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淺談企業節能降耗 企業節能工作篇一

公司節能管理崗位責任制度

建立公司節能管理組織網絡，明確節能管理崗位責任，是實現公司節能管理目標的組織保證，根據國家、省《重點用能單位節能管理暫行辦法》的有關規定制定本制度。

一、公司節能領導小組的主要職責

公司節能領導小組組長應由公司總經理擔任，在主管能源負責人（或總工程師）的組織下，領導公司的節能工作，實施公司能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理公司的各項節能工作。其主要職責如下：、貫徹執行國家、地方和行業主管部門的有關節能法律法規、方針政策及技術標準，組織制定公司節能管理制度、節能目標和節能標準并組織實施，建立公司節能管理網絡。、組織制定節能宣傳、教育和培訓計劃并組織實施。、組織制定并實施節能規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及節能計劃。4、組織審定公司各類能源消耗指標和節能指標。5、審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。6、檢查公司的各項節能工作。、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、考核和總結。8、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技術所需資金，結合公司工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。

二、節能管理辦的主要職責

節能管理部門是公司節能領導小組的日常辦事機構，是節約能源的綜合管理和監督部門，在公司節能領導小組的領導下，負責做好公司節能的綜合協調工作，督促、檢查公司各部門的節能工作，其主要職責如下：、貫徹公司節能領導小組的決定，并對其執行情況進行檢查。

連云港致誠化工有限公司、負責貫徹落實國家、省、市的節能法律、法規、規章及技術標準，并對其執行情況進行督促和檢查。、具體開展公司的能源利用監測、能源統計、能量平衡測試、能源審計和編制能源利用狀況分析報告。、編制公司節能規劃、節能技改計劃和節能計劃并匯入全廠發展規劃和計劃中。、參與審查公司的改建、擴建和新建工程以及10kw 以上重點耗能設備的新增、改造項目的設計、組織實施工程項目節能篇的編制或審查，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，做好工程項目節能評估和審查、竣工驗收和節能效果鑒定工作。、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗，組織廣大職工開展節能合理化建議活動。、負責對公司各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，及時向節能領導小組匯報能源消耗情況，并提出整改建議。編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。、根據公司節能目標管理考核制度，審核公司內各單位節能目標完成情況，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。、協助公司宣教部門，組織節能宣傳、教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。

三、公司節能小組的主要職責、負責本公司節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，定期向公司節能管理部門報送能源統計報表。、監督檢查能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

連云港致誠化工有限公司、密切結合產品生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。、按照規定的能源供應指標和能耗定額，提出具體實施方案，保證指標完成，要具體落實到工序。、對耗能設備加強管理，以保證設備在經濟運行狀態下運行，對跑、冒、滴、漏浪費能源的設施及時組織力量維修，加強班組節能員的思想教育和業務指導。、積極配合公司貫徹執行國家的能源政策和法規，廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。

7、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、通風和余能回收系統的運行，提高全廠生產用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到能耗指標的設計要求，做好調度銜接和協調工作。、及時總結公司生產、輔助生產等系統的合理用能經驗，并向公司提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。、定期組織對設備檢查、檢修，提高設備的運行狀態，降低能源損耗，搞好經濟運行。

11、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。

12、加強壓縮機、風機、水泵及傳動電機等的能源利用監測，發現問題及時采取措施，提高設備能源利用率。加強管網進行檢查，及時發現并消除浪費能源的現象。

四、計量部門職責、動力設備部負責公司能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規，努力完成公司能源計量的各項任務。

連云港致誠化工有限公司、根據公司能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 gb17167-2006 的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規劃、檢定計劃。、組織制訂能源計量的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。、負責能源計量的監督檢查，會同公司節能管理部門劃定能源計量的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高公司能源計量的技術水平和管理水平。、仲裁能源計量測試中出現的爭議。、參加公司能量平衡測試和能源審計工作，負責解決能量測試中的計量問題。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

五、工段節能員的主要職責、組織各崗位合理使用能源，正確操作耗能設備，維護好耗能設備、器具、設備和能源計量儀表，發現異常情況及時反映，盡快消除隱患或故障。、對違反能源管理制度和浪費能源的現象，要及時制止，記錄在案并及時向上級反映。、按照生產部的節能工作要求，進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。

六、動力設備部的職責、節約能源、經濟合理使用電力是動力設備部的一項重要工作，依據銷售提供的銷售計劃，在編制和組織公司的生產計劃時，應把節能計劃列為主要內容，應會同公司節能主管部門共同搞好節能計劃工作。、編制、檢查、總結生產計劃時，會同公司節能管理部門同時編制、檢查、總結節能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。、在生產調度會上，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。

4、負責對購入苯酚及大宗原料的質量檢驗工作。

七、經營部的職責、統一管理公司材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。2、負責原料的進、耗、存和發放統計工作。、協同生產部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。5、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

八、辦公室的職責、負責公司職工的節能教育，提高全體職工的節能意識、節能技術和節能管理水平。、制訂普及節能教育規劃和計劃并組織實施。、組織節能專業技術培訓，能源管理短期培訓、節能技術報告會和交流研討會。、會同公司節能管理部門進行公司重點耗能設備操作崗位專業培訓，并實施上崗操作考核、發證工作。

九、公司能源（統計）管理人員崗位職責、認真貫徹執行國家、省、市節能和能源統計方面的法律和法規。2、根據政府節能主管部門的要求和公司工作需要，負責收集、整理能源管理統計資料，制訂能源統計制度，編制并填報統計報表，及時報送有關部門，會同其他崗位，定期發布能源利用狀況通報。、建立健全各項能源統計臺帳和報表，編制能源利用狀況分析報告并及時上報上級有關部門。、負責制定公司能源消耗考核指標，組織協調制定設備消耗定額標準。5、加強基礎工作，建立健全各種資料檔案，負責能源統計資料的整理、匯編，負責公司能源管理和統計人員的業務培訓工作。、組織其他崗位搞好能源管理和考核工作。

連云港致誠化工有限公司、組織公司及二級單位能源審計工作的實施、監督和檢查驗收。、協助其他崗位做好能源管理和考核工作和節能“四新”技術推廣應用的培訓工作。、完成領導交辦的其他任務。

連云港致誠化工有限公司 2016年8月20日

淺談企業節能降耗 企業節能工作篇二

**市耗能企業節能管理規范

為了貫徹落實好國務院、自治區和市政府關于節能減排工作目標要求，幫助企業完善相關管理措施，特制定《**市耗能企業節能管理規范》。

一、企業節能管理機構職責

（一）節能領導小組的主要職責

1、企業節能領導小組在主管能源廠長（或總工程師）的組織領導下，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。

2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法律法規和標準，制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度，并組織實施。

3、制定節能宣傳、教育和培訓計劃，并組織實施。

4、制定節能技術改造計劃和節能計劃，并組織實施。

5、審定企業各類能源消耗指標和節能指標。

6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業各項節能工作開展情況。

8、組織召開節能工作例會，制定節能工作計劃，布置、檢查、總結節能降耗工作，提出改進意見，督促實施。

（二）節能主管部門的主要職責

節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源廠長（或總工程師）領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：

1、貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。

2、編制企業節能規劃、節能技改計劃和節能計劃。

3、審查企業改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

4、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。

5、對企業各單位用能進行計量監督和統計監督。

6、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。

7、根據企業節能獎懲制度，審核廠內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。

8、協助宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。

（三）分廠、車間節能小組的主要職責

1、負責本廠（車間）節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。

2、監督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

3、結合本廠（車間）生產工藝，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。

4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。

5、加強耗能設備的管理，保證設備在經濟狀態下運行，堵塞跑、冒、滴、漏的現象。

6、廣泛開展本廠（車間）的節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。

（四）班組節能成員的主要職責

1、組織各崗位正確使用和維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到相關部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準確地填寫能源消耗的原始記錄。

3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。

4、協助分廠（車間）進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。

二、企業職能部門節能管理職責

（一）生產調度部門的職責

1、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。

2、按照節約使用能源的要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力 降低燃料、動力消耗和損失，提高能源回收率和利用率。

3、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。

4、監控新安裝設備和實施節能改造設備運行過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計的能耗指標要求。

5、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。

（二）設備動力部門的職責

1、按照企業節能技術改造規劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，并組織實施。

2、采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞和轉換效率，提高設備運行效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，從而提高企業的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采購節能設備和材料，及時淘汰落后設備和生產工藝。

4、加強水、電、汽、制冷系統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程，使設備經濟運行。

5、加強工業鍋爐、工業窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。

7、定期檢查用能設備、各類輸送能源的管網，及時發現并消除浪費能源的現象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

（三）計量部門職責

1、貫徹執行《節約能源法》、《計量法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等相關的法律法規。

2、按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，結合企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，配備能源計量器具。

3、會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

4、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。

5、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

6、做好計量器具的檢定（校準）工作。

（四）能源供應、貯運部門職責

1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用，防止損耗。

2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。

5、對企業運輸工具進行全面管理，制訂油耗定額管理制度和節油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

（五）教育部門的職責

1、負責企業職工的節能教育，提高全體職工的節能意識、節能技術和節能管理水平。

2、制訂節能教育的培訓計劃，并組織實施。

3、會同企業節能主管部門進行企業重點耗能設備操作崗位專業培訓，并實施上崗操作考核、發證工作。

三、企業能耗定額管理制度

能源消耗定額管理，是企業節能降耗管理中的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。

（一）能源消耗定額的制定、審批和上報

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同研究制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用。“準”即借助長期的定額資料及時了解和分析生產情況，使能耗定額準確。“全”即完整齊全，企業各生產環節、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。“好”即定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。

5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業領導部門審查批準后方可執行。

6、企業制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括：⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規；⑶審查能源消耗定額的項目；⑷審查重點項目變化情況和原因；⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規律性；⑹審查制定過程中的計算依據，并驗算是否正確；⑺審查是否積極采用了節能新技術；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；⑼審查制定過程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。

7、能源消耗定額的審批標準：⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；⑵定額必須達到本企業的歷史水平或低于上一的實際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實可行；⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；⑸能源計量器具必須配備齊全、檢定合格。

（二）能源消耗定額的貫徹執行

1、經批準下達的能源消耗定額，企業各部門要認真貫徹執行。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監督生產，以便實現最小的能源消耗。

4、做好能源消耗的原始記錄和統計分析工作，從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止，各處環節都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段、不 同環節的使用情況和消耗情況。

（三）能源消耗定額的檢查分析

1、在能源消耗定額的貫徹執行進程中，須經常檢查分析，目的是為了了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時發現定額在執行過程中的缺點和不足，以便找出問題，可及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法可采取統計分析和實際查看相結合的辦法，從而可及時發現能耗定額存在的問題，以便及時解決。

3、在檢查定額的基礎上，必須進行定額分析，找到耗能高的原因，從而可采取改進生產工藝流程、使用節能新技術、新材料等措施，降低定額消耗。

（四）能源定額的修定

由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：⑴在能源消耗定額執行過程中，發現定額脫離實際或計算錯誤時；⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時；⑶提高了生產或改進了操作時；⑷能源品種、規格、質量等發生重大變動時。

（五）能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環節，用對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據；⑶通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗目標，提高經濟效益，促進生產發展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行：⑴按生產任務、耗能量和節能量承包；⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；⑶按節能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎；⑷按用能總量承包計獎；⑸節能目標承包計獎。

為鼓勵和調動企業全體員工對節能的積極性，大力開展計劃用能、節約用能，以節能求增產、以節能增效益。為此，企業通過節能激勵機制設立節能獎勵基金，對節能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

由于各類企業的具體情況不同，節能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據企業管理的實際情況進行制訂。

四、企業燃料管理制度

企業根據生產中耗能設備對燃料的實際需求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的計劃、采購、結算、儲存、運行等幾個環節，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險有控制，進程動態有監控，事后經濟活動有分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：

1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能領導小組主管批準后執行。

2、企業燃料的供應部門必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業燃料的供應部門應認真做好燃料進廠的管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。

4、企業燃料的供應部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。

5、企業燃料運行部門應及時配合供應部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，多次實驗，進行配煤摻燒管理。

8、定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。

9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒 裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行操作，不得隨意以手動代替自動，或以自動代替手動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業節能主管部門定期對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，制定節燃技術措施，同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。

五、企業合理用電管理制度

能源是發展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續發展，必須加強能源管理和大力節約能源消耗。企業中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節約電能在企業整個節能工作中占有重要的地位，為此特制定企業節約用電管理制度如下：

1、企業節能管理部門（辦公室或科室）全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更加有效、合理地利用電力資源。

2、企業電力供應部門（變電所、站）與企業各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。

3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書進行嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，從源頭上杜絕不合理利用電力和浪費電力的現象。

4、企業工程建設主管部門在工程設計時，嚴格把關，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業電力負荷計算，杜絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節電措施的設備要同時投入運行。

5、企業設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。

6、企業生產計劃部門應加強用電負荷的管理，做到生產有計劃、調度有平衡，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷，嚴格控制非生產用電。

7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、節能主管部門會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業教育部門要經常性的對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，并經考核合格后持證上崗。

10．變電所（站）運行人員必須經常關注功率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償問題，以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。

11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明采用大功率節能燈，淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。

14、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調。空調運行時適當的排氣之外應關緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。

15、節能主管部門在現有已采取的節電措施和已進行的節電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節電技術改造，采用節能型變壓器，推廣更換新型節能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，推廣變頻調速節電技術，對風機、水泵、壓縮機等設備，在技術經濟指標合理的情況下，改造為以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替換頻敏電阻器等起動裝置，減少電動機起動損耗。

六、企業合理用熱、用水管理制度

1、企業制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執行。根據生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規定值。

2、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確確定供熱蒸汽的參數，按生產工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節能主管部門會同設備管理部門，對企業主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業標準。

4、企業內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，進行保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。

5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。

6、維修部門應經常清除空氣調節設備過濾器的堵塞物保證設備有良好的工作狀態。

7、對工業鍋爐，執行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐運行效率。

8、按照工藝條件的規定，生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經常檢驗其工作的準確性和靈敏性，發現問題及時報告專業部門進行調試。

9、在生產過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫設施隨時進行檢查，一旦發現上述現象及時通知設備部門進行維修。

10、對使用蒸汽等載熱介質的設備，準確控制載熱體（蒸汽或導熱油）的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。

11、對于溫度穩定、連續工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規定的溫度制度加熱。

12、企業在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業合理用熱技術導則》的各項規定，進行設計，企業工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。

13、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。根據生產需要及時調整熱力設備（如鍋爐或導熱油爐等）的開臺數。

14、生產計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業線的集中和連續運行，盡可能防止過頻起動。

15、節能主管部門應進行企業熱平衡測試，并會同設備等部門摸清企業熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產系統中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備和安裝蒸汽流量計和水表，安裝的儀表其準確度應符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中第4.3.8表4的要求。

17、企業工程主管部門在進行企業規劃、設計或改造時，應采用循環用水和串級使用的供、用水系統，并采用節水工藝與措施。

18、對于生產中的重復用水系統，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對于生產中的循環用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節水器等的節水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。

21、各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規程進行。

七、企業能源計量、統計管理制度

1、企業用能應實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和載能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要配備計量器具，實行分級計量。

2、設立專（兼）職計量人員負責能源計量器具的配備、使用、檢定（校準）、維修、報廢等管理工作。

3、根據生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。

4、企業能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；⑵自產二次能源和載能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量⑶生產過程中能源和載能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

5、能源計量器具的配備率和準確度要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中第4.3.5表3和第4.3.8表4的要求。

6、為保證計量器具的量值準確和可靠，根據本企業實際需要，對量大面廣的非強制性檢定計量器具可建立企業最高計量標準自行開展檢定（校準）工作，對涉及安全防護、貿易結算的強制性檢定計量器具，本企業不能自行開展檢定，企業計量主管部門必須向市質檢計量所申請進行周期檢定。

7、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規程的規定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現場監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。

8、節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平（產值單耗和產品單耗等）統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。

9、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。

10、節能主管部門根據全廠各部門的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能耗流程圖，以次開展能源消耗的統計分析和審計工作。

淺談企業節能降耗 企業節能工作篇三

企業節能管理

邵鳳閣

南師大商學院工商管理系15090429

摘要：

2002年起，隨著我國重工業化進程加快，煤、電、油供應出現持續緊張，也陸續聽到了對重工業加快發展的勢頭的一些議論。有人認為重工業化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創造就業少的重工業發展，不符合人多、地少、資源缺的國情。而本文主要從小處入手，不談國家的產業格局或者大方向的政策，而討論在企業管理中去注意節能，增強節能意識，加強節能措施以達到節約成本甚至創造效益的目的。促使廣大管理者在各行業的管理活動中提高節能意識，并且積極主動策劃以作為企業創收的一種途徑，并且針對節能管理的意義，措施等方面入手分析。

關鍵詞：企業管理節能 節約成本

引言：

近年來，我國中小企業發展迅速，已成為推動經濟社會發展的重要力量。當前，中小企業發展中存在著總體素質不高、增長方式粗放、結構不合理等問題，相當一部分中小企業工藝和裝備落后，資源利用率低、環境污染重。在一些規模經濟要求較高的資源型產業，中小企業數量多、規模小，工藝水平落后。如，黑色冶煉及加工行業中小企業數量雖占全部企業的74%，但其總產值規模僅占全行業的 20%；在安全和技術要求較高的采礦業，中小企業占采礦企業的96%；在建材行業，落后工藝80%以上集中在中小企業。服務業中小企業節能減排任務也十分艱巨。如，洗車行業用水浪費、超標排放現象較為突出。

節約資源和保護環境是我國一項基本國策，實現“十一五”《規劃綱要》提出的節能減排目標，需要廣大中小企業和全體職工的共同努力，也是每個中小企業和職工應承擔的社會責任。貫徹落實科學發展觀，建設生態文明社會，實現國民經濟又好又快發展，迫切要求廣大中小企業從主要依靠數量擴張轉變為更加注重質量提高，從主要依靠粗放型增長轉變為更加注重節約資源、保護環境，走低消耗、少排放、能循環、可持續的中國特色新型工業化道路。

當前，中小企業在節能減排中也面臨一些問題，主要是：不少中小企業科學發展、節能減排意識淡薄，思想和認識還不到位；一些企業工藝裝備落后，有些落后生產能力在產業轉移中沒有依法淘汰；節能減排投入不足，安全生產、勞動保護措施缺乏，違規排放現象時有發生；節能減排技術開發和應用不夠，節能減排中介服務體系還不健全；污染治理等相關基礎設施建設滯后，在產業集聚區內還難以做到統一排放、集中治理等。這些問題迫切需要研究和著力加以解決。

1企業節能減排實施概況

1.企業節能減排的實施背景。在經濟迅猛發展的21世紀,伴隨著城市化進程的急速加快,環境問題日益嚴峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發展過程中的不斷惡化的生態問題。節能減排也如箭在弦、勢不可擋地在全球范圍內推廣開來。加強環境保護、節能減排、建設資源節約型社會對世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續發展的需要。據已有資料顯示,企業節能減排工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業帶來長遠經濟利益,對企業長期發展而言是利在千秋的。在今天的經濟環境背景下,節能減排趨勢日益加強,這是建設資源節約型、環境友好型社會的客觀要求,也是客觀發展趨勢。

研究通過調查研究“企業的基本情況”,收集企業節能減排工作的相關數據,了解企業節能減排工作取得的階段性成效,關注國家節能減排政策措施的落實情況。大致情況如下:首先,企業節能減排建立的制度比較均勻,主要是節能減排工作責任制、節能減排考核制以及能源消費統計與報告制度等,但制度建立的不夠完善;其次,有71%的企業設有專門的節能減排的工作人員看出大部分企業愿意進行節能減排的工作,整個節能減排環境良好,但由于一些因素影響的原因,導致了這些進行節能減排的企業相關專員和資金投入力度不大;第三,政府對企業節能減排的工作進行充分的支持與引導,但是缺乏有力度的監管措施。

3.企業節能減排工作所面對的問題。(1)企業重視度不夠,缺乏開展節能的積極性。從企業節能減排相關制度的認證和建立、節能環保人力與資金的投入研究顯示:企業在節能減排工作上認證比較基礎、反映冷淡,制度建立的執行力度都普遍不高,不完善是節能減排的瓶頸問題;大部分企業愿意進行節能減排的工作,整個節能減排環境良好,但由于相關因素影響的原因,導致了企業節能減排的專員和資金投入力度不大。(2)缺少技術、資金的支持。一方面,企業缺乏行之有效的新技術、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準確及時的了解和選擇節能降耗技術產品;另一方面,自身資金的限制,使企業在考慮節能減排成本與收益時的風險系數增加。(3)節能成本較高,收益比率難以控制。在目前情況下,部分企業認為投入資金購買節能減排系統,成本高,而且短期內看不到其效用,是否投入產出平衡還是未知數,這樣在一定程度上會增加企業節能減排的風險。(4)節能減排的缺乏資金支持和政策優惠。政府應對企業節能減排工作,目前還是監督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業開展節能減排工作保駕護航。銀行業金融機構在推進和支持企業節能減排過程面臨諸多風險:節能減排項目前期投資大,回報慢,風險不確定性高,使銀行無法對項目前景、收益程度等做出準確判斷。這時銀行金融機構基于自身考量會慎重給予企業融資、信貸優惠,會一定程度上降低企業進行節能減排的積極性。

2企業節能減排意愿的影響因素分析

企業內節能減排的相關工作情況,利用定量分析與定性分析相結合的方法,對影響企業節能減排意愿的相關因素,在研究分析的基礎上,我們建立企業節能減排的“五力模型”,即企業節能減排的五種驅動力量。在這個“五力模型”中,企業的經濟利潤是核心,是企業節能減排工作的根本驅動力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅動力來運轉的。

1.企業經濟利潤。企業的所有經營活動最終的歸宿點都是對于經濟利潤的追求,經濟利潤給經營者帶來巨大的經濟收益,實現自我的價值。因此而言,企業的經濟利潤是影響企業節能減排意愿的最重要因素。影響企業經濟利潤的因素很多,包括了:企業生產技術水平(節能減排的生產科技水平)、能源價格、企業節能減排的生產成本、企業節能產品的市場銷售量與認可度、企業節能的成本收益之比等等。這些因素都直接影響著企業的經濟收益,從而影響著企業節能減排工作,因此,這些都是影響企業節能減排意愿的子因素。

2.經營者價值觀。經營者價值觀是指企業的經營管理者在企業生產活動中所遵行的價值標準、道德規范和行為準則,它是組織文化形成的根源,能夠影響企業所有成員的思維方式和思想觀價值觀。對于企業的節能減排,企業經營者如果能夠采取積極的態度來面對企業的節能減排工作,并且踐行到企業的生產活動中去,并且為企業所有成員樹立一個節能減排的標桿,將節能減排的價值準則制度化,用制度來引導整個企業都投入到企業的節能減排工作中去。

3.企業社會責任與社會壓力。節能減排是企業社會責任的重要體現。研究發現,表現出很強競爭力的企業,非常重視企業的社會責任,做了很多節能環保的好事。企業核心競爭力正在逐漸超越原有的以資本技術和設備為基礎的硬實力,轉向了軟實力,主要包括企業社會形象、公信力、品牌影響力等,當前的社會需求早已經超出了一般意義上的商品物美價廉,它包

括節能減排、維護消費者權益、保護生態資源等這些全球性的難題。倡導節能減排的企業將為自己樹立良好的企業形象。媒體輿論都將給企業來無形的社會壓力,這也會促進企業節能減排的工作。

4.政府的監管與扶持。政府對企業節能減排的執法和監察力度的大小直接影響企業重視和投入力度,而且政府出臺的一系列激勵政策也直接影響企業開展節能減排工作的積極性。政府的扶持力度也將大大影響企業的節能減排意愿。這些扶持不單是政策稅收上的優惠,還包括節能減排需要的資金提供。企業有了足夠的資金支持才能更好的實施節能減排工作。

5.競爭者與客戶的節能減排偏好。在五種驅動力量中,競爭者與客戶的節能減排偏好是影響企業節能減排意愿的非常重要的因素。在同一行業中,競爭者的節能減排標準將作為本企業節能減排工作重要參考標準,他們的實施成本將重要影響企業產品在市場中的競爭力。而對于客戶的節能減排的偏好,是企業節能減排的真正的源動力,只有契合了客戶的標準才能真正獲得客戶的認可,從而在節能減排的工作中獲得收益。

3完善節能減排管理機構及制度

①領導重視，機構健全，責任明確

②制定節能減排工作實施方案，健全節能減排管理體系

③加強節能減排制度建立

④加強對節能減排指標分解落實及監督考核工作

2、建立完善節能減排基礎性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數據的收集、統計、分析、核算工作。

②通過對用能和減排數據的統計、分析，使整個節能減排管理工作上了一個新水平。

3、認真貫徹執行公司節能減排推進會精神

4、積極開展能效對標工作

5、認真貫徹執行能源利用狀況報告制度

6、穩步推進各領域節能減排工作

①加強節能管理措施

②依靠科學技術、提高節能水平

③發展創新管理模式，提高產能效率減排節能。

7、扎實推進產業領域節能

8、抓好節能工作的宣傳和教育

4作者觀點 l 公司應當開展節能教育，組織有關人員參加節能培訓。

下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。

夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節約用水。

在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節約用水。

可以經常開展有關節能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業的風氣對企業的成長與發展至關重要，只有形成一種“人人爭節能，以企業為家”的思想，才能時時想到企業的利益，把節能堅持下去。部門內部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發員工的創造力，使節能降耗達到新的水平

參考文獻

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[3]周國蘭:著力推進節能減排建設綠色生態江西[j].中國發展觀察,2008(3),18

淺談企業節能降耗 企業節能工作篇四

淺談企業節能管理

1．健全網絡做到組織落實

企業領導應十分重視節能工作，設有明確的分領導和從事資源節約工作的職能科室，配有專兼節能管理人員(具有相關專業中級職稱以上,并進行培訓)，負責企業日常能源管理工作。各級職能部門及班組也應設有負責此項工作的負責人和能管理員，自上而下建立節能降耗的領導和監督網絡,對節能降耗工作形成層層有人抓、有人管，處處有人監督的組織保證體系。

企業職能科室組織人員應該定期召開節能會議，制訂來年的節能計劃，要有項目、有措施、有實施負責人和期限,并定期檢查驗證；通過節能會議，還可以交流新技術和好經驗,指出工作中存在不足及改進的措施。

2．建章立制做到制度落實

為使企業節能降耗工作始終有效、持續的發展，企業應當組織相關科室，在充分調查研究的基礎上，制定了一系列關于水、電、暖、氣、油、煤等相關的規章制度,對高耗能設備如熱處理電阻爐、電弧爐、空壓機等進行定額管理,制定獎罰制度和能耗指標加以控制,并認真貫徹執行,使節能工作走向科學化、制度化、規范化的軌道。

3．加強宣傳提升節約理念

充分利用各種宣傳工具,廣泛開展形式多樣的節能宣傳教育活動,大力宣傳節能降耗的重要性和重大意義，特別是利用節能宣傳周活動，開展諸如張貼宣傳畫、板報、報設專題欄、看宣傳光盤和教材、提節能合理化建議等，使員工意識到能源是有限的資源，并不是取之不盡、用之不竭的，不斷提升員工的節約理念。

4．切實加強設備維護

(1)設備管理制度化。企業應建立或完善設備管理制度，明確設備管理的職責和權限，建立設備臺帳，從設備的購置、進廠、安裝調試、使用、檢查和修理進行監控，使每一位設備管理人員或設備維修者都非常清楚設備的運行狀態，切實作好設備的管理和保養工作。

(2)定期對設備進行檢查和保養。設備檢查就是對設備進行狀態監測，包括日常點檢、定期點檢、精度檢查和精度調整、預防性試驗等。設備維護實行日常保養、定期保養、計劃保養三級保養制度。特種設備如鍋爐、空壓機等壓力容器、起重機械必須嚴格按照有關規定進行使用、維修和管理，定期進行檢測和預防性安全鑒定試驗，不合格不能運行。

(3)建立設備管理考核制度。對設備的使用要求、設備必須保持的狀態、設備檢查和維護保養的質量要求和驗收標準等方面建立考核，定期組織人員進行檢查，檢查結果與工資指標聯掛，把設備保養工作做到實處。

5．加強計量管理

能源計量是能源管理的工作的基礎，企業應建立計量管理制度，明確計量管理的職責和權限，并建立考核，定期檢查。建立計量臺帳，并逐步建立全面計量檢測網。在必要的地方都建有計量點，并且分表總表齊全，做到總表分表相互驗證，不但確保計量數字的準確，而且也使偷用能源或營私舞弊現象無機可乘。加大計量系統技術改造，如采用新型計量儀表等，確保計量的精確度與準確性。定期對各種計量器具，如：電表、水表、壓力表、量具等進行校驗，周檢率100%，以確保其準確性和有效性。

6．強化管理查滴堵漏

(1)加強用能管理，嚴格考核制度。為搞好節能工作，對各用能單位應制定用能指標，并把指標層層分解，月底考核，并定期組織有關人員對各部門用能情況進行檢查，包括設備運轉情況、“三常五漏”等。用能單位也應適時進行自我檢查，及時調整負荷的配置，減少變壓器輕載、杜絕電動機空載運行及大馬拉小車現象。

(2)避峰填谷，節約電費。電價在24h內差價是相當明顯的，峰價與谷價相差很大，如果合理利用該差價，成本就會明顯地降下來，因此，可以適時調整大容量設備的用電時間，避開高峰負荷時間用電，特別是對高耗能設備如空壓機、電弧爐、熱處理電阻爐等大用電設備運行時最好安排在深夜用電。在不影響生產的情況下，明確各用電大戶的用電時間，這樣既可降低高峰負荷，又可填補低谷負荷，做到削峰添谷，有序用電，不僅提高供用電設備的利用率，降低電能損耗，又減少了電費，降低了成本。

(3)強化監測，深挖潛力。定期邀請節能監測有關部門對企業進行

能平衡測試，對企業能源系統進行科學評價和分析。根據測試中發現的問題，制定整改方案，要有計劃、有內容，明確責任人和整改期限,并按照計劃進行檢查驗證。