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最新工程技術(shù)部工作計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 07:50:18
最新工程技術(shù)部工作計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2023-01-12 07:50:18     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

工程技術(shù)部工作計(jì)劃篇一

2008年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流,實(shí)現(xiàn)顧客期望,奉獻(xiàn)滿(mǎn)意工程”的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),特制定工程技術(shù)部2008年工作計(jì)劃。2008年工作計(jì)劃主要有以下方面:

一、新學(xué)員的培養(yǎng)

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久,工作的積極性、主動(dòng)性,技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿(mǎn)足工作需要,但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),遇到問(wèn)題時(shí)能處理,豐富自身的知識(shí),提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí):

1、鉆孔樁泥漿控制

要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

2、鉆孔樁鋼筋制安

鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長(zhǎng)度;箍筋間距;加強(qiáng)箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時(shí)進(jìn)行更換處理,確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌

鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程技術(shù) 人員來(lái)說(shuō),這是一筆寶貴的財(cái)富。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,不僅能起到知識(shí)的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。通過(guò)講課,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,積累經(jīng)驗(yàn),為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力 的提高,還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī)。通過(guò)平時(shí)的 qc 活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),通過(guò) qc 活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技 術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在 2008 年的成長(zhǎng) 情況。nn二.內(nèi)業(yè)資料管理n為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管 理,資料收集及整理要求,2008 年要收集的資料內(nèi)容包括: 2.1、施工管理記錄 1)單位工程開(kāi)工報(bào)告(總體的開(kāi)工報(bào)告)2)檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料 3)設(shè)計(jì)變更通知單 4)圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要 5)總體施工組織設(shè)計(jì)及審批 6)各重要工序的施工方案 2008 年需完成上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案: ① 按時(shí)完成四個(gè)站主體結(jié)構(gòu)和防水結(jié)構(gòu)施工方案編制與上報(bào)工作。② 按時(shí)完成四個(gè)站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案n的編制與上報(bào)工作。初步確定專(zhuān)項(xiàng)施工方案上報(bào)時(shí)間如表 2-1 所示。nn表 2-1 施工方案上報(bào)時(shí)間表n單位工程名稱(chēng) 編制內(nèi)容 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 高支模工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 高支模工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 高支模工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 6m 以上的邊坡施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 附屬?lài)o(hù)結(jié)構(gòu)土方開(kāi)挖及支撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案 新機(jī)場(chǎng)南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 暗挖工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案 完成時(shí)間 2008-5-30 2008-5-30 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-15 2008-7-15 2008-8-1 2008-8-1 2008-8-30 2008-3-15 2008-3-15 2008-3-25 2008-3-25 2008-3-15 2008-2-20 待出圖再定 待出圖再定 2008-6-1 2008-6-1 2008-6-10 待出圖再定nn2.2、工程測(cè)量記錄(保證七份,項(xiàng)目部 4 份,監(jiān)理 2 份、分部 1 份)1)工程測(cè)量交接樁記錄表(所有接樁單位的章要蓋全)2)施工放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單工程定位測(cè)量(復(fù)測(cè))記錄 3)施工放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單工程軸線(xiàn)測(cè)量(復(fù)測(cè))記錄 4)控制測(cè)量檢測(cè)成果書(shū) 5n

5)施工測(cè)量方案n6)加密點(diǎn)報(bào)告 2.3、建材質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄(保證項(xiàng)目部 4 份,見(jiàn)證記錄只要一份)1)建筑材料試驗(yàn)報(bào)告 2)進(jìn)場(chǎng)原材料報(bào)驗(yàn)單及附件(附件包括:質(zhì)量證明書(shū)、原材料檢驗(yàn)報(bào)告),包括監(jiān)督抽檢報(bào)告。3)見(jiàn)證記錄(只要二套,一套原件)4)商品混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、通知單及附件 5)樁基檢測(cè)資料 6)所有混凝土的強(qiáng)度報(bào)告 7)半成品的檢驗(yàn)報(bào)告(主要為鋼筋焊接)8)商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗(yàn)報(bào)告(包括砂、石、粉煤灰等原材料的檢驗(yàn)報(bào)告)混凝土質(zhì)量合格證等(攪拌站提供)。2.4、施工記錄及檢驗(yàn)批 1)按分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行收集填寫(xiě)。2)施工日志(只需二套,一套原件)以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象,并及時(shí)整理 歸檔。nn

三、

現(xiàn)場(chǎng)施工控制n現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控 制、竣工時(shí)的檢查控制、施工測(cè)量和工程試驗(yàn)。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整 個(gè)施工過(guò)程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。3.1 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對(duì)一下步有所 了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息;

2、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排;

3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全 措施等;

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式;

5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;n3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:

1、施工測(cè)量及放線(xiàn)要正確,精度達(dá)到規(guī)定要求;

2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工;

3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)試驗(yàn);

4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實(shí)密實(shí)度按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求;

5、班組開(kāi)展“三檢”活動(dòng),并有記錄;

6、檢查已完工程部位及數(shù)量,并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定。 3.3 竣工時(shí)的檢查 竣工時(shí)的檢查是對(duì)分項(xiàng)工程的總體把握和總結(jié),如有問(wèn)題要及早解決,以免 影響下一步的施工。竣工時(shí)的檢查的內(nèi)容和要求:

1、核對(duì)建筑物位置、尺寸、標(biāo)高、完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè) 計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)列項(xiàng)處理,限期完成。

2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。

3、查驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是否正確。 3.4 施工測(cè)量 工程測(cè)量執(zhí)行并遵守《中華人民共和國(guó)測(cè)n

繪法》和工程項(xiàng)目所在地的測(cè)繪管 理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理中的相關(guān)規(guī)定。施工測(cè)量的好壞,是承建項(xiàng)目能否順利開(kāi)展和質(zhì)量控制 的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保工程測(cè)量質(zhì)量,確保測(cè)量檔案資料的完整 和準(zhǔn)確性,2008 年測(cè)量計(jì)劃如下:

1、與監(jiān)理工程師組織對(duì)各相鄰工程的導(dǎo)線(xiàn)、高程測(cè)量的銜接工作,確保工 程的空間位置正確,保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質(zhì)量保證體系

2、組織各分部對(duì)測(cè)量方案和監(jiān)測(cè)方案的編制工作

3、組織和各分部測(cè)量工程師對(duì)各車(chē)站圖紙會(huì)審的工作

4、組織對(duì)兩個(gè)分部細(xì)部放樣資料的計(jì)算復(fù)核工作

5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測(cè)量(投點(diǎn))工作

6、組織兩個(gè)分部對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)定期復(fù)測(cè)和加密點(diǎn)保護(hù)工作

7、嚴(yán)格按照地鐵相關(guān)規(guī)范要求落實(shí)兩個(gè)分部的監(jiān)測(cè)工作n3.5 工程試驗(yàn) 為加強(qiáng)四個(gè)車(chē)站試驗(yàn)工作,確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理,2008 年的工程試驗(yàn)計(jì)劃如下:

1、對(duì)分部試驗(yàn)工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作;

2、督促各車(chē)站試驗(yàn)員做好原材料進(jìn)場(chǎng)的取樣、送樣和資料的收集,并做好 各項(xiàng)記錄(臺(tái)帳)。

3、做好混凝土(商品混凝土)施工的質(zhì)量控制工作,如坍落度,和易性、泌水性等,并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好混凝土試件的標(biāo)識(shí)、養(yǎng)護(hù)、以及標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度的記錄管理,及時(shí)送檢試壓,并及時(shí)收取相關(guān)報(bào)告。

4、制定試驗(yàn)、檢測(cè)周計(jì)劃及相關(guān)管理辦法。

5、每周日去各站收取試驗(yàn)資料,建檔、歸檔。

6、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求和地鐵項(xiàng)目的相關(guān)辦法要求,落實(shí)四個(gè)站的試驗(yàn) 工作。

四、總結(jié) 通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)踐等各種不同的形式,力爭(zhēng)提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,確保技術(shù)人 員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并為 企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部 2008 年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南,工程部全體技術(shù) 人員嚴(yán)格按照工作安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方 針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為工程的圓滿(mǎn)竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益 做出貢獻(xiàn)。nn

工程技術(shù)部工作計(jì)劃篇二

工程技術(shù)部工作計(jì)劃

工程技術(shù)

教學(xué)

部三月份工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)科室效能建設(shè),重點(diǎn)落實(shí)學(xué)校效能建設(shè)工作實(shí)施方案,工程技術(shù)部工作計(jì)劃。

2.召開(kāi)科室教師座談會(huì),認(rèn)真討論學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作計(jì)劃《工程技術(shù)部工作計(jì)劃》。

3.做好實(shí)習(xí)班級(jí)下企業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.做好春季招收的機(jī)電設(shè)備安裝與維修(風(fēng)電方向)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5.繼續(xù)做好公共實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)設(shè)備接收工作,協(xié)助供貨商完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝、調(diào)試。

6.積極開(kāi)展工作,認(rèn)真完成關(guān)于《新疆化工產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案》的制定工作。

7.制定《參加自治區(qū)職業(yè)技能大賽實(shí)施方案》,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8.完成學(xué)校交辦的其他工作。

工程技術(shù)部工作計(jì)劃篇三

篇一:工程技術(shù)部安全工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)安全月活動(dòng)的安排精神,更好的使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針深入人心,推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定以下安全計(jì)劃: 安全方面:保證各掘進(jìn)頭杜絕出現(xiàn)各類(lèi)事故及三違現(xiàn)象,確保本月控制為零事故。認(rèn)真吸取近段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)頂板管理和防治水管理。強(qiáng)化對(duì)頂幫的支護(hù),對(duì)于頂板巖石比較破碎,必須采用嚴(yán)格的支護(hù),遇到構(gòu)造需要架棚臥底時(shí),確保棚腿迎山有力。

質(zhì)量方面:每旬要對(duì)采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,對(duì)做的好的巷道進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),并且組織各個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),月底驗(yàn)收進(jìn)尺完成奮斗目標(biāo)的同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)任務(wù):本月根據(jù)每個(gè)區(qū)隊(duì)上月的任務(wù)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,然后進(jìn)行編制當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃,并且召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,讓每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù),制定相應(yīng)的措施組織生產(chǎn)。

培訓(xùn)方面:每個(gè)月不定期的對(duì)區(qū)隊(duì)以及科室的技術(shù)人員進(jìn)行一次到兩次的培訓(xùn),召開(kāi)采掘系統(tǒng)方面的專(zhuān)題會(huì)議,組織各個(gè)區(qū)隊(duì)技術(shù)人員以及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)規(guī)程復(fù)審等。

隱患落實(shí)方面:本月加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測(cè)量方面的管理,突出以隱患排查治理為主線(xiàn),安全隱患嚴(yán)格按“五定”原則落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。

其他方面:雙基建設(shè)考核奮斗目標(biāo)為前三名,工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個(gè)(除請(qǐng)假外)。

第二篇:工程技術(shù)部工作計(jì)劃

武漢中通電能于20xx年x月正式成立,成立后的三個(gè)月,工作任務(wù)繁重,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)間段,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),特制定工程技術(shù)部20xx年第三季度工作計(jì)劃。

一、完善部門(mén)管理制度

結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實(shí)際情況,制定完善部門(mén)的管理制度及職責(zé),明確個(gè)人職責(zé),并制定20xx年工作目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)人員的責(zé)任心。

二、加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)

目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,在施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在開(kāi)工前及施工過(guò)程中將對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的扶、幫、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),遇到問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理。

定期對(duì)公司其他部門(mén)的員工進(jìn)行電力系統(tǒng)基本知識(shí)的培訓(xùn),要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)常見(jiàn)的設(shè)備和概念不陌生,能與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)性交流。

三.內(nèi)業(yè)資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的資料管理人員,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰(shuí)接收,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,臺(tái)帳清晰,交接有序,施工過(guò)程中資料員應(yīng)全程關(guān)注施工進(jìn)展,經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問(wèn)題,主動(dòng)與監(jiān)理部門(mén)溝通,做到全部工序先報(bào)驗(yàn),后施工。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工控制

現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查控制。其中過(guò)程控制貫穿整個(gè)施工過(guò)程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

(一).施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對(duì)下一步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息;

2、提前認(rèn)真審核圖紙,做好變更工作。

3、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排;

4、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等;

5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;

6、辦理施工相關(guān)手續(xù);

(二).施工中的控制

施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:

1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,檢查過(guò)程中要形成記錄;

2、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn);

3.竣工時(shí)的檢查

(三)竣工時(shí)的檢查是對(duì)分項(xiàng)工程的總體把握和

總結(jié)

,如有問(wèn)題要及早解決,以免影響下一步的施工。竣工時(shí)的檢查的內(nèi)容和要求:

1、核對(duì)完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)列項(xiàng)處理,限期完成。

2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。

3、查驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是否正確。

五.基本完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建

在廠(chǎng)家的配合下,在最短的時(shí)間內(nèi)完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,并在以后的工作過(guò)程中不斷的完善該系統(tǒng)。對(duì)公司銷(xiāo)售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,配合其銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。

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