度嚴格了加班申請和審核環(huán)節(jié)，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費的情況。

配合總部“讀書年”活動，今年分公司再企業(yè)文化建設方面主要做了如下工作：

一、每月優(yōu)秀讀書心得分享：

今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇，其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享，并且有2篇讀書心得被總部采錄，刊登在公司內(nèi)刊上。

二、讀書角建設：

根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單，豐富了讀書角的圖書儲存，便于員工取閱。三、優(yōu)秀閱讀人評選： 以季度為單位，共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。

員工招聘

校園招聘：

10-27，濱海教育園，面試人數(shù)12人，錄取0人；

11-11，職工技術(shù)學院，面試24人，錄取1人；

11-17，商業(yè)學院，面試33人，錄取2人；

11-23，濱城職業(yè)學院，面試26人，錄取1人；

12-01，海港技術(shù)學員，面試16人，錄取1人；

網(wǎng)絡招聘：

全年，一線營業(yè)員使用趕集+58同城，業(yè)務經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘，共計面試422人，錄取36人。

人才會招聘：

3-5，面試12人，錄取1人；

3-19，面試8人，錄取0人；

5-14，面試6人，錄取0人；

6-18，面試8人，錄取1人；

8-20，面試7人，錄取0人；

9-16，面試16人，錄取2人；

9-23，面試14人，錄取1人；

10-14，面試22人，錄取1人；

10-21，面試11人，錄取1人；

內(nèi)部推薦招聘：

全年，面試36人，錄取8人；

全年共計錄取56人，其中8人未能通過試用期考核，12人入職一年內(nèi)離職，共計留用36人；從招聘成功率來看，內(nèi)部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認可程度較大；招聘會的投入產(chǎn)出相對較低，單場費用高但收益較差。

一、產(chǎn)品知識手冊：

今年年初，編撰了產(chǎn)品知識手冊，并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進行了隨時修正和內(nèi)容補充，有效的支援了一線，解決了實踐過程中新品知識培訓緩于新品上市時間的問題。

二、培訓項目：

a、6月，市區(qū)域一線培訓：共計參訓學員54人，主要授課內(nèi)容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實操演練+素質(zhì)拓展”，反響較大，對一線業(yè)績促進、尤其是經(jīng)銷商導購業(yè)績促進有較大推動作用；

b、7月，區(qū)域top10重點終端述職交流會：整理、匯總了top10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗，總結(jié)成可復制的模式進行了推廣；

c、9月，商務禮儀培訓：參訓學員24人，外請專業(yè)禮儀師對一線進行妝面、體態(tài)、微笑等方面培訓，有效的提升了一線人員的精神風貌，提升品牌服務。

d、小型培訓：本年度共計進行15人以下小型培訓12場，其中，市區(qū)4場，外圍市場6場，濱城市場2場，主要內(nèi)容以“新品培訓、售后服務培訓”為主。

一、梯隊建設：

完善“區(qū)域經(jīng)理-督導-店長-營業(yè)員”的崗位職責劃分，新增3名督導，5名店長，目前分公司人員組成為：4名區(qū)域經(jīng)理-4名督導-7名店長-52名營業(yè)員，分工明確，極大的提升了工作效率。

二、團建活動：

1、20xx年共計進行兩次團建活動，所有入職1年以上員工均有參與。

2、8月，舉辦了分公司首次趣味運動會活動，主要為入職1年以內(nèi)的新員工及部分老員工。

20xx年重點工作規(guī)劃

一、完善月度考核機制：

細分、量化巡店標準，將評分融入月度考核之中，以數(shù)字考核方式量化員工日常表現(xiàn)，為評優(yōu)、晉級提供數(shù)據(jù)支持。

二、“創(chuàng)新年”活動：

緊跟總部“創(chuàng)新年”計劃，鼓勵一線進行工作創(chuàng)新，優(yōu)化流程、提升服務、沖刺業(yè)績。

三、招聘題庫：

整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問題，建立“無領導小組討論”題庫，方便統(tǒng)一招聘標準及難度。