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監理工作職責描述篇一

工程監理崗位描述

崗位名稱： 工程監理 直接上級： 工程部經理

直接下級：工程督查 項目經理 工程代班班長

本職工作： 1 進行現場交底，為客戶講解企業的有關工作及流程。

2 協助項目經理協調客戶關系。

3 檢驗項目進場材料的簽發確認，并監控是否符合公司制定材料品牌及質量要求。4 負責與客戶辦理分部、分項驗收和總驗收手續。5 監督協調項目主任與客戶辦理工程變更。

6 負責監督審查合同的增、減項目，核實工程量及金額,并嚴格填寫《施工管理手冊》之“工程中期驗收單”之前的工地勘測和計劃。7 監督工程質量嚴格執行工藝標準，未達標的必須拆改。8 監督施工現場秩序及項目部執行公司各項管理規定的情況。

9 監督項目部是否有違規操作，是否按公司要求的施工工藝，項目、工序施工。10 監督各專業工人的施工，水電工必須持證上崗。11 監督項目部的成品保護工作。12 協助公司其它部門辦理內部驗收。

13 對客戶的疑問和投訴在24小時內予以解決。

14 提交日巡查記錄，及時客觀準確的發現問題，提出整改意見，現場解決問題，控制投訴率。

15 負責審批物業押金、外購材料、首期款、二期款發放申請并負聯帶責任。

直接責任： 1 對公司及工程部下達的質量管理目標負責。

2 對公司及工程部下達的施工現場管理目標負責。3 對企業管理制度的執行結果負責。4 參與本部門的培訓。

5 參與本部門召開的周例會及

總結

機密(b)

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作者：索美峰藝

7 對直接上級提交

述職報告

職責權限： 1 監理對施工的質量檢查包括：原材料、半成品、成品。對不合格的有權責令項目領導責任：主要權利： 管轄范圍：崗位素質：失職處罰：機密(b)部拆改或退還。

2 對不合格的項目或材料，有權對項目部給以處罰。情況嚴重的，可申請工程部經理凍結項目部在此項目上的所有款項。

3 對不按要求施工，且不理睬整改通知、違反項目部管理規定的，有權給以處罰。4 對違反現場管理規定的，有權對項目部給以處罰。5 有權對項目部的定級投反對票。6 有權對設計師的工作給以客觀的評價。

7 有權對未經客戶驗收就被覆蓋的隱蔽工程拆開驗收，所造成的損失由項目部承擔。

8 對故意隱蔽施工缺陷的項目部，可申請進行重罰。9 500元以上的處罰要申請。，對自身工作的公開、公平、公正負責。

知情權：企業狀況，各項管理制度，部門業績，項目概況，客戶分析。

監督權：工程管理文件的執行、簽署，現場安全文明生產，施工工藝、質量規范。現場施工管理手冊的簽字認可，施工材料的驗收，分部、分項工程的驗收。中期工程變更的監督，審核。中期預決算單的認可。工程竣工驗收文件的簽署，施工中客戶投訴處理，施工過程中詳細情況的上報（工程總結）。

掌握企業各項管理制度。

2 熟悉北京市現行的行業驗收標準和企業內部驗收標準和各種施工規范。3 誠實守信，不濫用職權，與同事團結合作。4 保守企業機密，維護企業利益。

5 樹立“客戶就是上帝”的服務觀念，積極協調，認真工作。

如發現有收受賄賂的（對項目主任拿、卡、要的）及竊取公司客戶資源的一律處以除名，扣除所有業績提供及當月工資。

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作者：索美峰藝

1.2.被客戶投訴一次，扣罰該項目獎金的50%。同一客戶投訴二次以上的扣除該項目獎金。

3.對客戶提出的問題未能在24小時內解決也未上報的給予嚴重過失處分。 4.未辦理分步、分項驗收的，每少一項內容，扣除業績提成的20%。每單工程多于三項（不含三項）未辦的，扣除全部業績提成。5.如有欺騙客戶行為，給予嚴重警告處分。6.如發現有收受賄賂，給予嚴重警告至開除處分。

7.如發現有吃、拿、卡、要的行為，給予嚴重警告至開除處分。 8.如有欺上瞞下的行為，給予嚴重警告至開除處分。9.對工程變更隱瞞不報的，給予嚴重警告至開除處分。10.竊取公司回頭客的給予嚴重警告至開除處分。

11.因工程施工質量造成工程賠付者，給以警告處分，并承擔由此造成損失的20%，其它由項目部承擔。

12.其它人泄漏企業機密的給以嚴重過失至開除處分。 13.未完成其它職責的，每項均給予過失處分。

名詞解釋：

? 過 失：為各級主管所有的權力。處分為：扣發績效提成50元。? 嚴重過失：為各級主管所有的權力。處分為：扣發績效提成200元。

? 警 告：為各級主管所有的申請權，需報監察經理批準。處分為：扣發效益工

資500元。

? 嚴重警告：為各級主管所有的申請權，需報監察經理批準。處分為：扣發效益工

資1000元，行政及技術降級。

? 解 聘：為各級主管所有的申請權，需報人力資源部，由總經理批準。處分為： 保有工作期間的相關收益，扣發工資2000元。

? 開 除：為各級主管所有的申請權，需上報總經理批準。處分為：喪失在公司的所有權益。

客服中心：0315-7628738 *** 索美峰藝（遷安）裝飾工程有限公司對活動有最終解釋權。機密(b)

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作者：索美峰藝

監理工作職責描述篇二

工程部監理人員職責

一、工作理念：腿勤！眼勤！嘴勤！

二、行為道德：作風正派！清正廉潔！遵紀守法！誠實守信！

三、

四、主要職責：

1、代表公司用專業知識對工程進行階段驗收和質量核實、評估、簽字確認。

2、代表公司監督施工人員是否按公司標準和要求完成工作和進度。

3、協調施工現場與物業方的意見，制定單項工地工作計劃、檢查、糾編。

4、代表公司協調施工隊糾紛及特情處理，及時向上級反饋各工地實際狀況。

五、工作內容：

1、按規定要求參加工程交底、材料、隱蔽、防水、中期、測量、結算、交工等各階段驗收，簽字確認，并將情況記錄完整后并向上級領導及時總結與匯報。

2、對驗收不達標的項目或內容發出整改時間和修正標準的指令。

3、對整改項目結果進行跟蹤復查、評估。

4、對工地管理過程中出現非正常狀態應制定工作計劃，清晰工作目標和責任分配、確保崗位在限定時間內完成工作，達成公司目標。

5、定期組織現場工藝討論會，研究工藝革新和推廣執行。

6、及時收集工地施工狀態信息并及時上報。

7、對超出處理權限和處理能力的特情，及時提報至相關部門或領導，按相關職能部門經理的意見進行解決處理。

8、參加公司及部門組織的會議和各種培訓。

9、對完工工地進行評定和給服務人員評語。

10、協助項目經理對客戶主材購買情況編寫計劃并監督檢查，督促施工隊安裝成品主材、驗收。

六、管理權限與范圍：

1、管轄區域：在建工程工地，完工交驗工程、維修工程；

2、管理人群：工程相關服務人員、項目經理、設計師、業務員、現場施工人員；

3、在工地驗收、檢查中發現施工現場有不規范的施工行為、安全、文明、質量工藝、進度、服務等事宜均有權及時開據現場整改單、處罰單并及時匯報上級領導。

七、注意事項：

1、在任何場合下均不得頂撞、辱罵公司同仁及上級，應尊重領導，友好同事。

2、禁止破壞公司財產與物品；禁止泄露、出賣公司商業性質的資料及文件。

3、嚴禁對項目經理吃、拿、卡、扣、要等行為事件發生。

4、禁止包庇、袒護有問題的項目經理和工地工人。

5、禁止向客戶、商家收取或索要任何報酬、禮品、財物。

6、上班時間著裝整潔，盡量著正裝，禁止穿著和佩戴怪異服飾；對工作應認真負責，按規定時間打卡；禁止工作時間內玩耍、飲酒、賭博、游戲或做與公司或本崗工作無關事宜。

7、禁止向客戶或公司虛報、瞞報數量與金額；禁止與項目經理或其他人員串通、合謀來欺騙公司及客戶；禁止損壞公司、客戶利益。

8、工程相關管理人員一律應保持個人通訊工具24小時開機暢通，禁止關機或拒接電話！

監理簽字：日期：201年月日

2012年6月

監理工作職責描述篇三

.工程監理崗位職責

一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守、執行《監理管理制度》中的規定。嚴守公司商業秘密。

二、嚴格執行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護合同的法律權威性。

三、在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。

四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標準；在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹立公司良好形象。

五、具有良好地服務意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務”原則，與客

戶進行認真的交流與溝通；

六、監督落實公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規范

要求》，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映；

七、負責協調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各種問題； 八、監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工；

九、施工隊進場前，協調、聯系并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施 工隊進場，并填寫現場交底記錄；

十、裝修材料進場時負責聯系客戶到現場對材料進行驗收；

十一、在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監理應及時與設計師、工長、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認；

十二、如遇特殊情況，工程項目須延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協商后，共同辦理工期延長手續；

十三、工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收，并按合同規定進行中期款結算，同時，也要對增減項款進行結算；

十四、整體工程竣工后，監理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《客戶評價及反饋》

..

監理工作職責描述篇四

工程監理崗位職責

一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守、執行《監理管理制度》中的規定。嚴守公司商

業秘密。

二、嚴格執行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護合同的法律權威性。

三、在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。

四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標準；在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹立公司良好形象。

五、具有良好地服務意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務”原則，與客 戶進行認真的交流與溝通；

六、監督落實公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規范 要求》，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映；

七、負責協調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各種問題；

八、監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工；

九、施工隊進場前，協調、聯系并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施 工隊進場，并填寫現場交底記錄；

十、裝修材料進場時負責聯系客戶到現場對材料進行驗收；

十一、在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監理應及時與設計

師、工長、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認；

十二、如遇特殊情況，工程項目須延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協商后，共同辦理工期延長手續；

十三、工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收，并按合同

規定進行中期款結算，同時，也要對增減項款進行結算；

十四、整體工程竣工后，監理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶

填寫《工程驗收單》，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《客戶評價及反饋》

監理工作職責描述篇五

工程監理崗位職責

一、遵守公司各項規章制度

二、按照國家標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。

三、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標準。在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹立公司的良好形象。

四、具有良好的服務意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務”原則，與客戶進行認真的流與溝通。

五、監督落實公司各項規章制度的執行情況，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。

六、負責協調客戶、設計師、項目經理之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各種問題。

七、監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

八、施工隊進場前，協調、聯系并與客戶、設計師及項目經理施工技術交底，安排施工工隊進場，并填寫技術交底記錄。

九、裝修材料進場時負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。

十、在施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監理應及時與設計師、項目經理、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并讓客戶簽字確認。

十一、如遇特殊情況，工程項目需延期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協商后，共同辦理工期延長手續。

十二、工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、項目經理及設計師進行工程驗收，驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，負責落實工程款結算。

十三、嚴格進行工期控制，積極協助辦理工程竣工及尾款的催交工作。

監理工作職責描述篇六

工程監理崗位責任制

山西雅晟工程項目管理有限責任公司

工程監理崗位責任制

各級監理人員崗位責任制

一、項目總監崗位責任制

1、在經理和總工程師的領導下，對外代表本公司依據“兩個” 合同和法律、法規與建設單位、承包單位及政府監督機關和有關單位協調溝通有關方面的問題與業務，并全面履行監理合同約定的監理權 力、責任和義務，全面實施“四控兩管一協調”工作。(四控兩管一協調中四控是指“質量控制、進度控制、投資控制和安全控制”，兩管是指“合同管理、信息管理”，一協調是指“組織協調”)2、負責項目駐工地監理工程師和各專業監理工程師的工作，確 定他們的分工，并進行檢查和督導。

3、參加或主持監理項目工地第一次會議，并宣講有關監理要求。 4、負責組織貫徹執行工程項目建設監理工作的規定，認真落實 各項條款。

5、主持制定工程項目建設監理規劃并指導編制“監理實施細則”，確定監理目標。

6、參與建設單位與施工單位簽訂“建設施工合同”工作并公證的提出合理建議，供雙方決策。

7、負責組織審查項目施工班子的資質條件并要求持證上崗。 8、認真落實建設程序、監理程序，貫徹落實有關建設法規和國 家、地方現行強制性技術規范、規程、標準，國家、省建設監理規范、規程及有關技術管理規定和本公司項目建設監理工作的規定。9、在規定的范圍內及時對工程監理實施中有關工作做出決策，如審批施工組織設計、工程變更、事故爭議、合同爭議、實施方案、工程索賠、意外風險等。

10、在熟悉施工圖設計文件后，主持監理技術交底和設計技術交 底及設計圖紙會審工作，并對有關問題做出決策。

11、定期及不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題并進行處 12、主持現場監理會議，協調解決“四控兩管”中的問題，形成紀要給有關方面落實。

13、隨時檢查建筑材料、測量放線、隱蔽工程、工程質量檢測落 實情況與監理內業資料和監理日志工作，并提出督導性的意見。

14、按規定時間向建設單位提交監理月報或例外性報告及備忘 15、主持項目分部工程驗收評價和項目初驗工作簽署意見，并組織決算審定工作。

16、組織各專業監理工程師編制監理總結報公司和建設單位。 二、駐工地監理工程師崗位責任制

1、在項目總監的領導下，負責實施“四控、兩管、一協調”的全部日常具體監理工作和協調各專業監理工作。

2、認真熟讀施工圖設計文件，掌握所有技術問題的實質，審核施工組織設計，提出審查意見報項目總監審定。

3、負責編制本專業的監理規劃和監理細則，經項目總監審定后 具體組織實施。

4、負責編制本專業監理技術交底文稿并組織落實各項要求。 5、認真貫徹落實國家、地方法規和現行強制性技術規范、規程、標準，國家、省建設監理規范、規程及有關技術管理和本公司項目建 設監理工作的規定，實行工程質量控制。

6、實行對建筑材料、半成品、構配件、設備的質量核驗工作。 核驗上述材料的出廠合格證、生產許可證及需要見證取樣、送檢材料 的試驗結果，不合格者不準使用或進場。

7、負責測量放線、隱蔽工程、工程質量報檢的復驗并簽署意見。 8、采取旁站或巡查有關工程情況，掌握工程現狀，預測工程問 題，并采取措施解決和處理(發出書面監理通知)。

9、及時檢查、了解和發現施工單位的施工技術、組織、經濟和合同方面的問題，并向項目總監報告，研究對策，解決問題。

10、負責組織分項工程質量檢驗評定工作，不合格者，不予簽字 和驗收。

11、負責搜集、整理、積累和統一管理監理各項內業資料，經常 檢查施工單位內業資料，實行經常性的督導。

12、協調管理范圍內的有關問題，認真做好監理日志、監理月報 和監理總結。

13、參與工程決算審查工作，參與工程經濟簽證，負責編寫工程 進度報告、質量月報，交項目總監審定。

14、參與項目工程、單位工程有關工程會議，參與工程質量事故 處理并做好記錄、整理會議紀要。

15、參與有關的分部(分項)工程、單位工程和項目工程分期驗交檢查和驗收工作。

16、項目總監交辦的工作。

三、電氣、暖衛專業監理工程師崗位責任制

1、在項目總監的領導下和駐工地監理工程師協調下，負責實施 “四控兩管一協調”的具體監理工作。

2、認真熟讀施工圖設計文件，掌握所有技術問題的實質，審核施工組織設計，提出審查意見報項目總監審定。

3、負責編制本專業的監理規劃和監理細則，經項目總監審定后，具體組織實施。

4、負責編制本專業監理技術交底文稿并組織落實各項要求。 5、認真貫徹落實國家、地方法規和現行強制性技術規范、規程、標準，國家、省建設監理規范、規程及有關技術管理和本公司項目建 設監理工作的規定，實行工程質量控制。

6、實行對建筑材料、半成品、配件、設備的質量核驗工作，核驗上述材料的出廠合格證、生產許可證需要見證取樣、送檢材料的試 驗結果，不合格者不準使用或進場。

7、負責測量放線、隱蔽工程、工程質量報檢的復驗并簽署意見。 8、采取旁站或巡查有關工程情況，掌握工程現狀，預測工程問 題，并采取措施解決和處理(發出書面監理通知)。

9、及時檢查、了解和發現施工單位的施工技術、組織、經濟和合同方面的問題，并向項目總監報告，研究對策，解決問題。

10、負責組織分項工程質量檢驗評定工作，不合格者，不予簽字 或驗收。

11、負責整理、積累本專業監理各項內業資料，并交駐工地監理 工程師統一管理，經常檢查施工單位內業資料實行經常性的督導。

12、協調管理范圍內的有關問題，認真做好監理日志、監理月報 和監理總結。

13、參與工程決算審查工作，參與工程經濟簽證，負責編寫工程 進度報告、質量月報，交駐工地監理工程師匯總呈報總監審定。

14、參與項目工程、單位工程有關工程會議，參與工程質量事故 處理并做好記錄、整理會議紀要。

15、參與有關的分部(分項)工程、單位工程分期驗交檢查和驗收工作。

16、項目總監交辦的工作。

四、建經專業監理工程師崗位責任制

1、在項目總監的領導下，負責實施投資控制的具體監理工作。 2、負責收集和積累建筑經濟信息和市場價格走勢，并報告公司 領導和項目總監掌握。

3、負責工程決算審查、核定具體工作，并將核定結果呈報項目總監審定。

五、安全監理工程師崗位責任制

1、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，是否 符合工程建設強制性制度標準。

2、在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位;施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

3、監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程強制性標 準實施監理。

六、監理員職責

1、檢查承包單位投入工程項目的人力，材料，主要設備及其使用運行情況，并做好檢查記錄。

2、復核或從現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑 3、按設計圖及有關標準對承包單位工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

4、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。 5、做好監理日記和有關監理記錄。

監理工作職責描述篇七

工程監理崗位職責

1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標準和規范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙，在專業監理工程師領導下，有效開展現場監理工作，及時處理施工過程中出現的問題。

3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程序、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收;掌握工程全面進展的信息，及時報告專業監理工程師(或總監理工程師)。

4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;

6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

7、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告; 8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄;協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，并交內業人員統一歸檔。

9、完成專業監理工程師(或總監理工程師)交辦的其它任務。 一、嚴格按監理委托合同、施工合同約定的內容開展監理合同。二、負責對工程項目實施工程質量、投資、進度三大目標控制。三、負責審查承建單位的各項施工準備工作和施工組織設計。四、負責審查進場材料、購件、制作及操作工藝是否符合要求，督促施工單位按規范及設計要求施工。

五、檢查分部分項目工程質量，簽署各項隱蔽工程。 六、審查設計變更已完成工程量，定期進行驗工計價。七、督促檢查安全生產、文明施工，并參加工程竣工驗收。八、即時向業主報送有關工程資料及施工情況。一、計劃管理方面

1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃;

2、審批施工單位根據總施工進度計劃編制的年度計劃;

3、在施工過程中檢查和監督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，可以要求施工單位調整或修改計劃，并通知施工單位采取必要的措施加快施工進度;以使實際施工進度符合施工合同的要求;4、定期向建設單位報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出終止執行施工合同的詳細報告，供建設單位采取措施或做出決定。

二、質量控制方面

1、向施工單位書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現場交驗并驗收施工放樣;

2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用;

3、簽發各項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部份工程的施工; 4、對施工單位的檢驗測試工作進行全面監督;有權利用施工單位或自備的測試設備，對工程質量進行檢驗，采取數字控制;

5、按施工程序跟班檢查，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對質量符合施工合同規定的部份和全部工程予以簽認;對不符合質量要求的工程，有權要求施工單位返工或采取其他補救措施，以達到合同規定的技術要求;

6、檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，批準特殊技術處理措施和特殊操作工藝;

7、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向建設單位轉報并提交相關報告;參加建設單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

三、工程款項支付方面

1、按施工合同的規定，現場計量核實合同工程量清單所規定的任何已完工程的數量和價值;

2、按合同規定和建設單位授權，審查、簽發期中支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術規范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直至上述項目和活動達到要求;

3、除非施工合同文件另有規定，對合同執行期間，由于國家或省頒布的法律、法令、法規等致使工程費用發生的價格漲落，而引起的工程費用的變化，工程監理在與建設單位和施工單位協商后，經計算合理確定新的合同價格或調整幅度予以支付。

四、合同管理方面

1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規工地會議，并簽發會議紀要;有權參加施工單位為實施合同組織的有關會議;2、根據工程實際情況，有權按合同文件規定的變更范圍，確定變更工程的單價和價格，并下達變更令。對施工合同中規定的較大變更，由監理審查后報建設單位核批;3、對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，有責任就其申述的理由，查清全部情況，并根據合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經建設單位批準后發出通知;

4、認真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類型、數量，提出建議報建設單位核準;

5、監督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符;

6、對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監理工程師有權提出更換或停止支付費用;

7、督促建設單位及時妥善完成合同規定的責任事項和法定承諾。