每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

召開會議簡報標題 召開會議簡報篇一

會上，xx總經理首先做了《誠源公司20xx年經營管理情況及20xx年經營目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經營工作情況，并實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就20xx年的經營管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個項目(鋪前船廠保障性住房項目、海南省海口航道所統建房項目、鋪前船廠103畝土地開發建設項目)的開發建設管理工作;二是繼續做好代管項目的建設管理工作;三是加快推進監管項目稅務清算及收益分配收尾工作。

其次，xx副總經理和xx副總經理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創新管理解決遺留問題》的專題報告。

會上，應邀出席的相關部門與會代表就項目管理、工程監理、合同管理及風險規避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動作用。

最后，xx副總裁做了總結性發言，在肯定誠源公司20xx年工作的同時，就公司20xx年的工作進行了安排和部署：

第一，多關注政策及收集行業方面的信息，盡可能的發揮誠源公司的優勢，改善員工住房條件;

第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質量及完整性;

第三，注重房地產開發項目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，并將計劃細分到月，責任到人來完成;

第四，抓住鋪前船廠保障房項目和海南省海口航道所統建房項目的契機，培養自身人才，鍛煉隊伍;

第五，把控項目的風險點，重點體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;

第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;

第七，疏理內部管理環節，加強內部溝通。

召開會議簡報標題 召開會議簡報篇二

教學

為了進一步夯實學校教學管理，提高學校整體教學水平，12月13日上午，學校專門召開了教學工作會議，全體校級干部、教導主任和全體教研組長參加了這次會議。

會議由xx副校長主持。會上，xx副校長首先與大家分享了一段視頻，大家在視覺沖擊的同時又受到強烈的思想震撼，對信息化時代的學校教育應該走向何方產生了思索。接下來，xx副校長重申了學校教學常規及教導主任、教研組長的工作職責，再次強調教導主任、教研組長要樹立四個意識：角色意識、責任意識、服務意識和質量意識，要在教學工作中發揮三大作用：榜樣作用、示范作用、督促作用，要以身作則，帶動全校教師深入開展教學研究，落實教學任務，提升教學水平，提高教學質量。

隨后，xx副校長就半期質量檢測的情況作了認真的梳理、分析和總結，肯定了本期學校教學工作取得的成績，指出了存在的問題和成因，同時指明今后學校、教研組和教師應改進的方向和應采取的對策。最后，xx副校長還針對期末工作提出了具體的要求，希望大家團結協作，發揮團隊的智慧和力量，改進方法，高質量完成期末復習、考試考查工作。

xx校長和書記也針對教學工作提出了要求。書記指出教學工作關系學生的未來，民族的希望，每一個教師都應樹立高度的責任感和使命感，要不斷反思、總結、提高，確保教學質量。

xx校長強調，教學質量是學校的第一生命線，是學校辦學質量的核心，事關學校的發展和教師個人的專業發展，更關系學生的健康成長。要想提高學校整體教學質量，教研組長團隊就要發揮自身的優勢和作用，帶領更多的教師努力探索教學規律，不斷提升教學技能，提高課堂教學質量，創造新的業績。

會議第三個環節是教導主任和教研組長針對學校教學工作發表看法，提出合理建議。在和諧民主的氛圍中，大家暢所欲言，真誠表達，充分體現了主人翁的姿態。

整個教學工作會議簡單而莊重，樸素而熱烈。我們希望通過這次會議，鼓舞起xx教師的斗志，讓學校的脈搏和全體教師融合在一起，形成一種精神，匯成一股力量，推動學校教育教學不斷向前發展，走向更高，更遠!

召開會議簡報標題 召開會議簡報篇三

x月x日、x日，集團在深圳智慧廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、深圳中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作

總結

在x月x日集團及深圳公司中高層管理人員述職環節，集團及深圳公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職匯報。各相關人員的匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續改進措施。

集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴偉寧，集團副總裁邵惠琴、李世強、張信，集團總裁助理丁鍵和述職人主管領導，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。

x月x日為集團年中工作總結會議環節，會議首先由淮北公司總經理呂家琴、集團常務副總兼深圳公司總經理嚴偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報告。

淮北公司在20xx年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業績首次突破。南區八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收并計劃9月1日開學，新開工部分工程進度基本正常。

深圳公司在20xx年上半年經營目標也實現了集團要求，深圳公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。

集團董事長在兩個地產公司匯報后，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產公司再接再厲。

隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結合各業務模塊現狀，對各業務模塊下一步改進提高提出了總體要求。

客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結并逐步改進(年中點評報告全文將在oa系統上另發)。

集團董事長最后還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素，分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導，爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。

會后，集團特意組織了休閑交流活動。

學習貫徹集團20xx年中總結會議精神，以“4+n”為準則，爭做四有員工，再接再厲，努力完成20xx年度目標!